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别傻了,离开平台,你什么都不是

10502
2018-11-23 02:02
2018-11-23 02:02
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有人曾说过:”一个人能力与天赋能决定了他能达到的上限,但他所处的平台决定了他起步的下限。“


工作到一定的阶段,就会面临平台的选择,但有些时候,平台和平台间的巨大差距,有可能抹掉你的天赋和中间所有的努力。今天我们就来聊一聊【平台】那些事儿。


 01 


荷,我们曾经的学员,以前在某跨境公司产品部,近期岗位调整,到了一个清水衙门,伴随而来一件窝心事。


她在产品部时,和一家供应商老板交情匪浅,那老板认为她很优秀,不但请她过去讲课,给很高的课酬,还表示,以她这样的能力,来自己公司当个副总经理绰绰有余。


小荷到了新部门,收入比以前少,还整天琐事缠身,烦得受不了,想走。


于是拨通那供应商老板的电话,希望去对方公司谋个职,还委婉表示不用“副总”那么高的职务。


那老板倒是很客气,再次表达了对小荷能力的赞赏,对她公司“不惜才”也表示遗憾,但是小荷过来,那就是从“客户”手里挖人,这是犯大忌的,所以要从长计议......


后来小荷发过几次微信,老板也没再回复。


小荷问我要不要去见上一面?


我说:“没有必要了,人家老江湖,说话留一线,不愿意点破。你自己也应该明白,不在采购岗位了,也就没了利用价值,以前人家说的都是客套话,千万别当真......”


虽然残酷,但我还是说了实话。



 02 


这是一个功利的世界,当你背靠大树,坐揽资源之时,总会有人紧贴过来,向你百般献好,极尽能事,让你相信自个儿是多么的卓尔不凡。


但是,真相只有在你离位之时才会呈现。



著名演员阿诺·施瓦辛格,曾在网上发布过一张照片,他躺在自己的铜像下睡觉,并悲伤地写到时代如此变化”...


这句话并非感慨自己年岁已高,而是因为他当州长时,出席了这家以他雕像为名的酒店开业典礼。


总经理向他承诺:“无论任何时候,我们会为您免费预留一间房间。”


但是,当他从州长位子退下后,去入住时,却被告知要付钱,因为酒店房间现在供不应求。


于是,施大爷才上演了这一出,其实他想传达一个信息:



“当我处于重要位子时,他们总是称赞我,当我失去这个位子时,他们便忘了我,也不再遵守诺言。”



他试图告诉大家,人们认为你“重要”的时候,每个人都是你的“朋友”,但是一旦没有利益瓜葛时,你就可有可无了。


施大爷不知道的是,中国早有句俗话总结这个现象:


“在位时,如鱼得水;离位时,如驴打滚。”



当你身居高位,看到的都是浮华春梦;当你身处卑微,才有机缘看到世态真相。



 03 


你有没有发现,这人啊,都特别不容易看清自己,尤其是春风得意之时,无论是名不见经传的小荷,还是如雷贯耳的施大爷,抑或是那位大号阴影下的写手,都难逃此劫。

这大概就是人类的一个共病:把自己的能力凌驾于客观环境之上。

这种当局者迷的倾向,弗兰克在《成功与运气》中曾大篇幅提到,他曾举了个例子:



每个人骑自行车,都会遇到顺风和逆风。可当你去GOOGLE里搜索“顶风”一词时,会出现一堆逆风前进的图片;而当你搜索“顺风”时,根本搜不出几张图片。



这说明人们会高估自己的能力,而忽视环境的作用,这种自我仰视,往往会为今后的道路埋下败笔。


我们一个老黄,是某跨境平台的大客户经理,他伺候一大客户5年,自认为从上到下交情到位,掌握力很强。甚至总经理也私下表态,在这行业里只认他。


老黄也到了纠结的年龄,还想再往上窜一窜,经不住同业挖角,于是另谋高就。


当老黄代表新东家,找那大客户签协议时,却被对方董事长一票否决,理由是:原公司服务很好,更换理由不充分。


这批复仿佛棒槌,打了老黄一个猝不及防,更让他难受的是,新东家也没兑现当初承诺的待遇,理由嘛,你可想而知......


