对于跨境卖家来讲，物流是关系卖家的服务体验的重要性之一，相信做亚马逊平台的卖家都知道，FBA是亚马逊提供的物流配送服务，使用亚马逊的FBA能提高产品搜索权重，重要的是使用FBA能提升用户体验。那么亚马逊FBA备货原则是什么呢？亚马逊FBA备货常遇到哪些问题呢？
亚马逊FBA备货原则是什么？
1.资金和风险的平衡
一个合理的备货周期是实现良好的库存周转的根本，备货周期一般是考虑到产品销量，热度，采购周期，生命周期，物流时效等多个问题后，依据卖家资金周转能力所设定的一个大概天数。
2.备货公式
对于亚马逊运营来讲，管控FBA发货库存是运营中的一个环节，一旦FBA仓库出现断货，对卖家的影响无异于差评。备货的数量受很多因素的影响，除了库存，销量以外，还有采购在途，预留，到货天数，备货天数等多项因素，空外不同的运输方式产生的时效也是不同。
依据近7天、30天订单数量，得出的公式：
备货数量=日销量（Max 7day/30day）*备货时间（工厂交期+物流周期+30day）*备货系数—库存（FBA+在途）
3.多渠道互补
正常情况下，UPS红单时效3-5天，空派7-12天，海运一般25-50天左右。厂家出货时间现在是7天左右。
4.备用库存
根据供应商交期时间以及销量常备15-30天的轮转库存，以防在供应商或物流环节出现问题时，可以启动紧急补货。
亚马逊FBA备货常遇到哪些问题？
1、不同SKU的补货周期不一样，经常出现补完一个SKU的库存，过几天又需要补另外一个SKU库存的情况，导致卖家疲于补库存，当然了，这是个幸福的烦恼。如果一次性补完缺货或者即将缺货的库存，可以省事很多，而且还可能降低物流单价，一举两得。
2、采用每天人工监测库存的办法进行FBA备货，计算量较大，而且需要及时跟踪，少量SKU的情况下可行，多SKU下这种办法费时费力，容易出错，员工苦不堪言。
3、FBA库存补充不及时将会导致产品降权，这对于处在排名上升期或者即将成为爆款的产品无疑是个巨大的打击。
