从10㎡办公室创业到年销超20亿，这家净水器品牌如何在亚马逊打入全球市场
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佛山向南，科创潮涌。在这片孕育了无数创业传奇的土地上，云米科技的故事格外震撼——从厕所旁10平方米的简陋办公室起步，到日均销售1000+台净水器，云米用短短十年时间完成了纳斯达克上市与超级工厂落成的跨越式发展，如今正通过亚马逊向全球市场传递 “AI for Better water” 的品牌承诺，年营收已突破20亿元大关！
500强副总裁辞职创业：
只为解决一个行业痛点
Part.1
“我辞职的那天，几乎所有人都觉得我疯了！”回忆2014年那个抉择，云米创始人陈小平依然感慨万分。当时他已在一家知名家电企业深耕15年，从基层一路拼搏到事业部副总裁，不仅手握稳定丰厚的薪资待遇，更积累了家电行业全链条的资源与人脉。
但一次偶然的行业交流，让他敏锐察觉到传统净水行业的四大痛点：
一台净水器包含40多个接头点，漏水隐患频发
多数产品依赖储水箱存水，水质二次污染问题严重
更换滤芯需专业师傅上门，等待时间长且费用不低
用户无法实时监测滤芯寿命和水质状况，安全隐患巨大
“这些问题困扰行业多年，却没人从根本上解决。"陈小平眼中闪烁着创业者的光芒，"我知道这是一个巨大的机会！”
深思熟虑后，陈小平毅然辞去高薪职务，带着十几人的精英团队在厕所旁的10平米小办公室开启创业征程。
创业初期的艰辛超乎想象：
没有豪华实验室，他们用纸箱和泡沫搭建原理机；资金紧张、资源有限，团队成员身兼数职，经常拖着行李箱连续出差10天半个月。
陈小平记得，有一次对接供应商，他凌晨1点多就出门，忙到凌晨4点归家、8点又跑去上班。
“最困难的时候，我们都咬牙熬过来了。"陈小平说，"因为我们都相信，我们在做一件真正有价值的事情。”
正是这份拼搏精神，让云米在10年间不断深耕，完成了净水器行业的四大颠覆性创新：
有罐→无储水罐设计，避免纯净水二次污染
将 40 多个零件整合为一体的 “集成水路”，彻底解决漏水难题
首创 DIY 滤芯更换设计，三秒钟即可完成更换
大通量即滤即饮技术，让用户无需等待，随时能喝到新鲜净化水
这四大创新一经推出，便让云米在竞争激烈的净水市场中脱颖而出，不仅快速积累了大量用户，更推动整个行业向大通量、智能化方向转型，云米也由此一战成名，成为中国智能净水领域的新锐力量。
4年闪电上市：
从工厂到超级智造
Part.2
2018年，成立仅4年的云米成功登陆纳斯达克。
“上市不是终点，而是全球化布局的起点。” 陈小平铿锵有力地表示，“我们要敲开全球市场的大门，让世界看到中国科技企业的创新实力！”
上市后的云米，并未停下深耕产业的脚步。2024年5月，投资10亿元打造的云米超级工厂正式落成投产，这座占地10万平方米的现代化工厂，实现了 “上下楼，上下游” 的一体化产业链布局——从滤芯、碳棒等核心耗材，到泵、传感器、龙头等关键部件，再到整机装配、品质检测，几乎所有生产环节都能在厂区内完成。
年产能达500万台整机、3000万只滤芯，累计申请7000多项独家专利，其中国际专利数百项，这些多年累积下来的基础，让云米具备了征战全球市场的底气，也为其品牌出海奠定了坚实基础。
借力亚马逊：
中国制造的全球化突围
Part.3
“全球化是云米创业之初就定下的发展方向，而亚马逊又是我们的重要抓手之一。” 陈小平表示。
选择亚马逊作为出海主阵地，云米有着清晰的战略考量：
