亚马逊GMV狂飙至8300亿,第三方占比近7成?巴西站费率新政紧急利好!
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亚马逊2025年全球商品交易总额达8300亿美元,几乎相当于全球第18大经济体荷兰的GDP总量,比七年前的2770亿美元增长了三倍。其中第三方卖家销售额为5750亿美元,占亚马逊总销售额的69%。这一数字仅比亚马逊自营业务高出24个百分点,背后却是成千上万中小型企业的集体胜利。

这一增长并非由亚马逊自身推动,第三方卖家成为主要引擎。
自2019年以来,亚马逊新增的4950亿美元GMV中,高达76%来自第三方卖家。
与此同时,美国市场占据了亚马逊全球业务的半壁江山,约4400亿美元GMV,占美国电商总额的36%。
根据Marketplace Pulse基于亚马逊披露数据的估算:
亚马逊自营销售额达到2550亿美元,第三方平台销售额达到5750亿美元,两部分均以近乎相同的9%的增速增长。这标志着亚马逊自2022年以来一直保持的6%至10%的增长区间得以延续,在经历了2020年新冠疫情高峰期46%的惊人增长后,已回归稳健扩张。

与商品交易总额(GMV)份额相比,从销量份额来看,这种增速放缓的趋势更为明显。
第三方卖家的销量份额已连续五个季度稳定在61%至62%之间,而其GMV份额却持续攀升至69%。
公司掌控着高销量、低价格的品类——例如日用消费品、生活必需品和自有品牌产品——而其电商平台则负责销售高价值商品。
亚马逊零售业务的交易量更大,但单笔收入更低;而电商平台卖家则能够以更高的价格销售特色产品和品牌商品。
如今,日常必需品占亚马逊美国站销量的三分之一,并且其增长速度几乎是其他所有品类的两倍,这凸显了亚马逊的战略重点。
因此,销量份额(62%)与GMV份额(69%)之间的差距构成了一种结构性优势,使亚马逊能够在保持日常必需品价格领先地位的同时,从高价值交易中抽取越来越多的卖家佣金。
亚马逊不仅是最大的电商平台,其规模甚至超过了其他几家竞争对手的总和。然而,这种主导地位也伴随着成熟。过去十年亚马逊的增长率一直保持在两位数,如今已放缓至个位数,这既反映了亚马逊庞大的规模,也反映了更广泛的电子商务市场动态。
亚马逊2025年的业绩报告显示,它通过在价格、速度和商品发现三个方面同时展开竞争,保持了其市场主导地位。
亚马逊投入2000亿美元建设人工智能基础设施
这一数字甚至超过了许多中小国家的年度GDP。这笔巨额投入正转化为平台实实在在的竞争力。
智能购物助手Rufus已为亚马逊创造了120亿美元的额外收入,通过个性化推荐和购物指导,提高了用户购买转化率和客单价。

亚马逊扩展了百万件低价商品选项
亚马逊将Haul服务扩展至超过100万件10美元以下的商品,直接瞄准了Shein和Temu的价格定位;同时,亚马逊还为美国Prime会员提供了超过80亿件当日或次日送达的商品,同比增长超过30%。

