AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

所有的合作,都要有专业的价值:如何成为一个大乙方?

1814
2021-10-06 23:56
2021-10-06 23:56
1814


本文首发于2021年8月。


最近,我有一个很强烈的感受:

要让专业的人,做专业的事。马虎不得。

因为专业的人,有专业的能力,也有专业的态度。

10月份,我要办一场演讲。前几天,去到现场看看场地,也和其中一个合作伙伴聊了聊。

但聊了几句之后,我就决定不和这家公司合作了。于是换了一个合作伙伴。

为什么?

因为他是一个小乙方。






 1 
什么是小乙方?什么是大乙方?


在看场地的时候,我坐在观众的位置,想象观众到时的现场体验。
我和他说,这个地方,会不会遮挡住观众视线了,需不需要撤掉一些椅子?
他说,好的。可以。记在了本子上。
那个地方,屏幕的角度用不用调整一下,观众会不会看不清楚?
他说,好的。可以。记在了本子上。
还有这里,为什么这个灯光是这样设计啊,你能给我讲讲吗?
他说,好的。可以。又记在了本子上。
然后,回来我就决定不继续合作了。
啊?为什么?别人不是很配合吗。
是很配合,但是这种配合,让我感到非常害怕。
我提的是一个问题,一个建议,但是他把我的问题和建议,当成了要求。
我需要的,不是他的“配合”,而是他能帮我做成事情的“结果”。
之所以要找别人合作,一定是因为这件事我不会,没有资源,没干过。你应该比我强,而且强很多。
如果我的每个要求,都是行,照做,能办到,我反而不放心。
我很害怕他不经思考,真的按照我的意思去做,最后把事情搞砸了。然后,他可能还会说,这都是你要求的啊。我能怎么办呢。
这就是小乙方工作的基本方式。
小乙方,就是言听计从,有求必应,做牛做马。你说什么,我都能做。
但是,小乙方可能没有意识到,有些事情对于甲方来说特别重要。因为重要,所以需要充分讨论,也因为重要,项目几乎没有任何一点容错空间。
然后,我换了一家合作伙伴。
和大乙方合作,应该是这样的:我提出问题的时候,他的回复,能让我非常放心。
这个地方,确实需要撤掉一些椅子,这样观众的视野会更开阔。不过那个地方,调整屏幕的角度都解决不了问题,整块屏幕可能都得换掉。
这样的问题,我们以前碰到过,一般有两种解决方案,A方案的优劣是什么,B方案的优劣是什么,这两套方案的成本大概是这样。
那你建议用A还是用B呢?
根据我们的经验,用B方案,最好。
好,那就听你的。
哦对了,还有一些另外的问题,可能润总你之前也想到了,但我还是必须告诉你。大会需要跟进很多细节,还有如下这么10几处,是咱们必须重点关注的。
嗯,嗯,好的。
跟这样的人沟通,放心了。
看到这里,你也许大概知道,小乙方和大乙方和区别。
小乙方,靠“服从性”;大乙方,靠“专业性”。
小乙方,可能没做过什么大的项目,也没有很强的专业能力,所以他想做一个单子,最基本的方法就是,态度要好,服从度高。
但是像这样的方式,就很难成为一个真正的大乙方。一些很重要的事情,就不敢交给你做。也因此很难做大。
那么,如何成为一个专业的大乙方?
靠专业。
专业的能力,和专业的态度。
我们一个个讲。



 2 

专业的能力:了解自己,理解他人


专业的能力,主要有两点,一方面是了解自己,另一方面是理解他人。
了解自己有什么资源,能干点什么。理解他人到底有什么需求。
先说了解自己。我之前举过一个例子,我们自己这家小公司。
润米咨询这家公司,到底能做点什么,当我们是乙方的时候,能给对方提供什么价值?
我们最主要提供的,是三个东西。
第一,知识。
我们刘润公众号每一篇文章,都是知识。
我到线下做的每一次演讲、培训、咨询,线上做的每一次直播,也都是知识。
这些专业的知识,是有价值的。
第二,流量。
刘润公众号现在的读者,差不多有180万了。
而这些读者,又是一群高价值的用户。他们是企业家,创业者,管理者,渴望进步的个人。
也就是说,我们现在写的东西,传递的观点,表达的内容,有机会被很多的人看到。
从这个角度来说,这是流量的价值。
第三,信用。
然后,当我们可能有那么一点点影响力之后,也就有了信用背书的价值。
当我说一件产品很好,一家公司不错,一个商业模式很创新,其实都是在用我们的信用做背书。
信用,也是有价值的。
知识,流量,信用,就是我们能提供的三个东西。
我们的产品,也是根据这三个东西,做的不同组合。
了解自己,还是非常重要的。只有这样,你才知道自己能提供什么,不会浪费自己拥有的资源和能力,也不会承诺自己做不到的事情。

