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Temu爆单日出千单,几个爆单技巧,我来分享下

17473
2023-07-07 11:24
2023-07-07 11:24
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这是我们新开temu第三个店铺,已经通过核价的9个产品,利润差不多就是20%-50%的毛利,也就是10-20块钱的产品差不多有2-6的利润,在我看来,已经非常好了

那么因为temu后台包括聊天konck平台都是有店铺ID的水印一般不能截大图,每天信息量非常大,所以没办法截图来说明

这是知无不言大部分人对于temu的理解

他的理解就是,temu为了踢开贸易商直接对接工厂

所以最后要干掉贸易商

那么我提5个问题

1,1688的商家,为什么60%的都是贸易商,而不是真正的工厂

2,  temu全托管的底层逻辑在哪里

3,temu选品需要注意的是什么?

4,temu的缺点是什么?

你有没有发现一个问题?

就是



1,1688的商家,为什么60%的都是贸易商,而不是真正的工厂

1688的商家做的好的,其实60%的是贸易商,为什么呢,贸易商帮助买家解决了什么样的问题?

1,工厂的核心优势是什么?工厂的核心优势在生产规模化的产品

2,买家的核心需求是什么?生产一个不需要我操心的产品

这两个问题就产生了一个矛盾,就是规模化的产品每个类目就那么几个,工厂的核心需求订单也就那么几个,拳头产品

那么这个时候,能够提供个性差异化产品的贸易商就出现了

他们工作是什么?

提供差异化的ID产品,打样产品

所以为什么很多差异化的产品,刚开始去订货的时候会有一个起订量200个,500个,就是因为这个产品没有量产,没有量产的原因就是在于,他并不是厂家,需要拿你的钱去量产。

包括50%的工厂厂家做的产品出来,并不能满足零售端的要求,比如有一些认证,有些专利要求,有些包装要求,那么这个时候贸易商出现极大解决了这个问题

也就是说,贸易商的出现解决厂家和终端之间的一些问题

那么如果这个产品不需要解决问题

比如一个发卡

比如一把铁锹

生产就直接可以卖的,那么贸易商做起来肯定就是没有优势的

所以贸易商做的就是解决中间痛点的问题

当然也有很多厂家自己就能解决这些问题

但是中国绝大部分小的厂家,做一些产品是没办法理解这部分问题的

因为他们核心环节就是,解决生产的问题


2,  temu全托管的底层逻辑在哪里

temu的逻辑在哪里

temu就是进化版本的1688,为什么这么说呢,因为1688还需要运营,还需要关键词,而temu就剩下一个东西,产品款式和价格

其实我们就是研发型的贸易商

我们贸易商要解决一个什么问题

首先,我们肯定不要跟工厂去竞争一些毫无门槛的产品

比如

修眉刀这一类的产品

因为款式,价格,都是非常透明的,那么最后的结果就是

1,谁上的产品早,谁就有优势

2,谁的价格低,谁就有优势

所以很多人就会发现一个问题,是什么呢?

买手核价的时候,给你一个亏本的价格

为什么会这样呢

1,竞价的商家太多了,价格大家一个比一个低,而且还有一些厂家会拿清仓的产品,亏本处理这些产品,有时候你的报价就会毫无竞争力,甚至会亏本

2,一旦产品起量,买手就会过来压价,这是一个非常正常的现象,因为量大的产品最后买手肯定会通过规模优势压你的价格,不管是B2B,还是B2C都是同一个原理

所以如何通过选品过来,这就是关键了

那么一些需要海外认证的产品

这就是大部分厂家很难搞定的事情,所以我们去需要解决认证的问题,其实很多人都知道,认证这个事情,是一件非常扯淡的事情,产品合格与否,跟你的产品并没有太大关系,而是跟你熟悉认证的机构有关系。

所以这就带来了贸易商很多机会

比如厂家出的母婴类的产品,有100类的产品,这100类的产品厂家会做认证么,做了认证的产品有几个

但是贸易商可以搞定,至于如何低成本搞定认证这件事,就是需要你自己的本事了,那么机会不就是在这里

好了,这个问题说了,这么多有认证的贸易商,你如何脱颖而出

那么这个时候

1,

市场销量/在线产品<=商品阈值,这公式非常重要,因为如果市场体量很大,但是在线产品数已经达到了一阈值,那么你的产品上架,几乎买手就不会审核了

所以这就出现了很多低于成本价格产品,出现在后台,买手也不会给你审核的原因

市场销量/在线产品>=商品阈值,这公式非常重要,因为如果市场体量不大,但是在线产品数已经还没达到这个阈值,那么你的产品溢价就是比较高的,就像我们很多产品有30%-60%的溢价空间,买手也会给你上架

