AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

人生商业模式:如何过好这一生?

2330
2021-03-04 07:32
2021-03-04 07:32
2330




商业洞察 丨 作者 / 刘 润   整理 / 由 之

本期音频由搜狗AI提供的变声技术支持。

本文首发于2019年


图上的这位,叫做达芬奇。

他是一名非常伟大的画家。

他最著名的画,你一定知道,叫做《蒙娜丽莎》。

但是你知道吗,他除了是一名伟大的画家,他同时还是:雕刻家,建筑师,音乐家,数学家,工程师,发明家,解剖学家,地质学家,制图师,植物学家,作家……

达芬奇的人生,简直像开了挂。

这一位,叫做赫伯特·西蒙。

他是决策理论之父,获得过1978年的诺贝尔经济学奖,是芝加哥大学的政治学博士。

同时,他还是凯斯工学院科学博士,耶鲁大学科学和法学博士,麦吉尔大学法学博士,瑞典隆德大学哲学博士,鹿特丹伊拉斯莫斯大学经济学博士,密歇根大学法学博士,匹兹堡大学法学博士……

赫伯特·西蒙的成就,单拿出来一项,都让普通人望尘莫及。

这一位,叫做鲍勃·迪伦。 

他是一位非常了不起的音乐家,曾获得过音乐界最著名的奖项——格莱美音乐奖。 

同时,他还获得了电影界的奥斯卡金像奖和金球奖,新闻界的普利策奖,以及诺贝尔文学奖。 

鲍勃·迪伦,也是一位跨领域的全才。 

这个世界上有一些人,一旦在某个领域获得成功之后,他几乎可以在每一个领域都获得成功。 

为什么会有这样的人存在呢?

这背后,其实也是有商业逻辑的。

人生,其实就是一种商业模式。

人生商业模式 = 能力 * 效率 * 杠杆。

有的人,用这三者换回了全世界。

而有的人,却一无所获。

今天的文章,我就来系统地跟你聊一聊:人生商业模式中的能力、效率和杠杆。

我们一个一个来说。





 1 

能力


在人生商业模式中,第一个重要的东西,叫做“能力”。 

首先,我想问你一个问题: 

你觉得,什么能力是一个人最有价值的能力? 

演讲能力?学习能力?沟通能力?还是赚钱能力? 

其实都不是。 

一个人最重要的能力,是获得能力的能力。 

这是一种超能力,就像你去找阿拉丁神灯,神灯问你有什么愿望,你说:我的愿望是再要三个愿望…… 

获得能力的能力,如果把这个能力具像化,其实就是: 

怎么只用2年时间,获得别人5年的能力? 

怎么做呢? 

我对这个问题做了非常深刻的思考和研究,甚至画了74个数学模型,经过严格的数学推演,终于,我找到了答案。 

这个答案就是: 

加班。 

别人一天工作8小时,我一天工作16个小时,我是不是就有可能用2年获得别人5年的能力呢? 

当然,加班这个词儿,显得特别不政治正确。 

我们给它换个名字,其实就是: 

勤奋。 

什么是勤奋? 

现在很多互联网公司都是996工作制——早9点到晚9点,一周工作6天。 

而我在微软工作的十几年,几乎天天都是996工作制,几乎从未在9点之前下过班。 

微软有一个制度,每天免费提供晚餐,只要晚上9点钟以后下班,就可以报销打车费。 

于是,到了晚上下班时间,很多员工都会想,吃个晚饭再走吧。 

吃了晚饭再一看表,已经快8点了,那就待到9点以后再走吧,反正可以报销。 

这个制度后来被很多公司学走,特别是今天的互联网公司,基本都这么干。 

甚至有一些创业公司,工作时间是711——早7点到晚11点,全年无休。 

我现在自己创业做咨询,我不要求我的员工996。

因为公司还小。

而且是否996,其实应该是员工个人的选择。

我也不要求我自己996。

因为我常年都是711,996对我来说等于放假。 

这就是勤奋。

 

但是,勤奋就够了吗? 

还远远不够。 

特斯拉的创始人埃隆·马斯克,被称为地球上最酷的人。 

你知道,马斯克一定特别聪明。 

但是你未必知道,马斯克同时还超级勤奋。 

有一次,他在一个大学做演讲,一个学生问他: 

您是怎么获得今天的成功的? 

马斯克给了这位学生一个非常重要的建议: 

Work Super Hard。 

可怕的勤奋。 

什么叫可怕的勤奋?

1999年到2001年,我在微软以工程师的身份做技术。

你可能知道微软是一家特别勤奋的公司。

但实际上,在微软工作,必须Work super hard,可怕的勤奋。

在微软上班,别说晚上9点了,干到凌晨都很平常。

但即使到那个点,你都不好意思走,因为整个办公室全是人…… 

怎么办?

接着干。

为了“帮助”你更加勤奋,微软办公楼的每一层都有两个房间,每个房间里有两张小床。

如果工作到很晚,你可以住在办公室。

但是你不要认为在办公室里放床,就是微软逼着员工加班。

其实真相是,每天早上,很多同事来公司的第一件事,就是拿着员工卡扔在一张床上,赶紧占位置…… 

他们抢床位不是为了午休,而是为了彻夜睡在办公室。

你早上稍微来晚一点,连床位都抢不到。

那没有抢到床位的人怎么办呢?

没关系。

在茶水间,有很多睡袋。

没有床,你可以睡地上啊!

我就常常拿一个睡袋,睡在会议室的地上。

第二天,搞清洁的阿姨一不小心踢到我,我就知道天亮了。

然后呢?

起床洗漱,继续工作。

微软里的每一位同事,包括我,都是这么过来的。

这就是可怕的勤奋。

所有的创业者,在用尽你的智慧之后,有一样工作是你永远都逃不掉的。

那就是可怕的勤奋。


但是,可怕的勤奋就够了吗?

还远远不够。

可怕的勤奋,它可能是一种低效的勤奋。

我们还得在它前面加上一个前缀,叫做:高效而可怕的勤奋。

什么叫高效而可怕的勤奋?

