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2019又到厦门,在福建系跨境电商卖家大本营的思考

8804
2019-04-24 18:00
2019-04-24 18:00
8804

赶在2019年的五一之前,

又来到了厦门,

去年的4月,

第一次去了厦门,

然后写了一篇很动情的文章,

在福建系跨境电商卖家大本营厦门,看福建卖家为何纵横跨境电商十几载


2019年故地重游,

感慨颇多。


我觉得做国内的实体店,或者你去做电商,还有跨境电商,

你如果认真的去厦门的鼓浪屿和增厝安走走,

认真的研究一下火爆的店铺和盈利模型,

会有非常大的收获。


特别是对照我们做跨境电商,

可以带来非常多的思考。


这张图是2018年4月我在增厝安入住的民宿拍的照片,

当时我很认真的从跨境电商的角度给大家分享了这家店成功的要素,

  1. 集中资金打爆款要素(最美的海景阳台)

  2. 在做好1的前提下通过考核店员KPI的方式索取好评(例如赠送早餐券或者龟苓膏这样的小操作)(获取Review),以1作为卖点,然后在平台(携程)获取更多的订单。


一年后,

到了2019年4月,

这家店已经很难在携程找到排名了,

原因:

1.全厦门可以做到海滩的民宿都这么做了,已经不灵了。

2.这种民宿住下来,其实卫生状况堪忧,各个方面细节做得并不到位,留下得可能只有一个社交需求了。


市场最终还是回到了希尔顿,亚朵,丽枫,维也纳这些大的财阀手里

有钱,有一流的人才真的是王道。


从这家民宿的例子来看,

很多准备投资民宿的朋友要十二万分的注意了,

这个行业已经不那么适合投资了。

不管是之前民宿投资热土厦门,

还是去年抖音打爆的,开始供不应求的重庆,

或者其他城市,

都要非常小心了。


上面是我思考的厦门民宿的案例,

大家对比我们跨境电商,

特别是做亚马逊,

操作和目前的状况是那么的相似。


下面这两个店是2018年抓住抖音红利,

利用鼓浪屿和增厝安的全国流量打爆的店铺,

照片是2018年4月拍的,

当时一片火爆。


还记得伴着冯提莫”佛系少女“播放超过一亿次的土耳其冰激凌小哥吗?

抖音火了之后的2018年4月,

这家店门口是这样的,



这是2019年4月,


2019年4月,

土耳其冰激凌现在是这样,

土耳其小哥已经不见了。

和最近热议的996一起,

也许大家都应该思考,

中国下一个流量红利在哪里,

QQ,微信,百度的红利期在以前是以几年来计算的,

到了抖音,

也就几个月的时间,

大潮退去,

一群人在裸泳。


鼓浪屿和增厝安就像一个很大的跨境电商平台,

总的人流量,总的消费人数非常吸引人,

看上去抓住了就可以享受巨大的市场规模,

但是前提是你必须有一个盈利模型,

就像去年我在鼓浪屿就发现了很多很好的盈利模型,

上面的土耳其冰激凌和手工陶艺是利用抖音的红利,


另外一个案例就是平价海鲜,

一个店铺门口码好一堆扇贝,龙虾,海鱼,

然后以非常低的价格去跑量,

这种店在2018年的鼓浪屿,

在一个这么大流量的地方,

一下子就打爆了,

当时我在店里吃饭,

老板和他的合伙人一直在打电话沟通盘门面的事情,

可见在那个时间点,

他这个模式是非常的赚钱,

坐在他店里我都能感觉到他的亢奋,

然而今年,

这种店在鼓浪屿到处都是,


在鼓浪屿,

一年内店铺更迭的速度不知道是按照月还是按周来计算,

上面各个行业都说明了竞争非常激烈,

各种模式都会被快速的复制。


就比如说,

牛轧糖和果茶是鼓浪屿和增厝安的一个热门SKU,

大家都在做这个品类,

去年我买牛轧糖的店今年已经消失不见了,

很多店铺都是在做10元一包的牛轧糖了,

但是也有一些品牌做了很多年了,

一直在进行各种迭代和创新,


总结此次厦门之行,

任何创新的商业模式和盈利模型都不是恒久不变的,

在市场激烈竞争之下,

被抄袭和模仿的速度只能越来越快,

如何在一个行业内沉淀下来,

进行不断的内部创新和迭代才是我们最终追求的方向。



全文完

(The End)