亚马逊拥有超过3亿活跃用户，能让云米产品快速触达目标消费群体
亚马逊强大的数据分析工具可精准识别消费者需求，为产品开发提供方向
云米的AI净水器产品属于中高端消费电器，与亚马逊主力消费群体比较匹配的。
前期规划：精准定位，降低试错成本
“在出海规划阶段，亚马逊团队给了我们非常精准的支持。” 陈小平表示，“亚马逊团队专门针对净水器类目，帮我们分析了市场容量、趋势和竞品情况。在选品上，亚马逊建议我们先从主流、稳定的产品切入，这个建议至关重要，让我们避免了资源浪费，大幅减少了试错成本。”
陈小平分享了一个令人印象深刻的案例：“很幸运今年我们加入了亚马逊战略大客户团队的‘品牌+俱乐部’，一方面获得了专业的亚马逊指导，让我的团队快速熟悉站内品牌工具的使用，提高了品牌搜索率; 另一方面，还通过这个活动链接到了更多的品牌化落地推广资源，帮助云米实现了站内外全面发展。”
年营收破20亿：
云米的全球化布局之路
Part.4
“出海不是简单的产品出口，而是要真正融入当地市场，用持续创新的产品打动全球用户。”
这是云米在全球化布局中始终坚守的原则，也是云米从工厂转型品牌的核心逻辑。
为了让产品精准适配海外市场，云米在美国组建了本土团队，深入一线了解用户需求。
“我们不断地去理解美国消费者，理解美国用户的生活习惯。” 陈小平表示，他们发现美国家庭厨房橱柜空间狭窄、人工安装成本高昂、自来水硬度偏高，基于这些洞察，云米对产品进行了全方位本土化改造：
体积优化：把产品设计得很小巧
DIY安装：简化安装流程，配套高清视频教程
水质定制：针对美国水质特点，研发含多种矿物质的净水技术
目前在亚马逊上，云米正持续丰富产品矩阵：除了已上线的核心系列，能产出含多种矿物质的智能净水器已正式亮相，后续还将推出适配不同使用场景的针对性产品，并计划推出高性价比爆款产品，让更多消费者享受到科技带来的健康饮水体验。
“如果说前10年我们是在中国证明云米净水器好不好用，那么接下来我们要在全世界去证明中国制造值不值得信任！” 陈小平的眼神中充满坚定。
从10平米的小办公室到年销超20亿，从中国制造到全球智造，云米的故事才刚刚开始。
“我们将继续以创新为驱动，以品质为基石，让全球消费者爱上中国智造，共享健康饮水的美好生活！”
佛山向南，科创潮涌。在这片孕育了无数创业传奇的土地上，云米科技的故事格外震撼——从厕所旁10平方米的简陋办公室起步，到日均销售1000+台净水器，云米用短短十年时间完成了纳斯达克上市与超级工厂落成的跨越式发展，如今正通过亚马逊向全球市场传递 “AI for Better water” 的品牌承诺，年营收已突破20亿元大关！
500强副总裁辞职创业：
只为解决一个行业痛点
Part.1
“我辞职的那天，几乎所有人都觉得我疯了！”回忆2014年那个抉择，云米创始人陈小平依然感慨万分。当时他已在一家知名家电企业深耕15年，从基层一路拼搏到事业部副总裁，不仅手握稳定丰厚的薪资待遇，更积累了家电行业全链条的资源与人脉。
但一次偶然的行业交流，让他敏锐察觉到传统净水行业的四大痛点：
一台净水器包含40多个接头点，漏水隐患频发
多数产品依赖储水箱存水，水质二次污染问题严重
更换滤芯需专业师傅上门，等待时间长且费用不低
用户无法实时监测滤芯寿命和水质状况，安全隐患巨大
“这些问题困扰行业多年，却没人从根本上解决。"陈小平眼中闪烁着创业者的光芒，"我知道这是一个巨大的机会！”
