圣诞临近，就在部分亚马逊卖家整天喊着订单下跌的当口，小编发现了一位不一样的卖家。这位小哥高中辍学，从负债10万美金，到在亚马逊上年销1800万美金，真正实现了逆袭，并且乐于分享的他还介绍了一些运营策略和选品方法，快上车！
好嗨哦，从负债到年销$1800万，这位亚马逊卖家到达了人生高潮！
157112018-12-21 12:07
2018-12-21 12:07
15711近日，外媒CNBC报道了一位亚马逊卖家的故事，故事的主人翁叫Larry Lubarsky。七年前，Larry Lubarsky31岁，高中辍学的他欠着10万美元的外债。但是，7年后38岁的他经营着一家拥有10名员工的公司，在亚马逊上销售数千种不同的产品。
一个机遇成就了Lubarsky，那就是成为亚马逊卖家。如今，Lubarsky在亚马逊上平均每天有1,500至2,000个订单。去年，他的销售额达到了1800万美元，净利润400万美元。Lubarsky表示，2018年他的销售额有望达到2000万美元。
2011年，Lubarsky的人生“跌入谷底”。他在布鲁克林出生并长大，17岁从高中退学成为股票经纪人，十多年时间都在卖股票，2008年的金融危机使他的债务超过10万美元。
没有了钱，Lubarsky为了节省开支搬进了母亲家，当时他负债累累，买不起手机、车，甚至都不敢带女孩出去约会。然后他开始寻找新的工作，尝试了不同的职业，但每周只能赚大约500美元。
2012年，一位在布鲁克林的朋友聘请Lubarsky以每周约500美元的价格接听电话。他这位朋友批发太阳镜和眼镜在亚马逊上出售，是一位普通的亚马逊第三方卖家。
Lubarsky说：“我之前都不知道还有在亚马逊销售这件事。但是当我看到花10美元购买的产品，可以以20美元的价格在亚马逊上卖，并且每天可以卖5到 6单的时候， 我意识到这项业务可以扩大。”
Lubarsky帮助他的朋友将业务扩展到亚马逊英国，并以“小幅削减”利润的方式换来销售额的上涨，一年之内，Lubarsky所在的业务部门每年有几百万美元收入。
朋友在亚马逊上经营的状况，让Lubarsky看到了希望。2014年，他在布鲁克林租了公寓，并利用学到的专业知识创办了自己的亚马逊业务。
但是Lubarsky需要一笔启动资金，他将想法告诉几个朋友，得到了6万美金的种子资金。Lubarsky花1万美金租房子，在车库里开始了创业之路。他用剩下的5万美金购买了第一批库存，包括近100种不同的产品（主要是健康和个人护理），他知道基于之前的销售经验看，这些产品在亚马逊上应该很畅销。
大约2个多月过去了，Lubarsky有70,000美元的销售收入。然后他拿着全部的70,000美元投入了更多库存。不久之后，这笔钱变成了大约10万美元。
Lubarsky说：“当我们开始创业，我们自己没有花一美元，在超过一年半的时间里，我们只是不停地卖东西，然后把赚到钱投资到新产品上。”
当时，Lubarsky试图尽量减少成本，以便尽可能多地再投资。业务不断扩大后，Lubarsky继续将销售收益购买更多的库存。
除了在布鲁克林的一个小型车库工作之外，Lubarsky和他的合作伙伴完成了大部分工作，他们自己研究产品，自己找货源并订购，自己打包，自己运送……
Lubarsky的业务在第一年就带来了300万至400万美元的收入，到2015年这一数字已达到1000万美元。
当企业有了稳定的现金流后，他们聘请了一些员工。四年后，该公司雇佣了一支10人（包括五名兼职工人）的团队，在布鲁克林一个4400平方英尺的商业仓库中工作。
展望未来，Lubarsky希望坚持采用相同的商业模式，实现业务年复一年地增长，2018年的目标是销售额达到2000万美元。
Lubarsky介绍，一般来说，他销售的最受欢迎的产品通常分为五类：电子产品，美容产品，杂货，玩具和保健产品。
由于消费者趋势和季节性需求的不同，各种产品的受欢迎程度可能上升或下降。Lubarsky的库存的货往往很充足。例如，他的仓库里装满了各种各样的盒子，从维生素、乳液到饼干和茶包，更不用说Nerf玩具，Funko玩具小雕像和孕妇缓解恶心的润喉糖了。
