跨知通出海品牌研究院发布《OutrunBrand 2019中国跨境出海电商品牌30强》报告
9662继去年成功举办首届“中国出海品牌价值论坛”后，5月10日，第三个中国品牌日来自之际第二届中国出海品牌价值论坛成功举办，来自传统外贸、互联网企业、跨境电商企业创始人、CEO，中小卖家，电商服务商及大众媒体等800余名嘉宾出席了此次论坛。
一、跨知通连续两年发布跨境电商出海品牌30强
论坛的最大亮点在于由跨知通旗下品牌研究机构跨知通出海品牌研究院发布的 “OutrunBrand 2019中国跨境电商出海品牌30强推荐榜”。据跨知通出海品牌研究院副院长高进军介绍，品牌价值的评价维度包括知识产权价值评估、品牌词网络搜索指数、海外线上销售占比、官方网站独立访问量、公司运营的合规性，其中知识产权权重较大。
知识产权价值评估属于企业资产评估的范畴。知识产权价值强调未来利益，随着知识产权价值越来越被企业所认识，知识产权收益能力现已成为企业利用所有资源寻求收益最大化的途径。所以此次30强品牌评选非常关注企业的研发能力和品牌在海外的知识产权布局。
根据这5个指标，今年评选出来的出海品牌30强如下图所示：
跨知通出海品牌研究院观察发现，与去年相比，10个品牌落选，10个品牌新入选，变化率为33%，反映出在瞬息万变的今天，跨境电商领域竞争十分激烈，稍有不慎就会被超越。新上榜的10个品牌分别是遨森、倍思、星商、乐歌、殴绒莱、致欧、出门问问、绿联、小蚁、万魔。
连续两年上榜的品牌包括安克、科安、傲基、棒谷、蓝弦等20个品牌，安克是最典型的代表。这既是实力使然，也是众望所归，作为跨境电商出海品牌的标杆和典范，值得业内同行研究、借鉴。
二、品牌行业分布：集中度上升，品牌产业化效应凸显
从行业分析，30个上榜品牌分布于8个行业，集中于在线零售和消费电子，共有15个品牌，占据榜单的半壁江山，其中既有消费者非常熟悉、声名远播海外的安克创新、环球易购和兰亭集势，也有近两年异军突起的遨森、星商和倍思等。除此以外，线上快时尚和智能设备领域各有4个品牌上榜，如去年冬季风靡北美的欧莱绒、科安数字和科沃斯。其他7个品牌分布于户外运动、家居用品、母婴玩具和手机4个行业。
今年上榜品牌分布于8个行业，与去年的10个相比，品牌的行业集中度有所提升。去年榜单上某一行业内品牌上限数为7，今年则增加到8（线上零售），上述现象说明了品牌产业化效应进一步凸显，资本、人才和市场等要素日益向少数几个甚至一个行业集聚，从而占据大部分的品牌席位。
三、品牌类型：产品品牌增多，出现渠道去品牌化趋势
从品牌类型分析，上榜品牌可分为产品品牌和渠道品牌。产品品牌，比如海尔，苹果，宝马等等。而渠道品牌则更多是一种销售通道，技术的变革引发了渠道的变革。跨知通出海品牌研究院观察发现，今年上榜品牌，两者比例为21:9，去年为17:13。产品品牌增加4个，相应地渠道品牌减少4个。据此，跨知通出海品牌研究院认为，跨境出口电商开始出现渠道去品牌化的趋势。
这一现象值得引起注意。渠道去品牌化具体原因，跨知通出海品牌研究院认为，一方面因为全球性跨境电商头部平台如亚马逊、eBay等马太效应加剧，渠道控制力更强，挤压了多数渠道品牌的市场空间，另外一方面随着我国制造业整体设计研发能力的提升，越来越多的企业树立产品为王的理念，着力打造高质量产品，赢得了海外消费者的青睐，典型的品牌就是安克创新。
产品还是渠道，这是个问题。遨森不失为一种可借鉴的模式。早期通过亚马逊、eBay等平台将优质产品销往海外，抢占了市场，后来自建独立站，发展势头强劲，去年上半年注册用户突破百万，且保持快速增长。
四、地区分布：珠三角相对优势降低，浙江开启追赶模式
从地区分布来看，深圳依旧牢牢占据头把交椅，今年有11个品牌上榜，包括科安、傲基、倍思、星商、一加等。深圳能够成为目前中国跨境电商交易额最高的地区，与两方面优势密切相关，而这两方面优势，或能成为衡量一个地区，是否具备跨境电商发展能力的重要标准。
第一是交通物流优势，深圳依靠机场、港口以及毗邻港澳优势，具备了发展跨境电商贸易的交通基础；尤其是在电商物流方面，目前深圳拥有全国80%的供应链企业总部。
第二是电子商务区聚集优势，目前深圳全市已建成以福田国际电子商务、华南城电商园区、前海跨境电商、罗湖互联网产业园等为代表的电子商务集聚区近40个，园区总面积已超过200万平方米，近7000家互联网、电子商务企业入驻。
跨知通出海品牌研究院观察发现，深圳上榜品牌比去年减少2个，因此其相对优势在降低。扩大来看，加上广州的棒谷和蓝弦，今年珠三角地区的入选品牌数为13个，相比去年占据半壁江山的15个，减少2个似乎微不足道。但是与另一个地区的增长趋势相比，也许会让感到一丝压力——那就是长三角地区。
今年长三角地区共有11个品牌入选，比去年增加4个，其中3个来自浙江。同时，浙江今年共有7个品牌入选，占据长三角地区的半壁江山。
