亚马逊listing政策又更新，卖家：再陷血亏境地！

出品：卖家之家

作者：yola

编辑：lynn

纵观全球电商，也就亚马逊这个老大哥平台敢真正说自己一切以客户为中心，甚至可以说120%偏向买家。

几年前，曾有媒体问姐夫：亚马逊的目标是什么？他的回答一点都不浮夸：我们的理想是成为“地球上最以客户为中心的公司”。

“客户至上”思维让亚马逊快速成长，但也让卖家尝尽了苦楚。这不，亚马逊又新颁了一项政策，仍是偏向于买家那边，导致众多卖家都出现了抵触情绪。

欧洲站时尚品类报价出新规

白嫖订单又要加倍？

7月14日，亚马逊欧洲站发布一则公告称，欧洲站所有自配送卖家在为时尚品类报价时需包含免费退货信息。

亚马逊公告原文如下：

这则规定的公布引发了许多卖家的不满，大量卖家认为亚马逊这样的做法就是助长买家恶意退货。

很难想象，在最近卖家已经出现大量白嫖订单的情况下，亚马逊这一政策，是不是再次让卖家陷入血亏境地。更多内容请阅读（退款不退货？亚马逊惊现大批白嫖订单，背后竟是专业团队在操作！）

时尚类别是破产必经之路？

亚马逊卖家卖号逃离

卖家之家小编发现，对于这一则公告更多卖家似乎已经习惯了亚马逊这种“偏心”的举动，“抱怨它有什么意义吗？亚马逊不会听卖家的，他们会随时做他们想做的事。”

虽然亚马逊的政策偏向买家，对于卖家们而言已经不是什么新鲜事，但今年持续了大半年的折磨，让卖家出逃亚马逊的欲望愈来愈强烈。

对于有些卖家来说，从4月亚马逊突然查封中国头部大卖账号开始，到今日又爆出，某广州大卖旗下品牌也被亚马逊封了，涉及店铺数量达几百个。巨头一个接一个的倒下，而封号仍没有停下来的意思。大量卖家痛呼看不到未来，早点离开止损也无可厚非。

时尚类产品“黄金年代”已来

不舍放弃，是时候转站Walmart？

亚马逊的日子已经肉眼可见的越来越难熬了，有一卖家称，“做了亚马逊之后，真不知道何去何从，各位觉得有什么好的办法，或者对Walmart有什么想法吗？”

犹记得2020年疫情期间，消费者都纷纷宅家也懒于打扮自己，服装行业瞬间低迷。但如今欧美各国纷纷为民众接种疫苗、封锁禁令解除，这一行业也将迎来报复性消费。

根据富国银行的统计，2020年亚马逊在美国的服装、鞋子销售额（包括第三方销售商）增长15%，达到410亿美元。而沃尔玛在美国服装零售市场所占的份额排名第二位，约为11-12%，占美国线上服装销售额的34-35%。

这意味着，沃尔玛是美国最二大服装零售商，似乎可以成为卖家们服饰赛道的下一个焦点。

卖家之家小编获悉，沃尔玛5月份宣布正着手收购虚拟试衣间初创企业Zeekit，以迎合消费者在网上购买服装的需求。资料显示，该公司开发的“虚拟试衣间”功能允许顾客上传自己的照片或从不同模特中选择对应身高、体型和肤色的照片，从而向顾客展示衣服是否合身以及模拟顾客在实体商店中的体验。此外，顾客还可以通过分享虚拟服装给朋友并征求意见以决定是否购买。有此项技术的加持，预计退货以及随之而来的成本将有所减少。

今年3 月，沃尔玛取消此前仅限美国销售的限制，这一开放平台的政策导致沃尔玛近期卖家数量大幅增长。数据显示，7 月，沃尔玛有15% 的新卖家来自中国，并且这一数字还在不断增长。

此外，沃尔玛平台的GMV在2020年增长超过100%，已经成为许多卖家心目中的第二大战场。

亚马逊还是沃尔玛？

这本不是一个“二选一”的命题

但随着亚马逊卖家们快马加鞭转投沃尔玛的怀抱，部分卖家竟然发现自己“水土不服”，大概率是因为对沃尔玛政策不熟，例如直接将亚马逊listing搬运沃尔玛使用。

许多亚马逊卖家转战沃尔玛会直接对listing采取复制粘贴的方式，认为这一做法更具“高效率”。但是这种做法其实很危险。因为，两个平台的listing要求、产品分类标准是不一样的，直接搬运意味着可能降低你的产品排名。

卖家们要了解，亚马逊与沃尔玛存在非常多的差异，包括消费人群、热卖品、卖家准入门槛、物流以及运营玩法。

卖家应不应该分散投入，多渠道布局都应该基于对平台的了解。

亚马逊还是沃尔玛？这本不是一个“二选一”的命题。正所谓，苍蝇不叮无缝的蛋，每个平台都有相应的规则来约束卖家。卖家也应该多了解相关政策，做到心中有数，不然不论身在哪个平台，你都会是个“倒霉”的卖家。