这就取决于产品市场销量和竞争对手数量,为什么刚开始的时候,很多temu卖家挣到钱了,因为没有产品,只有需求的时候,价格高一点买手都会接受

那么这个价格有个极限状态,就是不能超过拼多多零售价格和阿里巴巴最高报价

2,

产品款式的多样性

很多人开始上架产品就是直接把亚马逊的产品搬过去,就有一个问题,就是同款太多了,后面买手几乎看不都不看你的产品,形成了很多产品积压,上面我们讲了,商品阈值,这个时候又会出现一个东西,款式多样性,就是虽然产品数量虽然多,但是这款式是刚刚出现的,所以买手也是乐意给你报价的

所以这就是我们贸易型,市场型卖家的又一大优势,款式新颖程度

当然工厂也会研发新款,但是工厂对于市场敏锐程度,肯定比不上我们的,所以你要战胜工厂,这就是一个优势

3,

价格

我为什么把价格排在最后呢,因为现在temu发展,还远远还没到大部分产品直接拼价格程度来,因为现在temu上面的两个条件都还没有满足,就是说,产品的数量和多样性,都是非常稀缺的,所以价格这个问题,暂时还没有到亚马逊这种,既要多样性,又要拼价格的地步

为什么这么多人觉得价格非常低呢

因为那是因为你做的都是竞争激烈的通货,既没有稀缺性,又没有多样性,就算价格亏到底,还是没有买手愿意报价给你。


3,temu选品需要注意的是什么?

temu选品目前要注意

1,temu目前对于侵权类的产品比较敏感

尤其ip,商标,人物这一类的产品,所以基本你的产品去到他们仓库就要被退回来

2,temu对于认证要求

temu对于儿童,母婴类,玩具,带电,液体,粉末等等,需要先要有认证,才能发货,不然去了也会被退回来

temu对于每个国家的要求,比如德国包装法,weee,vat都是有要求的,如果没有相应的资质,并不能在相应国家卖

3,temu对质检的要求

对于尺寸不符合,对于替换材料,对于货不对板的,检查非常严格,出现这种情况,会出现处罚,罚款,下架,店铺停止审核产品,这一类的

4,temu的发货时效

通常在首单下了,48小时以内需要备货,紧急备货需要24小时,所以我们需要先备货到仓库,不然就会影响店铺审核产品,下架这一类的


4,temu的缺点是什么?

缺点就太多了,我就不一一列举了

但是这并不是影响我做temu因素

因为目前至少我自己可以hold住的


最后招聘temu联合运营合伙人

合伙模式

双方出钱,我来选品,你负责售后和打包,采购,上架

盈亏按比例承担

我不承诺绝对可以赚钱,但是亏了大家一起平摊

至于其他的合作方案,都可以过来谈

欢迎之前做过自发货,国内淘宝,亚马逊的经验的团队

至于为什么要合伙的问题

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2023-07-07 11:24
17473



这是我们新开temu第三个店铺,已经通过核价的9个产品,利润差不多就是20%-50%的毛利,也就是10-20块钱的产品差不多有2-6的利润,在我看来,已经非常好了

那么因为temu后台包括聊天konck平台都是有店铺ID的水印一般不能截大图,每天信息量非常大,所以没办法截图来说明

这是知无不言大部分人对于temu的理解

他的理解就是,temu为了踢开贸易商直接对接工厂

所以最后要干掉贸易商

那么我提5个问题

1,1688的商家,为什么60%的都是贸易商,而不是真正的工厂

2,  temu全托管的底层逻辑在哪里

3,temu选品需要注意的是什么?

4,temu的缺点是什么?

你有没有发现一个问题?

就是



1,1688的商家,为什么60%的都是贸易商,而不是真正的工厂

1688的商家做的好的,其实60%的是贸易商,为什么呢,贸易商帮助买家解决了什么样的问题?

1,工厂的核心优势是什么?工厂的核心优势在生产规模化的产品

2,买家的核心需求是什么?生产一个不需要我操心的产品

这两个问题就产生了一个矛盾,就是规模化的产品每个类目就那么几个,工厂的核心需求订单也就那么几个,拳头产品

那么这个时候,能够提供个性差异化产品的贸易商就出现了

他们工作是什么?

