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选品实操:如何判断一个产品能不能做?

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2024-09-23 13:48
2024-09-23 13:48
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选品实操:如何判断一个产品能不能做?

近期,小海关注到有个小卖的某个产品卖的不错,开售两周左右,就做到了小类25,两周销售额2万多,纯利润将近1万八。虽然是普货,却属于长尾产品,竞争不大,利润空间高。

那么这个卖家是如何发现这款产品并把它卖爆的呢?

为了想跟大家分享他的选品思路,我前几天连线他并整理了一份他的选品思路,供大家学习。


选品要素--培养布局思维


很多卖家做亚马逊,一直分不清重选品还是重运营。

对于小卖来说,不要过度去关注运营,甚至可以将运营暂时放弃,全身心去投入选品,用产品把运营带起来。

小卖选品也不能盲目,要着重培养自己的布局思维。

小卖选品切忌人云亦云,跟爆款,选自己喜欢的,这些产品都是大忌,很多时候往往一套组合拳下来,发现产品始终卖不动

究其原因,不是市面上惯用的选品策略已经过时,而是小卖没有足够的实力去跟随这些策略,稍有不慎,还会被这些策略反

将一军。

小海建议小卖们可以把店铺ASIN增加到10个左右。10个ASIN中要类型不一,既要保底,也要适当冲刺,可以结合不同的选品策略再筛选,组合成自己的产品。

举例:

3个保底产品--店铺常青树,能全年带来收益,无需卖家投入过多精力的。

2个季节性产品--提前3-6月准备,到一定时间段就会暴涨。

2个高利润产品--卖一单就能赚好几百,省时省力。

2个具有潜力性的产品--需长期用心经营的产品,一旦做起来就能成为爆品。

1-2个随意组合品--量质齐抓的产品,也可选自己感兴趣的品。

有了这十个ASIN,相当于小卖就有了店铺运营规划,不至于在着手时毫无头绪,浪费时间。


实操分析--手把手教你选品

形成自己的选品体系是一个需要长期积累的过程。对于刚入行的小卖来说,选品就像无头苍蝇毫无头绪,这个时候就可以寻找一个“对象”作为学习的目标,将自己立于不败之地。

卖家穿海从亚马逊美国站将近110万活跃卖家中,筛选出符合小卖学习对象的60万卖家群体。又将60万小卖家的综合实力进行分析评分,最后分类成12种卖家画像。

由此可知,卖家穿海的整套选品理论是建立在卖家综合实力评估上,具有相当真实充足的数据支撑。

对有一定经验的卖家来说,想要提高选品的成功概率,就可以挑选与自己旗鼓相当或者实力偏弱的卖家。

1.根据卖家画像分析选产品

正如前面所说的,小卖一入场就跟爆款是不行的。我们要将自己立于不败,保住自身再去谋发展。那么我们就可以先选几款保底产品,这类产品一般都是全年都能带来收益,不会受季节波动。

在树懒型卖家的基石选品策略里,就能找到我们想要的产品。

选品实操:如何判断一个产品能不能做?

基石产品策略里,是支撑起公司的核心业务的产品,往往只要拥有两三款就能起到保底的作用。

比如这款户外登山探索急救设备包,机会指数63%。(指数越大,机会越高)

价格在39.99美元,毛利率67%,利润空间相当大。

选品实操:如何判断一个产品能不能做?

2.分析选品数据获取信息

找到了心仪的产品,我们要借助卖家穿海给出的各种数据进行分析。点击产品详情,进一步了解该产品。在左边页面就可以看到该ASIN的详细数据,比如小卖比较关心的大类排名,月销量,品牌/卖家垄断系数等等。

没经验的小卖看到这些数据就头疼,到底这些数据反应了什么呢?这款品到底能不能做呢?

为了解决这一大难题,卖家穿海在右边制作了一系列选品辅助线,小卖结合辅助线去对照数据,心里就有底了。

举例:

毛利率在67%,属于合格范围,辅助线是绿的,小卖选这款就有一定的利润空间;

价格39.99美元,定价高于区间,所以辅助色变黄了;

再看垄断系数,卖家和品牌都在合格范围内,说明该类目市场容量大,被垄断低,小卖入场还可以分一杯羹。

选品实操:如何判断一个产品能不能做?

