AMZ123获悉,近日,塔吉特(Target)正在调整其门店履约战略,进一步明确哪些门店适合承担电商订单履约任务。
Target近期在美国芝加哥进行了一项测试,以重新评估门店是否适合履约。通常来说,适合履约的Target门店通常配备较大的后仓空间,可以容纳打包工作站,并且店内线下业务量相对可控,从而能够兼顾线上订单的处理。
而那些缺乏条件的门店则可能关闭打包站,停止承担电商履约任务,转而专注于自提、路边取货和提升线下购物体验。Target强调,这一调整在测试阶段已取得积极效果,未来将在30至40个市场进一步推广,并在年底前完成。
根据Target官网数据,目前公司超过96%的商品销售订单是在门店完成履约的,仓库仅占极小比例。这表明门店履约模式仍是Target供应链战略的核心。
过去几年中,Target为应对供应链挑战对运营模式进行了多次调整。2022年因库存过剩影响财务表现后,库存管理被提升为重点任务。目前,Target正通过建设更多供应链设施来强化全渠道战略,去年公司宣布正在规划10个新的供应链中心,以提升效率和盈利能力。
此次战略调整也与Target近期的财务表现、以及公司高层变动密切相关。第二季度,Target销售额和营业收入同比下降。现任首席执行官Brian Cornell将于2026年2月1日正式卸任,Fiddelke将接任。Fiddelke在财报会上坦言“我们尚未发挥全部潜力”,并表达了对未来回归增长的信心。
作者✎ Summer/AMZ123
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