然后,了解自己之后,还有理解他人。
理解他人的需求。
这个理解他人的能力,也是一种非常底层的能力,叫同理心。
还是给你举个例子。
有的时候,有些品牌方会来找我们写商务文章,比如新发布了一个产品,想在刘润公众号做宣传。
然后,给我们的brief上,经常会有他们的要求和想法。甚至连文章的结构,每段的比例都给你想好了。
引言,占全文5%。第一段,介绍公司历史,占全文25%。第二段,全文重点,介绍产品功能,占全文40%。第三段,写一些用户的积极反馈,占20%。最后结尾,总结升华,占全文10%。
每次我看到这样的brief,我都会说,抱歉,我写不了。
因为这不是我们表达内容的方式,我们的读者不会接受。而且,也没有办法达到你想要的宣传效果。
客户的需求,是希望产品在文章中有露出,有曝光,甚至有销量。这是客户想要的。
但是满足客户需求的方式,却不一定和你想的一样。
我说,我们有自己的表达逻辑,根据我们的经验,这样写效果会更好:
引言,会给出一个场景和问题。
第一段,讲一个故事。
第二段,交付一个知识。
第三段,讲你的产品。
最后,总结。
为什么这样?
因为我为你的目标和需求负责。而想要让你的产品有更好的宣传效果,首先必须要满足我们读者的观感和体验。如果他们不认,你怎么宣传呢?
讲一个故事,是希望让他们觉得有趣。让读者愿意给我们一些奢侈的时间,继续读下去。
交付一个知识,是希望能让他们有所收获。不能浪费他们的时间和注意力。
然后,才是你的产品。假如最后读者对你的产品不感兴趣,那至少他们在前两段能有所得,哪怕没看见产品就离开了,也不吃亏。
但是,我们的读者,一般也不会离开,因为你前面写的东西是有价值的,因此他们也愿意给宣传的产品更多机会。
这个同理心,理解他人需求的能力,其实不仅仅指的是客户的需求,也是要理解读者的需求。
只有这样,这篇文章最后才能达到你想要的目标。
这是我说的,要有专业的能力,了解自己能做什么的能力,了解对方需求,满足对方需求的能力。



 3 

专业的态度:有原则的坚定


有专业的能力,还要有专业的态度。
这个态度,我称之为“Assertive”,有原则的坚定。
这种坚定,你前面大概能感受到,是对自己能力的自信。对做事的方法,对交付的结果,能有高质量的把握。
还是那句话,大乙方,是为客户的需求和目标服务,而不是为了体现和彰显自己的服从度。
把事儿做成做好,最重要。
但是,但是,还必须有原则。
什么是有原则?
我给你举几个例子,你就明白了
我和一个大厂的公关副总裁聊天,Ta说自己最近很痛苦。因为竞争对手买了一些自媒体的“年框”,要求每个月固定写几篇他们的黑稿。
我虽然一直听说有,但还是挺震惊的。中国互联网的公关底线一直很低,但没想到这么低。
有一次,也有一个品牌方,找刘润公众号写一篇推广。
我说我们的原则,一直是只说我们的独立判断,只说我们认可的观点。除了事实出入,数据问题,商业机密,原则上不接受改稿。他们的公关表示非常同意和理解。
写完后,公关和我说,他们的领导听说是刘润老师写的文章,也很想看。看就看吧,但是看完后,领导在文章中加入了一些黑对手的话。
我说这不是我们的观点。公关也很为难。老板说的,我也没办法。求理解。
最后,我们没发这篇文章。虽然花了很多时间和精力,但这不是我的观点,不能发。我们按照合同,把钱退给了这个大厂。
还有一次,我在埃及,一家刚刚挂牌的上市公司,一定要约个电话,希望我能剖析一下他们。
于是,我们开了一个多小时的电话会议。
核心主题是:请论证我们上市后5大战略的先进性。
我说,对于你们公司的战略,我有自己的理解和看法。但是你要我论证的这道题,我证明不出来。你们找别人吧。
我的公号,有自己的独立判断和观点。你来找我们合作,应该是这样的心态,这个叫刘润的人说得有点意思,视角很独特。尽管我可能不是完全认同,但也挺有价值。
如果你能接受这一点,那我们就继续合作。如果不是,而是要我换个马甲,用我们的嘴说出你想说的东西,那我做不到。
还有一次,一家世界500强公司遇到重大的财务危机。他们托人打电话给我,想让写篇文章。
写什么呢?就写其实没什么。这次危机,反而是件好事。说这是件好事就行。
逻辑,你自己想。钱我准备好了。
我说,我编不出来,也没有这样的操作。
你现在大概知道,什么是“Assertive”,有原则的坚定了。
我们的原则,就是要求自己,每一段文字,每一篇文章,都完全代表自己的真实观点。
我们的认知,当然是有限的;我们的观点,当然也是会错的;我们的文章,当然也可能不值一笑的。但是我们能保证的,就是不欺骗自己和读者。我说的,就是我这么认为的。
如果没有这样的态度,我也很难想象,怎么去和一些真正的大甲方合作。
如果一直退,一直退,退到了底线后面,沉到水面之下,那凭什么还说自己想成为一个专业的大乙方呢?





