一文看懂最新库容政策，JS给您6个优化库容建议

“如果你的库存周转率高，销售效率高，那么新政策可能会给你带来更多的库容空间和更多的补货机会。如果你的库存周转率低，销售效率低，那么新政策可能会限制你的库容空间和补货机会。因此，你需要根据自己的实际情况，调整你的库存策略和运营方式，以适应新政策。”

为什么亚马逊库存管理很重要？

如今，客户对在线购物时的便利性和交付速度的期望很高：根据Jungle scout 2022年Q4消费者趋势调研报告，68%的美国消费者希望他们的商品在购买后零到三天内到达，47%的人愿意花更多的钱购买运输速度更快的产品。

如果您经常用完库存，您的客户将别无选择，只能从您的竞争对手那里购买，随着您的自然搜索排名下跌，前期的推广努力成果会受到很大影响。另一方面，如果您库存积压，则会占用资金，面临长期仓储费上升的风险。许多因素会影响库存管理：您的供应商的制造和运输时间、海关延误、FBA 库容量以及转化率等。

正确管理亚马逊物流库存的 6 个方法

1. 与供应商保持密切关系

如果您与供应商关系良好，他们会优先考虑您的订单而不是他们的其他客户。否则，您可能会等待很长时间才能完成产品，导致缺货。当您与供应商更紧密地合作时，您将对供应链中的交货时间有深入的了解。

2. 保持60天左右的供应

3. 清理亚马逊库存

• 促销：这可能包括使用优惠券代码、买一送一交易或大幅折扣。降低价格通常是加速销售缓慢库存的好方法。即使您的销售价格略有损失，如果商品继续存放在仓库中，也可能低于您欠的长期仓储费。
• 提高关键词广告出价：这种策略与降低价格相结合，是转移陈旧库存的可靠方法。
• 创建移除订单：如果您在亚马逊以外的其他位置存储库存，请在卖家平台中创建移除订单，并在遇到大额仓储费之前将库存发送给您。亚马逊还可能进行促销活动，免费删除库存。
• 批量清货：批量清货通常是最后的手段，但如果所有其他努力都失败了，您可以尝试以大幅折扣批量出售所有剩余库存。这将使您能够收回一些资金，这些资金可以再投资于更畅销的产品。
• 捐赠库存：您还可以选择将产品捐赠给慈善组织或非营利组织，例如 Goodwill。您通常可以在税收中注销捐赠的库存以弥补损失。

4. 为意外做好准备

您可能会遇到供应商延误、运输延误、海关延误、亚马逊物流仓库延误和其他问题。最近三年的疫情波动就是例子。

有条件的情况下要做好备用方案，以防意外事情发生。这里可以尝试使用海外仓、提前联系供应商备货甚至是结合自发货。

5. 如果库存不足，放慢销售速度

您可以通过提高价格和暂停广告活动来影响需求。这是保持有存货率的好方法，因为它有助于提高您的库存绩效指标分数。放慢销售速度，即使它稍微影响您的排名，也比完全缺货要好。一旦您在亚马逊仓库中拥有适量的可用库存，您就可以恢复正常的价格点和广告活动。

6. 使用库存管理软件

除了费时费力的人工制作库存管理报表和采购昂贵的ERP系统，广大卖家完全可以用到成本更低的Jungle Scout软件，轻量化敏捷快速的做好日常的库存管理工作。