2016年,AlphaGo战胜了李世石,世界一片哗然。

2017年,AlphaGo战胜了柯洁,又一次震惊世人。

而这,其实都不算什么。

战胜柯洁后的同一年,AlphaGo的新版本AlphaGo Zero,以89:11的战绩打败了之前战胜柯洁的AlphaGo Master。

这一个版本的AlphaGo,才真的让人深深恐惧。

因为之前的版本,不管再厉害,它学习围棋的方法,都是在钻研人类给它的棋谱。

所以归根结底,它还是站在人类的肩膀之上,不会超出人类太多太多。

而这一次,AlphaGo Zero完全没有学过一盘棋谱,仅仅给它一个是输还是赢的反馈,它就能凭借自己跟自己对弈,找到人类从未想到过的棋路,达到前所未有的高度。

这让人类最顶尖的棋手们开始意识到,我们以前其实根本就不懂什么叫做围棋。

AlphaGo Zero的训练,就是在依靠一个高效的反馈机制。

这也是高效而可怕的勤奋中,最最重要的部分。

它可以告诉你,你的工作中哪些是有效的,哪些是无效的。

换一个你可能更熟悉的名字,这其实就是“刻意练习”。

刻意练习的关键,就是通过不断重复训练稍微困难的任务,从而获得最高效的进步。

安德斯·艾利克森有一本书就叫做《刻意练习》,你可以拿来参考。

这就是高效而可怕的勤奋。


总结一下。

想要拥有获得能力的能力,你要勤奋。

你不仅要勤奋,你还要可怕的勤奋。

你不仅要可怕的勤奋,你还要高效而可怕的勤奋。

当然,这一切是有前提的:

第一,你真的想要拥有获得能力的能力。

第二,确保所有的勤奋,都在你身体和家庭的承受范围之内。





 2 

效率


拥有了“能力”,你还要提高做事的“效率”。

如何才能提高效率呢?

怎么把一个小时,用出三个小时的效果来?

这其实也有系统的方法论——选择、方法、工具。


什么是选择?

真正能够提高你效率的方法,不是如何从17分钟里省出17秒,而是如何用17分钟省出17个小时。

什么意思?

就是你要在这17分钟里做出一个决定,接下来要花费17小时做的事情,到底值不值得做?

这就叫做选择。

哪些事情是你实现人生目标所必须要做的?

哪些事情是对你的人生目标帮助不大的?

哪些事情是你哪怕失去现有条件也一定要完成的? 

选择,是提高效率的第一要义。


有了高效而可怕的勤奋,有了自己的选择之后。

接下来的问题就是,如何真正提高做一件事情的效率?

这个时候,你就必须借助方法和工具。

我举个例子。

2017年6月,一位叫王俊哲的小朋友走失了,家长非常着急。

怎么办?

在家门口张贴寻人启事吗?

还是发朋友圈让亲朋好友转发呢?

王俊哲的父母没有这么做。

他们把走失信息发布在“公安部儿童失踪信息紧急发布平台“的微博上。

这个操作很正常,但唯一不正常的是,家长发微博时,用了一张王俊哲穿着比基尼的照片。

穿比基尼的小男生?

于是新浪微博炸开了锅。

网友们纷纷留言并转发,有的说:这样还怎么让我认真看图找孩子?!

有的说:孩子回来吧,回来就能把照片删掉了!

有的说:曾梦仗剑走天涯,因女装照被亲爹妈曝光而取消原计划......

有的说:如果这父母真的是为了让更多人转发我应该说这父母机智吗?

我不知道王俊哲的父母是不是故意的。

如果是故意的,这对父母确实很机智。

这条微博,很快就评论1万,转发3万。获得了大量的曝光和传播。

这就是效率更高的方法。


除了用更高效的方法,你还可以借助工具来提高效率。

比如,白板。

我最经常的工作状态,就是站在巨大的白板前,把想法像小石子一样,扔到知识储备的湖面上,迅速把激起的浪花、涟漪记录在白板上。

然后,我会退后半米,静静地看着这些想法舒展、连接、形成结构,感受创造带来的喜悦和成就感。

但除了喜悦和成就感,白板还解决了我思考过程中,三个非常实际的问题:

第一,相对于Word,Excel,PPT,它能把我从“结构化的思维”里解放出来,随心所欲地思考。

第二,相对于A4纸,它能把我从“有边界的思维”里解放出来,在广阔的空间里舒展、连接。

第三,相对于翻页纸(Flipboard),它能把我从“不能错的思维”里解放出来,想到就写,写错就擦,擦了再来。


你可以试试用白板装修你的办公室。

这是润米咨询办公室的白板照片:


这是微软的白板柱照片:


这是我家的“钢琴烤漆黑板”:

这是我在机场候机时,用“静电白板贴”在休息室思考的照片:


白板,能把我们从“结构化的思维,有边界的思维,不能错的思维”中解放出来,帮助我们随时随地,无边无际地思考。

好的工具,能让你事半功倍。

关于更多提高效率的工具,我们之前专门写过一篇文章《刘润:如何把一天用到极致?,你可以点击查看。


总结一下。

怎么才能提高做事情的效率?

第一要义,是选择做对你来说最最重要的事情。

然后再去使用更高效的方法,更趁手的工具。





 3 

杠杆


拥有了能力,获得了效率,就够了吗?

当然不够。

不管你在能力和效率上再怎么提升,你每天也只有24个小时,你能做的事情永远是有上限的。

你始终都无法超越你自己一个人的边界。

所以,如果你真的想要获得巨大的成功,你就必须借助一个神奇的东西——杠杆。

那具体来说,有哪些杠杆呢?

我给你介绍四种:团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆。


第一种杠杆,叫做团队杠杆。

什么是团队杠杆?

我举个例子。

我创立的润米咨询,是从事咨询业的。

在咨询业中,有繁星一样多的小公司,但做得非常大的很少。

为什么?

因为咨询业,非常依赖咨询顾问的专业能力,而真正专业能力很强的顾问,是可遇而不可求的。

所以一旦做大,人才瓶颈就出现了,很难复制。

但是,就在这样一个很难复制、很难做大的行业中,有一家公司却做得非常成功,在全球不断复制自己。

这家公司就是:麦肯锡。

今天,麦肯锡全球的年收入规模大约100亿美金。

它是怎么做到的?