最后的话


所以,如何成为一个大乙方?
就是所有的合作,都要有专业的价值。你有专业的能力,同时展现专业的态度。
很多人经常会说一个词,“甲方爸爸”。
把甲方当成了“爸爸”,如果只是一句调侃,也就过去了。但是如果你真的把对方当成“爸爸”,那就是小乙方心态,做不大的。
甲方,是客户,是合作伙伴。
而客户和合作伙伴,应该是互相理解和信任的。
那么,你是一个大乙方,还是一个小乙方?
你选择成为一个大乙方,还是一个小乙方?



免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
30年印度电商将达2500亿美元,四大原因助力其增长
AMZ123获悉,近日,德勤与谷歌联合发布《2500亿美元的商业前沿》报告,基于对印度电商市场的交易数据、消费者调研及行业专家访谈,深度解析了当地网购行为变迁、市场格局特征及未来增长动力。核心发现如下:一、电商市场概况(一)整体市场规模2025年,印度电商市场已扩张至900亿美元。尽管线下零售仍占据近90%的市场份额,但电商正在从根本上改变印度消费者发现和购买的方式。从2019年到2025年,约1.1亿新在线购物者的加入,推动了市场的持续扩张。展望2030年,印度在线零售市场预计将增长3倍,达到2500亿美元。届时,人均电商支出将从目前的350-380美元增长至625-650美元,几乎翻倍。
电商平台高度集中与利润承压,26年卖家经营策略大变
AMZ123获悉,近日,Marketplace Pulse发布了《2026年电商卖家销售现状报告》。从卖家运营现状、利润情况、经营模式、物流策略、AI应用以及未来挑战等多个维度,系统分析了全球181位卖家(合计超过20亿美元年收入)的经营状态与结构性变化。报告揭示了一个核心趋势:电商卖家正处于利润持续压缩与电商平台高度集中的阶段。在这种情况下,卖家的经营重点发生了变化,从过去追求规模增长,转向更加注重风险控制和优化业务结构。一、卖家运营现状数据显示,当前电商卖家平均运营2.83个平台,覆盖80个不同平台。其中,亚马逊以92.8%的占比处于绝对主导地位,几乎成为所有卖家的必选平台。
Q1印度电商市场同比增长25%,消费信心回暖
AMZ123获悉,近日,Flipkart与贝恩公司联合发布的《2026印度线上消费报告》显示,2026年第一季度,印度电商市场同比增长25%。报告指出,这一增长主要受宏观经济改善和政策支持带动,消费者信心回升成为关键推动因素。从全年趋势来看,印度电商市场在2025年已呈现恢复态势。报告显示,2025年电商销售额同比增长19%至21%,其中下半年增速达到22%至24%,约为上半年同比增速的1.5倍。与此同时,印度电商GMV(商品交易总额)在过去五年实现翻倍增长,2025年达到650亿至660亿美元规模。消费端结构也在发生变化。报告指出,新增用户主要来自Z世代、二线及以下城市以及中等收入家庭。
3月波兰电商平台排名:Temu用户数第一
AMZ123获悉,近日,根据最新的Mediapanel数据,2026年3月波兰电商市场的用户竞争格局出现明显变化,Temu以约1910万用户位居第一,超过了波兰本土电商平台Allegro的1850万用户。除Temu和Allegro外,进入前十的电商平台还包括Media Expert(1320万用户)、Empik(960万用户)、AliExpress(960万用户)、Erli(870万用户)、Shein(830万用户)、Rossmann(780万用户)、亚马逊(770万用户)以及Vinted(695万用户)。
国产AI伴侣玩具,在TikTok拿下百万GMV
根据央视新闻3月报道,在“世界超市”义乌,搭载人工智能技术的玩具正成为外贸出口的新爆款。这些“会说话”的玩具在欧美、东南亚等市场量价齐升,成为拉动义乌出口增长的新引擎。官方的数据披露为AI玩具撕下了“伪需求”的刻板印象,同时在TikTok美区,与之相关的市场需求也得到了更为直接的数据印证。在TikTok美区,中国品牌「Unee」用旗下炙手可热的AI毛绒伴侣玩具,书写着有关AI商业落地的又一叙事。01近千元的玩具,成TikTok爆款TT123观察到,近7天TikTok美区娃娃与毛绒玩具类目的销售额TOP4,由中国品牌「Unee」旗下的AI毛绒伴侣玩具摘下,数据显示,一周以来这款产品共卖出2.89万美元。
AMZ123会员专享丨4月第2周资讯汇总
亚马逊亚马逊与USPS达成新的包裹配送协议,双方长期合作关系得以延续。根据知情人士透露,在新协议下,USPS将保留约80%的亚马逊包裹配送业务,规模超过每年10亿件,这一结果明显好于此前市场预期的削减三分之二甚至更多业务量的情况。瑞银全球研究部发布最新报告显示,亚马逊印度计划在10至15个主要城市逐步关停4至24小时送达的生鲜配送服务Amazon Fresh,转而全力押注快速电商Amazon Now。据The Information报道,亚马逊在2026年Prime Day前对卖家价格规则进行调整,卖家必须确保所设商品标价与最近在亚马逊或其他品牌的实际购买价格相符,以防止出现误导性促销。
TikTok Shop马来斋月销售额同比增长超130%
