2016年，梁姐的传统外贸业务遭遇了严峻挑战。主要客户大规模地将订单转向成本更低的东南亚地区，这直接动摇了她业务的根基。面对这种不可逆转的趋势，原地踏步已然行不通，转型成了势在必行的选择。当时，劳保手套这个品类在亚马逊上搜索结果寥寥无几。即便是一些知名品牌，也只有少数分销商在零星销售。如果按照主流的电商数据分析方法，这个品类是完全不被推荐的低搜索量类目。梁姐凭借多年的行业经验判断，这里的空白不是因为缺少买家，而是因为缺少稳定、优质的卖家。而这个供给缺口，恰好能被她的两大核心优势完美填补。一边是明确存在的市场需求，另一边是自己能提供的优质产品。

开保护 ≠ 放松管理，标签外泄是跟卖高发主因！运营疏漏可能导致开启Transparency透明计划后仍被假货跟卖，并非Transparency透明计划保护失效！错误！Transparency的跨站点保护1国R标就够了！我想要针对澳洲站的ASIN 开启保护，但是澳洲站商标还没变成R标， 但我同一个品牌账户有美国的R标，可以注册开启保护吗？无需出库重贴！旧库存可继续销售！可一标多用！无需额外增加标签！MFN自配送也可以开启保护限制假货跟卖！除购买代码（标签）费用外，Transparency透明计划无其他费用！❗重要提醒：大家在了解Transparency透明计划相关信息时，通过AI 查询、网络搜索等结果可能存在误差，

创业初期，攀升的团队挤在广埠屯一间20平米的小仓库里，靠着纯手工组装电脑、销售周边配件艰难起步。没有流水线，没有自动化，只有几张桌子、一堆零件和一群90后年轻人。一天下来，几十个订单便足以让整个团队忙得团团转，汗水浸透衣背。2012年，电商浪潮席卷全国，网购逐渐取代传统门店，成为越来越多消费者的首选渠道。彼时，线下市场的红利已逐渐消退，而线上则蕴藏着新的机会窗口。面对这场行业巨变，攀升果断调整方向，主动拥抱电商时代，向线上全面转型。

这漂亮的后发制胜背后，隐藏着怎样的战略谋划与电商运营心法？今天，我们有幸邀请到慕思跨境电商业务部总经理伍延照，分享慕思的成功出海经验。作为软体家具的头部品牌，慕思在国内早已占据领先地位，也同步着手布局海外线下市场，相继在多个国家和地区稳扎稳打开设门店。然而到了2022年底，市场大环境迎来了巨变，因全球政商环境复杂化带来的不确定性，全球家居线下零售遇冷。是等待复苏，还是主动突围？慕思选择后者。在全面调研全球家居消费趋势后，他们敏锐地捕捉到一个信号：线上家居消费正迎来爆发期。数据显示，全球家居电商渗透率已达25%，并以每年10%-12%的速度持续增长。这让慕思意识到，需要抓住这次跨境电商带来新机遇。

复盘别再凭感觉啦，数据说了算！亚马逊官方专属顾问将从这几个方面，教你全方位复盘大促表现，助你洞悉真实业务盈亏：从整体表现出发，分析促销与广告投入占比精细化拆解预热+大促+后续期间的销售数据聚焦账户促销策略表现评估促销ASIN渗透率和单品产出分析头部/常规/长尾商品的库存策略通过这套系统化的深度复盘，官方专属顾问能帮助您：今年Prime会员日，有不少卖家表现亮眼。接下来，亚马逊官方专属顾问会陪你一同拆解这些爆单案例，探究制胜之道，为未来大促积累宝贵经验。上述卖家之所以能成功，除了以上的三个核心要点外，还在于他们能灵活调配广告策略、搭建清晰的促销节奏 —— 这一点，接下来将由官方专属顾问为大家详细拆解。

30岁从国企辞职创业精准把握LED照明升级换代的爆发式需求更通过本土化选品和独特的运营手段在亚马逊上做到了年销千万美元卡迪森推出的各类型灯具他凭什么能把握住行业转型的时代风口？又是如何在亚马逊上破局突围的？今天，我们非常荣幸地邀请到了Kadision联合创始人李锐浩，分享他传奇的创业经历和干货满满的运营心得，看卡迪森如何从一家仅有2名员工的创业企业，背靠中国供应链的强大优势，构建B端+C端多渠道布局和高、中、低端多元化品牌矩阵，快速成长为亚马逊年收入超千万美金的跨境“标杆”！亚马逊企业购 灯具类 选品指南类似的商品也受到B端买家青睐！向右滑动，查看更多 👉从国际贸易专业毕业以后，李锐浩入职了一家国企，找到了一份所