首先,麦肯锡找到了自己的支点,也就是它坚实可复制的能力内核。

在麦肯锡,所有曾经服务过的客户案例,都会进入一个知识库。

这家企业这么做,成功了;那家企业那么做,失败了;都写下来。

同时,麦肯锡还发明和设计了很多咨询的方法论,比如MECE法则,七步分析法等等。

“知识库+方法论”,就是麦肯锡从最有经验的咨询顾问体内,提取出来的“能力内核”,就是那个支点。

有了这个能力内核,麦肯锡开始寻找它的杠杆。

它每年从全球各个顶尖大学,比如哈佛、斯坦福、麻省理工,招来一大批刚从商学院毕业的年轻人。

这些顶尖聪明的年轻人,就是麦肯锡充沛而有效的“团队杠杆”。

今天,麦肯锡在全球已经有27000名员工了。

这群顶尖聪明的年轻人,用科学的方法论,和被验证的知识库,就可以给比他们年长20岁、30岁、甚至50岁的经验丰富的企业家们,提供战略咨询了。

用团队来复制做大,是最基础的杠杆,你必须娴熟使用。


第二种杠杆,叫做产品杠杆。

什么是产品杠杆?

我举个例子。

15世纪的欧洲,抄写圣经是个专门的职业,叫做“誊写师”。

一个誊写师,一年大约能抄一本圣经。

所以你可以想象,在15世纪,你看上去买的是一本书,但其实买的是一个誊写师一年的时间。

你买圣经的钱,实际上是誊写师一年的工资,而这一年的工资,不但要养活他,还要养活他的一家。

所以,在15世纪,只有富人才买得起一本圣经。

一本圣经,要一个人抄一年,那这样还怎么传播圣经呢?

欧洲教廷采取了“团队杠杆”的模式,雇佣了大约1万名誊写师,复制做大。

但即便这样,传播效率还是很低。

怎么办?

1450年,古腾堡开了一家活字印刷厂,开始用“产品杠杆”,印刷圣经。

活字印刷术的发明,使得复制圣经的价格大大降低,速度大大提高,数量大大增加。

当时的教皇,还非常生气地写了篇文章,说誊写师是这个世界上最美好的职业,都被印刷术给毁了。

结果讽刺的是,这篇文章通过印刷术传遍了全世界。

古腾堡,让复制圣经这件事,从严重依赖人类“边际交付时间”的“服务”,变成了更多依赖技术和工具,而较少占用人类时间的“产品”。

一旦脱离对人类时间的依赖,复制圣经这件事做大的可能性,就大大增加了。

为什么在世界500强里,做产品的公司,要远远多于做服务的公司?

因为只有尽量脱离对人类时间的依赖,公司才有可能具有不受限制的发展空间。

这就是产品杠杆的威力。


第三种杠杆,叫做资本杠杆。

什么是资本杠杆?

我举个例子。

咨询这件事情的能力内核,是“知识库+方法论”。

但是,常常有很多人质疑咨询业:

你们说得头头是道,那你为什么自己不干,只躲在后面给别人出主意,赚那其实并不多的咨询费呢?

一个叫做罗姆尼的人说,对啊,我们的建议那么值钱,收那么点钱,你们还说三道四。

于是,罗姆尼发明了一种复制放大咨询业能力核心的特殊方法论:贝恩模式。

首先,罗姆尼会关注并挑选一些,经营遇到问题的成熟型公司。

然后,他会派分析师团队,对这家公司进行好几个月的研究,看看还有救没救。

如果还有救,他会向这家公司提出收购邀约,收购的先决条件是,他要对这家公司拥有绝对控股权。

一旦收购成功,他会从内部派遣几十位咨询顾问,前往被收购公司,进行一切相关咨询服务。

最后公司价值大幅增加,罗姆尼出售公司获利。

一句话来总结这个“贝恩模式”,就是:都给我走开,这公司我买了,我亲自做给你们看,怎样才能做好一家公司。

因为贝恩模式,罗姆尼的贝恩资本,获得了“破产收割机”的外号。

在罗姆尼领导这家公司的14年间,该公司的年投资回报率为113%。

贝恩资本,是咨询业,或者说是咨询投资业的一个传奇。

它的本质,就是把“知识库+方法论”,这个咨询业的能力内核,通过资本杠杆的方式来复制放大,获得远超过咨询费的收益。

这就是资本杠杆的威力。


最后一种杠杆,叫做影响力杠杆。

影响力是一个非常有威力的杠杆。

你能接触到一些最有价值的产品吗?

你能找到一个最好的团队吗?

你能让别人真的相信你,并且给你投资吗?

这就叫做影响力。

可是怎么样才能获得更大的影响力呢?

你需要三种能力:演讲能力、写作能力、以及建立人脉的能力。

演讲和写作是两个大规模杀伤性武器,如果你想扩大自己的影响力,你就要持续训练。

那建立人脉的能力呢?

关于人脉,你需要记住一句话:人脉,不是那些能够帮到你的人,而是那些你能帮到的人。


杠杆能帮你获得巨大的成功,但是使用杠杆也是有前提的:

你必须先有强大的能力内核。

记住,所有的杠杆,不论是团队、产品、资本、还是影响力,它们的作用都是复制放大。

复制放大,不必然导致成功。

如果你的能力内核很强大,通过使用杠杆,你会更快地获得成功。

但是,如果你的能力内核很虚弱,杠杆,只会加速你的失败。




最后的话


人生,是一种商业模式。

想要获得成功,就看你能拥有多少能力,达到多高效率,以及使用哪些杠杆。

有的人,用它们换回了全世界。

而有的人,却一无所获。

我想,一无所获的人,也许就是因为没有带着杠杆,不去寻找支点,就想搬动全世界。


最可怕的能力是获得能力的能力。

最可怕的效率是伸缩时间的效率。

最可怕的杠杆是撬动人心的杠杆。

愿你拥有最可怕的能力,达到最可怕的效率,撬动最可怕的杠杆。

用它们,换回属于你的全世界。


(来源 公众号:Sunny行世界)