Lubarsky选品本着以下3个原则：
一、Lubarsky只对他认为有可观利润的产品感兴趣。 因此，在决定购买什么时，他首先检查亚马逊网站上的畅销产品目录，以了解其“销售速度”，即每种产品每天的销售数量。（密切关注某些产品的销售价格，在这个过程中做出对比，然后在决定购买哪些产品，以及停止购买哪些产品）
Lubarsky说：“如果我花钱购买一个产品，我想知道，我怎么可以卖掉这个产品，然后收回我的钱”。
二、Lubarsky考虑他的投资（或投资回报率）的预期回报。他说：“我正在寻找至少30％的投资回报率，“如果我在产品上花费10美元，我希望至少获得3美元的利润。”
三、利润低于3美元的产品不选择。Lubarsky不会购买这些产品，除非每件物品至少获得3美元的利润，否则利润太少不值得花时间和精力。他不会对2美元以下的产品下手，因为征收30％的投资回报率利润只有60美分。
Lubarsky介绍：“如果达到了以上3条标准，我会做一个小的测试订单，我会购买一些产品，然后发送给亚马逊。如果它卖得好，我会看卖了多少，卖的多的话，那么当我重新订购该产品的时候，我会多买一点，然后不断重复这个过程，最后慢慢再将其缩小。“
Lubarsky每天重复同样的过程，现在他还聘请了一个虚拟助手团队，大约五个人在各种任务上远程工作，例如研究可能为Lubarsky做出良好投资的品牌和产品，以及联系供应商和处理客户服务任务，回复来自亚马逊客户的电子邮件和消息。
如今年收入近2000万美元的Lubarsky显然与七年前的情况相去甚远。那时他负债累累，与母亲住在一起，不敢带女孩约会。现在，Lubarsky彻底逆袭，用当下流行的说法是——人生达到了高潮。他和妻子Frances以及他们的女儿一起住在布鲁克林的公寓里，并希望在2019年搬进一所新房子。
Lubarsky完全赞同这种说法：是亚马逊生意改变了他的生活。但他并不认为在亚马逊上赚取数百万美元是一件很容易的事。
在亚马逊上销售产品不是一种快速致富计划，也不是一种被动收入的东西，你可以一天或一周内在笔记本电脑上工作一两个小时，也可以全天无休地工作。
Lubarsky说：“我经常将亚马逊业务与开设实体业务的人进行比较。经营亚马逊同样需要工作，投资，时间和耐心，并且有一百万种不同的可能会出错，但对于那些愿意投入、愿意努力的人来说，做亚马逊是一项令人兴奋的事业。“
（编辑：晶晶）
声明：转载本文不得修改标题及原文，并保留来源以及原文链接，否则我们将保留追索权利。
最新热门报告作者标签
SHEIN发布全球循环报告，7 成用户注重性价比AMZ123获悉，近日，SHEIN 发布2025 年全球循环性报告，调研覆盖21 个国家、约1.5万名用户，系统分析用户购买决策、穿着习惯、衣物处置与循环参与行为，为服装电商的可持续运营、循环服务设计与消费引导提供数据支撑。核心发现如下：一、影响用户购买决策的因素（一）核心决策因素1、性价比是第一决策前提价格是全球用户最统一、最优先的考量项。71.6% 的用户总是将最优价格作为首要考虑，19.2%经常考虑，合计占比高达 90.8%。在 21 个调研市场中，18 个市场将价格列为第一考量，且这些市场中超过 85% 的用户高度关注价格；其中南非、韩国用户价格敏感度最高，近 95% 总是 / 经常关注价格。
26年美国美妆消费者趋势：关税、AI、社媒影响购物决策AMZ123获悉，随着新技术与平台不断涌现，不同世代美妆消费者的购物行为愈发复杂，不同产品类别对购买决策的影响也存在显著差异。同时，美国近年的关税政策与持续通胀也对市场格局造成影响，使品牌方面临竞争激烈且充满不确定性的环境。因此，Tinuiti发布了《2026年美妆营销研究报告》，从通胀影响到社交媒体趋势全面分析了消费者行为，以更好理解当前美国市场的美妆消费状况。一、市场现状1. 消费者对价格变化的反应数据显示，2025年美国美妆及个护电商市场规模已达到约610亿美元，电商渠道已占据接近一半的市场份额。随着技术进步和平台多样化，美容消费者的购物路径日益复杂。