这种既能与竞争对手在价格上匹敌,又能将配送时间从数周缩短至数小时的双重能力,构成了亚马逊独有的竞争优势,这是那些直接从中国发货的零售商无法复制的。
这8300亿美元不仅代表交易额,也代表支撑交易的基础设施:物流网络、广告系统、卖家服务,以及日益重要的AI驱动型发现功能。亚马逊的飞轮仍在运转,唯一限制它的是即将突破万亿美元大关的规模。
面对“亚马逊经济体”的持续扩张,跨境卖家正处于机遇与挑战并存的时代。平台第三方卖家生态的成熟,为中小企业提供了前所未有的全球市场准入机会。
亚马逊全球开店数据显示:
中国卖家在北美、欧洲和日本站点的渗透率持续增长,中国品牌正通过亚马逊走向世界。
挑战同样明显:
平台上已有数百万卖家,竞争日益激烈。卖家不仅需要与其他卖家竞争,还需要面对亚马逊自营品牌和不断变化的平台政策。
对于跨境卖家而言,应对策略可分为短期和长期两个层面。
卖家可以优化产品结构,适当增加高价值商品比例,把握第三方卖家在高客单价领域的优势。卖家还应该积极采用亚马逊的AI工具和数据分析服务,用智能手段降低运营成本,提高广告投放效率。对于重点市场,特别是美国市场,应配置更多资源,但同时探索欧洲、日本等次级市场的机会。
建立独立品牌认知至关重要。避免过度依赖单一平台,通过社交媒体、独立站等多渠道建立直接客户联系。物流体验也需要不断优化,利用FBA或第三方物流保证配送时效,尤其在Prime会员集中的市场。
随着AI技术的深入应用和全球电商市场的持续整合,这场由亚马逊引领、数百万卖家参与的全球商业革命才刚刚开始。
亚马逊巴西宣布推出新的FBA物流促销费率:2月期间售价超过100雷亚尔的商品免收FBA费用,低于该价格每件收取5雷亚尔,卖家还可享受免费仓储服务。

这次费率调整正值亚马逊巴西站持续扩张的关键时期。从一年前仅覆盖3个州,到如今已扩展至9个州,亚马逊在巴西的物流网络正快速完善。
此次费率调整与卖家类型扩展同步进行。平台首次向巴西9个州的微个体卖家(MEI)开放FBA服务,进一步降低了卖家使用门槛。
亚马逊巴西此次推出的FBA促销费率具有明确的时间性和条件性。具体政策包括:
2月份全月,售价100雷亚尔以上的商品可享受FBA物流费用全免。
售价低于100雷亚尔的商品,费用统一为每件5雷亚尔。
亚马逊表示:
此次活动是在2025年取得良好反响的基础上进一步延续和升级,目的是让FBA服务对卖家更加友好和可负担。借助亚马逊完整的物流基础设施,卖家可以将更多精力投入到产品和销售本身,而由亚马逊负责后端的物流和履约工作。
亚马逊还针对不同类型的卖家设计了差异化方案。
新用户可享受30天全免费用测试期,而微个体卖家(MEI)也首次被正式纳入FBA服务体系。
从费率表可以看出,无论对于高价值还是低价值商品,新政策都带来了显著的费用减免。特别是对高价值商品的全免政策,将直接影响卖家的定价策略和利润空间。

巴西作为拉美最大的电商市场,拥有巨大潜力。根据EMARKETER数据显示:巴西电商渗透率(零售总额占比)约13%,市场规模预计在2025年突破700亿美元,且年增长率保持在20%以上,远超全球平均水平。

巴西消费者呈现出独特的购物特征。
他们既对价格敏感,又愿意为高性价比产品支付溢价。数据显示,50-200雷亚尔价格区间的商品占线上消费65%的份额。
社交渠道在巴西电商中扮演重要角色。
WhatsApp(渗透率97%)成为主要种草渠道,78%的消费者会参考群组推荐购买。这种社交驱动的消费模式,为精准营销提供了可能。
针对此次FBA费率调整,跨境卖家可采取以下策略:
首先抓住2月黄金测试期。卖家应充分利用2月份的免费物流和仓储服务,将更多商品发往巴西FBA仓库。特别是有意测试巴西市场的新卖家,可以借此机会以较低成本验证产品市场接受度。
其次规划长期广告投入策略。如果卖家计划长期经营巴西市场,需要合理规划广告投放预算,确保每月营业额的3.5%用于Amazon Ads。根据亚马逊官方条款,每月20日平台会验证卖家是否达到广告投入比例要求。
同时关注巴西本土化运营细节。巴西有独特的税收政策,50美元以下商品免征关税,但需缴纳17%的州流转税(ICMS)。卖家应了解并遵守这些规定,避免潜在风险。
随着更多跨境卖家将目光投向拉美最大的电商市场巴西,安全高效的运营工具成为掘金关键。
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亚马逊2025年全球商品交易总额达8300亿美元,几乎相当于全球第18大经济体荷兰的GDP总量,比七年前的2770亿美元增长了三倍。其中第三方卖家销售额为5750亿美元,占亚马逊总销售额的69%。这一数字仅比亚马逊自营业务高出24个百分点,背后却是成千上万中小型企业的集体胜利。

