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2021.3.7线下小聚:聚焦自己擅长的事情,更容易有成就感

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2021-03-08 07:26
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为了让自己保持行业的敏感度,以及接触外部咨询,自从春节假期结束后,我就开始制定了今年的个人成长管理的计划。


主要的行动方案包括:


  1. 通过坚持上瑜伽课程,做形体管理,目前上了6节课,确实比之前只是待在家里带娃上班感觉要好多了。

  2. 通过组织线上线下的交流活动,帮助自己获取自己想要的相关资讯。


有不少朋友说,我有那么多微信群,一个人怎么管理的过来呢?


其实我会根据每个阶段我自己的需求,组织相关的主题交流,这样解决自己以及身边的朋友遇到的问题。


而像今天这样,没有指定主题的线下交流活动,纯属漫谈吧,我感觉只要和不同的人,一起交流,那么就能碰撞出不一样的思维火花,也许就能对自己接下来的一些计划,或者工作安排有所帮助,闭门造车,是无法跟上市场的变化的。


今天的聚会一共5个人,最早的小伙伴D,我们在16年就见过面认识了,其他的小伙伴,也都是我在刚做亚马逊,刚刚更新这个公众号的时候就加了微信,过去几年也都有时不时的见面交流状态,平时在微信群内也都有互动。


当初建立互促成长汇的目的,也就是为了让自己的身边能够聚集一群,能够相互帮助,相互成长的朋友,虽然这么多年过去,也有人离开了亚马逊行业,退出了微信群,有人走了以后,又回来了。


我也清楚,一个人在不同的成长、发展阶段,其实是需要不同的朋友的,但是有缘能够链接在一起,一起在成长的道路上相互扶持,那么我的目的就达到了。


如果你也想加入互促成长汇,一起参加未来的线下活动,可以在公众号后台回复:互促,了解互促成长汇加入方式。


现在也来顺手总结下,通过这次交流以后,我自己更深的感触吧。


2021.3.7线下小聚小结


每个人都有自己做起来能够产生心流的点,自己擅长的事情


长远来看,我们选择的跨境电商行业发展,在短期内肯定是没问题


那么跨境电商领域,究竟要承担的是什么样的角色?


1.对于单干的小团队,可能由于资金等限制,只能聚焦先将某个品类做好,现在规划去做月蓝海小站点,也许会有机会


2.其实之前在大公司专门负责广告这块,其实现在出来创业,反而不如专门只做广告这块。因为行业中,对于广告应该如何玩,如何设置。亚马逊广告投手,也算是一个细分领域了。专注只做广告的技术,和其他运营从产品文案,到产品图片,各种部分都要做的人,在广告这一块肯定,肯定要专业许多。


与其去竞争别人都有的优势,倒不如强化自己的优势板块。


所以我个人会建议H,不如借助自己的优势,专门做广告这块。


比如我自己,通过亚马逊积累出来的一个,在小伙伴看来,是非常有优势的点,就是资源搜集,资源整合的能力


通过多年的积累,相关信息,相关资讯,以及所有目前遇到的跨境电商行业相关的资源,我自己都能很容易的找到。


我自己感觉能够产生心流的地方,我发现是在研究Marketing,市场营销相关信息,聚集相关资源这方面问题的时候,我觉得特别开心。 


So,我就希望我自己能够专注只做推广,只去研究如何获取流量这个板块。


其实我在过去的这几年做过哪些岗位呢?在公司没有人的时候,通过去招聘网站自己发布信息,招聘团队成员,可以说几乎每个岗位都有做过,因为初期必须自己什么都干,只有招聘到给力的人以后,才能解放自己的那部分职能,但是去年专门只做推广规划这个板块,带领一群人,按照我的想法,一起去做出结果,这样的感觉才是我真的想要的。


跨境电商行业,真的非常的火,我在上瑜伽课的时候,其他不少同学,基本上家里也都会认识几个做亚马逊做的不错的朋友或者亲戚,然后现在就去花钱参加亚马逊的培训,希望自己去做亚马逊。


而在外贸跨境电商行业已经有6年的我,其实越来越认可亚马逊其实只是一个销售平台,或者是销售渠道。


产品,价格,宣传方案,如果有现成的,那么对应的研究其他的渠道规则,比如研究速卖通的平台规则,就能为自己的产品,新增一个销售渠道。


那么之前从亚马逊开始,发现到现在的朋友,都增加了哪些渠道,或者拓宽了哪些发展路线呢?


