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1年内斩获4轮融资,“他”经济品牌增长模式解析

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2021-12-09 11:44
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导语

“高质量男性”、“雄竞”等词在中国余温尚未退却,风靡全球的“男颜时代”已然来临。“她”经济的爆发为一波商家带来了无限商机,但是行业已经逐渐红海化,不论大品类还是垂直赛道中头部品牌的效应均日趋明显,而“他”经济后浪将带来一片新蓝海。以下几组数据足以印证:
● 据天猫国际数据统计,男士个护产品平台销量平均提升200%以上
● Tinuiti研究表示,在网购频次较高的调研者中,男性护发产品的消费额为27.9%,高于女性的22%;
● 日化最前线数据报告中,全球男士个护市场预计将在2023年达到5400亿
● 研究与市场部(Research and Markets)发布的《2020-2026年男性美容产品市场报告》估计,从2020年到2025年,亚太地区男性护理市场的年复合增长率接近7%
通过以上数据不难发现,随着生活条件的不断改善,男性的自我价值被不断发掘,消费理念更加悦己。然而,虽然为相对蓝海的行业,但头部市场依旧有欧莱雅男士、吉列等大牌把持,“精铺”路线对于大多数中小而言依旧存在难度。
那么,中小型男士个护品牌的如何实现增长破局呢?本文将以比较有特色且近期表现较为抢眼的4个男性个护品牌为例,为大家进行说明。

定位:拒绝铺货,聚焦垂直赛道

一如上文所说,虽然男士个护行业还在上升期,但是头部市场依旧有大牌把持,这些品牌由线下零售发家,目前已经具备一定口碑,这也就意味着,新兴的电商品牌如果依旧在铺货或精铺模式上发力,很难形成自己的独特卖点,因此建议卖家从垂直赛道发力,聚焦某一功能的商品进行痛点深挖和产品研发,形成自己的特点。
然而挖掘适合自己的垂直赛道却没有定式,卖家多依据数据导向、经验导向、灵感导向等等来进行判断,本文援引的品牌就有各自的方法:

01. Hims:根据调研机构数据确认利基市场

Hims品牌创立于2017年,专注于提供解决男性脱发及性健康问题的产品,品牌成立后一年内完成4轮融资,在2020年其品牌估值已经突破10亿美元。
(图片来源:Hims官网)
该品牌的创始人之一就曾坦言,他们之所以瞄准这一细分市场,主要是来自于各大专业机构的数据报告
他们表示,据美国脱发协会(American Hair Loss Association)的数据显示,8000万美国人遭遇脱发问题。其中有 66%的男性在 35 岁之前会不幸遭遇脱发,甚至大约 25%的男性在 21 岁之前就开始向地中海进军。而 2013 年另一机构发表的一项研究发现,性健康问题在年轻男性间越来越普遍,有 26% 的四十岁以下的男性患有性健康疾病,其中将近一半的患者病情严重。
根据以上调研机构,他们进一步将市场细分,锁定到了20-35岁的男性人群

02. Duke Cannon:以自身痛点出发确认产品方向
Duke Cannon致力于推崇“hard-working men”的护肤理念,主营硬汉风男士护肤和理容品类,今年8月份宣布获得了美国私募股权投资公司Main Post Partners LP的战略融资,据称年收入达到5000万美元。
Duke Cannon的创始人表示,通过自身使用,发现很多男性护肤产品太多女性化,并不能表现体面的男性价值观,因此以“军队”为产品灵感,创造了这一颇具硬汉风格的护肤产品品牌。
该品牌把男性豪放和粗旷的硬汉气质运用到日常护理的产品中(比如肥皂,胡须护理,古龙水,润唇膏等),并且以男性生活的味道打造出独特的产品气味,例如威士忌、烟草等味道,让体验感更加强烈,无论是从产品上还是气息上都能彰显男子气概。
(图片来源:广大大选品,亚马逊美国站Duke Cannon一款主营产品的BSR趋势)
另一专注男士护肤和须后护理的品牌Bulldog也是相似的选品方式,据悉该品牌的创立者在一次购物中发现,纽约全食超市(Whole Foods Market)的男性美容产品非常少,因此萌生了推出一种男性卫生美容品牌的想法。
(图片来源:Bulldog官网)

03. Ballsy:对标女性产品,挖掘男性个护产品痛点

Ballsy是一个专注男士洗护,尤指男士私密健康的日化品牌,产品于2018年底2019年初正式在其独立站售卖,截止今年9月日活约为5.23k,有20万订购用户和1万的按月订购用户。
该品牌的创立过程极具故事性,一次偶然的机会下,该品牌创始人Adam发现妻子的洗护用品种类非常丰富,各种功能琳琅满目,反倒是针对男性用户,往往是“四效合一超值洗护用品”就草草打发。他意识到,为什么不能像女性用户产品一样,专为男性私密部位设计的洗护品牌?于是,Ballsy品牌开始筹备诞生。
在经过长期的产品磨合和升级之后,近期该品牌已经开始从独立站辐射至亚马逊平台售卖,旗下主营商品的增势较为明显,月排名增长达到50%以上。
(图片来源:广大大选品,亚马逊美国站Ballsy一款主营产品的BSR趋势)
选品定位的途径虽然各异,但是产品研发和落实的过程却都殊途同归,以Ballsy品牌为例,该品牌花了6个月时间考察生产商,又花了6个月的时间持续迭代商品后,才在独立站上上架了他们第一款产品。由此可见,在这个产品为王的时代,找到利基市场虽是加分项,但只有在产品上认真打磨才可以确保脱颖而出