25年日本家居电商市场达2.56万亿日元，平均单价提升AMZ123获悉，近日，根据日本经济产业省发布的“2022-2025年电商市场调查”，2025年日本家居电商市场持续扩张，尽管新建住宅数量下降，消费者对线上购物的需求和高价值产品的偏好推动了市场增长。数据显示，近三年来，日本生活杂货、家具、家居类B2C电商市场规模和渗透率均呈稳步上升趋势，从2022年的2.35万亿日元（29.59%），增长至2025年的2.56万亿日元（32.58%%），同比增长3.62%。在商品行业中排名第三，仅次于“图书、视频及音乐软件”（56.45%）和“家用电器、音视频设备、电脑及周边设备等”（43.03%）。
25年全球美妆市场增长10%，AI与社交电商推动增长AMZ123获悉，近日，根据尼尔森IQ（NielsenIQ）发布的《2026美妆市场报告》，2025年全球美妆市场同比增长10%，其中电商渠道的增速是线下实体店的六倍。对于品牌来说，加快数字化布局已成为赢得美妆市场的关键。从区域表现来看，北美市场增长10%，西欧增长4%，东欧增长8%，拉丁美洲增长14%，非洲和中东增长16%，亚太地区增长14%。这一趋势表明，无论市场成熟度如何，数字化渠道对全球美妆增长的推动作用普遍存在。AI驱动的产品推荐、社交电商以及直播购物正在改变消费者发现和购买产品的路径。超过50%的消费者正在使用AI购物工具，其中49%已经通过生成式AI获得美妆推荐，53%的消费者通过社交平台完成购买。
国产奶瓶刷打入美国母婴圈，在TikTok卖了200多万给宝宝洗杯子，大概是所有父母最熟悉也最无奈的日常。不同于成人所用的敞口杯，婴幼儿专用杯包含防呛阀门、吸嘴等特殊饮水结构，复杂配件造就的诸多清洁死角，“滋生”的不光有缝隙处的霉菌刺客，更有为人父母对于“哪儿哪儿不干净”的卫生焦虑。近期在TikTok美区，一款能深入各个死角、分区清洁的杯刷工具正是为“绞杀”这番情绪而来，凭借5合1的全能型卖点迅速突围，成为母婴类目的一匹销量黑马。01母婴类目下的“死角克星”数据显示，在TikTok美区母婴用品类目，一款主打5合1的清洁杯刷以2445件的周销量，登上了大类销量榜第2的位置。虽然乍一看这款刷子与常规款无异，但在洗杯子这件事上，它的专业程度却毋庸置疑。
美国Q4电商销售额达3652亿美元，渗透率创新高AMZ123获悉，近日，根据Digital Commerce 360对美国商务部数据的分析，2025年第四季度，美国电商销售额首次在单个季度突破3500亿美元大关，达到约3650亿美元，比历史数据高出约150亿美元。数据显示，2025年第四季度美国总零售额为1.461万亿美元，同比增长3.6%。其中，线下零售销售增长3%。分析显示，电商在美国零售市场的渗透率创历史新高，占美国总零售总额的25%。若将餐饮服务等零售销售也计入，美国电商占总零售额的比例为16.6%，未经调整的数据显示占比为18.3%。这是自美国商务部 1999年开始追踪在线销售以来，单季度电商渗透率最高的一次。
意大利对Revolut处以1150万欧元罚款Fin123获悉，近日，意大利反垄断机构对 Revolut 处以 1150 万欧元的罚款。意大利竞争管理局（AGCM）指出，Revolut向客户散布了关于其投资产品的错误信息，同时未能清晰、完整地披露免佣金投资背后的隐性成本与交易限制。此外，意大利方面指出，Revolut在处理用户银行账户时，采用了激进且不透明的操作手法，包括就账户暂停、限制及冻结等事项提供不完整或误导性信息。此次罚款共涉及三项具体处罚：第一，Revolut Securities Europe UAB 与 Revolut Group Holdings Ltd 因投资服务信息披露不足，被罚500万欧元。
