每年的11月1日是西方人的“中元节”万圣前夕家家户户都会精心布置房子营造出恐怖紧张的氛围各种与之相关的产品早早就销售一空连续观察了两年万圣节的销售情况后小南瓜找到了小海......👇👇👇

都知道选品是亚马逊最核心的工作，选品选得好，运营就有了扎实的基础，把店铺做起来也就事半功倍。但人人都说选品难，上到大卖，下到刚入行。在所有跨境平台中，亚马逊可以说是最难选品的平台了，多sku的店铺在A9算法规则下没有任何竞争优势，速卖通，ebay可以大量铺货，以量取胜，但做亚马逊，有多少卖家是敢走铺货策略的呢？所以，亚马逊的选品要精！精益求精！如此条件之下，就注定了选品的工作不会轻松。细数传统的选

如果你选品没思路，借助常用的大数据选品软件筛选出来的产品总是大卖爆品、总是同质化......如果你选品有思路但不对，选出的品总是不如预期顺利.......那么选对对手是可以很好地解决这些问题，这也是适合大多中小卖家的高成功率选品思路，特别适合新人卖家和普货卖家，因为它的特点是试错成本低，可复制性强。选品就是选卖家对亚马逊卖家来说，想要提高选品的成功概率，挑选与自己旗鼓相当或者实力偏弱的卖家，略微做

最近和一个做了3年亚马逊的朋友聊天， 他的情况是这样的： 2020年注册了亚马逊账号，21年正式运营，主做厨房类产品，到如今已经3年了，月销4W美金左右，一直上不去。他现在很迷茫，不知道该怎么突破瓶颈？ 对于跨境电商的老卖家，入场多年之后往往会进入瓶颈期，增长开始出现乏力，想要改变却无从下手，痛苦，迷茫且焦虑，这点相信不少卖家都有体会。

无论你是完全小白想进跨境这行，还是已经有自己亚马逊店铺的，看完这篇可以解决你百分之八十的难题。我先来提一个问题：“你们觉得是运营更重要还是选品更重要”？“产品更重要 ，产品不好，什么运营技术也不好使”“运营技术更重要，没有运营技术怎么推广，怎么获取流量“......但作为一个新手来说，一开始不了解亚马逊的机制和规则，前期你想去操作的时候其实是很迷茫的。就算你学会了运营，但是你的产品基因不好，扪心自

每个做亚马逊的卖家，都想着开发一款高利润产品，以此求得暴富。梦想很简单朴实，如何开发一款高利润产品成了难题，要想找到一款适合自己的，还要守得住的更是难上加难。但既然高利产品一直有人在做，那就说明这些难题是可以解决的。首先，我们要明确高利产品的优劣势，从中找到突破点：优势：▲利润高，一单能抵好几单；▲需求旺，某些产品能满足特定需求；▲品牌效应强，高质的产品能给顾客留下深刻印象，形成品牌效应；劣势：▲

最近不少卖家反馈，看了我们的文章，但还是不知道具体怎么用卖家穿海来选一款产品。 今天，我们就来详细说说用卖家穿海来选品的几个重要步骤。 Part.01第一步：设定目标 想象一下，那些成功的企业是如何制定并达成他们的年度目标的？他们通常会将全年目标细化到季度、月份，甚至每周。这样，每一个看似庞大的任务都被分解成了可操作的小步骤。

“听失败者讲失败，你能知道的只是这条路不能走，然后跌跌撞撞的去试错；“听成功者讲成功，你会知道哪条路能走，哪条路的终点会通向成功。”人生的容错率很高，亚马逊的容错率却很低。如果在选品上栽了跟头，想靠后面的运营打法来翻盘几乎是天方夜谭，这种忧愁小卖最懂。所以，只走成功的路，成为了所有单干卖家的共识。成功的路--提高成功率只有你成功一次，你才知道路原来是这样走出来的，之后的产品才可复制。很多小卖选品全

今天跟大家分享的这篇实战案例，融入了选品核心思路，以选品案例分析，借助卖家穿海工具拆解入门级卖家想月入1w的高成功率选品方法。 回顾亚马逊入门级选品实战核心思路文章，分享到卖家选品提高成功率的关键：选对赛道、挑选合适的对手，所以我们在下手选品前应先挑合适的对手学习，也就是选对赛道再进去竞争分一杯羹。

最近，逛论坛，发现一个很有意思的现象。 从一开始遍地都是单干贴，分享几万的成功经验，到现在形成没有几十上百万没办法开局的共识。 不得不说，亚马逊的造富窗口正在慢慢关闭。现在亚马逊竞争越来越激烈，甚至不少人说其已经进入了企业级爆品间的竞争，最后必定是大卖一统江湖，小卖全被淘汰。 虽然这种说法我不太认同，但亚马逊越来越卷却是事实。那接下来，亚马逊小卖家的出路在哪里呢？

现在很多入行跨境电商的新手卖家，觉得亚马逊这个平台能赚钱，可能还能暴富，就“盲目跟风”进来。所谓“盲目”，就是自己根本不了解，也懒得去了解，只想先进来再说。所谓“跟风”，就是听说了某某某赚到了钱，感觉很简单，所以就进来了。如果你想创业亚马逊，正打算一只脚迈进来，不妨看一下这个案例：拥有跨境电商公司工作经验的小谢，在攒够了几万块钱的积蓄以后，立刻从公司辞了职出来创业。当时的他对亚马逊还是过于乐观，觉

近期，小海关注到有个小卖的某个产品卖的不错，开售两周左右，就做到了小类25，两周销售额2万多，纯利润将近1万八。虽然是普货，却属于长尾产品，竞争不大，利润空间高。那么这个卖家是如何发现这款产品并把它卖爆的呢？为了想跟大家分享他的选品思路，我前几天连线他并整理了一份他的选品思路，供大家学习。选品要素--培养布局思维很多卖家做亚马逊，一直分不清重选品还是重运营。对于小卖来说，不要过度去关注运营，甚至可

选品有什么厉害的？值得大家前赴后继去讲它.......因为选品决策直接影响到产品的销量，竞争难度以及接下来你是否能在亚马逊这个平台生存。小卖只有通过策略和数据分析来指导选品，充分了解产品的销售状况、需求变化和市场趋势，才能选出适合的产品，减少风险和错误投资。要知选品如果失败，损失少说几万，多则几十万。回到问题，单干卖家资金、资源有限的前提下，怎么才能赚钱？分享一套我验证过并高成功率的选品思路，大家

最近在某跨境论坛上看到一则案例：2023年9月，上了两个月暑期跨境电商培训课的浙江小哥，怀揣着对电商行业的憧憬，毅然决然的辞掉了养老的铁饭碗工作，拿着多年的存款，只身入局亚马逊。凭借着培训老师的理论知识和千篇一律的干货网课，浙江小哥照葫芦画瓢选品-上架-打广告，一波操作下来，广告花了60来万，订单却是零零散散，基本温饱都成了问题。存款已经没了，还欠了亲朋一堆债，小哥迷茫了，是就此停住回去打工，还是

选品，做亚马逊最基础的东西，也是最难的东西。 因为时代在变化，平台在不断发展，选品思维也得不断更新迭代。 细数亚马逊选品的历程，从最初的凭经验摸索，到后来的数据驱动决策，如今AI席卷全球，我们的选品思路是不是也得于时俱进呢？ 011.0时代：靠经验选品在亚马逊的早期发展阶段，选品主要依赖于卖家的个人经验和直觉，我称之为“选品1.0时代”。