免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
墨西哥Hot Sale电商销售额达25亿美元,创历史新高
AMZ123获悉,近日,墨西哥在线销售协会(AMVO)数据显示,2025年墨西哥Hot Sale电商促销活动创下历史新高,总销售额达427亿墨西哥比索(约合25亿美元),同比增长23.7%。作为墨西哥规模最大的年度电商促销活动,今年Hot Sale共吸引了超过700个品牌参与,活动由Mercado Pago赞助举办。数据显示,墨西哥全国有四成网民在Hot Sale期间完成了至少一次购买。90%的消费者通过数字渠道购物,其中60%完全在线购买,共生成1920万笔订单,累计售出3880万件商品。平均每笔订单金额为1100比索,每单大约包含两件商品。
ozon精铺和跟卖区别
一直有新人问精铺和跟卖,今天帮助新手了解Ozon平台目前的两种运营模式。我用简短的时间、相对清晰的逻辑去解析当前的两大玩法模式精铺、跟卖。个人认为做电商的核心就是“抄”,精铺和跟卖都是抄,只不过抄的内容不一样。一个有自己的心血、另一个是照搬。你这么去理解:精铺就是抄国内的商品(对淘B、1688上的商品进行一个二次创作),然后做成链接到Ozon上售卖。跟卖就是你二次创作的链接被人家直接搬到Ozon上售卖。哈哈,不都是抄作业吗,看你咋抄了!当然精品店铺就是完全自己创作了!先讲精铺,精铺是打造长线价值的一种玩法,字面意思就是精细化运营店铺。通过平台之间的链接去上品,从选品、作图、填写属性、上架、测品、推广、优化、运营。
TikTok大动作!GMV Max成唯一推广,将于7月15日开始实行
AMZ123获悉,TikTok将于7月15日起强制所有卖家切换至GMV Max,使其成为唯一推广路径。这一变革标志着TikTok电商广告投放进入全新阶段,将深刻影响卖家的运营策略。 自6月起,TikTok就已逐阶段淘汰传统Ads广告模式。6月1日起,新店无法创建传统广告;6月25日,传统Ads全面淘汰;到了7月15日,老店也需完成向GMV Max的切换。GMV Max作为官方主推的AI自动化投放工具,以最大化带货GMV为目标。它通过AI算法自动选择投放位置、优化人群及时段,聚焦ROI,适配电商投产需求。该工具能自动筛选高效果素材,覆盖多购物广告位,优化整体ROI,还能减少运营成本。
浴室追剧神器在TikTok上爆火,超千万人求同款
刚上架就遭疯抢,TikTok浴室“神器”再添爆款
印度三线城市夏季线上销售增长21%,家居类产品订单量增长100%
AMZ123获悉,近日,Unicommerce发布的2025年印度夏季线上销售趋势报告显示,印度三线城市在该季电商销售中实现21%的同比增长,成为推动整体8%电商订单量增长的关键力量。这一增长体现出印度小城镇居民对线上购物的接受度不断提高,正在成为电商市场的重要组成部分。数据显示,今年夏季促销自5月初启动,期间持续推出多个主题促销活动,涵盖电子产品、服饰、鞋履、美妆和家居装饰等多个品类,吸引了大量消费者下单。其中,一线城市和大都市仍占据主导地位,占据42%的订单份额,但三线城市紧随其后,占比达38%,二线城市则贡献了20%。
25-cv-05946,keith代理纽约时装品牌隐匿连发四案,119店涉案!
Keith在4月底和5月底代理Rumored Inc.,针对其21个服装版权在伊利诺伊州发起4起案件维权,共119店涉案!目前涉案店铺已收到法院传票,但暂未获批TRO临时限制令,涉案卖家需尽快排查并下架相关产品,及时提现确保账户资金安全。
DHL投资5.5亿英镑扩展英国物流业务,部署2000+机器人
AMZ123获悉,近日,DHL宣布,将在英国和爱尔兰投资5.5亿英镑(约合7.47亿美元),用于扩大物流基础设施并加速自动化部署,以满足电商和生命科学医疗领域不断增长的需求。此次投资是DHL集团“2030战略”中的一部分,旨在通过自动化、机器人和数字化技术推动全球合同物流业务的规模化发展。此次投资是在过去三年中已投入10亿欧元用于自动化基础上的进一步升级。迄今为止,DHL已在英国、爱尔兰及欧洲、中东和非洲地区部署超过3,200个数字化项目,目前已有超过2,000个机器人与员工协同工作。
 中国在美进口占比跌至7.1%,亚洲邻国分流明显
AMZ123获悉,2025年5月,中国在美国进口中的占比降至7.1%,为2001年中国加入WTO以来最低水平,较去年同期下降4.3个百分点,反映出中国商品在美市场份额持续萎缩的态势。 下滑趋势的出现始于特朗普第一任期,其重返白宫后对中国进口加征新关税,进一步加剧了份额收缩——2024年9月该占比仍为14.8%,短短8个月内降幅超7个百分点。与此同时,美国于2025年5月初取消中国低价值包裹(800美元以下)免税政策,直接影响跨境电商物流成本与流量结构。
电商税施行!从灰色地带开始进入合规赛道
在全球贸易数字化浪潮中,跨境电商已成为我国外贸增长的新引擎。据数据显示:2024 年我国跨境电商出口达 2.15 万亿元,同比增长 16.9%,展现出蓬勃的发展活力。然而,近日国家税务总局发布的两份涉税公告,如巨石投入平静湖面,在电商领域激起千层浪,或将重塑整个行业格局...公告核心内容解析2025 年 6 月 26 日,国家税务总局发布第 15 号公告《关于互联网平台企业报送涉税信息有关事项的公告》,正式建立 “平台 - 税务机关” 直连机制。此机制要求所有互联网平台,包括跨境电商平台、直播平台、用工平台等,按季度向税务机关报送入驻商家的身份信息和收入数据。
Prime Day大促首日,亚马逊超级转化标签产品爆单了!
最近不少卖家在后台惊呼:我的链接多了一个新标识?!没错,亚马逊又上线了新功能——Rufus“超级转化标签”,这个标签正悄悄出现在搜索结果页里,位置相当醒目,紧贴着评分上方。别小看这个符号,它不是装饰品,而是系统基于用户评价、QA问答和行为数据提炼出来的“标签化卖点”。比如你卖耳机的,评论区大家都夸“降噪好”,那Rufus就很可能直接在你的产品下打上“强力降噪”这样的吸睛提示。这类标签一旦挂上,不仅能帮你在一众竞品中脱颖而出,还能大幅缩短用户的决策链路,提高转化率。尤其是移动端用户,在Prime Day、黑五这些节点,看到这个标签就可能直接下单了。
PD首日爆冷!卖家互卷“更低价”
在关税风波持续发酵之际,2025年亚马逊Prime Day于7月8日正式启幕。据Adobe Analytics的预测,今年亚马逊为期四天的Prime Day期间,美国电商销售额预计将达到238亿美元,较去年同期增长28.4%,相当于两次“黑五”的线上销售总额,创下历史新高。然而在强劲的增长预期下,今年Prime Day首日的销售表现却略显疲软。【智能家居品牌如何快速捕捉热点,高效规划出海路径?☞点击获取《方舟品类出海报告-智能家居篇》】AMZ123获悉,根据亚马逊官宣消息,2025年Prime Day为7月8日至7月11日,首次持续4天。
