“有棵树”豪赌1.4亿为企业"续命"
平台新政&爆款打造及差异化布局攻略揭秘,手把手教你进军巴西>>>
据行云科技2025年度业绩预告显示,其在2025年前三季度的营业收入仅有5895.67万元,同期暴跌82.02%;Q3单季度营收1638.33万元,跌83.59%,亏损1572.98万元。究其原因,根源还是公司主营业务的造血能力不足。出于成本压力,行云科技持续砍掉大量SKU并优化企业内部人员以降低成本,尤其是在破产重整之后,多家子公司和店铺的业务陷入停滞。但与此同时,公司目前仍未摆脱对铺货模式的强依赖,现存SKU和部分新设子公司旗下的产品依然覆盖了从服饰美妆、日用百货、农业渔业,到数码产品、医疗器械等品类。
在此背景下,此次向纵腾集团全资子公司深圳易可达借款1.4亿元,无疑是一场“及时雨”。根据借款协议,借款期限为1个月,借款用途为资金用于日常经营之相关用途,不得挪作他用,借款利率为年化利率5%,偿还方式为借款期限届满日当日一次性偿还至出借方指定账户。
而此次借款获得公司实际控制人王维以个人全部身家为担保。王维作为公司实际控制人、董事,截至公告披露日,持有公司91,852,462股,占公司总股本的9.89%;同时,王维及其一致行动人湖南好旺企业管理合伙企业(有限合伙)、深圳市天行云供应链有限公司、长沙云蜀信息科技有限公司合计持有公司股份167,154,503股,占公司总股本的18.00%。
王维自愿提供无偿的连带责任担保,且不向公司收取任何费用,亦无须公司提供反担保。这一举措,充分彰显了实控人对公司未来发展的信心和破釜沉舟的决心。在当前公司面临困境的情况下,实控人以个人身家担保,向市场传递了一个强烈的信号:他将与公司同甘共苦,全力以赴推动公司走出困境,实现重生。
纵腾集团作为此次借款的出借方,在跨境电商领域具有强大的实力和影响力。根据2025年的报道,纵腾集团2024年营收达271亿元,业务覆盖全球超220个国家和地区,其全球仓储网络面积超过240万平方米(截至2024年数据),并运营着4架波音777F货机执飞国际专线。
跨哥帮你讲清楚本质,其实不用看那么多数据,就一句话:这是一个现金流已经非常紧的公司,在用老板信用硬撑最后一口气。
为什么这么说?你看三个细节就够了。
第一,借1.4亿,但期限只有1个月,这不是正常融资,这是典型的“周转救命钱”,意思就是不借就断链;
第二,实控人用“全部身家”做担保,这在跨境圈不是信心,是信号,说明外部融资已经很难拿到了,只能用个人信用去换现金流;
第三,也是最关键的一点,公司模式没有变,还是铺货逻辑,SKU砍了,但本质还是靠数量去赌爆款,这才是根本问题,不是缺钱,而是赚钱模型本身出了问题。
所以这件事你千万不要当成个案来看,跨哥直接告诉你,这是一整批老一代跨境卖家的缩影。过去靠铺货、靠量、靠供应链优势可以赚钱,但现在广告越来越贵、平台规则越来越严、合规成本越来越高,再叠加像美国这种按整件商品收关税的新规则,铺货模式本质就是在放大亏损,一旦融资断掉,现金流马上出问题。
而且你注意一个细节,这次借钱来自纵腾,本质是产业链内部在互相输血,说明外部资本已经不太愿意进场了,这才是真正危险的信号。
跨哥讲一句你必须听进去的话:大卖都开始押身家了,你觉得你还能用旧打法赚钱吗?接下来两年,跨境电商一定会进入清场阶段:铺货型卖家会被淘汰,低毛利卖家会被成本和关税双杀,现金流问题会成为常态。这不是谁运气不好,而是规则变了。
那怎么办?就三点:从铺货转向少SKU爆款,从拼价格转向拼结构(关税、成本、产品设计),从赚差价转向做完整利润模型。否则你很可能就是下一家在借短钱撑命的公司。


