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怎么兼职速卖通

2024-04-07 20:0278


本文目录

  1. 怎么样创业
  2. 新手怎么做亚马逊

怎么样创业

创业是一个人从普通走向优秀,从优秀走向卓越的过程!

也是一个人摆脱窘境,实现财务自由的过程,同时,创业也是一项失败率非常高的工作,那么如何才能提升创业的成功率,蒋老师接下来从如何选择创业项目,如何融资,如何运作创业项目,三个方面,跟大家分享一些经验:

如何选择一个创业项目

第一、排除一大片

要知道能做什么,先要知道什么不能做。知道得越多,排除的面积越大,注意力就会越集中。排除的对象应该是由大到小。首先是行业,有的行业本身就注定没前途,一旦进入这个行业,不管你怎么努力,都是徒劳。

其次是地域,蒋老师看过一个故事,说有个地方有100户人家,每家有一元钱,你有很大本事,把所有人的所有钱都赚来,也就100元,还有个地方,同样是100户人家,每家有10000元,你本事不大,只能把10%的人家,每家赚10%的钱,那么你也有10000元,这个故事告诉我们,选择大于努力,创业,选择一个好的市场,是最重要的。

第二、画出一个圈

你要寻找哪些事情是长期可以做的,作业是一项需要全身心投入的事业,成就事业的公认法则就集中和持续。让生命之火在一个点上持续燃烧,不发光才是奇怪的事。选择项目要有放眼未来的眼光。战略就是按照10年后的状况规划现在,所以,需要你画出一个圈来,圈子里的事才具有发展的空间和时间,空间意味着有发展的广阔天地,时间意味着可以长期干下去。

第三、切入一个点

寻找一件你最擅长的事情,在已经缩小的范围内可做的事仍然很多,现在是把眼镜转向自己的时候了,可做的事未必是你擅长的事,发现了趋势后要特别注意过程,因为只有过程对你才是有意义的。既然是趋势,它的发展是漫长的,在它发展的哪个阶段、什么时候、哪个点上切入,这才对你的创业目标具有直接的意义。

考虑创业的时候,也是“自知者明”的时候。剖析自己,审视自己,思考自己的强项与优势何在。可能同时有几个强项,这时,比较优势的道理是有作用的,与他人比较哪个优势是有利的,与自己比较,哪个优势是最强的,这时候,你要知道机会成本,用同样多的时间,同样的付出,比较哪个能力所对应的的事业会有更大的前景收益。

通过两个比较,优势会凸显出来。

创业如何融资

第一、了解资本

蒋老师说的资金的本质是指各类职业金融机构的本质,要知道“风投”的对象是优秀企业,为了资本的安全,职业金融机构不是像银行一样采取抵押或者担保的方式,而是把优秀企业作为它们的“项目”对待,本质决定了它们在事业中的项目通常不是没有启动或刚刚起步的创业项目,而是在运作过程中证明了其核心优势和市场前景的企业。

长期以来,创业与融资,融资与“天使”和“风投”紧密联系,几乎成了语言上的固定搭配。而且这些关键词还是媒体的常用话题,从而营造了一种与创业的真实和金融机构的本质不一致的“融资思维”。

很多人误以为“风投”是布局风险的,但资本是逐利的,资本的本能就是规避风险,本质与本能决定了投资的对象,是具有领先技术、高附加值、增长潜力大的企业。投资对象可以是小企业或者新企业,但必须是已经有了前期投入和实际收入,显示了核心竞争力的企业。

第二、融资渠道

1、依靠自有资源

一般来说,自有资源创业,分为三类,体力资源、智力资源、环境资源。

简单来说,夫妻合伙创业,开一个早餐店,这就是体力资源。

做自媒体,搞知识付费,这就是智力资源创业。

在当地创业,借助于当地的资源、文化、民俗,开发民宿,文化,旅游项目,这就是环境资源创业。

2、收益权让步

这种融资方式,比较适合发展较快的初创业企业,本身盈利能力非常不错,可以把收益权出让一部分,来融资,速度比较快,拿到钱,可以快速占领市场,迅速做大。

加入你现在每个月赚10万元,现在需要开分店,占领市场,复制你现在的模式,你可以把公司的30%收益权让出来,划分为30个股,每个股融资10万元,那么你一共就可以融资300万,20万一家分店,那么你就能快速开15家分店,虽然你的收益权压缩了,但是总额做大了15倍,相对来说,这是一种双赢的局面。

很多传统企业家,都是用自己的钱来做大生意,现在这种竞争激烈的市场环境,等你还没赚到开分店的钱,别人已经把你的模式复制走了,开了几十家分店,你还怎么竞争?

