亚马逊飞轮理论是什么?如何运用?

亚马逊飞轮理论就是亚马逊的商业模式, 是Amazon CEO贝佐斯早期提出的一个商业理论。 一个公司的各个业务模块之间会有机的相互推动,就像是咬合的齿轮一样。这个理论里是由“增长”、“卖家”、“选品”、“用户体验”、“流量”、“更低成本”和“更低价格”7个因素组成的。
飞轮理论为亚马逊带来了高速的扩张和回报,作为卖家,也可以将这套理论运用到日常的运营中,寻求销量的提升和突破。
1、做好客户体验
把控好产品的品质,同时做好图片及listing的优化工作,让买家在购买前和购买后都能有愉快的体验。
2、压缩生产成本
当商品能够获取消费终端认可,买家不断积累,销量上涨的时候,产品的生产成本便可以极大的压缩。因为设备可以得到高效的运转,而不是在不断切换生产状态中内耗。
3、提升流量
商品价格的下降,便会带来流量的提升,有效的把握流量,提升转化,就能获取更多的买家客户,以此得到订单的不断增长。





















亚马逊飞轮理论就是亚马逊的商业模式, 是Amazon CEO贝佐斯早期提出的一个商业理论。 一个公司的各个业务模块之间会有机的相互推动,就像是咬合的齿轮一样。这个理论里是由“增长”、“卖家”、“选品”、“用户体验”、“流量”、“更低成本”和“更低价格”7个因素组成的。
飞轮理论为亚马逊带来了高速的扩张和回报,作为卖家,也可以将这套理论运用到日常的运营中,寻求销量的提升和突破。
1、做好客户体验
把控好产品的品质,同时做好图片及listing的优化工作,让买家在购买前和购买后都能有愉快的体验。
2、压缩生产成本
当商品能够获取消费终端认可,买家不断积累,销量上涨的时候,产品的生产成本便可以极大的压缩。因为设备可以得到高效的运转,而不是在不断切换生产状态中内耗。
3、提升流量
商品价格的下降,便会带来流量的提升,有效的把握流量,提升转化,就能获取更多的买家客户,以此得到订单的不断增长。