这一增长并非由亚马逊自身推动,第三方卖家成为主要引擎。
自2019年以来,亚马逊新增的4950亿美元GMV中,高达76%来自第三方卖家。
与此同时,美国市场占据了亚马逊全球业务的半壁江山,约4400亿美元GMV,占美国电商总额的36%。
根据Marketplace Pulse基于亚马逊披露数据的估算:
亚马逊自营销售额达到2550亿美元,第三方平台销售额达到5750亿美元,两部分均以近乎相同的9%的增速增长。这标志着亚马逊自2022年以来一直保持的6%至10%的增长区间得以延续,在经历了2020年新冠疫情高峰期46%的惊人增长后,已回归稳健扩张。

与商品交易总额(GMV)份额相比,从销量份额来看,这种增速放缓的趋势更为明显。
第三方卖家的销量份额已连续五个季度稳定在61%至62%之间,而其GMV份额却持续攀升至69%。
公司掌控着高销量、低价格的品类——例如日用消费品、生活必需品和自有品牌产品——而其电商平台则负责销售高价值商品。
亚马逊零售业务的交易量更大,但单笔收入更低;而电商平台卖家则能够以更高的价格销售特色产品和品牌商品。
如今,日常必需品占亚马逊美国站销量的三分之一,并且其增长速度几乎是其他所有品类的两倍,这凸显了亚马逊的战略重点。
因此,销量份额(62%)与GMV份额(69%)之间的差距构成了一种结构性优势,使亚马逊能够在保持日常必需品价格领先地位的同时,从高价值交易中抽取越来越多的卖家佣金。
亚马逊不仅是最大的电商平台,其规模甚至超过了其他几家竞争对手的总和。然而,这种主导地位也伴随着成熟。过去十年亚马逊的增长率一直保持在两位数,如今已放缓至个位数,这既反映了亚马逊庞大的规模,也反映了更广泛的电子商务市场动态。
亚马逊2025年的业绩报告显示,它通过在价格、速度和商品发现三个方面同时展开竞争,保持了其市场主导地位。
亚马逊投入2000亿美元建设人工智能基础设施
这一数字甚至超过了许多中小国家的年度GDP。这笔巨额投入正转化为平台实实在在的竞争力。
智能购物助手Rufus已为亚马逊创造了120亿美元的额外收入,通过个性化推荐和购物指导,提高了用户购买转化率和客单价。

亚马逊扩展了百万件低价商品选项
亚马逊将Haul服务扩展至超过100万件10美元以下的商品,直接瞄准了Shein和Temu的价格定位;同时,亚马逊还为美国Prime会员提供了超过80亿件当日或次日送达的商品,同比增长超过30%。