所以,收益权让步,非常适合有正向盈利,现金流非常不错的初创企业。

3、股权或债券融资

这就是需要对接专业的金融机构,可以是“风投”也可以是银行。也可以是一些官方的帮助,比如很多大学都举办了创业比赛,获得名次的项目,大学生团队,都有机会获得一些无偿贷款,或者机构的投资,这也是国家推广大众创业,万众创新的政策。

如何运营好一个创业项目

第一、设立目标

公司一旦建立,创业者就把收回投资与盈利当成直接目的,最强烈的愿望、最急切的行动,为此而集中一切能量,调动一切资源,是除浑身解数,不遗余力,全力以赴。

第二、开源节流

创业初期,最忌讳花钱大手大脚,很多创业初期的企业,就是因为成本过高,最后,还没等到盈利,公司就因为负债太多,支撑不下去了。

所以,前期最重要的运营手段就是开源节流,能省则省。

很多在农民房办公的企业,后来成为了一家伟大的公司,比尔盖茨,最开始也是在地下车库创业。腾讯最开始,挤在华强北的一个很小的办公室。要想变得伟大,先要适应卑微的生活。

第三、打造企业文化

创业初期,同样需要企业文化,创业者经常要和员工互动,蒋老师在创业初期,组建了一支60人的团队,每个月都要组织一次团建活动,增强大家的凝聚力,同样,也是一种减压方式,我们设计许多游戏,员工在休息的时候,可以玩游戏解压。

我会设计很多奖项,奖励员工,比如最佳辩手奖,又比如妙笔生花奖,再比如颜值奖等等。

想着法,让员工多拿钱,而这些钱,都是他们通过努力,从市场上赚来的。

我们一定要去KPI,给员工更多的发挥空间,以结果为导向,而不是以过程为考核,这样你的企业才能发展更高效,速度更快。

综上所述:

从择业到创业,从融资到运营,再到文化,把以上几点做好,才是创业者每天需要思考的。

新手怎么做亚马逊

你好,我是正在做跨境电商的Mike,新手做跨境电商有很多需要注意的地方。

首先是你要完成开通店铺,选择适合自己入手的站点。

亚马逊全球有很多站点,新手的话建议你选北美站,日本站也可以尝试去做下。北美站是流量最大的一个站点,资历最老,流量最大,当然竞争也大。日本站和北美站的运营又不太一样,同样的选品在这两个站点带来的效果却会大不同。日本站的客户对产品的质量要求会更加严格,我们在做日本站选品的时候要多下功夫。

第二,选择合适的产品,对的产品

我们都知道,做亚马逊跟做速卖通,shopee不太一样,亚马逊是偏向于做品牌,做精品模式。七分靠选品,三分靠运营,这句话我们很多人都听过。这个确实是有一定道理的。根据我做亚马逊的经验,选到好的产品,你即使不开ppc广告,你产品上架了就自带流量,而且这个流量转化订单的几率远远大于你开广告带来的订单。竞争很大的产品,有时候即使你的价格比竞品低很多,广告也开通了,也是FBA派送,最终的效果也不会太理想。你的FBA备货的产品最终卖不出去,只能选择丢弃。

第三,坚持不断地学习有价值的跨境电商知识

现在的信息共享很发达,信息的传播不都是有价值的,你所学得知识也不一定都是有价值的。我们要有一定的理性判断,如果一开始就选错了赛道,结果可想而知。

学到的知识要学以致用,用实践建议我们的认知。修正我们一些不正确的做法,尽快走上亚马逊创业之路。

第四,一开始要持正确的心态,不能急于求成

一开始就要对跨境电商亚马逊持一个正确的心态,不是说你做亚马逊就一定可以挣到钱。这就大错特错了,在这个行业里亏钱的人大把,数不胜数。急于求成,不能冷静面对一些困难和问题。新手做亚马逊肯定会面临各种各样的问题,开店问题,选品问题,自发货还是FBA发货问题,发货流程问题,品牌问题,营销问题等等。每天可能有很多的惊喜,也可能有很多的困难。起起伏伏是很正常的事情。