老黄纠葛两难,懊恼不已。


所以,人贵有自知之明,分不清自己能力边界的人,最终难逃悲催来袭。


就像李尚龙在《要么出众,要么出局》中所说:



别把平台当作你的能力。你要明白,每个人都是一个个体,离开平台剩下的,才是你的本事。



现实中,多少人都将平台赋予的,理所当然视为已有,天真的以为,那一路的繁花似锦都是自己的一手栽种,怎知没有风调雨顺,没有肥壤沃土,路的尽头只会萧瑟满目。


所以,你必须分清,那满身的光芒是自我的透射,还是所处舞台的映射?




 04 


为什么写这篇文章?难道只是为告诉你平台有多重要?


当然不仅如此,我还想告诉你:个体与平台是一种共生关系,在入世初期,你要拥有站在平台上的潜质,在生涯后期,你要拥有脱离平台的能力。


看到一则匿名留言,是深圳某知名跨境公司一工程师所写,他在这家企业原本极为优秀,待遇也很丰厚。


谁知风云突变,众所周知的原因,他现在竟然需要重新找工作。


去一家公司面试后,万念俱灰。


他说:面试他的公司,和之前公司完全两个领域,虽然都是产品研发,但相去甚远。


自己说的术语面试官完全不懂,面试官提的问题,他也莫名其妙,大家根本不在一个频道上,是两套不兼容的系统。


那工程师的处境我能体察:


他长年固定在那个岗位,工作按部就班。公司如同一台大机器,他已变成一颗订制化的螺丝,无法在别的机器上使用。


这就是个体被平台同化的一个典型表现,正如《人类简史》的那句名言:



你以为是人类驯服了麦子?其实是麦子驯服了人类。



当你在平台上游目骋怀,感慨天高任鸟飞,海阔任鱼跃之时,也要当心被平台捆绑,最终落下个天高任鸟摔,海阔任鱼呛。


所以,你要时常问问自已三个问题:


假设你所处岗位没了,你能干什么?


假设你所在公司没了,你能干什么?


假设你所在行业没了,你还能干什么?


如果一个都回答不上来,那么你要当心了,因为离开平台,你可能什么都不是......


- END -

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2018-11-23 02:02
10502


有人曾说过:”一个人能力与天赋能决定了他能达到的上限,但他所处的平台决定了他起步的下限。“


工作到一定的阶段,就会面临平台的选择,但有些时候,平台和平台间的巨大差距,有可能抹掉你的天赋和中间所有的努力。今天我们就来聊一聊【平台】那些事儿。


 01 


荷,我们曾经的学员,以前在某跨境公司产品部,近期岗位调整,到了一个清水衙门,伴随而来一件窝心事。


她在产品部时,和一家供应商老板交情匪浅,那老板认为她很优秀,不但请她过去讲课,给很高的课酬,还表示,以她这样的能力,来自己公司当个副总经理绰绰有余。


小荷到了新部门,收入比以前少,还整天琐事缠身,烦得受不了,想走。


于是拨通那供应商老板的电话,希望去对方公司谋个职,还委婉表示不用“副总”那么高的职务。


那老板倒是很客气,再次表达了对小荷能力的赞赏,对她公司“不惜才”也表示遗憾,但是小荷过来,那就是从“客户”手里挖人,这是犯大忌的,所以要从长计议......


后来小荷发过几次微信,老板也没再回复。


小荷问我要不要去见上一面?


我说:“没有必要了,人家老江湖,说话留一线,不愿意点破。你自己也应该明白,不在采购岗位了,也就没了利用价值,以前人家说的都是客套话,千万别当真......”


虽然残酷,但我还是说了实话。



 02 


这是一个功利的世界,当你背靠大树,坐揽资源之时,总会有人紧贴过来,向你百般献好,极尽能事,让你相信自个儿是多么的卓尔不凡。


但是,真相只有在你离位之时才会呈现。



著名演员阿诺·施瓦辛格,曾在网上发布过一张照片,他躺在自己的铜像下睡觉,并悲伤地写到时代如此变化”...