3. 验证选品真实性

得知了这些信息,如果你还保持怀疑的态度,我们可以去亚马逊进行验证。点击左上角的跳转键,即可一键切换至亚马逊。

选品实操:如何判断一个产品能不能做?

从上面图片中,我们可以得知,该asin小类排名第一,Review 8000左右。

在Best Sellers前50名中。最低价8.99美元,最高价达379美元。

有了价格参考,小卖对于定价在什么区间,心里就有了考量。

4.找货源算利润

下一步,我们就要寻找货源。对于没什么经验的小卖来说,找供应商也是一个头疼的问题,卖家穿海与1688合作,在产品详情页添加了跳转功能,小卖可以在平台上直接溯源,找到最合适的同款产品。

选品实操:如何判断一个产品能不能做?

这款救生工具包,在1688上价格款式质量各异,小卖要根据自己的需求去选择供应商,并与之谈判。

举例,我选择这款售价81rmb的,定价在39.99美元,那么除去成本运费这些费用后,每售出一单利润大约在150元-180元人民币左右,再结合月销量170单,该产品一个月能给你带来25000-30000rmb的收入。

如果小卖自己有货源,能把成本打下来,利润会更高;反之,也可在产品的颜色,组合,数量,价格上做一些差异化,以达到增加利润的效果。

按照以上的策略逻辑,我们还可选两款基石产品,为保底添砖加瓦。

5.复制选品思路

优秀的选品思路是可复制的。

立于不败之后,小卖要做的是谋发展。

这次,我们就可以选择一到两款季节性产品,也就是周期性产品。这些产品到一定的时间就会暴涨,销售额爆发增长3-4倍是常事,加上因为供不应求,还有一定的加价空间,价格翻倍稀松平常。

像这样的产品,就可以在大雁型卖家群体中找到。临近万圣、圣诞,卖家穿海就精选了一批相关的周边产品。

细心的小卖能发现,这批产品都是最新上架的,这是因为亚马逊选品备货都要在3-6个月前准备。卖家穿海提前半年收集季节性产品,为卖家们备战打好基础。

选品实操:如何判断一个产品能不能做?

接下来继续依照这个选品策略,把店铺ASIN增加到10个,就完成了选品。

下一步,我们可以把选好的品列成表格,将一切信息表格化,根据表格去执行接下来的工作。

这样操作,小卖在选品和店铺的持续运营时才不会手足无措。

希望能以上的实操分析,能讲清楚卖家穿海的选品理论、选品逻辑和建立这个平台的初衷。

江湖常说:授人以鱼不如授人以渔。有了实操做参考,小卖还要提升自己的认知。

做亚马逊,大家的目标都很简单,做爆款,发大财,成为人上人。这些触手不可及的目标,确实有人能做到,但对于现阶段的小卖来说可望而不可及,甚至是完全不匹配。

有多少油就跑多少公里,根据自己的能力调整自己的目标,一切都要量力而行。

参照月入3-5万的小卖目标,那么10个ASIN的组合就刚刚合适。

当前市场上总是过度关注运营,以为把运营手法提上来就能搞定任何产品。这是大错特错的。

运营,都是大卖才需要考虑的事,以小卖的现状,不会陷入需要用运营去竞争的局面。

小卖切记:

不要过度关注广告

不要过度关注排名

不要过度关注创新

小卖要学会把时间拉长,换天为周,换周为月,重选品,轻运营。

在重选品方面,卖家穿海这个工具能辅助提高广大小卖的选品成功率和效率!现在注册还可以免费试用!打开www.seascross.com可了产品解详情(推荐在电脑端用谷歌浏览器打开)。



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选品实操:如何判断一个产品能不能做?
卖家穿海
2024-09-23 13:48
4624

选品实操:如何判断一个产品能不能做?

近期,小海关注到有个小卖的某个产品卖的不错,开售两周左右,就做到了小类25,两周销售额2万多,纯利润将近1万八。虽然是普货,却属于长尾产品,竞争不大,利润空间高。

那么这个卖家是如何发现这款产品并把它卖爆的呢?