AMZ123获悉,近日,根据TikTok Shop发布的数据,2026年斋月和开斋节期间,TikTok Shop实现显著增长。数据显示,今年节日期间TikTok Shop销售额同比增长超过130%,成为马来西亚本地电商市场中增长较快的平台之一。此次增长与TikTok Shop推出的扶持政策密切相关。TikTok Shop表示,其通过#JomLokal Booster激励计划投入了2000万林吉特(RM20 million),为卖家提供支持,同时持续加大在购物安全方面的投入。这一计划自2025年9月推出以来,已为超过5000家中小微企业提供佣金减免支持,并组织了14场培训工作坊,用于提升新卖家的运营能力。
宠物电商平台Chewy收购兽医平台Modern Animal
AMZ123获悉,近日,美国宠物电商平台Chewy宣布,已签署最终协议收购兽医服务平台Modern Animal。此次收购被视为Chewy向“全链路宠物医疗生态系统”转型的重要一步,旨在将医疗服务、电商和相关服务整合在宠物生命周期的各个环节中。根据披露,Modern Animal目前拥有29家自营诊所,提供7×24小时虚拟医疗服务,并采用高留存率的会员制模式。通过此次交易,Chewy预计将新增超过1.25亿美元的年化收入规模,同时将其线下宠物医疗网络规模从原有的18家门店快速扩大至47家,实现线下服务能力的即时扩张。
Stripe与Meta合作,FB广告可完成一键结账
Fin123获悉,近日,Stripe宣布,为Facebook广告商推出全新结账体验,使消费者无需离开应用即可完成购买。通过这项功能,使用Stripe的卖家可以将Facebook广告与支付系统直接连接,买家点击广告中的“立即购买”按钮后,可使用Meta钱包中保存的支付凭证完成一键结账。该流程基于《智能体商务协议》,未来将扩展到包括Instagram广告在内的更多Meta平台。卖家可在Stripe管理平台中通过开关选择启用此功能,并关联其Meta广告账户。启用后,购买过程将完全嵌入广告体验,消除了用户在传统跳转浏览器或应用完成交易时的中断,从而提升购买转化率。
高评分+高销量,10款亚马逊厨房小家电热销产品一览
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 电热水壶预计销售额:62万美元/月销量:24,200+星级评分:4.5好评数量:47,056+图源:亚马逊产品介绍:这款电热水壶内部无塑料,提升饮用安全性与口感纯净度。产品加热效率较高,可在3分钟内快速烧开一杯水,同时配备自动断电、加热指示灯、防干烧保护功能,保障使用安全。整体外观采用简约设计,宽口壶身与双角度开盖设计便于清洁与加水,精准壶嘴与防烫手柄提升倒水稳定性。
因产品数据质量不佳,印度电商每年损失五百亿卢比
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,印度电商与快消行业正因产品数据质量不佳而蒙受巨额损失。据GS1印度公司的最新研究,不一致、不完整或不准确的产品信息每年导致约500亿卢比的资金流失。其中,约200亿卢比表现为毛利率下降,原因包括转化率降低、商品上架受限以及销售速度放缓;另有190亿卢比直接用于退货相关成本,涵盖逆向物流、处理与加工等环节。尤其在时尚服装领域,退货问题更为突出。因尺码不合、款式偏好或实物与描述不符,顾客主动退货率通常占总订单的20%至25%。Unicommerce指出,逆向物流会使订单价值额外增加5%至7%,而这还不含原始运费。放眼全球,时尚与鞋类退货率甚至可达30%至40%。
亚马逊再调FBA费用,4月17日起生效!
中东战火延宕至今,仍未有“熄火”之意。当地时间4月2日,特朗普在最新表态中发出警告,称美国将在未来两到三周内对伊朗进行猛烈打击,国际油价应声飙涨。截至当天收盘,5月交货的美国WTI原油价格收于每桶111.54美元,上涨11.41%;6月交货的国际基准布伦特原油价格则收于每桶109.03美元,涨幅高达7.78%。在此背景下,一系列“涨价通知”如同多米诺骨牌,正逐级传导至跨境卖家们的利润表上。全链路合规难题现场答疑,4.17 深圳 | 深圳商务局&行业专家坐镇,落地实操一站获取!点击报名AMZ123了解到,当地时间4月2日,亚马逊美国站发布了一则加征物流相关附加费的通知。
存火灾风险!美国CPSC紧急召回八款插头延长线
AMZ123获悉,近日,美国消费者产品安全委员会(CPSC)发布紧急召回警告,要求消费者立即停止使用“插头延长线”,并已与沃尔玛、eBay和AliExpress等电商平台达成协议,下架相关危险商品。CPSC指出,这类延长线两端均为公头插头,插入电源后裸露插脚可能带电,存在严重触电和火灾风险,因此在任何情况下都不应使用。为防止危险商品继续流入市场,CPSC已推动相关电商平台删除商品链接,同时平台方面承诺将主动识别并下架类似产品。根据CPSC的公告,多家来自中国的卖家和企业涉及销售该类产品,但大多数未回应CPSC关于召回或产品信息的要求。
别急着动广告!亚马逊订单骤降的真正元凶,用这个办法三分钟就能找到
