"你还没心脏病发作过，但可以看到斑块在积累"——桥水基金创始人达利欧用这个比喻，描述他眼中美国当前的财政处境，并警告未来五年将是改变一切的历史转折期。近日，桥水基金创始人瑞·达利欧（Ray Dalio）现身《纽约时报》播客节目《有趣的时代》，与主持人、专栏作家罗斯·多萨特展开约50分钟深度对话。这位以研究历史大周期著称的传奇投资者，以其独特的历史框架，对美国当前局势发出系统性警告：一个正在积累结构性风险的超级大国，正站在历史拐点之上。达利欧在节目开篇即纠正了外界对他立场的误解："先更正一下，我并不是说投资美国是好是坏，我只是在描述现状。"但他随后的描述，并不轻松。

霍尔木兹海峡通行受阻，正在引发一场史无前例的全球化工供应冲击。高盛最新报告表示，基础化工品价格近几周内飙升逾60%，创下有史以来最快涨速纪录，涨价速度与幅度均达2022年欧洲能源危机的两倍。目前全球约20%的化工品供应已中断。供应难以在短期内恢复，欧洲和亚洲化工品的实物供应缓解最早要到2026年第三季度，价格存在进一步上涨风险。从成本端看，石化衍生品涨价对欧美企业销货成本的平均冲击约为11%，家具、医疗美容及服装行业受影响最大。传导至终端消费者存在6至12个月的滞后期，价格压力高峰预计出现在2026年第三或第四季度。市场目前严重低估了这一冲击的深度与广度，投资者需保持警惕。

中东战事带来的冲击，正在沿能源、航运、金融和产业链向外扩散。

图源：新华社非洲大陆自由贸易区与“一带一路”倡议的联动：借外部合作构建非洲内部市场摘要非洲大陆自由贸易区是非洲最具雄心的经济一体化倡议，旨在打造一个13亿人的统一市场。然而，实现这一愿景需要解决整个非洲大陆所面临的关键基础设施不足的问题。中国的“一带一路”倡议为基础设施的发展提供了前所未有的机遇，以此能推动非洲大陆自由贸易区目标的加速实现。本文认为通过战略性合作关系框架、创新融资机制以及全非洲协同推进的策略，非洲既能充分利用“一带一路”倡议投资来加强内部市场一体化，又能维持经济主权。本文的分析提出一份行动路线图，旨在将互联互通面临的挑战转化为整个非洲大陆可持续经济转型的催化剂。

当市场还在讨论美以伊冲突是否会很快平息时，桥水基金创始人、全球顶级宏观投资者瑞·达利欧发出了一份冷静而沉重的警告：这不是一场局部冲突，而是一场“不会很快结束的世界大战”的组成部分。凭借50余年的投资经验和对500年历史周期的系统研究，达利欧判断，我们正处于从“战前对抗”向“战中实战”过渡的关键阶段，未来五年内至少爆发一起重大多区域冲突的概率超过50%。他同时提醒：那些“战争很快结束、一切恢复正常”的市场预期，可能低估了真正的风险。桥水基金创始人瑞·达利欧（Ray Dalio）发表最新文章，警告当前美以伊冲突并非孤立事件，而是一场更大规模世界大战的组成部分，且这场大战短期内不会结束。

2026年4月起，近年来最大规模的一次出口退税政策调整正式施行。今年1月，财政部、税务总局联合发布公告，明确自2026年4月1日起，光伏等产品增值税出口退税正式取消。电池产品的退税分两阶段调整：2026年4月1日至12月31日退税率由9%降至6%，2027年1月1日起全面取消。基于此，众多外贸企业的成本与定价逻辑面临系统性重构。此轮政策调整，光伏产业链所受冲击最为直接。过去十余年支撑中国光伏企业征战全球的“退税红利”彻底归零。这一政策的出台，与光伏行业长期以来的“内卷外化”困局关联甚深。部分光伏企业连年陷于恶性价格战，将出口退税额让利海外采购方，导致国内财政资金变相补贴海外市场，造成利润外流。

当全球目光被卫星图像和新闻头条占据时，Citrini选择派遣分析师亲赴冲突一线的霍尔木兹海峡。他的所见所闻，推翻了外界关于“开放”或“关闭”的简单叙事，揭示了一个更为复杂、矛盾且正在定义世界新秩序的现实...我们最初的想法很简单：亲自去看看。当世界陷入又一场重大地缘危机，所有人——分析师、记者、退休将军——都在依赖同样的卫星图片和匿名消息源时，我们决定派一个人去现场。我们的分析师，代号#3，带着一箱雪茄、现金和一部中国手机，踏上了前往阿曼海岸的旅程。边境的经历预示了此行的不易。在阿曼边境，一位举止优雅的官员让我签署了一份保证书，承诺不进行摄影、新闻报道或任何形式的情报收集。

01给中国企业的3条寻路核心路径1.第一条路：细处求精益一提到精益，绝大多数人的第一反应，就是抠门、极致压成本、把价格卷到地板价。这是对精益最大的误解，也是无数企业走偏的根源。精益不是让你把成本砍到极致，而是让你消灭所有客户不愿意付费的浪费。全球精益管理标杆丹纳赫的管理体系里，最核心的一条准则就是——客户走进你的企业，凡是他不愿意付钱的环节，全都是浪费。压成本当然没错，但错的是很多企业把降本和降价绑定在了一起。把降本省出来的利润，全部投入到了价格战里，和对手拼低价，最终陷入“降本——降价——利润变薄——再降本——再降价”的恶性循环，产品越做越差，客户越来越少，企业越做越死。