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选品要素--培养布局思维


很多卖家做亚马逊,一直分不清重选品还是重运营。

对于小卖来说,不要过度去关注运营,甚至可以将运营暂时放弃,全身心去投入选品,用产品把运营带起来。

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小卖选品切忌人云亦云,跟爆款,选自己喜欢的,这些产品都是大忌,很多时候往往一套组合拳下来,发现产品始终卖不动

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将一军。

小海建议小卖们可以把店铺ASIN增加到10个左右。10个ASIN中要类型不一,既要保底,也要适当冲刺,可以结合不同的选品策略再筛选,组合成自己的产品。

举例:

3个保底产品--店铺常青树,能全年带来收益,无需卖家投入过多精力的。

2个季节性产品--提前3-6月准备,到一定时间段就会暴涨。

2个高利润产品--卖一单就能赚好几百,省时省力。

2个具有潜力性的产品--需长期用心经营的产品,一旦做起来就能成为爆品。

1-2个随意组合品--量质齐抓的产品,也可选自己感兴趣的品。

有了这十个ASIN,相当于小卖就有了店铺运营规划,不至于在着手时毫无头绪,浪费时间。


实操分析--手把手教你选品

形成自己的选品体系是一个需要长期积累的过程。对于刚入行的小卖来说,选品就像无头苍蝇毫无头绪,这个时候就可以寻找一个“对象”作为学习的目标,将自己立于不败之地。

卖家穿海从亚马逊美国站将近110万活跃卖家中,筛选出符合小卖学习对象的60万卖家群体。又将60万小卖家的综合实力进行分析评分,最后分类成12种卖家画像。

由此可知,卖家穿海的整套选品理论是建立在卖家综合实力评估上,具有相当真实充足的数据支撑。

对有一定经验的卖家来说,想要提高选品的成功概率,就可以挑选与自己旗鼓相当或者实力偏弱的卖家。

1.根据卖家画像分析选产品

正如前面所说的,小卖一入场就跟爆款是不行的。我们要将自己立于不败,保住自身再去谋发展。那么我们就可以先选几款保底产品,这类产品一般都是全年都能带来收益,不会受季节波动。

在树懒型卖家的基石选品策略里,就能找到我们想要的产品。

选品实操:如何判断一个产品能不能做?

基石产品策略里,是支撑起公司的核心业务的产品,往往只要拥有两三款就能起到保底的作用。

比如这款户外登山探索急救设备包,机会指数63%。(指数越大,机会越高)

价格在39.99美元,毛利率67%,利润空间相当大。

选品实操:如何判断一个产品能不能做?

2.分析选品数据获取信息

找到了心仪的产品,我们要借助卖家穿海给出的各种数据进行分析。点击产品详情,进一步了解该产品。在左边页面就可以看到该ASIN的详细数据,比如小卖比较关心的大类排名,月销量,品牌/卖家垄断系数等等。

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为了解决这一大难题,卖家穿海在右边制作了一系列选品辅助线,小卖结合辅助线去对照数据,心里就有底了。

举例:

毛利率在67%,属于合格范围,辅助线是绿的,小卖选这款就有一定的利润空间;

价格39.99美元,定价高于区间,所以辅助色变黄了;

再看垄断系数,卖家和品牌都在合格范围内,说明该类目市场容量大,被垄断低,小卖入场还可以分一杯羹。

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3. 验证选品真实性

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4.找货源算利润

下一步,我们就要寻找货源。对于没什么经验的小卖来说,找供应商也是一个头疼的问题,卖家穿海与1688合作,在产品详情页添加了跳转功能,小卖可以在平台上直接溯源,找到最合适的同款产品。

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这款救生工具包,在1688上价格款式质量各异,小卖要根据自己的需求去选择供应商,并与之谈判。

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5.复制选品思路

优秀的选品思路是可复制的。

立于不败之后,小卖要做的是谋发展。

这次,我们就可以选择一到两款季节性产品,也就是周期性产品。这些产品到一定的时间就会暴涨,销售额爆发增长3-4倍是常事,加上因为供不应求,还有一定的加价空间,价格翻倍稀松平常。

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参照月入3-5万的小卖目标,那么10个ASIN的组合就刚刚合适。

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小卖切记:

不要过度关注广告

不要过度关注排名

不要过度关注创新

小卖要学会把时间拉长,换天为周,换周为月,重选品,轻运营。

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