推广:立足品牌定位,打造专属营销风格

在这个广告信息爆炸的时代,用户多少会对单一形式的商品广告产生免疫,其中,男性用户消费较为理性,更加难被广告种草。因此,想要真正达到男性用户,需要在营销创意上多下文章。
本文援引的4个品牌在广告投放、内容营销的形式上各有风格,本文对各自突出的营销案例进行提炼,希望能给广大卖家以启发:

01. Hims:善用隐喻,线上线下全方位投放

Hims的广告十分擅长使用隐喻手法,比如下图这条站内广告,用植物形象指出男性健康问题。受众可从广告中洞察到,男人也是需要像植物一样健康地成长,需要浇灌和呵护。这些内涵图让人秒懂,然后为之一笑,让受众可以理解到这些存在的健康问题却不显得尴尬。
(图片来源:Hims官网)
隐喻的广告变现方式可以帮助用户更加轻松的直面自身健康问题,从而提升品牌认可度。这也与Hims的品牌理念相符,Hims的广告中几乎没有体现商品,因为其出发点是品牌传播而不是产品传播,是解决问题而不是销售商品。
此外,得益于隐喻的风格,Hims 的广告具有普适性,同一个广告适用于各个平台和传播载体:网站、社交媒体、户外、杂志等等。毕竟隐喻的好处可以绕过广告法规,将这些”上不了台面“的话题和视觉效果暴露在公众面前。
(图片:欧美街头随处可见的Hims广告)
02. Duke Cannon:将品牌风格融入广告创意
Duke Cannon的主要战场是亚马逊,因此其社媒广告数量并不太多,但不乏一些具有代表性的广告素材。
比如下方这条广告,黄沙、农场、草垛、马匹,无不充分体现了品牌“硬汉”的风格,并且广告文案中多次重点突出“Thick”一次,增加“厚重感”,比较容易引发男性的共鸣。

品牌文化与产品融合,这一广告创意模式的构思成本相对较低,是卖家较易模仿的,同时效果普遍不错,是一种投入产出比比较高的广告创意。例如Duke Cannon的这条视频广告,投放1天时间便获得了12.3M的展现。
(图片来源:广大大选品)
03. Ballsy:基于AB测试,对受众、创意、文案不断优化
说起广告AB测试,卖家们肯定都不陌生,比如下图Ballsy针对圣诞礼品指南制作的不同测试组广告:

(图片来源:广大大选品)
当然,AB测试所能实现的不仅仅是对不同组合下文案、创意进行优胜劣汰,也可以帮助卖家找到效果更优的潜在高转化群体,在这一点上,Ballsy给我们带来了不错的启发:
在研究Ballsy的广告策略之初,我在其Facebook首页发现了这条广告。让我不禁好奇,一款专营男性私密健康护理的品牌,竟然有专门为女性设计的广告创意和文案:
(图片来源:网络)
事实上,Ballsy的付费广告中,对女性用户定向投放的占比较大,这一原因是很多男性用户的私护产品是夫人、女友为其购买的,而这一结论并非拍脑袋想出的,而是更多基于AB测试
起初,Ballsy的广告投放以男性为主,只有一个针对女性的广告组。但发现针对女性的广告组获得了意想不到的效果,于是便深入研究且加大了投入,进而演绎出了以上的结论,在后续的广告投放中,逐步加大女性受众的比例,同时也专门为女性受众设置文案。

04. Bulldog:品牌标签赛+网红营销
如果说前三个品牌多在自投广告上形成差异,那么Bulldog的玩法就更加立足于内容营销,产出方式更加新颖。
Bulldog的品牌定位更加平民化,本着深入街区的品牌理念,在今年五月份,为了能够更好的在德国的年轻社区中推广他们的品牌和剃须新产品,Bulldog借助TikTok进行了一场仅以原生、真实内容为中心的宣传活动。
首先,Bulldog发起了名为#IchRasiereDich(德语,意为“我给你剃须”)的标签赛,并挑选了几位在社媒平台上具有较强影响力的KOL为标签赛前期造势。这几位KOL分别在、日常生活及教育领域颇具影响力,覆盖粉丝总量超过150万,与Bulldog目标受众相契合。
 
(图片来源:TikTok)
随着活动声势渐起,越来越多的普通民众也开始自发参与活动,并上传视频,Bulldog的这场活动完美地使用了用户原生内容(UGC)实现营销目的,这使得Bulldog可以以完全真实的方式接触目标受众
根据Bulldog官方公布数据(如下图),足以反映该营销活动的成功性。
 
(图片来源:网络)
营销需要具有创意,这也就意味着千人千面,但是营销创意需要立足于品牌定位和文化,试想假如Duke Cannon采用了Hims的广告创意,效果还能这么好吗?因此需要提醒各位卖家,营销创意可以借鉴,可以模仿,但是不可照搬。


总结

男士个护赛道大门已经开启,相信未来会涌入更多的卖家。虽然立足跨境电商大行业,品牌化趋势能否形成有待观察,但是笔者认为,以男性用户的理性消费及消费粘性特点,单独着眼于男性个护品类,品牌化是卖家破局的必经之路。卖家在入局赛道之初,需要构思好自己的品牌定位,方可有的放矢。

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