图源：AFP2026非洲铜业：刚果（金）与赞比亚如何牵动全球铜脉？作者：奥诺雷·班达（Honoré Banda）来源：The Africa Report，2026年1月1日编译：尧山导读2026年1月1日，《非洲报道》杂志（The Africa Report）网站刊发题为《2026年非洲铜业驱动因素前瞻》的文章，深入分析了2026年非洲铜业发展的核心驱动因素与制约瓶颈，指出全球铜市将维持“结构性紧平衡”格局，其价格波动同时受地缘政治博弈与中国需求的双重塑造。

2026年，中国机电产品进出口商会继续联手北京出海领航国际管理顾问有限公司，连续第4年发起“百家中国制造企业出海调查”活动，对于过去一年的海外业务进行回顾和盘点，对于2026乃至“十五五”期间海外市场走势进行预测和判断，对中国制造企业出海的驱动因素与挑战、成长与不足等多个层面进行系统的调查和分析。本次调研活动以百余家中国制造企业为样本，亦将为全体中国制造企业的出海之路点亮一盏灯火。第六部分：人才至上第一选项：超八成受访企业将“持续培养国际化人才，建设高质量的海外业务队伍”作为资源投入的第一选项，超过“提升产品质量服务”和“高效进行海外市场开发”等其他领域。

2026年，中国机电产品进出口商会继续联手北京出海领航国际管理顾问有限公司，连续第4年发起“年度百家中国制造企业出海调查”活动，对于过去一年的海外业务进行回顾和盘点，对于2026乃至“十五五”期间海外市场走势进行预测和判断，对中国制造企业出海的驱动因素与挑战、成长与不足等多个层面进行系统的调查和分析。本次调研活动以百余家中国制造企业为样本，亦将为全体中国制造企业的出海之路点亮一盏灯火。“出海领航NaviStar”公众号将分三期连载《2026年度百家中国制造企业出海调查报告》的主要内容，此为第二篇。第四部分：国别洞察广度vs深度：此数据揭示了中国制造出海企业的战略梯队已然形成。

在美国和伊朗开战之初，分析师们还在预测油价将上攻80美元，没想到上周五收盘时，WTI和布伦特原油价格已经双双站上了90美元的大关。而曾经乐观看待油价回落的高盛首席分析师，也被现实光速打脸，不得不“撕毁”了此前的报告。根据高盛的最新研报：如果未来几天内看不到海峡流量恢复正常的迹象，或本周内无解决方案迹象，油价下周很可能突破100美元；若海峡流量在整个3月持续低迷，油价将超越2008年和2022年的历史峰值。这意味着原本短暂的石油冲击，很可能演变成一场席卷全球的“石油危机”。

全球最大对冲基金桥水创始人达利欧2月14日发布重磅长文，正式宣告世界已进入“大周期”的第六阶段，即一个没有规则、充满混乱、强权即公理的时期。达利欧的核心观点在于，二战后建立的1945年世界秩序已彻底瓦解，大国之间的冲突将不再受国际法约束，而是回归原始的权力博弈。他警告称，这一阶段通常伴随着内部动荡与外部战争的交织，直至新的秩序在冲突中确立。据达利欧引用的最新动态，在2026年2月14日举行的慕尼黑安全会议上，全球主要领导人已就“旧秩序的终结”达成罕见共识。德国总理默茨直言“维持数十年的世界秩序已不复存在”，并指出自由在这一新时代不再是理所当然的。

“地图上任何行政块块，幅员大小、人口多寡仅在其次，在科技、投资、贸易、文化等方面是不是与世界相通，来来往往的质量与密度够不够高，才更为重要。——周其仁01若围局为真，突围也必为真2017年，笔者有过一个“突围说”，意思是经济被围住了，面临能不能突出重围的挑战。当时远观全球市场竞争格局，觉得很像一个“三明治”——顶部拥有原创技术与产品、掌控独到性优势；底部是新兴市场里的后发经济，成本优势更具竞争力。夹在中间难上难下的，就是我们这里为数不少的企业与产业，改革开放较早、多年高速增长、成本优势不再，向下难敌低成本新势力，向上斗不赢科创独到性。由此，高速增长无可持续。

当中国工程机械行业的海外收入占比超过50%，当中国机电产品在全球市场份额稳步提升，当多个龙头企业在海外加速设立研发制造基地，一个清晰而坚定的信号已然释放：中国机电企业的全球化进程已快速步入贸易与投资深度融合的新阶段。“内卷外溢”倒逼模式变革“内卷外溢是一条沉沦之路。”北京出海领航国际管理顾问有限公司董事长黄兆华的警示发人深省。据其团队于2025年发布的出海调查报告显示，2025年中国企业在海外市场面临的竞争对手中，高达62%为本国同行。黄兆华预计2026年将突破70%。同质化产品、同渠道厮杀、同区域扎堆，导致销售价格和付款条件呈现螺旋式下降，甚至出现价格体系严重扭曲、几近亏本销售的现象。