希望这套从流量到转化率、从工具到方法的完整分析思路,能帮你: 少走弯路——别再凭感觉调广告 精准定位——用数据和工具锁定真实原因 快速响应——在问题扩大前及时出手 日常多关注、异常早发现、调整有依据——稳住单量,其实没那么难。
26年美国美妆消费者趋势:关税、AI、社媒影响购物决策
AMZ123获悉,随着新技术与平台不断涌现,不同世代美妆消费者的购物行为愈发复杂,不同产品类别对购买决策的影响也存在显著差异。同时,美国近年的关税政策与持续通胀也对市场格局造成影响,使品牌方面临竞争激烈且充满不确定性的环境。因此,Tinuiti发布了《2026年美妆营销研究报告》,从通胀影响到社交媒体趋势全面分析了消费者行为,以更好理解当前美国市场的美妆消费状况。一、市场现状1. 消费者对价格变化的反应数据显示,2025年美国美妆及个护电商市场规模已达到约610亿美元,电商渠道已占据接近一半的市场份额。随着技术进步和平台多样化,美容消费者的购物路径日益复杂。
美客多将在智利投资7.5亿美元,提供1200个岗位
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,拉丁美洲电商巨头美客多计划在2026年向智利市场投入7.5亿美元,与2025年的投资规模相比,此番金额增幅达到27%。据了解,过去六年里,美客多在智利的累计投入已突破20亿美元,伴随新一轮的投资,预计2026年将为智利直接创造1200个新增就业岗位。值得注意的是,这笔巨额资金投入将流向物流基础设施的扩容与金融科技生态的完善。在物流端,美客多将在圣地亚哥启动第二个大型配送中心的建设,预计今年下半年即可投入使用。该中心能够存储超过1500万件商品,旨在直接拉高订单履约效率。此外,美客多还计划将物流网络向智利北部和南部延伸,试图弥合不同区域间网购体验的落差。
《全球产业深度研究之清真经济专题》PDF下载
印度尼西亚是全球最大清真消费市场,规模达到2650亿美元;马来西亚是全球认证标准输出中心;沙特阿拉伯是GCC(海湾阿拉伯国家合作委员会)具有战略价值的清真枢纽。这三个国家形成了清真消费三大市场占比60%。
《TikTok Shop2026欧美运动户外类目报告》PDF下载
欧美市场总GMV为15.11亿,整体结构呈现极度集中化的特征,其中美国站点的GMV高达12.32亿,占据了欧美市场的81.52%,月均GMV超过1.02亿。英国站点以 2.40亿的GMV和15.89%的份额位居第二。两大站点贡献了市场总GMV的97%以上。
《TikTok Shop2026东南亚运动户外类目报告》PDF下载
作为东南亚各站点的支柱品类,运动户外凭借其深厚的消费群体基础与高社交属性,相比其他品类规模优势显著,并在近12个月继续保持强劲增长。近一年内,东南亚地区该品类总GMV逼近百亿美元,其中泰国站表现尤为突出,GMV突破4.7亿美元;马印尼站紧随其后,GMV近4亿美元。
《2026中国新能源智能汽车产业链出海研究报告》PDF下载
海外主要汽车市场的国家/地区政策出现分化:以德国、意大利为代表的欧洲主要汽车生产国,携其本土汽车产业巨头,共同构成了推动欧盟调整“禁燃令”的主导力量。从本质上看,此次政策调整的进程,折射出欧盟内部不同国家与产业利益集团之间的复杂博弈。泰国、马来西亚和巴西现阶段开始偏好汽车产能的实际落地希望引入长期资本以支持当地的经济发展。
《2026中国电动微出行出海欧美市场研究报告》PDF下载
动微出行的产品开发逻辑向车规级演进:行业技术架构正加速向机械一电驱一智控体系演进,提升产品研发、安全标准与供应链体系。未来竞争的核心不再是单一的续航或功率参数,而是平台化能力、智能化深度与全生命周期服务体系的构建。
《TikTok Shop突破末次触达归因(LTA)ROAS分析报告》PDF下载
在数字化浪潮中,广告主正面临有效衡量广告支出回报率(ROAS)的挑战。传统未次触达归因(LTA)模型因数据收集难度和归因偏差问题已难以满足广告主的需求,因此,探索新的方法来解决这些问题显得尤为重要。
《未来电商报告:品牌独立站五步升级锁定未来确定性增长》PDF下载
调研显示,出海商家针对家居、时尚及消费电子等品类布局比例均超过30%。独立站凭借其高度品牌化、个性化、场景化及功能性等优势,精准契合上述品类对品牌调性、场景交互及沉浸式体验的核心诉求,正成为商家黑五大促期提升销量、构建品牌竞争壁垒的关键载体。
《TikTok Shop达人真实种草力报告》PDF下载
达人正在将文化内容、社群互动与商业转化深度融合,形成一个高度协同的内容商业生态,其价值早已不再局限于内容带来的直接收入。从更广义的商业视角来看,达人价值的核心在于真实影响力-即其内容对商品与服务产生影响并促成转化所形成的整体商业价值,这一能力正构成达人在内容电商体系中的带货价值基础。
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
侃侃跨境那些事儿
不侃废话,挣钱要紧!
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
首页
跨境头条
文章详情
所有的合作,都要有专业的价值:如何成为一个大乙方?
Sunny行世界
2021-10-06 23:56
1814


