小红书Redshop杀进海外，Instagram开放联盟带货，懂这招的品牌，正在闷声发财
146当Instagram在2026年春季官宣将上线联盟带货功能，直连美区亚马逊与亚区Shopee，创作者可在reels直接挂联盟链接赚取佣金，打通流量转化闭环；
当小红书Redshop敲定于6月上线，以非遗手工、特色手工艺等品类为切口布局9大市场（中国香港、中国澳门、美国、英国、澳大利亚、加拿大、新加坡、马来西亚），全球跨境电商的竞争赛道正悄然改写。
这场由平台升级与用户需求驱动的变革，如何主动制造声量，让品牌在被看见、被讨论、被选择中完成资产累积。OUKITEL CMO 吴凡在出海・共生全球品牌出海峰会上分享了他的经验之谈。
营销新思路
从强行推送到主动吸引
吴凡直言，用传统思维去做营销，就是把广告硬推给用户，很容易反感、跳过、视而不见。而事件营销的本质，是把品牌从水管变成磁铁。不再是“我告诉你我很好”，而是通过事件、情绪、热点、需求共振，让用户主动靠近、主动讨论、主动分享。
他以多个现象级案例：
疫情催生居家场景，投影仪、平板、家用脱毛仪从非刚需变刚需
OPPO K系列高跟鞋踩手机现场实测，靠三防卖点引爆全网
大疆无人机飞入白宫，将意外包装成全球事件
瑞幸×茅台酱香拿铁、肯德基V我50，用话题制造社交货币
这些案例共同指向一个结论：事件营销的终极目的，是让品牌从卖产品，变成有态度、有谈资、有共鸣的 “朋友”。
这种转变的本质，是营销从成本中心到投资品牌势能的蜕变。过去花出去的是广告费，如今攒下的是口碑、忠实度与品牌资产。正如吴凡所言：
不是做了品牌营销就会增长，而是品牌终于学会了在新的成长链路当中被找到，被相信而且被选择。
四大实战路径
事件营销的落地全案
结合营销的场景特性，吴凡将事件营销拆解为品牌、产品、节日、风向四大落地路径，每一条都适配不同的出海阶段与资源禀赋，为中小品牌提供了可复制的增长模板。
品牌事件营销
2018 年，台湾手摇饮品牌万波在台中仅有1家门店的情况下，以杨枝甘露甜品变饮品为核心卖点，通过2.5万元人民币的低成本投入，联动生活类KOL与PR 传播，打出名号后吸引Vogue、ELLE、美丽佳人等时尚媒体报道，2年内实现全台80家加盟、海内外 102 家加盟的规模。
吴凡复盘指出，2019年的打法是单纯的PR+KOL布局，而现在的进阶思路是叠加多元话题 ——
从资深艺人创业、彩虹议题等角度切入，用话题置换流量，让PR主动报道、KOL主动传播，最终实现品牌声量与商业价值的双丰收。
这对出海品牌极具启示：
无需与头部品牌比拼预算，而是要挖掘品牌独特记忆点，通过多维度话题发酵，无限延长传播的时效性，沉淀更多的品牌资产，实现低成本高曝光。
产品事件营销
OUKITEL三防手机的破圈之路，是产品事件营销的典型范本。品牌曾有爆品上线Kickstarter众筹，精准触达欧美户外爱好者与极客人群；面对850克的机身重量、33000mAh超大电池等 “硬核” 参数，吴凡没有陷入参数堆砌，而是转化为用户可感知的场景：
半年不用充电、露营免带充电宝、自带投影仪与露营灯，一台手机解决户外所有用电与照明需求。
其核心 SOP 清晰可复制：
1️⃣盘点品牌资产，明确核心人群与历史爆品
2️⃣提炼三大卖点，将专业参数转为场景话术
3️⃣精准匹配用户画像与承接平台
4️⃣落地IMC策略与复盘迭代，爆款SOP复制
这种打法，让产品从同质化竞争中脱颖而出，实现淡季突围与全球破圈。
节日事件营销
对于节日事件营销，中小品牌无需像OPPO、vivo那样重金赞助赛事，节日营销的关键是做翻译者与共鸣者，而非关联者。2024年巴黎奥运会期间，吴凡分享了OUKITEL的打法：
✅势能判断
锁定奥运这一全民级赛事，避开低价标品赛道，聚焦户外人群的观赛与续航需求；
✅押宝借势
低成本赞助菲律宾举重选手，以500美金 +1台手机为代价，押注其获奖概率，摘银后第一时间发布场景化内容，放大品牌曝光；
✅情绪共振