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2019又到厦门,在福建系跨境电商卖家大本营的思考
讯狗跨境电商天天说
2019-04-24 18:00
8804

赶在2019年的五一之前,

又来到了厦门,

去年的4月,

第一次去了厦门,

然后写了一篇很动情的文章,

在福建系跨境电商卖家大本营厦门,看福建卖家为何纵横跨境电商十几载


2019年故地重游,

感慨颇多。


我觉得做国内的实体店,或者你去做电商,还有跨境电商,

你如果认真的去厦门的鼓浪屿和增厝安走走,

认真的研究一下火爆的店铺和盈利模型,

会有非常大的收获。


特别是对照我们做跨境电商,

可以带来非常多的思考。


这张图是2018年4月我在增厝安入住的民宿拍的照片,

当时我很认真的从跨境电商的角度给大家分享了这家店成功的要素,

  1. 集中资金打爆款要素(最美的海景阳台)

  2. 在做好1的前提下通过考核店员KPI的方式索取好评(例如赠送早餐券或者龟苓膏这样的小操作)(获取Review),以1作为卖点,然后在平台(携程)获取更多的订单。


一年后,

到了2019年4月,

这家店已经很难在携程找到排名了,

原因:

1.全厦门可以做到海滩的民宿都这么做了,已经不灵了。

2.这种民宿住下来,其实卫生状况堪忧,各个方面细节做得并不到位,留下得可能只有一个社交需求了。


市场最终还是回到了希尔顿,亚朵,丽枫,维也纳这些大的财阀手里

有钱,有一流的人才真的是王道。


从这家民宿的例子来看,

很多准备投资民宿的朋友要十二万分的注意了,

这个行业已经不那么适合投资了。

不管是之前民宿投资热土厦门,

还是去年抖音打爆的,开始供不应求的重庆,

或者其他城市,

都要非常小心了。


上面是我思考的厦门民宿的案例,

大家对比我们跨境电商,

特别是做亚马逊,

操作和目前的状况是那么的相似。


下面这两个店是2018年抓住抖音红利,

利用鼓浪屿和增厝安的全国流量打爆的店铺,

照片是2018年4月拍的,

当时一片火爆。


还记得伴着冯提莫”佛系少女“播放超过一亿次的土耳其冰激凌小哥吗?

抖音火了之后的2018年4月,

这家店门口是这样的,



这是2019年4月,


2019年4月,

土耳其冰激凌现在是这样,

土耳其小哥已经不见了。

和最近热议的996一起,

也许大家都应该思考,

中国下一个流量红利在哪里,

QQ,微信,百度的红利期在以前是以几年来计算的,

到了抖音,

也就几个月的时间,

大潮退去,

一群人在裸泳。


鼓浪屿和增厝安就像一个很大的跨境电商平台,

总的人流量,总的消费人数非常吸引人,

看上去抓住了就可以享受巨大的市场规模,

但是前提是你必须有一个盈利模型,

就像去年我在鼓浪屿就发现了很多很好的盈利模型,

上面的土耳其冰激凌和手工陶艺是利用抖音的红利,


另外一个案例就是平价海鲜,

一个店铺门口码好一堆扇贝,龙虾,海鱼,

然后以非常低的价格去跑量,

这种店在2018年的鼓浪屿,

在一个这么大流量的地方,

一下子就打爆了,

当时我在店里吃饭,

老板和他的合伙人一直在打电话沟通盘门面的事情,

可见在那个时间点,

他这个模式是非常的赚钱,

坐在他店里我都能感觉到他的亢奋,

然而今年,

这种店在鼓浪屿到处都是,


在鼓浪屿,

一年内店铺更迭的速度不知道是按照月还是按周来计算,

上面各个行业都说明了竞争非常激烈,

各种模式都会被快速的复制。


就比如说,

牛轧糖和果茶是鼓浪屿和增厝安的一个热门SKU,

大家都在做这个品类,

去年我买牛轧糖的店今年已经消失不见了,

很多店铺都是在做10元一包的牛轧糖了,

但是也有一些品牌做了很多年了,

一直在进行各种迭代和创新,


总结此次厦门之行,

任何创新的商业模式和盈利模型都不是恒久不变的,

在市场激烈竞争之下,

被抄袭和模仿的速度只能越来越快,

如何在一个行业内沉淀下来,

进行不断的内部创新和迭代才是我们最终追求的方向。



全文完

(The End)


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