特朗普关税炸弹!半个东南亚被炸翻
特朗普宣布对14个国家征收高额关税,近一半名单是东南亚国家!全文共约2003字预计阅读4分钟文:西之羊2025年7月7日,特朗普政府的一纸声明,如同向东南亚经济生态池中投入了一块核弹。针对14国的差别关税计划——日本韩国25%,老挝缅甸40%,而作为中国产业链转移重镇的越南、柬埔寨、泰国,则分别面临20%(越南本土)、40%(越南转运)以及36%的税率——瞬间打破了原有的区域贸易平衡。这不仅仅是数字的变动,更是一道最后通牒:8月1日前未能与美国达成协议的国家,将恢复4月时更为严苛的税率(如越南46%,柬埔寨49%)。更关键的是,特朗普在信函中毫不掩饰地画出了“逃生路线”:在美建厂者豁免关税。
2025 Prime会员日,大家爆单了吗?
大虫子6666我的C位2025 Prime 会员日正式开始了,提前占楼分享今年的出单情况,提前晒截图沾沾喜气,预祝大家爆单。
京东全球售开启“半托管”招商,覆盖九大市场!
AMZ123获悉,7月9日,京东全球售宣布启动种子商家招募计划,推出以海外仓为核心的半托管运营模式。该模式下,平台将承担海外市场的用户营销推广职能,商家则专注于商品发布、定价策略、订单履约及售后服务,大幅降低跨境运营门槛。据悉,本次开发招商的国家覆盖美国、英国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚、日本与韩国9大市场,要求申请商家具备覆盖目标国家的海外仓库存能力,并持有中国香港或海外注册的公司主体资质。符合资质的商家通过入驻京东POP店铺,可一站式精准触达海外华人用户。平台同步推出多项扶持政策:入驻首年提供佣金5折减免,开放官方粉丝群私域运营支持,并配置京东海外站点营销资源(开机屏、首焦等)。
搜索量激增!亚马逊10款多品类热销产品推荐
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 防晒喷雾预计销售额:1,257,300美元/月销量:90,000+星级评分:4.7好评数量:20,929图源:亚马逊产品描述:这款防晒喷雾具备卓越的防水耐汗性能,即使在高强度户外活动中也能持续提供防晒保护。产品通过临床验证,具备UVA/UVB紫外线广谱防护功能,喷雾型态轻盈透气,使用后不黏腻不厚重,适合各种肤质。每瓶容量为6盎司,一组两瓶装,适合全家外出使用,最长可提供80分钟防水防晒保护。配方不含氧苯酮与辛氧酸盐,更加温和环保。
Temu法国年销售暴涨129%,市场占有率升至19%
AMZ123获悉,近日,根据法国购物应用Joko发布的研究报告,Temu正以前所未有的速度扩张法国市场。在2024年实现129%的销售额增长后,Temu于2025年初进一步加快在法国的发展步伐。Temu自2023年进入法国以来,其在折扣类平台中的市场份额(按销售额计算)从8%迅速增长至2025年前五个月的19%。
《2024中国塑料及相关行业海外拓展现状与趋势分析报告》PDF下载
“出海”不仅为中国企业打开了更广阔的市场空间,有效缓解国内市场内卷带来的压力,更是企业提升品牌国际影响力、塑造卓越品牌形象的关键举措·通过多元化市场布局,企业能够更好地应对单一市场波动带来的挑战,确保业务的稳定与持续增长。
《2024年3C消费电子出海解决方案白皮书》PDF下载
3C 消费电子全球市场分布呈现出成熟市场如北美、欧洲等地区消费规模大、需求稳定且注重产品体验与创新,而高潜市场如中东、东南亚、拉美等地区则增长迅速、潜力巨大,正逐步成为行业新的增长点。
《中国企业在欧盟发展报告(2024-2025)》PDF下载
欧洲对于中国企业而言具有十分重要的战略意义,中国企业在德国、匈牙利、西班牙等地设立了大量的研发中心、设计中心、数据中心、安全设施和生产基地,在为欧盟贡献税收、投资和就业机会的同时,也在产业升级、技术革新和可持续发展方面发挥着积极作用。这些项目的落地,使双方经贸合作达到了前所未有的高度,也助力中欧关系长远发展。
《2025年中国对外贸易潜力产品分析报告》PDF下载
贸易潜力产品指一国对外贸易中具有潜在贸易优势和发展空间的产品,贸易潜力产品包括的范畴有很多,既包括国内生产技术已经成熟但海外市场尚未完全开发的产品,也包括国内技术趋于成熟但尚未达到出口阶段的产品。
《2026春夏女鞋色彩趋势预测》PDF下载
随着消费者将目光转向百搭、耐看、治愈的色彩,深色仍然至关重要。值得注意的是,社媒对于色彩中性色的趋势愈发强烈。在此趋势下,受创新混搭文化启发彩色中性色势必会日益流行。基调色目前任是市场主流,如沙色、浆果红、南瓜布丁,既可保持配色创新,又承载着基础人群需求。
《2025年全球电商营销趋势报告》PDF下载
在全球零售市场增长趋于平稳的背景下,电商依旧保持增长的韧性。根据 Statista 数据,电商市场以 7.8%~9.7% 的增速,高于全球零售市场 4%~5%的预期增长率。这意味着,电商将持续在全球零售市场中占据更大的份额。同时,2025年电商用户全球渗透率将达到42.4%,预计到2029年进一步提升至 49.1%,电商购物逐渐成为全球日常消费的主流选择。
《2026春夏女装防晒属性单品报告》PDF下载
2026春夏女装防晒属性单品报告
《2025年亚太服饰与护肤品牌全球数字广告投放洞察》PDF下载
美国依然是服饰品牌数字广告投放最高的市场,近12个月支出超62亿美元
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
侃侃跨境那些事儿
不侃废话,挣钱要紧!
首页
跨境头条
文章详情
热门活动
跨境资讯
跨境资讯
跨境早报
跨境社群
品类交流群
宠物品类交流群宠物品类交流群
加入
宠物品类交流群
扫码进群
家居品类交流群家居品类交流群
加入
家居品类交流群
扫码进群
母婴用品交流群母婴用品交流群
加入
母婴用品交流群
扫码进群
品类交流群
加入
跨境资料
亚马逊运营干货包亚马逊运营干货包
加入
亚马逊运营干货包
扫码进群
TikTok运营干货包TikTok运营干货包
加入
TikTok运营干货包
扫码进群
跨境电商行业报告跨境电商行业报告
加入
跨境电商行业报告
扫码进群
跨境资料
加入
官方社区
跨境电商交流群跨境电商交流群
加入
跨境电商交流群
扫码进群
亚马逊卖家交流群亚马逊卖家交流群
加入
亚马逊卖家交流群
扫码进群
独立站卖家交流群独立站卖家交流群
加入
独立站卖家交流群
扫码进群
官方社区
加入
立即扫码咨询
立即扫码咨询
人生商业模式:如何过好这一生?
Sunny行世界
2021-03-04 07:32
2331




