亚马逊促销收费大变革，卖家成本骤增！平台突陷重大集体诉讼！
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近日，亚马逊加拿大站宣布：
自9月15日起调整收费模式，秒杀/BD活动将告别固定收费，改为每日5加元固定费加销售额1%抽成（单活动抽成上限150加元）。大单量卖家成本增幅显著，3天2万加元销售额费用达450加元，较旧规上涨10倍。
优惠券则需2加元预付加1.5%销售额抽成，小单量成本上升。
之前的收费为固定费用，现在更改为“固定+销售额抽成”的浮动模式，分为秒杀和BD（优惠活动）两种情况，具体情况如下：
旧规则是固定收费，秒杀每次收费20加元，BD每次收费40加元。
新规则为每天5加元的固定费加上销售额的1%抽成（抽成单个活动的上限为150加元）。
同时需要注意的是，低客单价和小单量的卖家每天都需要承担5加元的固定费用，成本压力将增加。
旧规则是卖出1件收取0.6加元，依据销量计算费用。
新规则是每个优惠券活动需先支付2加元的预付费，并对优惠券销售额抽取1.5%的费用。
单件产品不再打折，至少需购买2件！
自9月2日起，不再需要输入代码的百分比折扣（即买家直接可以看到的折扣），必须购买满2件才能享受到折扣！
以前设置“单件8折无代码”，买家买1件即可享受；而现在需购买2件或以上才能获得8折优惠！
受影响最大的群体是：销售小饰品、手机壳等这种低客单价、以单件售卖为主的卖家，很可能因为买家嫌麻烦不愿意凑单，导致转化下降！
对此建议卖家可以：
保留“无code折扣”，引导买家多买：
适合库存多、客单价不高的商品，比如办公用品、家居日用等。强制“买2件打折”，反而能提高客单价。
改用“带code折扣”，精准推广：
新品推广、拉新活动可以切换到“需要输入折扣码”的形式，虽然买家需要动手输入，但好处是支持单件打折，还能通过社媒平台精准投放。
直接使用“优惠券”：
想清库存又不想设置复杂促销？直接上优惠券！买家看到券就能领，单件也能打折。就是要承担2加元+1.5%抽成的成本，记得提前算好利润空间。
而为避免促销预算快速消耗、广告转化率下降及额外成本损失，请各位卖家务必提前检查和优化促销设置，特别是正在推行广告计划的卖家；
需及时为优惠券设定最大订购量，并重新评估加拿大站促销成本，切勿待规则正式生效后再调整，以免造成不必要的广告浪费和业绩下滑。
值得注意的是，在平台规则频繁调整的背景下，亚马逊自身也正面临一场史上最大的集体诉讼，这与其平台政策、数据算法及卖家权益等问题密切相关，也预示着平台运营环境可能迎来更深远的变革。
美国西雅图联邦法官John H. Chun近日裁定，亚马逊必须面对一项代表约2.88亿美国消费者的集体诉讼，这是美国历史上规模最大的集体诉讼之一。
诉讼指控亚马逊通过“价格平价”政策限制第三方卖家在其他平台以更低价格销售商品，涉嫌违反《谢尔曼反托拉斯法》。
原告称这些政策导致消费者支付了虚高的价格，而亚马逊从中获取巨额利润——其第三方卖家业务在2024年带来1560亿美元收入，占公司总营收近四分之一。
对此，亚马逊已否认不当行为并提出上诉，若败诉可能面临数十亿美元赔偿，并被迫调整其第三方卖家商业模式。
根据这项指控，在亚马逊上从第三方卖家处购买五件或以上实体新商品的美国消费者，都将被认定是受到亚马逊垄断压迫的对象，也就是这项集体诉讼里的2.88亿原告。
👉经济专家帕塔克博士表示：
利用亚马逊提供的交易数据估算得出，其表示，“全美约有340亿笔第三方交易和约3亿消费者受到了亚马逊垄断行为的影响。”
对此，亚马逊进行了否认回应，并对这项集体诉讼认证令提起上诉。亚马逊表示，自2019年以来，公司未曾使用原告提出质疑的定价方案。
按照目前的进程，法院认证了这项集体诉讼，意味着该集体诉讼可以进入下一步审理流程。
作为原告方，消费者大概会力争到底，维护自己的权益。
而作为被告，一旦被认定指控成立，亚马逊将要面临重大处罚。从双方诉求来看，这场大规模诉讼应该是会持续较长时间。
除了集体诉讼里提到的，FTC指控亚马逊要求Prime卖家使用官方配送服务的行为；
不仅增加了卖家配送成本，还限制了卖家在其他渠道的发展，从而也损害了市场竞争秩序，以及消费者的自主选择权。
对平台卖家来说，无论是促销规则不透明，还是被操作商品排名，这一系列行为都可能给其带来经营损失，让其失去消费者的青睐，错失实现业绩增长的机会。
而对整个行业的发展来说，也是不健康的。在此背景下，除了市场自发监督，相关机构及时出手，电商平台自身也是时候重视起来。