年销售额6.7亿美元！25年TikTok Shop美国站美妆标签Top10AMZ123获悉，近日，根据Charm.io统计，TikTok Shop美国站上10个美妆类标签在过去12个月内创造了超过6.7亿美元的销售额，这些标签不仅描述产品，更直接激发购买行为。2025年超过7000万件美妆产品通过TikTok Shop售出。在TikTok Shop上，标签成为推动消费的基础形式。例如，#skincare护肤标签一年销售额约1.419亿美元，Dr. Melaxin Peel Shot Glow Rice安瓶套装因配方中的水稻提取物与AHA、BHA化学成分，能清理黑头、净化毛孔并防止痘痘，成为#skincare的代表产品。
亚马逊再调FBA费用，4月17日起生效！中东战火延宕至今，仍未有“熄火”之意。当地时间4月2日，特朗普在最新表态中发出警告，称美国将在未来两到三周内对伊朗进行猛烈打击，国际油价应声飙涨。截至当天收盘，5月交货的美国WTI原油价格收于每桶111.54美元，上涨11.41%；6月交货的国际基准布伦特原油价格则收于每桶109.03美元，涨幅高达7.78%。在此背景下，一系列“涨价通知”如同多米诺骨牌，正逐级传导至跨境卖家们的利润表上。全链路合规难题现场答疑，4.17 深圳 | 深圳商务局&行业专家坐镇，落地实操一站获取！点击报名AMZ123了解到，当地时间4月2日，亚马逊美国站发布了一则加征物流相关附加费的通知。
因产品数据质量不佳，印度电商每年损失五百亿卢比AMZ123获悉，近日，据外媒报道，印度电商与快消行业正因产品数据质量不佳而蒙受巨额损失。据GS1印度公司的最新研究，不一致、不完整或不准确的产品信息每年导致约500亿卢比的资金流失。其中，约200亿卢比表现为毛利率下降，原因包括转化率降低、商品上架受限以及销售速度放缓；另有190亿卢比直接用于退货相关成本，涵盖逆向物流、处理与加工等环节。尤其在时尚服装领域，退货问题更为突出。因尺码不合、款式偏好或实物与描述不符，顾客主动退货率通常占总订单的20%至25%。Unicommerce指出，逆向物流会使订单价值额外增加5%至7%，而这还不含原始运费。放眼全球，时尚与鞋类退货率甚至可达30%至40%。
高评分+高销量，10款亚马逊厨房小家电热销产品一览AMZ123获悉，近日，亚马逊各类产品搜索量增长显著，以下10款产品在亚马逊上销量表现突出，深受消费者欢迎。1. 电热水壶预计销售额：62万美元/月销量：24,200+星级评分：4.5好评数量：47,056+图源：亚马逊产品介绍：这款电热水壶内部无塑料，提升饮用安全性与口感纯净度。产品加热效率较高，可在3分钟内快速烧开一杯水，同时配备自动断电、加热指示灯、防干烧保护功能，保障使用安全。整体外观采用简约设计，宽口壶身与双角度开盖设计便于清洁与加水，精准壶嘴与防烫手柄提升倒水稳定性。
存火灾风险！美国CPSC紧急召回八款插头延长线AMZ123获悉，近日，美国消费者产品安全委员会（CPSC）发布紧急召回警告，要求消费者立即停止使用“插头延长线”，并已与沃尔玛、eBay和AliExpress等电商平台达成协议，下架相关危险商品。CPSC指出，这类延长线两端均为公头插头，插入电源后裸露插脚可能带电，存在严重触电和火灾风险，因此在任何情况下都不应使用。为防止危险商品继续流入市场，CPSC已推动相关电商平台删除商品链接，同时平台方面承诺将主动识别并下架类似产品。根据CPSC的公告，多家来自中国的卖家和企业涉及销售该类产品，但大多数未回应CPSC关于召回或产品信息的要求。
Stripe与Meta合作，FB广告可完成一键结账Fin123获悉，近日，Stripe宣布，为Facebook广告商推出全新结账体验，使消费者无需离开应用即可完成购买。通过这项功能，使用Stripe的卖家可以将Facebook广告与支付系统直接连接，买家点击广告中的“立即购买”按钮后，可使用Meta钱包中保存的支付凭证完成一键结账。该流程基于《智能体商务协议》，未来将扩展到包括Instagram广告在内的更多Meta平台。卖家可在Stripe管理平台中通过开关选择启用此功能，并关联其Meta广告账户。启用后，购买过程将完全嵌入广告体验，消除了用户在传统跳转浏览器或应用完成交易时的中断，从而提升购买转化率。