商业洞察 丨 作者 / 刘 润   整理 / 由 之

本期音频由搜狗AI提供的变声技术支持。

本文首发于2019年


图上的这位,叫做达芬奇。

他是一名非常伟大的画家。

他最著名的画,你一定知道,叫做《蒙娜丽莎》。

但是你知道吗,他除了是一名伟大的画家,他同时还是:雕刻家,建筑师,音乐家,数学家,工程师,发明家,解剖学家,地质学家,制图师,植物学家,作家……

达芬奇的人生,简直像开了挂。

这一位,叫做赫伯特·西蒙。

他是决策理论之父,获得过1978年的诺贝尔经济学奖,是芝加哥大学的政治学博士。

同时,他还是凯斯工学院科学博士,耶鲁大学科学和法学博士,麦吉尔大学法学博士,瑞典隆德大学哲学博士,鹿特丹伊拉斯莫斯大学经济学博士,密歇根大学法学博士,匹兹堡大学法学博士……

赫伯特·西蒙的成就,单拿出来一项,都让普通人望尘莫及。

这一位,叫做鲍勃·迪伦。 

他是一位非常了不起的音乐家,曾获得过音乐界最著名的奖项——格莱美音乐奖。 

同时,他还获得了电影界的奥斯卡金像奖和金球奖,新闻界的普利策奖,以及诺贝尔文学奖。 

鲍勃·迪伦,也是一位跨领域的全才。 

这个世界上有一些人,一旦在某个领域获得成功之后,他几乎可以在每一个领域都获得成功。 

为什么会有这样的人存在呢?

这背后,其实也是有商业逻辑的。

人生,其实就是一种商业模式。

人生商业模式 = 能力 * 效率 * 杠杆。

有的人,用这三者换回了全世界。

而有的人,却一无所获。

今天的文章,我就来系统地跟你聊一聊:人生商业模式中的能力、效率和杠杆。

我们一个一个来说。





 1 

能力


在人生商业模式中,第一个重要的东西,叫做“能力”。 

首先,我想问你一个问题: 

你觉得,什么能力是一个人最有价值的能力? 

演讲能力?学习能力?沟通能力?还是赚钱能力? 

其实都不是。 

一个人最重要的能力,是获得能力的能力。 

这是一种超能力,就像你去找阿拉丁神灯,神灯问你有什么愿望,你说:我的愿望是再要三个愿望…… 

获得能力的能力,如果把这个能力具像化,其实就是: 

怎么只用2年时间,获得别人5年的能力? 

怎么做呢? 

我对这个问题做了非常深刻的思考和研究,甚至画了74个数学模型,经过严格的数学推演,终于,我找到了答案。 

这个答案就是: 

加班。 

别人一天工作8小时,我一天工作16个小时,我是不是就有可能用2年获得别人5年的能力呢? 

当然,加班这个词儿,显得特别不政治正确。 

我们给它换个名字,其实就是: 

勤奋。 

什么是勤奋? 

现在很多互联网公司都是996工作制——早9点到晚9点,一周工作6天。 

而我在微软工作的十几年,几乎天天都是996工作制,几乎从未在9点之前下过班。 

微软有一个制度,每天免费提供晚餐,只要晚上9点钟以后下班,就可以报销打车费。 

于是,到了晚上下班时间,很多员工都会想,吃个晚饭再走吧。 

吃了晚饭再一看表,已经快8点了,那就待到9点以后再走吧,反正可以报销。 

这个制度后来被很多公司学走,特别是今天的互联网公司,基本都这么干。 

甚至有一些创业公司,工作时间是711——早7点到晚11点,全年无休。 

我现在自己创业做咨询,我不要求我的员工996。

因为公司还小。

而且是否996,其实应该是员工个人的选择。

我也不要求我自己996。

因为我常年都是711,996对我来说等于放假。 

这就是勤奋。

 

但是,勤奋就够了吗? 

还远远不够。 

特斯拉的创始人埃隆·马斯克,被称为地球上最酷的人。 

你知道,马斯克一定特别聪明。 

但是你未必知道,马斯克同时还超级勤奋。 

有一次,他在一个大学做演讲,一个学生问他: 

您是怎么获得今天的成功的? 

马斯克给了这位学生一个非常重要的建议: 

Work Super Hard。 

可怕的勤奋。 

什么叫可怕的勤奋?

1999年到2001年,我在微软以工程师的身份做技术。

你可能知道微软是一家特别勤奋的公司。

但实际上,在微软工作,必须Work super hard,可怕的勤奋。

在微软上班,别说晚上9点了,干到凌晨都很平常。

但即使到那个点,你都不好意思走,因为整个办公室全是人…… 

怎么办?

接着干。

为了“帮助”你更加勤奋,微软办公楼的每一层都有两个房间,每个房间里有两张小床。

如果工作到很晚,你可以住在办公室。

但是你不要认为在办公室里放床,就是微软逼着员工加班。

其实真相是,每天早上,很多同事来公司的第一件事,就是拿着员工卡扔在一张床上,赶紧占位置…… 

他们抢床位不是为了午休,而是为了彻夜睡在办公室。

你早上稍微来晚一点,连床位都抢不到。

那没有抢到床位的人怎么办呢?

没关系。

在茶水间,有很多睡袋。

没有床,你可以睡地上啊!

我就常常拿一个睡袋,睡在会议室的地上。

第二天,搞清洁的阿姨一不小心踢到我,我就知道天亮了。

然后呢?

起床洗漱,继续工作。

微软里的每一位同事,包括我,都是这么过来的。

这就是可怕的勤奋。

所有的创业者,在用尽你的智慧之后,有一样工作是你永远都逃不掉的。

那就是可怕的勤奋。


但是,可怕的勤奋就够了吗?