没想到吧？你以为是普通散客，其实是企业客户在悄悄下单！想获得这类大单不能靠“撞运气”，而是可以通过广告精准“投”出来。但现实中，很多卖家可能存在以下困扰：其实，在亚马逊除了C端消费者，您还可以抓住全球800万+企业买家的订单机会！他们下单快、单量多、退货率低，已经成为越来越多卖家的销量第二增长曲线。这么好的机会，但为什么很多卖家抓不住？也许是因为广告没打到点子上：触达不精准、投放不贴合企业买家的采购需求，自然难成单。不过别担心，亚马逊企业购上新2大商品推广广告新功能，能帮您精准锁定企业客群，接住更多高价值订单：现在，是时候看看B端机会了！接下来，我们一起看看这两项功能，到底怎么帮卖家稳稳接住更多大单。

*配图为模拟数字，仅作参考*配图为模拟数字，仅作参考

在耳机这个赛道里，一兆声学的逆袭之路格外亮眼。这家从代工厂起步的企业，最初入驻亚马逊仅靠4人小团队，如今已完成品牌转型的华丽转身——公司规模破亿，热销产品销量翻了10+倍，长期霸榜BSR榜单(BEST SELLER RANK)。从代工生产到自主创新，从价格竞争到品牌溢价，从被动接单到主动开拓，一兆声学靠的是“聚焦高客单细分赛道+重视产品研发+精细化运营”，在高竞争的品类，开辟了属于自己的赛道。创始人Jack凭借对音乐的深厚热爱与对市场趋势的敏锐洞察，于2013年创立了一兆声学公司，创业初期，主要做品牌耳机的代工服务。Jack表示：“2017年左右，我们留意到很多做亚马逊跨境电商的客户增长速度很快。

目录1/ 政策解读 – 商品质量问题两大类型2/ 提前预防 – 7个核心建议，减少投诉发生3/ 申诉总失败？你可能踩了这4个误区！4/ 申诉两步走 – 方向要对、内容要准！5/ 重点难点全汇总 – 常见问题与对照举例6/ 补充说明与注意事项 – 申诉小贴士商品缺陷是指买家收到的商品存在以下问题之一：与商品详情页面描述不符、商品损坏，或功能异常导致无法正常使用。若买家因上述任一问题提出投诉，该商品即有可能被系统标记为“商品状况买家投诉 - 存在缺陷”。此类投诉大多与商品本身质量或功能问题有关，仅有少部分起因于商品详情页面信息不准确。

“硬核产品 × 产业集群 ×跨境电商”的黄金组合，正成为中国企业征服全球的关键密钥。全文5000字，读完约需要10分钟。当下，企业出海已步入深水区，对于众多企业而言，出海已不再是一道可自由选择的“附加题”，而是关乎生存与发展的“必答题”。在出海浪潮中，有一类出海模式极具典型性，即面向海外企业和机构买家的销售。这类买家与普通C端消费者存在显著差异，他们在需求特性、采购决策流程、采购规模与频次，以及对售后服务的要求等方面，都有着独特的表现。那么，企业该如何赢得海外企业和机构买家的青睐呢？近期，我深入走访了武汉光电子信息产业带。

“今年想拓展别的站点，但不知道该卖什么好？”“想趁早布局新兴市场，又拿不准哪些类目有机会。”“新站点刚起步，资源有限、信息滞后，选什么都心里没底...”这些问题，想必是不少卖家在拓展新站点时的困扰。新兴站点选品难，难在太陌生、没经验、没参考。而现在——“商机探测器”全新开放多个新兴站点！助力你在新兴市场选品时，也能做到有据可依，有的放矢！作为亚马逊官方推出的免费选品工具，商机探测器依托亚马逊大数据分析与AI智能算法，以细分市场搜索词为核心线索，帮助卖家洞察未被满足的买家需求、识别潜力品类、分析竞品表现，深入到ASIN级别的精细颗粒度，显著缩短选品与开发周期，提升每一款新品的命中率与竞争力。

点击播放视频作为扎根宁波25年的外贸巨头，凯越在2019年就敏锐地察觉到传统外贸业务利润空间被不断压缩的趋势。在全球贸易格局加速重构的大背景下，管理层一致决定：是时候寻找新的增长曲线了。跨境电商成为了他们战略转型的首选方向。然而，现实给了这家外贸巨头一记沉重的打击。“连续近两年时间，我们在跨境电商上的投入几乎全部亏损，亏损额达到千万级。”周文怡坦言，“尽管有着强大的供应链资源和外贸经验，但在跨境电商这个全新赛道上，我们就像一个‘初学者’，犯了很多在传统外贸中根本不会犯的错误。”转折点发生在2021年第四季度。周总临危受命，接管了跨境业务。她没有立刻进行人事或方向上的大调整，而是对整个业务进行一次彻底的复盘。