A. 一个朋友做亚马逊做了有4年了,有了稳定的供应商,去年由于疫情影响,发货问题有点困难。但是借助之前积累的供应商,顺势在去年开了1688店铺,顺便就去给其他的跨境电商卖家供货了,当然自己也就是承担一个贸易商的角色。


B.增加其他的平台。随着进入亚马逊的人越来越多,亚马逊美国站和欧洲站都已经非常多人了,于是就有想到作为小卖家新增一些其他平台,比如说,墨西哥的美客多,中东的Noon,执御,欧洲德国Real.de,法国的Cdiscount. 现在开始进入这些相对小众一些的平台,那么等他们发展起来了,那么可能就能拥有先入为主的机会。


如果大家有兴趣入驻这些小众平台,不知道哪些地方可以入驻,我这边都有入驻方式。有需要再微信上和我说下就好了。


C.增加其他的市场,比如之前做的是欧美,现在像东南亚电商,比如Shoopee,Lazada,泰国的一些电商平台等。


如果大家关注东南亚电商,推荐大家关注,林超聊跨境


林超聊跨境,更新公众的时间,和我差不多,不过他在那个时候,基本上大家还没有关注到东南亚电商的时候,就通过差异化定位在东南亚电商领域进行深耕,所以东南亚的相关资讯,他这边是最新最及时的。



D.延申自己的业务。比如我自己由于在亚马逊行业一直更新,从公众号也能每年给自己带来一定的广告收入。


那么更不用说,其他在我这边公众号投广告的服务商了。


其实我们每一个人,或者我们能够知道的每一家跨境电商公司,都其实只是跨境电商整个产业链中的一环,只能做自己最擅长最专业的一部分,其他的部分,都需要外包和别人合作。


那么跨境电商究竟有哪些细分的领域呢?


简单的从Amz123 以及知无不言,就能大致了解


亚马逊卖家网址导航:www.amz123.com


仅仅导航网站的矩阵,都能分解为:

1.东南亚跨境卖家导航

DNY网址导航:https://www.dny123.com/ 


2.ebay卖家网址导航:

https://www.ebay123.com/


3.欧洲电商

https://www.amz123.com/ouzhou


4.美国电商:

https://www.amz123.com/beimei


5.拉美电商:

https://www.amz123.com/lamei


6.独立站Shopify:

https://www.amz123.com/shopify123


7. B2B外贸导航:

https://www.amz123.com/waimao


8.日韩电商:

https://www.amz123.com/rihan


9.非洲电商:

https://www.amz123.com/feizhou


10.印度电商

https://www.amz123.com/yindu


11. Tiktok电商


图库

https://www.amz123.com/tuku


也就是说,通过Amz123导航网站,基本上就能快速归类找到需要的相关电商平台资讯,以及相关信息。


也许这些细分市场的导航网站,就是一个单纯的从中国将产品卖到全球的端口,从整个视角看,亚马逊只是众多平台之一,只是因为目前亚马逊的流量最大,我们都在整个圈子里面,看到的信息都是亚马逊平台相关的。


我们再去搜索下知无不言的跨境电商论坛:

https://www.wearesellers.com/source/sort_type-1__category_frist-13__second_attach-//


就会发现,围绕着跨境电商的卖家,有这么多的相关服务。


其实,就算是亚马逊运营,看到发展到一定阶段的公司,也会将工作角色调整为:


文案

美工

广告投手

站外维护

客服

产品开发

物流管理

财务管理


等等职能,即使要自己单干亚马逊,如果是希望通过团队化运作,那么肯定也是需要去做自己最擅长的那部分,其他的自己不擅长的,就交给其他更擅长的人。


在一个行业中,发展到一定阶段以后,究竟可以有怎么样的定位,以及系统性的规划?


- END -



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存火灾风险!美国CPSC紧急召回八款插头延长线
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重回“顶流”,这个千禧年“赛博配饰”在TikTok爆火
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儿童时尚品类概览 主题选品合辑 巴西站点上新 泰国站点上新 菲律宾站点上新 越南站点上新
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《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
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《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载
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2021.3.7线下小聚:聚焦自己擅长的事情,更容易有成就感
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2021-03-08 07:26
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为了让自己保持行业的敏感度,以及接触外部咨询,自从春节假期结束后,我就开始制定了今年的个人成长管理的计划。


主要的行动方案包括:


  1. 通过坚持上瑜伽课程,做形体管理,目前上了6节课,确实比之前只是待在家里带娃上班感觉要好多了。

  2. 通过组织线上线下的交流活动,帮助自己获取自己想要的相关资讯。


有不少朋友说,我有那么多微信群,一个人怎么管理的过来呢?


其实我会根据每个阶段我自己的需求,组织相关的主题交流,这样解决自己以及身边的朋友遇到的问题。


而像今天这样,没有指定主题的线下交流活动,纯属漫谈吧,我感觉只要和不同的人,一起交流,那么就能碰撞出不一样的思维火花,也许就能对自己接下来的一些计划,或者工作安排有所帮助,闭门造车,是无法跟上市场的变化的。


今天的聚会一共5个人,最早的小伙伴D,我们在16年就见过面认识了,其他的小伙伴,也都是我在刚做亚马逊,刚刚更新这个公众号的时候就加了微信,过去几年也都有时不时的见面交流状态,平时在微信群内也都有互动。


当初建立互促成长汇的目的,也就是为了让自己的身边能够聚集一群,能够相互帮助,相互成长的朋友,虽然这么多年过去,也有人离开了亚马逊行业,退出了微信群,有人走了以后,又回来了。


我也清楚,一个人在不同的成长、发展阶段,其实是需要不同的朋友的,但是有缘能够链接在一起,一起在成长的道路上相互扶持,那么我的目的就达到了。


如果你也想加入互促成长汇,一起参加未来的线下活动,可以在公众号后台回复:互促,了解互促成长汇加入方式。


现在也来顺手总结下,通过这次交流以后,我自己更深的感触吧。


2021.3.7线下小聚小结


每个人都有自己做起来能够产生心流的点,自己擅长的事情


长远来看,我们选择的跨境电商行业发展,在短期内肯定是没问题


那么跨境电商领域,究竟要承担的是什么样的角色?


