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今年的亚马逊好难,打价格战的卖家很多,如何正面破局?

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2022-06-10 15:48
2022-06-10 15:48
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最近很多人说亚马逊今年好难,打价格战的卖家很多很多,广告竞价个个都在炒,高昂的广告费确实撑不住,每个月底的店铺余额都是负数的,时常感到焦虑,不知道如何坚持下去。


实际上你会发现,困难是一直都存在的,只是我们应该学会跳出自己的思维框架,来分析当前的形势,正面破局而出,这才是最重要的。不能一上来就给自己设限,悲观的心态面对当前的况。


如同现在的亚马逊市场,如果你选择了一个好的细分类目,可操作性高的细分类目,一个不断增量的细分市场,那么自然产品打造起来也就容易一些。


而如果一上来,就选择了一个同质化严重,个个都在打价格战,市场流量市场销量一直下滑的细分类目,那么自然而然,产品打造起来肯定会非常吃力,甚至坚持上一两年,还一直看不到希望。


那肯定有的人就会说,你少扯,我在这被卷得都快受不了了,你还在说亚马逊市场流量很好,销量在上涨,售价在不断上涨,难道我做的亚马逊跟你做的亚马逊不是同一个?


而我只能说,那你要好好思考一下了,思考一下为什么你会感觉到卷,会被卷?是产品同质化严重的问题?还是你所选择的细分类目的市场竞争激烈的问题?


图片


现在早已不是以前野蛮生长的市场环境,如果到了现在,你还是看到亚马逊上面什么产品好卖,就去1688找产品,跟他同款产品,也采购发货,打价格战抢单,这种模式已经行不通了。即使行得通,你也会非常累,且完全挣不到钱,一直在“陪跑”。


我对于新手卖家在选品上有几个建议:


1.新手卖家要站在自身的资金情况,自身资源条件出发,考虑。而不是只是单单只考虑这个售价层面因素而已,要考虑多个维度。做不同的价格区域的产品,面对的竞争对手也是完全不同的。做几十美金的产品,推广预算要足够多,就像现在很多人新品一上架,就准备了几十万广告预算准备打造这个产品,而小卖家又是否能够跟上这样子的运营手法呢?还不包括产品如果多变体,备货计划,那么势必一款产品你就得投入大几十万甚至上百万去打造。而且你自己还不知道这个产品能否打造起来,自己心里都完全没底,只是觉得可以试试。


2.市场容量太小的不要进入这样子的细分类目了,市场容量发生了变化,单量都太聚焦于头部前几名的卖家手上,导致排名靠后的卖家压根分不到多少个订单。只能靠着高竞价高预算的广告,维持着产品出单,一直亏损的状态。我们要倾向于选择需求大而竞争小的细分类目,CPC低而转化率高的细分类目,才能够使自己快速生存下来。先让自己生存下来,然后再努力推动自己的产品的排名往前冲,卡住排名,稳住转化率,那么每天稳定出着不少的订单,每天利润可观,这才是我们想要的结果。


3.可以开始做一些简单产品,微创新或者小改动的产品,先让自己生存下来,有了一定的利润,再开始做私模产品,慢慢深耕类目,向周边产品拓展。先生存下来,再求发展。不断总结经验,有了适合自己的一套模式,复制迭代,慢慢稳中求进,这才是最重要的!


4.选择了一款产品,先思考一下产品的定位,产品是否解决了细分类目存在的痛点,产品的消费人群,产品的用途场景,然后再开始打造产品。而不是通过增加小配件,增加数量,然后来跟竞品打价格战,不断拉低整个细分类目的利润。即使运气好的情况下,你在超低的售价,产品排名冲上了头部,但是只要你一涨售价,产品排名马上掉,销量腰斩。只要后面新上架的卖家,也跟你一样的运营思路,那么你也自然而然一下子排名就被他拉下来。毕竟大家产品都是同质化,毫无自己的产品力,竞争力,更别提有啥溢价空间了。这也是为什么现在很多人觉得每个类目都很内卷,没利润,毫无操作空间。到现在,如果你还是以前那种野蛮成长的思维,那么肯定觉得卷。大家现在聚在一起,都在讨论产品如何才能够拥有自身的产品力,核心竞争力,品牌力,不断拓展成熟的供应链。而你还在想着反正看到哪个竞品卖得好,我也去采购一模一样的,然后压缩成本去打价格战,你不感觉到难才怪!还在傻傻地坚持与时间为朋友,我相信到最后也只会一败涂地。