还远远不够。

可怕的勤奋,它可能是一种低效的勤奋。

我们还得在它前面加上一个前缀,叫做:高效而可怕的勤奋。

什么叫高效而可怕的勤奋?

2016年,AlphaGo战胜了李世石,世界一片哗然。

2017年,AlphaGo战胜了柯洁,又一次震惊世人。

而这,其实都不算什么。

战胜柯洁后的同一年,AlphaGo的新版本AlphaGo Zero,以89:11的战绩打败了之前战胜柯洁的AlphaGo Master。

这一个版本的AlphaGo,才真的让人深深恐惧。

因为之前的版本,不管再厉害,它学习围棋的方法,都是在钻研人类给它的棋谱。

所以归根结底,它还是站在人类的肩膀之上,不会超出人类太多太多。

而这一次,AlphaGo Zero完全没有学过一盘棋谱,仅仅给它一个是输还是赢的反馈,它就能凭借自己跟自己对弈,找到人类从未想到过的棋路,达到前所未有的高度。

这让人类最顶尖的棋手们开始意识到,我们以前其实根本就不懂什么叫做围棋。

AlphaGo Zero的训练,就是在依靠一个高效的反馈机制。

这也是高效而可怕的勤奋中,最最重要的部分。

它可以告诉你,你的工作中哪些是有效的,哪些是无效的。

换一个你可能更熟悉的名字,这其实就是“刻意练习”。

刻意练习的关键,就是通过不断重复训练稍微困难的任务,从而获得最高效的进步。

安德斯·艾利克森有一本书就叫做《刻意练习》,你可以拿来参考。

这就是高效而可怕的勤奋。


总结一下。

想要拥有获得能力的能力,你要勤奋。

你不仅要勤奋,你还要可怕的勤奋。

你不仅要可怕的勤奋,你还要高效而可怕的勤奋。

当然,这一切是有前提的:

第一,你真的想要拥有获得能力的能力。

第二,确保所有的勤奋,都在你身体和家庭的承受范围之内。





 2 

效率


拥有了“能力”,你还要提高做事的“效率”。

如何才能提高效率呢?

怎么把一个小时,用出三个小时的效果来?

这其实也有系统的方法论——选择、方法、工具。


什么是选择?

真正能够提高你效率的方法,不是如何从17分钟里省出17秒,而是如何用17分钟省出17个小时。

什么意思?

就是你要在这17分钟里做出一个决定,接下来要花费17小时做的事情,到底值不值得做?

这就叫做选择。

哪些事情是你实现人生目标所必须要做的?

哪些事情是对你的人生目标帮助不大的?

哪些事情是你哪怕失去现有条件也一定要完成的? 

选择,是提高效率的第一要义。


有了高效而可怕的勤奋,有了自己的选择之后。

接下来的问题就是,如何真正提高做一件事情的效率?

这个时候,你就必须借助方法和工具。

我举个例子。

2017年6月,一位叫王俊哲的小朋友走失了,家长非常着急。

怎么办?

在家门口张贴寻人启事吗?

还是发朋友圈让亲朋好友转发呢?

王俊哲的父母没有这么做。

他们把走失信息发布在“公安部儿童失踪信息紧急发布平台“的微博上。

这个操作很正常,但唯一不正常的是,家长发微博时,用了一张王俊哲穿着比基尼的照片。

穿比基尼的小男生?

于是新浪微博炸开了锅。

网友们纷纷留言并转发,有的说:这样还怎么让我认真看图找孩子?!

有的说:孩子回来吧,回来就能把照片删掉了!

有的说:曾梦仗剑走天涯,因女装照被亲爹妈曝光而取消原计划......

有的说:如果这父母真的是为了让更多人转发我应该说这父母机智吗?

我不知道王俊哲的父母是不是故意的。

如果是故意的,这对父母确实很机智。

这条微博,很快就评论1万,转发3万。获得了大量的曝光和传播。

这就是效率更高的方法。


除了用更高效的方法,你还可以借助工具来提高效率。

比如,白板。

我最经常的工作状态,就是站在巨大的白板前,把想法像小石子一样,扔到知识储备的湖面上,迅速把激起的浪花、涟漪记录在白板上。

然后,我会退后半米,静静地看着这些想法舒展、连接、形成结构,感受创造带来的喜悦和成就感。

但除了喜悦和成就感,白板还解决了我思考过程中,三个非常实际的问题:

第一,相对于Word,Excel,PPT,它能把我从“结构化的思维”里解放出来,随心所欲地思考。

第二,相对于A4纸,它能把我从“有边界的思维”里解放出来,在广阔的空间里舒展、连接。

第三,相对于翻页纸(Flipboard),它能把我从“不能错的思维”里解放出来,想到就写,写错就擦,擦了再来。


你可以试试用白板装修你的办公室。

这是润米咨询办公室的白板照片:


这是微软的白板柱照片:


这是我家的“钢琴烤漆黑板”:

这是我在机场候机时,用“静电白板贴”在休息室思考的照片:


白板,能把我们从“结构化的思维,有边界的思维,不能错的思维”中解放出来,帮助我们随时随地,无边无际地思考。

好的工具,能让你事半功倍。

关于更多提高效率的工具,我们之前专门写过一篇文章《刘润:如何把一天用到极致?,你可以点击查看。


总结一下。

怎么才能提高做事情的效率?

第一要义,是选择做对你来说最最重要的事情。

然后再去使用更高效的方法,更趁手的工具。





 3 

杠杆


拥有了能力,获得了效率,就够了吗?

当然不够。

不管你在能力和效率上再怎么提升,你每天也只有24个小时,你能做的事情永远是有上限的。

你始终都无法超越你自己一个人的边界。

所以,如果你真的想要获得巨大的成功,你就必须借助一个神奇的东西——杠杆。

那具体来说,有哪些杠杆呢?

我给你介绍四种:团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆。


第一种杠杆,叫做团队杠杆。

什么是团队杠杆?

我举个例子。

我创立的润米咨询,是从事咨询业的。

在咨询业中,有繁星一样多的小公司,但做得非常大的很少。

为什么?

因为咨询业,非常依赖咨询顾问的专业能力,而真正专业能力很强的顾问,是可遇而不可求的。

所以一旦做大,人才瓶颈就出现了,很难复制。

但是,就在这样一个很难复制、很难做大的行业中,有一家公司却做得非常成功,在全球不断复制自己。

这家公司就是:麦肯锡。

今天,麦肯锡全球的年收入规模大约100亿美金。

它是怎么做到的?