824个品牌中招？疑WOOT封号名单曝光AMZ123在此前文章中提到，自3月初起，业内陆续有卖家反映收到亚马逊扫号邮件，而这轮扫号的矛头，大多都指向“WOOT刷单”。随后，卖家圈接连传出小号被封、主账号受牵连、资金被冻结等消息。到了4月，这场风波仍未平息，反而有越查越深的迹象。风声渐紧之下，卖家圈最关心的话题也随之变了——这次到底扫到了谁？就在这样的追问声中，AMZ123了解到，一份疑似与此次WOOT封号潮相关的品牌名单，近日开始在卖家圈流传。从目前流出的截图来看，这份名单共列出824个品牌，PUKAOCK、KUKALY、ITSNGBY、TAOOLP、MYTHSIGHT、HOOROLA、DR.FRESH、CYBERBLAZE等多个品牌名均在其中。
26年美国美妆消费者趋势：关税、AI、社媒影响购物决策AMZ123获悉，随着新技术与平台不断涌现，不同世代美妆消费者的购物行为愈发复杂，不同产品类别对购买决策的影响也存在显著差异。同时，美国近年的关税政策与持续通胀也对市场格局造成影响，使品牌方面临竞争激烈且充满不确定性的环境。因此，Tinuiti发布了《2026年美妆营销研究报告》，从通胀影响到社交媒体趋势全面分析了消费者行为，以更好理解当前美国市场的美妆消费状况。一、市场现状1. 消费者对价格变化的反应数据显示，2025年美国美妆及个护电商市场规模已达到约610亿美元，电商渠道已占据接近一半的市场份额。随着技术进步和平台多样化，美容消费者的购物路径日益复杂。
百亿营收难掩利润“雪崩”，傲基怎么了在新一轮的财报季中，这位头顶“百亿大卖”、“华南城四少之一”两大光环的跨境大卖，交出了一份“冰火两重天”的成绩单。AMZ123获悉，3月27日，傲基股份发布了2025年业绩公告。报告期内，傲基实现营业收入136.99亿元，同比增长27.9%，继2024年突破百亿营收后再度创下新高。在宏观经济承压、市场充满不确定性的背景下，这无疑是一份亮眼的营收答卷。从业务结构来看，支撑傲基维持百亿营收的，仍是来自商品销售板块的持续增长。财报显示，傲基商品销售全年实现收入95.82亿元，同比增长15.9%，占总收入的69.9%。
《TikTok Shop突破末次触达归因（LTA)ROAS分析报告》PDF下载在数字化浪潮中,广告主正面临有效衡量广告支出回报率(ROAS)的挑战。传统未次触达归因(LTA)模型因数据收集难度和归因偏差问题已难以满足广告主的需求,因此,探索新的方法来解决这些问题显得尤为重要。
《未来电商报告：品牌独立站五步升级锁定未来确定性增长》PDF下载调研显示，出海商家针对家居、时尚及消费电子等品类布局比例均超过30%。独立站凭借其高度品牌化、个性化、场景化及功能性等优势，精准契合上述品类对品牌调性、场景交互及沉浸式体验的核心诉求，正成为商家黑五大促期提升销量、构建品牌竞争壁垒的关键载体。
《TikTok Shop达人真实种草力报告》PDF下载达人正在将文化内容、社群互动与商业转化深度融合,形成一个高度协同的内容商业生态,其价值早已不再局限于内容带来的直接收入。从更广义的商业视角来看,达人价值的核心在于真实影响力-即其内容对商品与服务产生影响并促成转化所形成的整体商业价值,这一能力正构成达人在内容电商体系中的带货价值基础。
《2026年第2季度儿童时尚品类报告》PDF下载儿童时尚品类概览
主题选品合辑
巴西站点上新
泰国站点上新
菲律宾站点上新
越南站点上新
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载2025年，TikTok Shop进一步加快扩张步伐，在巩固欧美成熟市场的同时，积极开拓新兴市场，先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量，也体现出其多元化市场战略的初步成效，以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载印尼当地汽车保有量并不高，每一千人的机动车保有量仅96人，未来可提升的空间仍大。空间参照系可以看泰国和马来，2024年泰国汽车保有量为322辆/千人，马来西亚为531辆/千人。