5.我一直讲过一个点,可以做个假设:第一种: 拿着几千块周转资金,能够让自己每个月单款产品盈利三四万块钱。第二种:投入了几十万的周转资金,结果每个月单款产品盈利三四万块钱,甚至有时候还倒亏。对比一下投入产出比,你就能够非常清楚哪种模式才是真真正正的适合自己,然后再根据自身资源条件出发。


提高自己的资金周转率,库存周转率,投入资金也就能够少一半,这一点非常重要。

很多人到现在就想着大干一场,大不了重头再来。但是,我只能说,这个大不了重头再来往往就是你的致命一击,就再也来不了了。做生意,需要有敬畏之心,要不断降低风险,在低风险中尽可能获取更大的利润,而不是一上来就全部身家押一把,导致自己一败涂地。


只有让自己还能够在牌桌上,才有机会。连上牌桌的机会都没有,那你还想啥呢?


有着东方巴菲特外号的复星集团董事长郭广昌说过:活着,比什么都重要,你穿过周期了,你就看到了原来很多人都死掉了,一大半的人都死掉了。所以要活着,多活一天,你就比别人多点竞争的能力。有时候不要只想到跑得更快,有时候要想到如何才能够活得更长。


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今年的亚马逊好难,打价格战的卖家很多,如何正面破局?
跟着阿杜学跨境电商
2022-06-10 15:48
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最近很多人说亚马逊今年好难,打价格战的卖家很多很多,广告竞价个个都在炒,高昂的广告费确实撑不住,每个月底的店铺余额都是负数的,时常感到焦虑,不知道如何坚持下去。


实际上你会发现,困难是一直都存在的,只是我们应该学会跳出自己的思维框架,来分析当前的形势,正面破局而出,这才是最重要的。不能一上来就给自己设限,悲观的心态面对当前的况。


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而如果一上来,就选择了一个同质化严重,个个都在打价格战,市场流量市场销量一直下滑的细分类目,那么自然而然,产品打造起来肯定会非常吃力,甚至坚持上一两年,还一直看不到希望。


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1.新手卖家要站在自身的资金情况,自身资源条件出发,考虑。而不是只是单单只考虑这个售价层面因素而已,要考虑多个维度。做不同的价格区域的产品,面对的竞争对手也是完全不同的。做几十美金的产品,推广预算要足够多,就像现在很多人新品一上架,就准备了几十万广告预算准备打造这个产品,而小卖家又是否能够跟上这样子的运营手法呢?还不包括产品如果多变体,备货计划,那么势必一款产品你就得投入大几十万甚至上百万去打造。而且你自己还不知道这个产品能否打造起来,自己心里都完全没底,只是觉得可以试试。


2.市场容量太小的不要进入这样子的细分类目了,市场容量发生了变化,单量都太聚焦于头部前几名的卖家手上,导致排名靠后的卖家压根分不到多少个订单。只能靠着高竞价高预算的广告,维持着产品出单,一直亏损的状态。我们要倾向于选择需求大而竞争小的细分类目,CPC低而转化率高的细分类目,才能够使自己快速生存下来。先让自己生存下来,然后再努力推动自己的产品的排名往前冲,卡住排名,稳住转化率,那么每天稳定出着不少的订单,每天利润可观,这才是我们想要的结果。


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4.选择了一款产品,先思考一下产品的定位,产品是否解决了细分类目存在的痛点,产品的消费人群,产品的用途场景,然后再开始打造产品。而不是通过增加小配件,增加数量,然后来跟竞品打价格战,不断拉低整个细分类目的利润。即使运气好的情况下,你在超低的售价,产品排名冲上了头部,但是只要你一涨售价,产品排名马上掉,销量腰斩。只要后面新上架的卖家,也跟你一样的运营思路,那么你也自然而然一下子排名就被他拉下来。毕竟大家产品都是同质化,毫无自己的产品力,竞争力,更别提有啥溢价空间了。这也是为什么现在很多人觉得每个类目都很内卷,没利润,毫无操作空间。到现在,如果你还是以前那种野蛮成长的思维,那么肯定觉得卷。大家现在聚在一起,都在讨论产品如何才能够拥有自身的产品力,核心竞争力,品牌力,不断拓展成熟的供应链。而你还在想着反正看到哪个竞品卖得好,我也去采购一模一样的,然后压缩成本去打价格战,你不感觉到难才怪!还在傻傻地坚持与时间为朋友,我相信到最后也只会一败涂地。


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