负债32亿!29年老牌巨头破产清算
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空调大卖“断臂”重生。
近期,一纸破产清算公告,让沉寂多年的老牌出海巨头志高空调重回公众视野。
2月,佛山南海区法院正式受理广东志高空调有限公司破产清算申请,正式进入司法破产程序,从披露信息来看,公司已自行申报负债约32亿元。

然而,在大家认为这家老牌空调大卖将落幕时,志高海外工厂的货柜正连夜发往欧洲。
从“空调大王”到32亿负债
志高1994年从佛山起家,巅峰时期与格力、美的、海尔并称空调行业“四小龙”,一度跻身国内市场前三;
2009年志高控股登陆港交所,创始人请来成龙代言,喊出“好空调,志高造”的口号,公开叫板行业龙头格力,一时风头无两,坐稳“空调大王”的名号。

但盛极而衰的转折来得猝不及防。
上市后的志高没有把资本红利聚焦主业,反而跨界金融地产等多个领域,大量资金和管理资源被分散消耗;
更致命的是,志高在核心技术上持续掉队,研发投入常年不足营收的1%,与头部品牌数十亿级的研发投入差距悬殊;
在变频技术、能效升级和智能化的行业浪潮中,逐渐被主流市场甩开。
业绩的崩盘随之而来。
2018年志高控股亏损4.8亿元,2019年亏损扩大至14亿元,直接触发港交所停牌退市程序;2022年正式从港股退市。

到2023年,志高国内线上市场份额仅剩0.2%,线下不足0.03%,32亿元的历史债务,成了压在品牌身上的沉重枷锁。
出海重生
很多人把“破产清算”和“品牌消亡”划上等号,但对志高而言,这场司法程序恰恰是脱困的最优解。
早在2021年,志高就完成了核心业务的重组剥离:
品牌、生产和销售体系由新的运营主体——广东省志高格物科技有限公司承接运行,而历史债务则主要留在旧平台。
这意味着,此次破产清算,只是旧主体的债务法治化出清,而非品牌经营的终止。

家电行业资深观察家张彦斌也直言,司法程序是化解志高历史包袱的最优解。
卸下历史包袱的新志高,找到了全新的增长赛道——全球化市场。
事实上,志高早在1998年就开始布局海外业务,是国内最早出海的空调企业之一;
目前销售网络覆盖全球180多个国家和地区,自主品牌CHIGO在120余个国家完成商标注册;

自2022年起,新主体运营下的志高连续三年实现规模稳步增长,复合增长率超80%,2025年全年销售同比增长超30%,年产能稳定保持在1000万套以上。
近年来,海外业务逐渐成为增长主力。
据每日经济新闻数据,目前志高海外营收占比已超过50%,2025年前三季度外销市场同比增长超50%,一季度海外营收占比更是一度突破60%。
在区域市场上,志高的表现同样亮眼:
欧洲市场,其变频空调在意大利、西班牙等核心欧盟市场销量位列第三,同比增长23.28%;
美洲市场整体销售额同比增长超50%;
非洲市场,在尼日利亚、阿尔及利亚等国跻身品牌前三;
在部分“一带一路”沿线市场,志高的份额更是达到10%,形成了稳固的区域优势。
第138届广交会上,志高也达成了约1000万美元的意向订单,全球化增长势头持续强劲。

如果说旧志高的高光属于国内渠道红利时代,那么新志高的新生,完全来自于全球市场的增量。
从巅峰坠落、到断臂求生、再到出海翻盘,志高的涅槃之路,不仅是一家老牌制造企业的自救故事,更是给所有跨境出海从业者上了生动的一课。
国内市场的内卷终局,从来不是品牌的终点。当国内红海内卷到极致时,广阔的全球市场,永远藏着老牌企业涅槃重生、新品牌弯道超车的机会。
这场破产清算,也许不是志高的落幕,而是它轻装上阵、深耕全球市场的全新起点。