据行云科技2025年度业绩预告显示,其在2025年前三季度的营业收入仅有5895.67万元,同期暴跌82.02%;Q3单季度营收1638.33万元,跌83.59%,亏损1572.98万元。究其原因,根源还是公司主营业务的造血能力不足。出于成本压力,行云科技持续砍掉大量SKU并优化企业内部人员以降低成本,尤其是在破产重整之后,多家子公司和店铺的业务陷入停滞。但与此同时,公司目前仍未摆脱对铺货模式的强依赖,现存SKU和部分新设子公司旗下的产品依然覆盖了从服饰美妆、日用百货、农业渔业,到数码产品、医疗器械等品类。
在此背景下,此次向纵腾集团全资子公司深圳易可达借款1.4亿元,无疑是一场“及时雨”。根据借款协议,借款期限为1个月,借款用途为资金用于日常经营之相关用途,不得挪作他用,借款利率为年化利率5%,偿还方式为借款期限届满日当日一次性偿还至出借方指定账户。
而此次借款获得公司实际控制人王维以个人全部身家为担保。王维作为公司实际控制人、董事,截至公告披露日,持有公司91,852,462股,占公司总股本的9.89%;同时,王维及其一致行动人湖南好旺企业管理合伙企业(有限合伙)、深圳市天行云供应链有限公司、长沙云蜀信息科技有限公司合计持有公司股份167,154,503股,占公司总股本的18.00%。
王维自愿提供无偿的连带责任担保,且不向公司收取任何费用,亦无须公司提供反担保。这一举措,充分彰显了实控人对公司未来发展的信心和破釜沉舟的决心。在当前公司面临困境的情况下,实控人以个人身家担保,向市场传递了一个强烈的信号:他将与公司同甘共苦,全力以赴推动公司走出困境,实现重生。
纵腾集团作为此次借款的出借方,在跨境电商领域具有强大的实力和影响力。根据2025年的报道,纵腾集团2024年营收达271亿元,业务覆盖全球超220个国家和地区,其全球仓储网络面积超过240万平方米(截至2024年数据),并运营着4架波音777F货机执飞国际专线。
跨哥帮你讲清楚本质,其实不用看那么多数据,就一句话:这是一个现金流已经非常紧的公司,在用老板信用硬撑最后一口气。
为什么这么说?你看三个细节就够了。
第一,借1.4亿,但期限只有1个月,这不是正常融资,这是典型的“周转救命钱”,意思就是不借就断链;
第二,实控人用“全部身家”做担保,这在跨境圈不是信心,是信号,说明外部融资已经很难拿到了,只能用个人信用去换现金流;
第三,也是最关键的一点,公司模式没有变,还是铺货逻辑,SKU砍了,但本质还是靠数量去赌爆款,这才是根本问题,不是缺钱,而是赚钱模型本身出了问题。
所以这件事你千万不要当成个案来看,跨哥直接告诉你,这是一整批老一代跨境卖家的缩影。过去靠铺货、靠量、靠供应链优势可以赚钱,但现在广告越来越贵、平台规则越来越严、合规成本越来越高,再叠加像美国这种按整件商品收关税的新规则,铺货模式本质就是在放大亏损,一旦融资断掉,现金流马上出问题。
而且你注意一个细节,这次借钱来自纵腾,本质是产业链内部在互相输血,说明外部资本已经不太愿意进场了,这才是真正危险的信号。
跨哥讲一句你必须听进去的话:大卖都开始押身家了,你觉得你还能用旧打法赚钱吗?接下来两年,跨境电商一定会进入清场阶段:铺货型卖家会被淘汰,低毛利卖家会被成本和关税双杀,现金流问题会成为常态。这不是谁运气不好,而是规则变了。
那怎么办?就三点:从铺货转向少SKU爆款,从拼价格转向拼结构(关税、成本、产品设计),从赚差价转向做完整利润模型。否则你很可能就是下一家在借短钱撑命的公司。







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04-16 周四