近日，亚马逊加拿大站宣布：
自9月15日起调整收费模式，秒杀/BD活动将告别固定收费，改为每日5加元固定费加销售额1%抽成（单活动抽成上限150加元）。大单量卖家成本增幅显著，3天2万加元销售额费用达450加元，较旧规上涨10倍。
优惠券则需2加元预付加1.5%销售额抽成，小单量成本上升。
之前的收费为固定费用，现在更改为“固定+销售额抽成”的浮动模式，分为秒杀和BD（优惠活动）两种情况，具体情况如下：
旧规则是固定收费，秒杀每次收费20加元，BD每次收费40加元。
新规则为每天5加元的固定费加上销售额的1%抽成（抽成单个活动的上限为150加元）。
同时需要注意的是，低客单价和小单量的卖家每天都需要承担5加元的固定费用，成本压力将增加。
旧规则是卖出1件收取0.6加元，依据销量计算费用。
新规则是每个优惠券活动需先支付2加元的预付费，并对优惠券销售额抽取1.5%的费用。
单件产品不再打折，至少需购买2件！
自9月2日起，不再需要输入代码的百分比折扣（即买家直接可以看到的折扣），必须购买满2件才能享受到折扣！
以前设置“单件8折无代码”，买家买1件即可享受；而现在需购买2件或以上才能获得8折优惠！
受影响最大的群体是：销售小饰品、手机壳等这种低客单价、以单件售卖为主的卖家，很可能因为买家嫌麻烦不愿意凑单，导致转化下降！
对此建议卖家可以：
保留“无code折扣”，引导买家多买：
适合库存多、客单价不高的商品，比如办公用品、家居日用等。强制“买2件打折”，反而能提高客单价。
改用“带code折扣”，精准推广：
新品推广、拉新活动可以切换到“需要输入折扣码”的形式，虽然买家需要动手输入，但好处是支持单件打折，还能通过社媒平台精准投放。
直接使用“优惠券”：
想清库存又不想设置复杂促销？直接上优惠券！买家看到券就能领，单件也能打折。就是要承担2加元+1.5%抽成的成本，记得提前算好利润空间。
而为避免促销预算快速消耗、广告转化率下降及额外成本损失，请各位卖家务必提前检查和优化促销设置，特别是正在推行广告计划的卖家；
需及时为优惠券设定最大订购量，并重新评估加拿大站促销成本，切勿待规则正式生效后再调整，以免造成不必要的广告浪费和业绩下滑。
值得注意的是，在平台规则频繁调整的背景下，亚马逊自身也正面临一场史上最大的集体诉讼，这与其平台政策、数据算法及卖家权益等问题密切相关，也预示着平台运营环境可能迎来更深远的变革。
美国西雅图联邦法官John H. Chun近日裁定，亚马逊必须面对一项代表约2.88亿美国消费者的集体诉讼，这是美国历史上规模最大的集体诉讼之一。
诉讼指控亚马逊通过“价格平价”政策限制第三方卖家在其他平台以更低价格销售商品，涉嫌违反《谢尔曼反托拉斯法》。
原告称这些政策导致消费者支付了虚高的价格，而亚马逊从中获取巨额利润——其第三方卖家业务在2024年带来1560亿美元收入，占公司总营收近四分之一。
对此，亚马逊已否认不当行为并提出上诉，若败诉可能面临数十亿美元赔偿，并被迫调整其第三方卖家商业模式。
根据这项指控，在亚马逊上从第三方卖家处购买五件或以上实体新商品的美国消费者，都将被认定是受到亚马逊垄断压迫的对象，也就是这项集体诉讼里的2.88亿原告。
👉经济专家帕塔克博士表示：
利用亚马逊提供的交易数据估算得出，其表示，“全美约有340亿笔第三方交易和约3亿消费者受到了亚马逊垄断行为的影响。”
对此，亚马逊进行了否认回应，并对这项集体诉讼认证令提起上诉。亚马逊表示，自2019年以来，公司未曾使用原告提出质疑的定价方案。
按照目前的进程，法院认证了这项集体诉讼，意味着该集体诉讼可以进入下一步审理流程。
作为原告方，消费者大概会力争到底，维护自己的权益。
而作为被告，一旦被认定指控成立，亚马逊将要面临重大处罚。从双方诉求来看，这场大规模诉讼应该是会持续较长时间。
除了集体诉讼里提到的，FTC指控亚马逊要求Prime卖家使用官方配送服务的行为；
不仅增加了卖家配送成本，还限制了卖家在其他渠道的发展，从而也损害了市场竞争秩序，以及消费者的自主选择权。
对平台卖家来说，无论是促销规则不透明，还是被操作商品排名，这一系列行为都可能给其带来经营损失，让其失去消费者的青睐，错失实现业绩增长的机会。
而对整个行业的发展来说，也是不健康的。在此背景下，除了市场自发监督，相关机构及时出手，电商平台自身也是时候重视起来。
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