空调大卖“断臂”重生。
近期,一纸破产清算公告,让沉寂多年的老牌出海巨头志高空调重回公众视野。
2月,佛山南海区法院正式受理广东志高空调有限公司破产清算申请,正式进入司法破产程序,从披露信息来看,公司已自行申报负债约32亿元。

然而,在大家认为这家老牌空调大卖将落幕时,志高海外工厂的货柜正连夜发往欧洲。
从“空调大王”到32亿负债
志高1994年从佛山起家,巅峰时期与格力、美的、海尔并称空调行业“四小龙”,一度跻身国内市场前三;
2009年志高控股登陆港交所,创始人请来成龙代言,喊出“好空调,志高造”的口号,公开叫板行业龙头格力,一时风头无两,坐稳“空调大王”的名号。

但盛极而衰的转折来得猝不及防。
上市后的志高没有把资本红利聚焦主业,反而跨界金融地产等多个领域,大量资金和管理资源被分散消耗;
更致命的是,志高在核心技术上持续掉队,研发投入常年不足营收的1%,与头部品牌数十亿级的研发投入差距悬殊;
在变频技术、能效升级和智能化的行业浪潮中,逐渐被主流市场甩开。
业绩的崩盘随之而来。
2018年志高控股亏损4.8亿元,2019年亏损扩大至14亿元,直接触发港交所停牌退市程序;2022年正式从港股退市。

到2023年,志高国内线上市场份额仅剩0.2%,线下不足0.03%,32亿元的历史债务,成了压在品牌身上的沉重枷锁。
出海重生
很多人把“破产清算”和“品牌消亡”划上等号,但对志高而言,这场司法程序恰恰是脱困的最优解。
早在2021年,志高就完成了核心业务的重组剥离:
品牌、生产和销售体系由新的运营主体——广东省志高格物科技有限公司承接运行,而历史债务则主要留在旧平台。
这意味着,此次破产清算,只是旧主体的债务法治化出清,而非品牌经营的终止。

家电行业资深观察家张彦斌也直言,司法程序是化解志高历史包袱的最优解。
卸下历史包袱的新志高,找到了全新的增长赛道——全球化市场。
事实上,志高早在1998年就开始布局海外业务,是国内最早出海的空调企业之一;
目前销售网络覆盖全球180多个国家和地区,自主品牌CHIGO在120余个国家完成商标注册;

自2022年起,新主体运营下的志高连续三年实现规模稳步增长,复合增长率超80%,2025年全年销售同比增长超30%,年产能稳定保持在1000万套以上。
近年来,海外业务逐渐成为增长主力。
据每日经济新闻数据,目前志高海外营收占比已超过50%,2025年前三季度外销市场同比增长超50%,一季度海外营收占比更是一度突破60%。
在区域市场上,志高的表现同样亮眼:
欧洲市场,其变频空调在意大利、西班牙等核心欧盟市场销量位列第三,同比增长23.28%;
美洲市场整体销售额同比增长超50%;
非洲市场,在尼日利亚、阿尔及利亚等国跻身品牌前三;
在部分“一带一路”沿线市场,志高的份额更是达到10%,形成了稳固的区域优势。
第138届广交会上,志高也达成了约1000万美元的意向订单,全球化增长势头持续强劲。

如果说旧志高的高光属于国内渠道红利时代,那么新志高的新生,完全来自于全球市场的增量。
从巅峰坠落、到断臂求生、再到出海翻盘,志高的涅槃之路,不仅是一家老牌制造企业的自救故事,更是给所有跨境出海从业者上了生动的一课。
国内市场的内卷终局,从来不是品牌的终点。当国内红海内卷到极致时,广阔的全球市场,永远藏着老牌企业涅槃重生、新品牌弯道超车的机会。
这场破产清算,也许不是志高的落幕,而是它轻装上阵、深耕全球市场的全新起点。







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04-09 周四