发起全球Giveaway活动，以价值899美金的旗舰机为奖励，激活用 UGC传播，同时推出“大屏观赛+超长续航”的场景化UGC内容，关联奥运与产品价值；
✅精准布局
聚焦英文、西语市场，联动 PR、KOL 与社媒矩阵，实现多语言区的声量覆盖，最终完成从流量到销量的转化。
风向事件营销
风向营销的核心是快准狠，捕捉行业热点并快速占位，将行业痛点转化为品牌机遇。2025年充电宝大规模召回引发安全焦虑时，OUKITEL精准切入，打出安全替代方案牌：
✅策略定位
站在安全守护者角度，强调 33000mAh 大电池手机的安全属性，对比充电宝鼓包、爆炸、禁飞等痛点；
✅叙事构建
将续航焦虑升级为安全焦虑，提出不断电的安全感核心主张，用质检报告与实测视频佐证实力；
✅场景覆盖
突出手机反向充电+露营灯+投影仪+卫星通信的全场景功能，解决户外用户多设备携带的痛点；
✅合规传播
不点名、不嘲讽，以行业指导者的姿态，提醒用户重视移动设备安全，同时联动加州大火公益捐赠，契合欧美环保与公益消费偏好。
除了行业热点，吴凡还分享了日常热点风向的借势技巧：看《疯狂动物城2》联动手机热成像功能，借南欧热浪宣传手机极端温度耐受性，借美伊战争强调卫星通信 “备用机” 定位，让热点成为品牌触达用户的触点。
出海新机遇
出海营销与平台红利
从万波的2.5万流量破局，到 OUKITEL 2025年78%年度增长，营销的本质从来不是造热点，而是懂用户—— 懂用户的情绪需求、懂用户的场景痛点、懂用户的传播习惯。
在Instagram上线联盟带货功能与小红书Redshop即将开启出海新局的当下，品牌无需再陷入低价流量的内卷，而是要以营销为矛，以平台红利为盾，在被用户主动选择的过程中，完成从流量玩家到品牌赢家的蜕变。正如吴凡在分享中寄语：
营销人要每天把产品放进生活场景，刷遍全球动态现象，培养流行敏锐度，让每一个热点、每一个场景，都成为品牌增长的契机。
2026年，让我们以营销为支点，撬动品牌出海的新增长。
当Instagram在2026年春季官宣将上线联盟带货功能，直连美区亚马逊与亚区Shopee，创作者可在reels直接挂联盟链接赚取佣金，打通流量转化闭环；
当小红书Redshop敲定于6月上线，以非遗手工、特色手工艺等品类为切口布局9大市场（中国香港、中国澳门、美国、英国、澳大利亚、加拿大、新加坡、马来西亚），全球跨境电商的竞争赛道正悄然改写。
这场由平台升级与用户需求驱动的变革，如何主动制造声量，让品牌在被看见、被讨论、被选择中完成资产累积。OUKITEL CMO 吴凡在出海・共生全球品牌出海峰会上分享了他的经验之谈。
营销新思路
从强行推送到主动吸引
吴凡直言，用传统思维去做营销，就是把广告硬推给用户，很容易反感、跳过、视而不见。而事件营销的本质，是把品牌从水管变成磁铁。不再是“我告诉你我很好”，而是通过事件、情绪、热点、需求共振，让用户主动靠近、主动讨论、主动分享。
他以多个现象级案例：
疫情催生居家场景，投影仪、平板、家用脱毛仪从非刚需变刚需
OPPO K系列高跟鞋踩手机现场实测，靠三防卖点引爆全网
大疆无人机飞入白宫，将意外包装成全球事件
瑞幸×茅台酱香拿铁、肯德基V我50，用话题制造社交货币
这些案例共同指向一个结论：事件营销的终极目的，是让品牌从卖产品，变成有态度、有谈资、有共鸣的 “朋友”。
这种转变的本质，是营销从成本中心到投资品牌势能的蜕变。过去花出去的是广告费，如今攒下的是口碑、忠实度与品牌资产。正如吴凡所言：
不是做了品牌营销就会增长，而是品牌终于学会了在新的成长链路当中被找到，被相信而且被选择。
四大实战路径
事件营销的落地全案
结合营销的场景特性，吴凡将事件营销拆解为品牌、产品、节日、风向四大落地路径，每一条都适配不同的出海阶段与资源禀赋，为中小品牌提供了可复制的增长模板。
品牌事件营销