《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载巴西骑行爱好群体广泛，但平台上热销品呈现出的国际大牌极少，推测可能原因是国际品牌可能主要通过线下经销或自行渠道销售，未深度参与Shopee等本土电商。因此巴西用户在平台上几乎接触不到这些高端品牌产品。平台上巴西用户更倾向购买本土品牌的自行车，可能出于价格实惠和售后便利考虑。
《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载2025年，全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图，完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中，生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加，构成内容电商演进的核心变量。
好嗨哦，从负债到年销$1800万，这位亚马逊卖家到达了人生高潮！
亿恩
2018-12-21 12:07
15711
圣诞临近，就在部分亚马逊卖家整天喊着订单下跌的当口，小编发现了一位不一样的卖家。这位小哥高中辍学，从负债10万美金，到在亚马逊上年销1800万美金，真正实现了逆袭，并且乐于分享的他还介绍了一些运营策略和选品方法，快上车！
近日，外媒CNBC报道了一位亚马逊卖家的故事，故事的主人翁叫Larry Lubarsky。七年前，Larry Lubarsky31岁，高中辍学的他欠着10万美元的外债。但是，7年后38岁的他经营着一家拥有10名员工的公司，在亚马逊上销售数千种不同的产品。
一个机遇成就了Lubarsky，那就是成为亚马逊卖家。如今，Lubarsky在亚马逊上平均每天有1,500至2,000个订单。去年，他的销售额达到了1800万美元，净利润400万美元。Lubarsky表示，2018年他的销售额有望达到2000万美元。
2011年，Lubarsky的人生“跌入谷底”。他在布鲁克林出生并长大，17岁从高中退学成为股票经纪人，十多年时间都在卖股票，2008年的金融危机使他的债务超过10万美元。
没有了钱，Lubarsky为了节省开支搬进了母亲家，当时他负债累累，买不起手机、车，甚至都不敢带女孩出去约会。然后他开始寻找新的工作，尝试了不同的职业，但每周只能赚大约500美元。
2012年，一位在布鲁克林的朋友聘请Lubarsky以每周约500美元的价格接听电话。他这位朋友批发太阳镜和眼镜在亚马逊上出售，是一位普通的亚马逊第三方卖家。
Lubarsky说：“我之前都不知道还有在亚马逊销售这件事。但是当我看到花10美元购买的产品，可以以20美元的价格在亚马逊上卖，并且每天可以卖5到 6单的时候， 我意识到这项业务可以扩大。”
Lubarsky帮助他的朋友将业务扩展到亚马逊英国，并以“小幅削减”利润的方式换来销售额的上涨，一年之内，Lubarsky所在的业务部门每年有几百万美元收入。
朋友在亚马逊上经营的状况，让Lubarsky看到了希望。2014年，他在布鲁克林租了公寓，并利用学到的专业知识创办了自己的亚马逊业务。
但是Lubarsky需要一笔启动资金，他将想法告诉几个朋友，得到了6万美金的种子资金。Lubarsky花1万美金租房子，在车库里开始了创业之路。他用剩下的5万美金购买了第一批库存，包括近100种不同的产品（主要是健康和个人护理），他知道基于之前的销售经验看，这些产品在亚马逊上应该很畅销。