这句话并非感慨自己年岁已高,而是因为他当州长时,出席了这家以他雕像为名的酒店开业典礼。


总经理向他承诺:“无论任何时候,我们会为您免费预留一间房间。”


但是,当他从州长位子退下后,去入住时,却被告知要付钱,因为酒店房间现在供不应求。


于是,施大爷才上演了这一出,其实他想传达一个信息:



“当我处于重要位子时,他们总是称赞我,当我失去这个位子时,他们便忘了我,也不再遵守诺言。”



他试图告诉大家,人们认为你“重要”的时候,每个人都是你的“朋友”,但是一旦没有利益瓜葛时,你就可有可无了。


施大爷不知道的是,中国早有句俗话总结这个现象:


“在位时,如鱼得水;离位时,如驴打滚。”



当你身居高位,看到的都是浮华春梦;当你身处卑微,才有机缘看到世态真相。



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你有没有发现,这人啊,都特别不容易看清自己,尤其是春风得意之时,无论是名不见经传的小荷,还是如雷贯耳的施大爷,抑或是那位大号阴影下的写手,都难逃此劫。

这大概就是人类的一个共病:把自己的能力凌驾于客观环境之上。

这种当局者迷的倾向,弗兰克在《成功与运气》中曾大篇幅提到,他曾举了个例子:



每个人骑自行车,都会遇到顺风和逆风。可当你去GOOGLE里搜索“顶风”一词时,会出现一堆逆风前进的图片;而当你搜索“顺风”时,根本搜不出几张图片。



这说明人们会高估自己的能力,而忽视环境的作用,这种自我仰视,往往会为今后的道路埋下败笔。


我们一个老黄,是某跨境平台的大客户经理,他伺候一大客户5年,自认为从上到下交情到位,掌握力很强。甚至总经理也私下表态,在这行业里只认他。


老黄也到了纠结的年龄,还想再往上窜一窜,经不住同业挖角,于是另谋高就。


当老黄代表新东家,找那大客户签协议时,却被对方董事长一票否决,理由是:原公司服务很好,更换理由不充分。


这批复仿佛棒槌,打了老黄一个猝不及防,更让他难受的是,新东家也没兑现当初承诺的待遇,理由嘛,你可想而知......


老黄纠葛两难,懊恼不已。


所以,人贵有自知之明,分不清自己能力边界的人,最终难逃悲催来袭。


就像李尚龙在《要么出众,要么出局》中所说:



别把平台当作你的能力。你要明白,每个人都是一个个体,离开平台剩下的,才是你的本事。



现实中,多少人都将平台赋予的,理所当然视为已有,天真的以为,那一路的繁花似锦都是自己的一手栽种,怎知没有风调雨顺,没有肥壤沃土,路的尽头只会萧瑟满目。


所以,你必须分清,那满身的光芒是自我的透射,还是所处舞台的映射?




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为什么写这篇文章?难道只是为告诉你平台有多重要?


当然不仅如此,我还想告诉你:个体与平台是一种共生关系,在入世初期,你要拥有站在平台上的潜质,在生涯后期,你要拥有脱离平台的能力。


看到一则匿名留言,是深圳某知名跨境公司一工程师所写,他在这家企业原本极为优秀,待遇也很丰厚。


谁知风云突变,众所周知的原因,他现在竟然需要重新找工作。


去一家公司面试后,万念俱灰。


他说:面试他的公司,和之前公司完全两个领域,虽然都是产品研发,但相去甚远。


自己说的术语面试官完全不懂,面试官提的问题,他也莫名其妙,大家根本不在一个频道上,是两套不兼容的系统。


那工程师的处境我能体察:


他长年固定在那个岗位,工作按部就班。公司如同一台大机器,他已变成一颗订制化的螺丝,无法在别的机器上使用。


这就是个体被平台同化的一个典型表现,正如《人类简史》的那句名言:



你以为是人类驯服了麦子?其实是麦子驯服了人类。



当你在平台上游目骋怀,感慨天高任鸟飞,海阔任鱼跃之时,也要当心被平台捆绑,最终落下个天高任鸟摔,海阔任鱼呛。


所以,你要时常问问自已三个问题:


假设你所处岗位没了,你能干什么?


假设你所在公司没了,你能干什么?


假设你所在行业没了,你还能干什么?


如果一个都回答不上来,那么你要当心了,因为离开平台,你可能什么都不是......


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