2018 年，台湾手摇饮品牌万波在台中仅有1家门店的情况下，以杨枝甘露甜品变饮品为核心卖点，通过2.5万元人民币的低成本投入，联动生活类KOL与PR 传播，打出名号后吸引Vogue、ELLE、美丽佳人等时尚媒体报道，2年内实现全台80家加盟、海内外 102 家加盟的规模。
吴凡复盘指出，2019年的打法是单纯的PR+KOL布局，而现在的进阶思路是叠加多元话题 ——
从资深艺人创业、彩虹议题等角度切入，用话题置换流量，让PR主动报道、KOL主动传播，最终实现品牌声量与商业价值的双丰收。
这对出海品牌极具启示：
无需与头部品牌比拼预算，而是要挖掘品牌独特记忆点，通过多维度话题发酵，无限延长传播的时效性，沉淀更多的品牌资产，实现低成本高曝光。
产品事件营销
OUKITEL三防手机的破圈之路，是产品事件营销的典型范本。品牌曾有爆品上线Kickstarter众筹，精准触达欧美户外爱好者与极客人群；面对850克的机身重量、33000mAh超大电池等 “硬核” 参数，吴凡没有陷入参数堆砌，而是转化为用户可感知的场景：
半年不用充电、露营免带充电宝、自带投影仪与露营灯，一台手机解决户外所有用电与照明需求。
其核心 SOP 清晰可复制：
1️⃣盘点品牌资产，明确核心人群与历史爆品
2️⃣提炼三大卖点，将专业参数转为场景话术
3️⃣精准匹配用户画像与承接平台
4️⃣落地IMC策略与复盘迭代，爆款SOP复制
这种打法，让产品从同质化竞争中脱颖而出，实现淡季突围与全球破圈。
节日事件营销
对于节日事件营销，中小品牌无需像OPPO、vivo那样重金赞助赛事，节日营销的关键是做翻译者与共鸣者，而非关联者。2024年巴黎奥运会期间，吴凡分享了OUKITEL的打法：
✅势能判断
锁定奥运这一全民级赛事，避开低价标品赛道，聚焦户外人群的观赛与续航需求；
✅押宝借势
低成本赞助菲律宾举重选手，以500美金 +1台手机为代价，押注其获奖概率，摘银后第一时间发布场景化内容，放大品牌曝光；
✅情绪共振
发起全球Giveaway活动，以价值899美金的旗舰机为奖励，激活用 UGC传播，同时推出“大屏观赛+超长续航”的场景化UGC内容，关联奥运与产品价值；
✅精准布局
聚焦英文、西语市场，联动 PR、KOL 与社媒矩阵，实现多语言区的声量覆盖，最终完成从流量到销量的转化。
风向事件营销
风向营销的核心是快准狠，捕捉行业热点并快速占位，将行业痛点转化为品牌机遇。2025年充电宝大规模召回引发安全焦虑时，OUKITEL精准切入，打出安全替代方案牌：
✅策略定位
站在安全守护者角度，强调 33000mAh 大电池手机的安全属性，对比充电宝鼓包、爆炸、禁飞等痛点；
✅叙事构建
将续航焦虑升级为安全焦虑，提出不断电的安全感核心主张，用质检报告与实测视频佐证实力；
✅场景覆盖
突出手机反向充电+露营灯+投影仪+卫星通信的全场景功能，解决户外用户多设备携带的痛点；
✅合规传播
不点名、不嘲讽，以行业指导者的姿态，提醒用户重视移动设备安全，同时联动加州大火公益捐赠，契合欧美环保与公益消费偏好。
除了行业热点，吴凡还分享了日常热点风向的借势技巧：看《疯狂动物城2》联动手机热成像功能，借南欧热浪宣传手机极端温度耐受性，借美伊战争强调卫星通信 “备用机” 定位，让热点成为品牌触达用户的触点。
出海新机遇
出海营销与平台红利
从万波的2.5万流量破局，到 OUKITEL 2025年78%年度增长，营销的本质从来不是造热点，而是懂用户—— 懂用户的情绪需求、懂用户的场景痛点、懂用户的传播习惯。
在Instagram上线联盟带货功能与小红书Redshop即将开启出海新局的当下，品牌无需再陷入低价流量的内卷，而是要以营销为矛，以平台红利为盾，在被用户主动选择的过程中，完成从流量玩家到品牌赢家的蜕变。正如吴凡在分享中寄语：
营销人要每天把产品放进生活场景，刷遍全球动态现象，培养流行敏锐度，让每一个热点、每一个场景，都成为品牌增长的契机。
2026年，让我们以营销为支点，撬动品牌出海的新增长。
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