大约2个多月过去了，Lubarsky有70,000美元的销售收入。然后他拿着全部的70,000美元投入了更多库存。不久之后，这笔钱变成了大约10万美元。
Lubarsky说：“当我们开始创业，我们自己没有花一美元，在超过一年半的时间里，我们只是不停地卖东西，然后把赚到钱投资到新产品上。”
当时，Lubarsky试图尽量减少成本，以便尽可能多地再投资。业务不断扩大后，Lubarsky继续将销售收益购买更多的库存。
除了在布鲁克林的一个小型车库工作之外，Lubarsky和他的合作伙伴完成了大部分工作，他们自己研究产品，自己找货源并订购，自己打包，自己运送……
Lubarsky的业务在第一年就带来了300万至400万美元的收入，到2015年这一数字已达到1000万美元。
当企业有了稳定的现金流后，他们聘请了一些员工。四年后，该公司雇佣了一支10人（包括五名兼职工人）的团队，在布鲁克林一个4400平方英尺的商业仓库中工作。
展望未来，Lubarsky希望坚持采用相同的商业模式，实现业务年复一年地增长，2018年的目标是销售额达到2000万美元。
Lubarsky介绍，一般来说，他销售的最受欢迎的产品通常分为五类：电子产品，美容产品，杂货，玩具和保健产品。
由于消费者趋势和季节性需求的不同，各种产品的受欢迎程度可能上升或下降。Lubarsky的库存的货往往很充足。例如，他的仓库里装满了各种各样的盒子，从维生素、乳液到饼干和茶包，更不用说Nerf玩具，Funko玩具小雕像和孕妇缓解恶心的润喉糖了。
Lubarsky选品本着以下3个原则：
一、Lubarsky只对他认为有可观利润的产品感兴趣。 因此，在决定购买什么时，他首先检查亚马逊网站上的畅销产品目录，以了解其“销售速度”，即每种产品每天的销售数量。（密切关注某些产品的销售价格，在这个过程中做出对比，然后在决定购买哪些产品，以及停止购买哪些产品）
Lubarsky说：“如果我花钱购买一个产品，我想知道，我怎么可以卖掉这个产品，然后收回我的钱”。
二、Lubarsky考虑他的投资（或投资回报率）的预期回报。他说：“我正在寻找至少30％的投资回报率，“如果我在产品上花费10美元，我希望至少获得3美元的利润。”
三、利润低于3美元的产品不选择。Lubarsky不会购买这些产品，除非每件物品至少获得3美元的利润，否则利润太少不值得花时间和精力。他不会对2美元以下的产品下手，因为征收30％的投资回报率利润只有60美分。
Lubarsky介绍：“如果达到了以上3条标准，我会做一个小的测试订单，我会购买一些产品，然后发送给亚马逊。如果它卖得好，我会看卖了多少，卖的多的话，那么当我重新订购该产品的时候，我会多买一点，然后不断重复这个过程，最后慢慢再将其缩小。“
Lubarsky每天重复同样的过程，现在他还聘请了一个虚拟助手团队，大约五个人在各种任务上远程工作，例如研究可能为Lubarsky做出良好投资的品牌和产品，以及联系供应商和处理客户服务任务，回复来自亚马逊客户的电子邮件和消息。
如今年收入近2000万美元的Lubarsky显然与七年前的情况相去甚远。那时他负债累累，与母亲住在一起，不敢带女孩约会。现在，Lubarsky彻底逆袭，用当下流行的说法是——人生达到了高潮。他和妻子Frances以及他们的女儿一起住在布鲁克林的公寓里，并希望在2019年搬进一所新房子。
Lubarsky完全赞同这种说法：是亚马逊生意改变了他的生活。但他并不认为在亚马逊上赚取数百万美元是一件很容易的事。
在亚马逊上销售产品不是一种快速致富计划，也不是一种被动收入的东西，你可以一天或一周内在笔记本电脑上工作一两个小时，也可以全天无休地工作。
Lubarsky说：“我经常将亚马逊业务与开设实体业务的人进行比较。经营亚马逊同样需要工作，投资，时间和耐心，并且有一百万种不同的可能会出错，但对于那些愿意投入、愿意努力的人来说，做亚马逊是一项令人兴奋的事业。“
（编辑：晶晶）
声明：转载本文不得修改标题及原文，并保留来源以及原文链接，否则我们将保留追索权利。
热门活动 
其他
04-09 周四
热门报告 