本文首发于2021年8月。


最近,我有一个很强烈的感受:

要让专业的人,做专业的事。马虎不得。

因为专业的人,有专业的能力,也有专业的态度。

10月份,我要办一场演讲。前几天,去到现场看看场地,也和其中一个合作伙伴聊了聊。

但聊了几句之后,我就决定不和这家公司合作了。于是换了一个合作伙伴。

为什么?

因为他是一个小乙方。






 1 
什么是小乙方?什么是大乙方?


在看场地的时候,我坐在观众的位置,想象观众到时的现场体验。
我和他说,这个地方,会不会遮挡住观众视线了,需不需要撤掉一些椅子?
他说,好的。可以。记在了本子上。
那个地方,屏幕的角度用不用调整一下,观众会不会看不清楚?
他说,好的。可以。记在了本子上。
还有这里,为什么这个灯光是这样设计啊,你能给我讲讲吗?
他说,好的。可以。又记在了本子上。
然后,回来我就决定不继续合作了。
啊?为什么?别人不是很配合吗。
是很配合,但是这种配合,让我感到非常害怕。
我提的是一个问题,一个建议,但是他把我的问题和建议,当成了要求。
我需要的,不是他的“配合”,而是他能帮我做成事情的“结果”。
之所以要找别人合作,一定是因为这件事我不会,没有资源,没干过。你应该比我强,而且强很多。
如果我的每个要求,都是行,照做,能办到,我反而不放心。
我很害怕他不经思考,真的按照我的意思去做,最后把事情搞砸了。然后,他可能还会说,这都是你要求的啊。我能怎么办呢。
这就是小乙方工作的基本方式。
小乙方,就是言听计从,有求必应,做牛做马。你说什么,我都能做。
但是,小乙方可能没有意识到,有些事情对于甲方来说特别重要。因为重要,所以需要充分讨论,也因为重要,项目几乎没有任何一点容错空间。
然后,我换了一家合作伙伴。
和大乙方合作,应该是这样的:我提出问题的时候,他的回复,能让我非常放心。
这个地方,确实需要撤掉一些椅子,这样观众的视野会更开阔。不过那个地方,调整屏幕的角度都解决不了问题,整块屏幕可能都得换掉。
这样的问题,我们以前碰到过,一般有两种解决方案,A方案的优劣是什么,B方案的优劣是什么,这两套方案的成本大概是这样。
那你建议用A还是用B呢?
根据我们的经验,用B方案,最好。
好,那就听你的。
哦对了,还有一些另外的问题,可能润总你之前也想到了,但我还是必须告诉你。大会需要跟进很多细节,还有如下这么10几处,是咱们必须重点关注的。
嗯,嗯,好的。
跟这样的人沟通,放心了。
看到这里,你也许大概知道,小乙方和大乙方和区别。
小乙方,靠“服从性”;大乙方,靠“专业性”。
小乙方,可能没做过什么大的项目,也没有很强的专业能力,所以他想做一个单子,最基本的方法就是,态度要好,服从度高。
但是像这样的方式,就很难成为一个真正的大乙方。一些很重要的事情,就不敢交给你做。也因此很难做大。
那么,如何成为一个专业的大乙方?
靠专业。
专业的能力,和专业的态度。
我们一个个讲。



 2 

专业的能力:了解自己,理解他人


专业的能力,主要有两点,一方面是了解自己,另一方面是理解他人。
了解自己有什么资源,能干点什么。理解他人到底有什么需求。
