直发被关、规则收紧：Temu正在筛掉最便宜的那批人

2026年初，不少Temu美区卖家都在刷同一句话：“Temu是不是要完了？一整天0单。”既不是系统卡顿，也不是临时调整，这是因为中国卖家长期依赖的玩法被正式封堵了。

过去三年，Temu像一辆油门踩死的赛车，靠着800美元免税政策的缝隙，将供应链、物流、履约成本压到极致，在美区跨境市场横冲直撞。只要够便宜、够快，利润、合规、长期性，都可以往后放。但急刹车，迟早会来。

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虽然25年，Temu美区追赶上亚马逊的单量，但从2025年PDD财报里，Temu美区净利润同比下滑可以看出，这不是一个财务指标，而是Temu美区市场开始刹停。

如果把视线拉远一点，就会发现：这不是Temu美区的末日，而是他的第一次，被迫像一个“成熟的合规的平台”那样活着。

真正结束的，不是Temu美区，而是那个靠漏洞套利就能跑赢一切的年代。

以前靠的是：低出厂价+小包直邮+免税窗口=还能压出利润。现在变成了：关税、清关、尾程、合规，样样都要钱，而且是不可压缩的硬成本。

很多卖家不是不想卖，是一算账就发现：继续卖，每一单都在亏；不卖，后台直接归零。于是你看到的“0 单”，并不是没人下单，而是系统已经不再给这类商品流量了。

平台很清楚，这种单子越跑，卖家亏得越快，投诉、纠纷、履约问题只会集中爆发。Temu卡的不是卖家，是一整套已经失效的低价直发模型。

“低价冲量”，正在变成一条死路

很多人把Temu的调整理解为“平台变脸”，但说实话，平台比谁都清楚：继续靠低价冲量，只会把自己拖死。一方面，政策已经不允许；另一方面，市场也已经不买账。

美国本土消费者并不是无限价格敏感。当Temu的价格优势从“便宜 70%”被压缩到“只便宜 10%–20%”，那点差价，已经不足以抵消等待时间、售后不确定性和信任成本。

Y2 模式的出现，本质不是给卖家开后门，而是平台在止血。它在用更慢的履约、更重的规则，换一个还能跑下去的结构。这不是平台心软，是平台也没得选。

Y2并不是福利，而是一道门槛。确实，对很多中小卖家来说，Y2不要求提前大规模海外仓备货，发货时效也比本地仓宽松，表面看起来，压力小了。

但真正跑过的人都知道：这套模式，容错率极低。

以前靠“便宜先卖出去再说”，现在是算不清楚就别上架。

不少卖家已经发现：Y2能跑，但跑的是结构清楚、选品克制的那一批。想靠铺货、靠赌爆款，基本没有第二次机会。它给的是机会，但不是保护伞。

很多卖家看到Temu新一轮规则的第一反应是：“是不是平台开始割卖家了？”但如果你站在平台的角度看，会发现它现在做的每一件事，核心只有一个目的：把不可控的卖家风险，从平台身上剥离出去。

先说一个很多卖家忽略的现实，过去一年，Temu在美国市场的退款率、投诉率、履约纠纷一直在高位。

而这些问题，90% 都集中在同一类卖家身上：

平台不是不知道，但以前有增长、有政策窗口，能忍。现在政策收紧、利润被压，每一单坏体验都是真金白银在流血。这就是为什么“连坐制”一定会落地。

连坐制真正卡的不是“犯错的人”，而是“不愿为整体负责的人”。

以前的玩法是：一个店翻车，大不了再起一个。

现在平台直接告诉你：你开的是矩阵，就得为矩阵的稳定性背书。

这会直接影响三类卖家：用多店分散风险的；靠一个主力店养其他店的；一个店试错、其他店吃流量的。

平台的态度很清楚：你可以做多，但不能乱。这不是提高门槛，这是在压缩“侥幸空间”。

很多卖家现在其实很拧巴。一边知道规则变了、政策变了、成本变了；一边又舍不得以前那套“低价还能跑量”的感觉。

但现实是：跨境电商正在从“赌概率”，变成“算风险”。一个正在发生的真实变化，现在越来越多平台，已经不再鼓励你“多上、多测、多试”。

它们更在意的是三件事：

换句话说，不稳定，本身已经变成一种“负资产”。以前你还能靠一句：“量大、便宜、偶尔出点问题正常。”现在平台直接回你：“不正常，而且不值得。”

这也是为什么很多卖家突然“被边缘化”你没有违规，你也没被封号，但你发现：流量慢慢没了，活动报不上，同类产品别人能跑，你不行。不是你突然不行了，而是你的模式不再被系统偏爱了。

系统现在更偏爱的是：

这对很多中腰部卖家尤其残酷，因为你最容易卡在中间：想扩张，又怕压货；想保守，又扛不住成本。

Temu现在的状态，看起来像“收紧”，但对真正想做长期的人来说，其实是重新洗牌。

低价不再是通行证，规模不再是护身符。接下来能活下来的卖家。拼的是合规、结构和耐力。

跨境电商没有结束，只是不再奖励走捷径的人了。