疫情如果永久持续，中日经贸会怎样？

昨天日本评选年度流行语，三密当选No.1。什么是三密呢，这个是东京都知事小池百合子提出的。意思是“密闭空间、密集场所、密接场面”这三个恶劣环境要尽量避免。日本现在的疫情还在一个相对的高位，每天感染人数都在上千例。像昨天一天，全日本新增确诊病例就达到2017人。目前日本累计确诊已经超过15万人。

按常理来说，日本人在日常生活和个人清洁卫生方面确实做得很好，通过每个人的自我约束在一定程度上抑制住疫情，但即使这样防护，也存在不足，很难迅速控制。目前，日本采取了重点应对“集体感染”和救治重症病例的对策，每天的实际检测数量大大低于最大检测能力。迄今日本没有像一些欧美国家一样出现医疗体系崩溃或大量新冠患者死亡等情况。但是在可预见的范围内，日本的每天感染人数应该都还会在近千例徘徊。

另外，中国跟日本已经达成协议，从12月1日起会放开商务人员的往来。但是这个消息要从两个角度来解读：

1、中国人去日本可以通过商务邀请函，凭核酸检测证明入关，但一般不能使用日本的公共交通工具（虽然是自觉性的“自肃”，但发生事故的话会追究邀请单位的责任）。一般来说，不需要特别隔离14天，但很多日本公司还是会要求被邀请人谨慎行事，尽量隔离。

2、如果从日本回国的话，不管是哪个口岸进关，首先需要出具日本那边的PCR核酸检测证明，其次，下了飞机就会被拉到指定隔离点。14天之后才能出来活动。这一点比较致命了。如果来来回回需要被关一个月的话，相对不那么重要的事情就没人去了，宁可在线开会。

并且，还有一个大问题，就是现在的航班还不是很多，所以机票特别贵。往返的价格基本都近2万元左右了。搁在去年这个时候，差不多五六千就可以往返，而现在基本是翻了好几倍。

所以从时间成本、出行成本角度，虽然国家层面放开了限制，但经济角度还不是很划算，中日的经贸交流要完全恢复正常，是漫漫长路啊。

疫情发展到现在，已经很多人表达了忧虑——如果新冠跟流感一样，长期伴随我们人类，世界会怎么样？

历史上很多病毒都是持续数年或者数十年甚至永远在人类之中，譬如：流感、艾滋病、麻疹、乙肝等等。虽然疫苗都有了，但要完全杜绝是不大可能的。比如大流感流行的时候，在欧美国家也死了很多人。我们不懂医学，不敢妄下结论，但假设，只是假设，新冠疫情持续很多年的话，中日经贸会变成什么样呢？

首当其冲的自然是旅游行业，在疫情之下，人员流动都是受控的。以前每年近千万中国游客涌到日本的情况，数年内估计难以再现。东京奥运会虽然推迟到2021年，但目前最乐观的估计也是可能没有观众，或者少量观众。各种周边产品的销售必然大受影响。

长期受益的应该还是口罩、消毒液、防护板、面罩、洗手液、杀菌剂等抗疫相关产品。另外，因为人员流动受限，室内健身、室内娱乐、家居用品也仍然会持续热销。而时尚服装行业、线下店铺、大卖场、室外娱乐场等将会持续感受到经营压力，甚至倒闭都不是个新鲜事儿。

另外，通过这次疫情，很多日本人也发觉，有很多事情不一定需要见面，通过电话会议的方式也可以进行。相信未来的日本商业模式中，一定要见面才可以达成交易的“劣习”可能也会被改变。

但是日本人骨子里根深蒂固的信任思维很难被改变，如果仅仅通过在线交易，估计需要大手会社进入才可以确保安全性。但从长期来看，网络推广营销、电子商务销售应该会成为中日之间经贸的重要渠道。

最最重要的是，疫情如果持续很多年，很多行业会消失，很多新的行业会崛起。对日本这个相对保守稳健的社会来说，失业率可能会持续推高。日本政府应该接下来几年在金融政策上维持宽松，俗称“放水”，让大量货币以信贷的方式补给给中小企业，通过重组的方式拯救大手会社。但一个基本可以断定的现实就是——日本国民的消费力和消费欲望持续疲软。这才是最让人担心的，没钱，那就什么都不好做了。

总的来说，疫情持续多年，对中日经贸影响还是很长远的。及时拥抱变化，做出经营战略上的调整，才能够不受大周期的影响！