提供差异化的ID产品,打样产品

所以为什么很多差异化的产品,刚开始去订货的时候会有一个起订量200个,500个,就是因为这个产品没有量产,没有量产的原因就是在于,他并不是厂家,需要拿你的钱去量产。

包括50%的工厂厂家做的产品出来,并不能满足零售端的要求,比如有一些认证,有些专利要求,有些包装要求,那么这个时候贸易商出现极大解决了这个问题

也就是说,贸易商的出现解决厂家和终端之间的一些问题

那么如果这个产品不需要解决问题

比如一个发卡

比如一把铁锹

生产就直接可以卖的,那么贸易商做起来肯定就是没有优势的

所以贸易商做的就是解决中间痛点的问题

当然也有很多厂家自己就能解决这些问题

但是中国绝大部分小的厂家,做一些产品是没办法理解这部分问题的

因为他们核心环节就是,解决生产的问题


2,  temu全托管的底层逻辑在哪里

temu的逻辑在哪里

temu就是进化版本的1688,为什么这么说呢,因为1688还需要运营,还需要关键词,而temu就剩下一个东西,产品款式和价格

其实我们就是研发型的贸易商

我们贸易商要解决一个什么问题

首先,我们肯定不要跟工厂去竞争一些毫无门槛的产品

比如

修眉刀这一类的产品

因为款式,价格,都是非常透明的,那么最后的结果就是

1,谁上的产品早,谁就有优势

2,谁的价格低,谁就有优势

所以很多人就会发现一个问题,是什么呢?

买手核价的时候,给你一个亏本的价格

为什么会这样呢

1,竞价的商家太多了,价格大家一个比一个低,而且还有一些厂家会拿清仓的产品,亏本处理这些产品,有时候你的报价就会毫无竞争力,甚至会亏本

2,一旦产品起量,买手就会过来压价,这是一个非常正常的现象,因为量大的产品最后买手肯定会通过规模优势压你的价格,不管是B2B,还是B2C都是同一个原理

所以如何通过选品过来,这就是关键了

那么一些需要海外认证的产品

这就是大部分厂家很难搞定的事情,所以我们去需要解决认证的问题,其实很多人都知道,认证这个事情,是一件非常扯淡的事情,产品合格与否,跟你的产品并没有太大关系,而是跟你熟悉认证的机构有关系。

所以这就带来了贸易商很多机会

比如厂家出的母婴类的产品,有100类的产品,这100类的产品厂家会做认证么,做了认证的产品有几个

但是贸易商可以搞定,至于如何低成本搞定认证这件事,就是需要你自己的本事了,那么机会不就是在这里

好了,这个问题说了,这么多有认证的贸易商,你如何脱颖而出

那么这个时候

1,

市场销量/在线产品<=商品阈值,这公式非常重要,因为如果市场体量很大,但是在线产品数已经达到了一阈值,那么你的产品上架,几乎买手就不会审核了

所以这就出现了很多低于成本价格产品,出现在后台,买手也不会给你审核的原因

市场销量/在线产品>=商品阈值,这公式非常重要,因为如果市场体量不大,但是在线产品数已经还没达到这个阈值,那么你的产品溢价就是比较高的,就像我们很多产品有30%-60%的溢价空间,买手也会给你上架

这就取决于产品市场销量和竞争对手数量,为什么刚开始的时候,很多temu卖家挣到钱了,因为没有产品,只有需求的时候,价格高一点买手都会接受

那么这个价格有个极限状态,就是不能超过拼多多零售价格和阿里巴巴最高报价

2,

产品款式的多样性

很多人开始上架产品就是直接把亚马逊的产品搬过去,就有一个问题,就是同款太多了,后面买手几乎看不都不看你的产品,形成了很多产品积压,上面我们讲了,商品阈值,这个时候又会出现一个东西,款式多样性,就是虽然产品数量虽然多,但是这款式是刚刚出现的,所以买手也是乐意给你报价的

所以这就是我们贸易型,市场型卖家的又一大优势,款式新颖程度

当然工厂也会研发新款,但是工厂对于市场敏锐程度,肯定比不上我们的,所以你要战胜工厂,这就是一个优势

3,

价格

我为什么把价格排在最后呢,因为现在temu发展,还远远还没到大部分产品直接拼价格程度来,因为现在temu上面的两个条件都还没有满足,就是说,产品的数量和多样性,都是非常稀缺的,所以价格这个问题,暂时还没有到亚马逊这种,既要多样性,又要拼价格的地步

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因为那是因为你做的都是竞争激烈的通货,既没有稀缺性,又没有多样性,就算价格亏到底,还是没有买手愿意报价给你。


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1,temu目前对于侵权类的产品比较敏感

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3,temu对质检的要求

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4,temu的发货时效

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4,temu的缺点是什么?

缺点就太多了,我就不一一列举了

但是这并不是影响我做temu因素

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