亚马逊为何不是整个欧洲市场的领导者？

亚马逊的应用程序在欧洲近30个国家的iPhone应用程序商店中，是下载量最高的20个购物应用程序，尽管其中只有9个国家发布了，但是仍然是少数几个市场的领导者。

由于亚马逊将产品运往非洲大陆的大部分地区，并且许多人能很好地理解英语才能下订单，因此亚马逊几乎在所有欧洲国家开展跨境电子商务。

这也不限于欧洲所有地区的亚马逊站点向全球一百多个国家提供产品。

在葡萄牙，客户基本上在西班牙的Amazon.es上购物，在奥地利和瑞士，则是在德国的Amazon.de上购物，而在爱尔兰，在英国的Amazon.co.uk上的购物。

然而亚马逊并不在这些国家中的任何一个国家运营网站，不过不排除将来可能会。

毕竟亚马逊正在都柏林郊外的爱尔兰建立配送中心，它可以通过其在欧洲大陆上的现有仓库到达大多数其他国家。

在每个国家中，它都面临着来自本地企业的激烈竞争，除了它是领导者的少数几个市场之外，亚马逊落后于它们。

也许是因为亚马逊愿意等待数年才能缓慢增长其市场份额。

所以即使在某些国家（如最近的波兰），它也已经正式发布，即使不是亚马逊品牌认可，它的销量也没有下降。

这意味着选择，定价，履行选项以及其他都没有带来新的东西。

因此，亚马逊在整个欧洲大部分地区都是次要角色。

它几乎没有试图改变这种状况，而是让全球亚马逊品牌吸引了购物者。

与Zalando之类的公司相比，亚马逊的方法是被动的，营销预算要小几个数量级。

到目前为止，Zalando和其他人很容易就获胜。

但是，亚马逊在实现基础设施上投入了大量资金，这样一来，它便可以在两天或更短的时间内投放到更多国家区。

它还可以将其第三方销售商的领域带入任何新市场，通过依靠自动翻译和同步的产品评论，新市场也不再需要从头开始。

亚马逊已经需求的地方的地图很可能会与亚马逊的扩张路线图相匹配。

亚马逊的实体足迹和第三方市场使该公司可以将欧洲视为一个基本市场。

但是由于每个国家都有十几种不同的竞争者以及随着时间的推移发展出的客户偏好，因此无法对其进行调整。

它在每个方面的作用都与美国和澳大利亚相同，并且几乎与印度相同，从这个意义上讲，亚马逊是“jack of all trades, master of none”。