这种既能与竞争对手在价格上匹敌,又能将配送时间从数周缩短至数小时的双重能力,构成了亚马逊独有的竞争优势,这是那些直接从中国发货的零售商无法复制的。
这8300亿美元不仅代表交易额,也代表支撑交易的基础设施:物流网络、广告系统、卖家服务,以及日益重要的AI驱动型发现功能。亚马逊的飞轮仍在运转,唯一限制它的是即将突破万亿美元大关的规模。
面对“亚马逊经济体”的持续扩张,跨境卖家正处于机遇与挑战并存的时代。平台第三方卖家生态的成熟,为中小企业提供了前所未有的全球市场准入机会。
亚马逊全球开店数据显示:
中国卖家在北美、欧洲和日本站点的渗透率持续增长,中国品牌正通过亚马逊走向世界。
挑战同样明显:
平台上已有数百万卖家,竞争日益激烈。卖家不仅需要与其他卖家竞争,还需要面对亚马逊自营品牌和不断变化的平台政策。
对于跨境卖家而言,应对策略可分为短期和长期两个层面。
卖家可以优化产品结构,适当增加高价值商品比例,把握第三方卖家在高客单价领域的优势。卖家还应该积极采用亚马逊的AI工具和数据分析服务,用智能手段降低运营成本,提高广告投放效率。对于重点市场,特别是美国市场,应配置更多资源,但同时探索欧洲、日本等次级市场的机会。
建立独立品牌认知至关重要。避免过度依赖单一平台,通过社交媒体、独立站等多渠道建立直接客户联系。物流体验也需要不断优化,利用FBA或第三方物流保证配送时效,尤其在Prime会员集中的市场。
随着AI技术的深入应用和全球电商市场的持续整合,这场由亚马逊引领、数百万卖家参与的全球商业革命才刚刚开始。
亚马逊巴西宣布推出新的FBA物流促销费率:2月期间售价超过100雷亚尔的商品免收FBA费用,低于该价格每件收取5雷亚尔,卖家还可享受免费仓储服务。

这次费率调整正值亚马逊巴西站持续扩张的关键时期。从一年前仅覆盖3个州,到如今已扩展至9个州,亚马逊在巴西的物流网络正快速完善。
此次费率调整与卖家类型扩展同步进行。平台首次向巴西9个州的微个体卖家(MEI)开放FBA服务,进一步降低了卖家使用门槛。
亚马逊巴西此次推出的FBA促销费率具有明确的时间性和条件性。具体政策包括:
2月份全月,售价100雷亚尔以上的商品可享受FBA物流费用全免。
售价低于100雷亚尔的商品,费用统一为每件5雷亚尔。
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此次活动是在2025年取得良好反响的基础上进一步延续和升级,目的是让FBA服务对卖家更加友好和可负担。借助亚马逊完整的物流基础设施,卖家可以将更多精力投入到产品和销售本身,而由亚马逊负责后端的物流和履约工作。
亚马逊还针对不同类型的卖家设计了差异化方案。
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从费率表可以看出,无论对于高价值还是低价值商品,新政策都带来了显著的费用减免。特别是对高价值商品的全免政策,将直接影响卖家的定价策略和利润空间。

巴西作为拉美最大的电商市场,拥有巨大潜力。根据EMARKETER数据显示:巴西电商渗透率(零售总额占比)约13%,市场规模预计在2025年突破700亿美元,且年增长率保持在20%以上,远超全球平均水平。

巴西消费者呈现出独特的购物特征。
他们既对价格敏感,又愿意为高性价比产品支付溢价。数据显示,50-200雷亚尔价格区间的商品占线上消费65%的份额。
社交渠道在巴西电商中扮演重要角色。
WhatsApp(渗透率97%)成为主要种草渠道,78%的消费者会参考群组推荐购买。这种社交驱动的消费模式,为精准营销提供了可能。
针对此次FBA费率调整,跨境卖家可采取以下策略:
首先抓住2月黄金测试期。卖家应充分利用2月份的免费物流和仓储服务,将更多商品发往巴西FBA仓库。特别是有意测试巴西市场的新卖家,可以借此机会以较低成本验证产品市场接受度。
其次规划长期广告投入策略。如果卖家计划长期经营巴西市场,需要合理规划广告投放预算,确保每月营业额的3.5%用于Amazon Ads。根据亚马逊官方条款,每月20日平台会验证卖家是否达到广告投入比例要求。
同时关注巴西本土化运营细节。巴西有独特的税收政策,50美元以下商品免征关税,但需缴纳17%的州流转税(ICMS)。卖家应了解并遵守这些规定,避免潜在风险。
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