要保持正确的心态,戒骄戒躁,多跟有经验的人交流学习。

学无止境,做好亚马逊,除了要有一定的资金支持外,最重要的是我们善于发现,善于总结,善于学习。

文章分享结束,怎么兼职速卖通和怎么样创业的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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Coupang 25财年营收345亿美元,数据泄露事件影响恢复
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第二波暴雪袭美,卖家单量对半砍?
对不少亚马逊卖家来说,今年的开局多少有点“水逆”。1月暴雪刚让部分卖家单量明显下滑,春节一过,原本打算重新冲量、加快补货节奏,结果还没来得及发力,新一轮暴雪又迎面而来。AMZ123获悉,据新华社报道,当地时间2月22日起,一场强劲暴风雪席卷美国东北部,强降雪、大风与极寒天气叠加,公共交通和居民出行受到严重影响。从整体影响看,据航班追踪网站FlightAware.com数据显示,截至周一下午,航空公司累计已取消超过7400个航班,另有2300个航班延误,其中包括已提前取消的1800多个周二航班。停电影响同样明显,PowerOutage.us统计显示,截至周一下午,全美共有608,711户家庭和企业断电。
2025年亚马逊美国消费电子销售第一,超越百思买
AMZ123获悉,近日,市场研究机构Numerator发布了最新《消费者电子产品支出报告》显示,2025年美国消费电子市场竞争格局出现变化。亚马逊在部分消费电子品类中占据31%的销售份额,超过百思买的27%。两家公司合计占据超过一半的消费电子销售额。报告指出,亚马逊在每年夏季和秋季的Prime Day促销活动期间,市场份额会出现明显上升,而其他主要竞争平台的份额则在同期有所下降。从整体消费节奏来看,11月和12月是电子产品购买最集中的月份,其次是7月。从品类表现来看,大多数消费电子品类在过去一年中家庭渗透率保持稳定,但购买频率略有下降。
Temu成为2025年全球电商应用下载榜首
AMZ123获悉,近日,Sensor Tower发布了《2026年移动应用市场报告》,对2025年全球移动应用市场进行了系统分析。报告显示,2025年全球移动应用下载量、应用内购买收入和用户使用时长均创下历史新高,人工智能应用成为推动市场增长的重要力量。在电商领域,Temu和Shein成为全球下载量最高的在线购物应用;在人工智能领域,ChatGPT跃升为全球下载量第二高的应用,仅次于TikTok。
欧洲电商前十榜单出炉!亚马逊GMV达2320亿美元
AMZ123获悉,近日,欧洲市场研究机构ECDB发布的《Global E-commerce Compass 2026》显示,欧洲电商市场的前十名企业主要由美国、中国和俄罗斯公司占据。该报告根据2025年在欧洲(包括俄罗斯)实现的商品交易总额(GMV)计算,金额以美元计。数据显示,亚马逊以接近2320亿美元的GMV位居第一。其规模几乎与排名第二至第十位企业的总和相当,后九家企业合计GMV为2440亿美元。除了亚马逊外,前十名中还有两家美国企业,分别是eBay和Apple(以DTC形式入榜)。俄罗斯平台Ozon和Wildberries分列第二和第三位,两者规模大致相当。
TikTok清洁神器赛道又现爆款,跨境卖家已入账近千万
7日卖出上百万,TikTok两年前的“旧刷子”卖疯了
从支付之王到待价而沽,PayPal将何去何从?
2026年2月,路透社的一则爆料在金融科技圈掀起了波澜。消息称,支付公司Stripe正在考虑收购PayPal的全部或部分业务。消息传出当天,PayPal股价应声上涨近7%,市值重回400亿美元关口。这7%的涨幅背后,藏着一句没说出口的潜台词:市场认为PayPal独立活下去的难度,比被人买走还要大。这个曾经改写全球支付规则的蓝色按钮,让无数中国外贸卖家第一次收到美元货款的神器——正在经历它最艰难的时刻。五年蒸发近九成:一个帝国的坠落要理解这场潜在收购的戏剧性,得先看看PayPal是怎么从云端跌落的。2021年疫情期间,线上支付需求爆发,PayPal市值一度冲上3630亿美元的巅峰。然后,故事开始急转直下。
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AMZ123获悉,近日,英国上诉法院驳回了亚马逊提出的上诉申请,意味着针对该公司的两起大规模集体诉讼将继续推进。这两起案件分别由零售商代表和消费者代表发起,索赔总额最高可达40亿英镑(约54.1亿美元)。亚马逊此前试图阻止案件进入下一阶段,但未获法院支持。其中一起诉讼由东英吉利大学竞争法教授Andreas Stephan代表超过20万名第三方零售商提起,索赔金额最高达27亿英镑。诉讼称,亚马逊在英国电商市场提供第三方卖家平台服务方面处于主导地位,并通过多种方式滥用这一地位,损害卖家利益。
三只羊借壳登陆美国纳斯达克?并拿下网红“无语哥”全球36个月独家全链运营权!
近日,三只羊集团被曝成功借壳美股上市公司Rich Sparkle正式登陆纳斯达克,新公司更名为ANPA。
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亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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