先说了解自己。我之前举过一个例子,我们自己这家小公司。
润米咨询这家公司,到底能做点什么,当我们是乙方的时候,能给对方提供什么价值?
我们最主要提供的,是三个东西。
第一,知识。
我们刘润公众号每一篇文章,都是知识。
我到线下做的每一次演讲、培训、咨询,线上做的每一次直播,也都是知识。
这些专业的知识,是有价值的。
第二,流量。
刘润公众号现在的读者,差不多有180万了。
而这些读者,又是一群高价值的用户。他们是企业家,创业者,管理者,渴望进步的个人。
也就是说,我们现在写的东西,传递的观点,表达的内容,有机会被很多的人看到。
从这个角度来说,这是流量的价值。
第三,信用。
然后,当我们可能有那么一点点影响力之后,也就有了信用背书的价值。
当我说一件产品很好,一家公司不错,一个商业模式很创新,其实都是在用我们的信用做背书。
信用,也是有价值的。
知识,流量,信用,就是我们能提供的三个东西。
我们的产品,也是根据这三个东西,做的不同组合。
了解自己,还是非常重要的。只有这样,你才知道自己能提供什么,不会浪费自己拥有的资源和能力,也不会承诺自己做不到的事情。

然后,了解自己之后,还有理解他人。
理解他人的需求。
这个理解他人的能力,也是一种非常底层的能力,叫同理心。
还是给你举个例子。
有的时候,有些品牌方会来找我们写商务文章,比如新发布了一个产品,想在刘润公众号做宣传。
然后,给我们的brief上,经常会有他们的要求和想法。甚至连文章的结构,每段的比例都给你想好了。
引言,占全文5%。第一段,介绍公司历史,占全文25%。第二段,全文重点,介绍产品功能,占全文40%。第三段,写一些用户的积极反馈,占20%。最后结尾,总结升华,占全文10%。
每次我看到这样的brief,我都会说,抱歉,我写不了。
因为这不是我们表达内容的方式,我们的读者不会接受。而且,也没有办法达到你想要的宣传效果。
客户的需求,是希望产品在文章中有露出,有曝光,甚至有销量。这是客户想要的。
但是满足客户需求的方式,却不一定和你想的一样。
我说,我们有自己的表达逻辑,根据我们的经验,这样写效果会更好:
引言,会给出一个场景和问题。
第一段,讲一个故事。
第二段,交付一个知识。
第三段,讲你的产品。
最后,总结。
为什么这样?
因为我为你的目标和需求负责。而想要让你的产品有更好的宣传效果,首先必须要满足我们读者的观感和体验。如果他们不认,你怎么宣传呢?
讲一个故事,是希望让他们觉得有趣。让读者愿意给我们一些奢侈的时间,继续读下去。
交付一个知识,是希望能让他们有所收获。不能浪费他们的时间和注意力。
然后,才是你的产品。假如最后读者对你的产品不感兴趣,那至少他们在前两段能有所得,哪怕没看见产品就离开了,也不吃亏。
但是,我们的读者,一般也不会离开,因为你前面写的东西是有价值的,因此他们也愿意给宣传的产品更多机会。
这个同理心,理解他人需求的能力,其实不仅仅指的是客户的需求,也是要理解读者的需求。
只有这样,这篇文章最后才能达到你想要的目标。
这是我说的,要有专业的能力,了解自己能做什么的能力,了解对方需求,满足对方需求的能力。