首先,麦肯锡找到了自己的支点,也就是它坚实可复制的能力内核。

在麦肯锡,所有曾经服务过的客户案例,都会进入一个知识库。

这家企业这么做,成功了;那家企业那么做,失败了;都写下来。

同时,麦肯锡还发明和设计了很多咨询的方法论,比如MECE法则,七步分析法等等。

“知识库+方法论”,就是麦肯锡从最有经验的咨询顾问体内,提取出来的“能力内核”,就是那个支点。

有了这个能力内核,麦肯锡开始寻找它的杠杆。

它每年从全球各个顶尖大学,比如哈佛、斯坦福、麻省理工,招来一大批刚从商学院毕业的年轻人。

这些顶尖聪明的年轻人,就是麦肯锡充沛而有效的“团队杠杆”。

今天,麦肯锡在全球已经有27000名员工了。

这群顶尖聪明的年轻人,用科学的方法论,和被验证的知识库,就可以给比他们年长20岁、30岁、甚至50岁的经验丰富的企业家们,提供战略咨询了。

用团队来复制做大,是最基础的杠杆,你必须娴熟使用。


第二种杠杆,叫做产品杠杆。

什么是产品杠杆?

我举个例子。

15世纪的欧洲,抄写圣经是个专门的职业,叫做“誊写师”。

一个誊写师,一年大约能抄一本圣经。

所以你可以想象,在15世纪,你看上去买的是一本书,但其实买的是一个誊写师一年的时间。

你买圣经的钱,实际上是誊写师一年的工资,而这一年的工资,不但要养活他,还要养活他的一家。

所以,在15世纪,只有富人才买得起一本圣经。

一本圣经,要一个人抄一年,那这样还怎么传播圣经呢?

欧洲教廷采取了“团队杠杆”的模式,雇佣了大约1万名誊写师,复制做大。

但即便这样,传播效率还是很低。

怎么办?

1450年,古腾堡开了一家活字印刷厂,开始用“产品杠杆”,印刷圣经。

活字印刷术的发明,使得复制圣经的价格大大降低,速度大大提高,数量大大增加。

当时的教皇,还非常生气地写了篇文章,说誊写师是这个世界上最美好的职业,都被印刷术给毁了。

结果讽刺的是,这篇文章通过印刷术传遍了全世界。

古腾堡,让复制圣经这件事,从严重依赖人类“边际交付时间”的“服务”,变成了更多依赖技术和工具,而较少占用人类时间的“产品”。

一旦脱离对人类时间的依赖,复制圣经这件事做大的可能性,就大大增加了。

为什么在世界500强里,做产品的公司,要远远多于做服务的公司?

因为只有尽量脱离对人类时间的依赖,公司才有可能具有不受限制的发展空间。

这就是产品杠杆的威力。


第三种杠杆,叫做资本杠杆。

什么是资本杠杆?

我举个例子。

咨询这件事情的能力内核,是“知识库+方法论”。

但是,常常有很多人质疑咨询业:

你们说得头头是道,那你为什么自己不干,只躲在后面给别人出主意,赚那其实并不多的咨询费呢?

一个叫做罗姆尼的人说,对啊,我们的建议那么值钱,收那么点钱,你们还说三道四。

于是,罗姆尼发明了一种复制放大咨询业能力核心的特殊方法论:贝恩模式。

首先,罗姆尼会关注并挑选一些,经营遇到问题的成熟型公司。

然后,他会派分析师团队,对这家公司进行好几个月的研究,看看还有救没救。

如果还有救,他会向这家公司提出收购邀约,收购的先决条件是,他要对这家公司拥有绝对控股权。

一旦收购成功,他会从内部派遣几十位咨询顾问,前往被收购公司,进行一切相关咨询服务。

最后公司价值大幅增加,罗姆尼出售公司获利。

一句话来总结这个“贝恩模式”,就是:都给我走开,这公司我买了,我亲自做给你们看,怎样才能做好一家公司。

因为贝恩模式,罗姆尼的贝恩资本,获得了“破产收割机”的外号。

在罗姆尼领导这家公司的14年间,该公司的年投资回报率为113%。

贝恩资本,是咨询业,或者说是咨询投资业的一个传奇。

它的本质,就是把“知识库+方法论”,这个咨询业的能力内核,通过资本杠杆的方式来复制放大,获得远超过咨询费的收益。

这就是资本杠杆的威力。


最后一种杠杆,叫做影响力杠杆。

影响力是一个非常有威力的杠杆。

你能接触到一些最有价值的产品吗?

你能找到一个最好的团队吗?

你能让别人真的相信你,并且给你投资吗?

这就叫做影响力。

可是怎么样才能获得更大的影响力呢?

你需要三种能力:演讲能力、写作能力、以及建立人脉的能力。

演讲和写作是两个大规模杀伤性武器,如果你想扩大自己的影响力,你就要持续训练。

那建立人脉的能力呢?

关于人脉,你需要记住一句话:人脉,不是那些能够帮到你的人,而是那些你能帮到的人。


杠杆能帮你获得巨大的成功,但是使用杠杆也是有前提的:

你必须先有强大的能力内核。

记住,所有的杠杆,不论是团队、产品、资本、还是影响力,它们的作用都是复制放大。

复制放大,不必然导致成功。

如果你的能力内核很强大,通过使用杠杆,你会更快地获得成功。

但是,如果你的能力内核很虚弱,杠杆,只会加速你的失败。




最后的话


人生,是一种商业模式。

想要获得成功,就看你能拥有多少能力,达到多高效率,以及使用哪些杠杆。

有的人,用它们换回了全世界。

而有的人,却一无所获。

我想,一无所获的人,也许就是因为没有带着杠杆,不去寻找支点,就想搬动全世界。


最可怕的能力是获得能力的能力。

最可怕的效率是伸缩时间的效率。

最可怕的杠杆是撬动人心的杠杆。

愿你拥有最可怕的能力,达到最可怕的效率,撬动最可怕的杠杆。

用它们,换回属于你的全世界。


(来源 公众号:Sunny行世界)

1
TikTok开户服务
TikTok开户服务
TT123推出的TikTok广告开户服务,深度洞察TikTok平台的流量优势与用户行为,帮助客户快速完成广告账户注册、资质审核及账户搭建,缩短启动周期,助您精准触达全球亿万活跃用户
立即咨询
交流群
全球电商平台开店交流群
扫码入群
咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部