1.对于单干的小团队,可能由于资金等限制,只能聚焦先将某个品类做好,现在规划去做月蓝海小站点,也许会有机会


2.其实之前在大公司专门负责广告这块,其实现在出来创业,反而不如专门只做广告这块。因为行业中,对于广告应该如何玩,如何设置。亚马逊广告投手,也算是一个细分领域了。专注只做广告的技术,和其他运营从产品文案,到产品图片,各种部分都要做的人,在广告这一块肯定,肯定要专业许多。


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比如我自己,通过亚马逊积累出来的一个,在小伙伴看来,是非常有优势的点,就是资源搜集,资源整合的能力


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So,我就希望我自己能够专注只做推广,只去研究如何获取流量这个板块。


其实我在过去的这几年做过哪些岗位呢?在公司没有人的时候,通过去招聘网站自己发布信息,招聘团队成员,可以说几乎每个岗位都有做过,因为初期必须自己什么都干,只有招聘到给力的人以后,才能解放自己的那部分职能,但是去年专门只做推广规划这个板块,带领一群人,按照我的想法,一起去做出结果,这样的感觉才是我真的想要的。


跨境电商行业,真的非常的火,我在上瑜伽课的时候,其他不少同学,基本上家里也都会认识几个做亚马逊做的不错的朋友或者亲戚,然后现在就去花钱参加亚马逊的培训,希望自己去做亚马逊。


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那么之前从亚马逊开始,发现到现在的朋友,都增加了哪些渠道,或者拓宽了哪些发展路线呢?


A. 一个朋友做亚马逊做了有4年了,有了稳定的供应商,去年由于疫情影响,发货问题有点困难。但是借助之前积累的供应商,顺势在去年开了1688店铺,顺便就去给其他的跨境电商卖家供货了,当然自己也就是承担一个贸易商的角色。


B.增加其他的平台。随着进入亚马逊的人越来越多,亚马逊美国站和欧洲站都已经非常多人了,于是就有想到作为小卖家新增一些其他平台,比如说,墨西哥的美客多,中东的Noon,执御,欧洲德国Real.de,法国的Cdiscount. 现在开始进入这些相对小众一些的平台,那么等他们发展起来了,那么可能就能拥有先入为主的机会。


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C.增加其他的市场,比如之前做的是欧美,现在像东南亚电商,比如Shoopee,Lazada,泰国的一些电商平台等。


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林超聊跨境,更新公众的时间,和我差不多,不过他在那个时候,基本上大家还没有关注到东南亚电商的时候,就通过差异化定位在东南亚电商领域进行深耕,所以东南亚的相关资讯,他这边是最新最及时的。



D.延申自己的业务。比如我自己由于在亚马逊行业一直更新,从公众号也能每年给自己带来一定的广告收入。


那么更不用说,其他在我这边公众号投广告的服务商了。


其实我们每一个人,或者我们能够知道的每一家跨境电商公司,都其实只是跨境电商整个产业链中的一环,只能做自己最擅长最专业的一部分,其他的部分,都需要外包和别人合作。


那么跨境电商究竟有哪些细分的领域呢?


简单的从Amz123 以及知无不言,就能大致了解


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3.欧洲电商

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https://www.amz123.com/shopify123


7. B2B外贸导航:

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11. Tiktok电商


图库

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也就是说,通过Amz123导航网站,基本上就能快速归类找到需要的相关电商平台资讯,以及相关信息。


也许这些细分市场的导航网站,就是一个单纯的从中国将产品卖到全球的端口,从整个视角看,亚马逊只是众多平台之一,只是因为目前亚马逊的流量最大,我们都在整个圈子里面,看到的信息都是亚马逊平台相关的。


我们再去搜索下知无不言的跨境电商论坛:

https://www.wearesellers.com/source/sort_type-1__category_frist-13__second_attach-//


就会发现,围绕着跨境电商的卖家,有这么多的相关服务。


其实,就算是亚马逊运营,看到发展到一定阶段的公司,也会将工作角色调整为:


文案

美工

广告投手

站外维护

客服

产品开发

物流管理

财务管理


等等职能,即使要自己单干亚马逊,如果是希望通过团队化运作,那么肯定也是需要去做自己最擅长的那部分,其他的自己不擅长的,就交给其他更擅长的人。


在一个行业中,发展到一定阶段以后,究竟可以有怎么样的定位,以及系统性的规划?


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