 3 

专业的态度:有原则的坚定


有专业的能力,还要有专业的态度。
这个态度,我称之为“Assertive”,有原则的坚定。
这种坚定,你前面大概能感受到,是对自己能力的自信。对做事的方法,对交付的结果,能有高质量的把握。
还是那句话,大乙方,是为客户的需求和目标服务,而不是为了体现和彰显自己的服从度。
把事儿做成做好,最重要。
但是,但是,还必须有原则。
什么是有原则?
我给你举几个例子,你就明白了
我和一个大厂的公关副总裁聊天,Ta说自己最近很痛苦。因为竞争对手买了一些自媒体的“年框”,要求每个月固定写几篇他们的黑稿。
我虽然一直听说有,但还是挺震惊的。中国互联网的公关底线一直很低,但没想到这么低。
有一次,也有一个品牌方,找刘润公众号写一篇推广。
我说我们的原则,一直是只说我们的独立判断,只说我们认可的观点。除了事实出入,数据问题,商业机密,原则上不接受改稿。他们的公关表示非常同意和理解。
写完后,公关和我说,他们的领导听说是刘润老师写的文章,也很想看。看就看吧,但是看完后,领导在文章中加入了一些黑对手的话。
我说这不是我们的观点。公关也很为难。老板说的,我也没办法。求理解。
最后,我们没发这篇文章。虽然花了很多时间和精力,但这不是我的观点,不能发。我们按照合同,把钱退给了这个大厂。
还有一次,我在埃及,一家刚刚挂牌的上市公司,一定要约个电话,希望我能剖析一下他们。
于是,我们开了一个多小时的电话会议。
核心主题是:请论证我们上市后5大战略的先进性。
我说,对于你们公司的战略,我有自己的理解和看法。但是你要我论证的这道题,我证明不出来。你们找别人吧。
我的公号,有自己的独立判断和观点。你来找我们合作,应该是这样的心态,这个叫刘润的人说得有点意思,视角很独特。尽管我可能不是完全认同,但也挺有价值。
如果你能接受这一点,那我们就继续合作。如果不是,而是要我换个马甲,用我们的嘴说出你想说的东西,那我做不到。
还有一次,一家世界500强公司遇到重大的财务危机。他们托人打电话给我,想让写篇文章。
写什么呢?就写其实没什么。这次危机,反而是件好事。说这是件好事就行。
逻辑,你自己想。钱我准备好了。
我说,我编不出来,也没有这样的操作。
你现在大概知道,什么是“Assertive”,有原则的坚定了。
我们的原则,就是要求自己,每一段文字,每一篇文章,都完全代表自己的真实观点。
我们的认知,当然是有限的;我们的观点,当然也是会错的;我们的文章,当然也可能不值一笑的。但是我们能保证的,就是不欺骗自己和读者。我说的,就是我这么认为的。
如果没有这样的态度,我也很难想象,怎么去和一些真正的大甲方合作。
如果一直退,一直退,退到了底线后面,沉到水面之下,那凭什么还说自己想成为一个专业的大乙方呢?





最后的话


所以,如何成为一个大乙方?
就是所有的合作,都要有专业的价值。你有专业的能力,同时展现专业的态度。
很多人经常会说一个词,“甲方爸爸”。
把甲方当成了“爸爸”,如果只是一句调侃,也就过去了。但是如果你真的把对方当成“爸爸”,那就是小乙方心态,做不大的。
甲方,是客户,是合作伙伴。
而客户和合作伙伴,应该是互相理解和信任的。
那么,你是一个大乙方,还是一个小乙方?
你选择成为一个大乙方,还是一个小乙方?



咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部