深思熟虑后，陈小平毅然辞去高薪职务，带着十几人的精英团队在厕所旁的10平米小办公室开启创业征程。
创业初期的艰辛超乎想象：
没有豪华实验室，他们用纸箱和泡沫搭建原理机；资金紧张、资源有限，团队成员身兼数职，经常拖着行李箱连续出差10天半个月。
陈小平记得，有一次对接供应商，他凌晨1点多就出门，忙到凌晨4点归家、8点又跑去上班。
“最困难的时候，我们都咬牙熬过来了。"陈小平说，"因为我们都相信，我们在做一件真正有价值的事情。”
正是这份拼搏精神，让云米在10年间不断深耕，完成了净水器行业的四大颠覆性创新：
有罐→无储水罐设计，避免纯净水二次污染
将 40 多个零件整合为一体的 “集成水路”，彻底解决漏水难题
首创 DIY 滤芯更换设计，三秒钟即可完成更换
大通量即滤即饮技术，让用户无需等待，随时能喝到新鲜净化水
这四大创新一经推出，便让云米在竞争激烈的净水市场中脱颖而出，不仅快速积累了大量用户，更推动整个行业向大通量、智能化方向转型，云米也由此一战成名，成为中国智能净水领域的新锐力量。
4年闪电上市：
从工厂到超级智造
Part.2
2018年，成立仅4年的云米成功登陆纳斯达克。
“上市不是终点，而是全球化布局的起点。” 陈小平铿锵有力地表示，“我们要敲开全球市场的大门，让世界看到中国科技企业的创新实力！”
上市后的云米，并未停下深耕产业的脚步。2024年5月，投资10亿元打造的云米超级工厂正式落成投产，这座占地10万平方米的现代化工厂，实现了 “上下楼，上下游” 的一体化产业链布局——从滤芯、碳棒等核心耗材，到泵、传感器、龙头等关键部件，再到整机装配、品质检测，几乎所有生产环节都能在厂区内完成。
年产能达500万台整机、3000万只滤芯，累计申请7000多项独家专利，其中国际专利数百项，这些多年累积下来的基础，让云米具备了征战全球市场的底气，也为其品牌出海奠定了坚实基础。
借力亚马逊：
中国制造的全球化突围
Part.3
“全球化是云米创业之初就定下的发展方向，而亚马逊又是我们的重要抓手之一。” 陈小平表示。
选择亚马逊作为出海主阵地，云米有着清晰的战略考量：
亚马逊拥有超过3亿活跃用户，能让云米产品快速触达目标消费群体
亚马逊强大的数据分析工具可精准识别消费者需求，为产品开发提供方向
云米的AI净水器产品属于中高端消费电器，与亚马逊主力消费群体比较匹配的。
前期规划：精准定位，降低试错成本
“在出海规划阶段，亚马逊团队给了我们非常精准的支持。” 陈小平表示，“亚马逊团队专门针对净水器类目，帮我们分析了市场容量、趋势和竞品情况。在选品上，亚马逊建议我们先从主流、稳定的产品切入，这个建议至关重要，让我们避免了资源浪费，大幅减少了试错成本。”
陈小平分享了一个令人印象深刻的案例：“很幸运今年我们加入了亚马逊战略大客户团队的‘品牌+俱乐部’，一方面获得了专业的亚马逊指导，让我的团队快速熟悉站内品牌工具的使用，提高了品牌搜索率; 另一方面，还通过这个活动链接到了更多的品牌化落地推广资源，帮助云米实现了站内外全面发展。”
年营收破20亿：
云米的全球化布局之路
Part.4
“出海不是简单的产品出口，而是要真正融入当地市场，用持续创新的产品打动全球用户。”
这是云米在全球化布局中始终坚守的原则，也是云米从工厂转型品牌的核心逻辑。
为了让产品精准适配海外市场，云米在美国组建了本土团队，深入一线了解用户需求。
“我们不断地去理解美国消费者，理解美国用户的生活习惯。” 陈小平表示，他们发现美国家庭厨房橱柜空间狭窄、人工安装成本高昂、自来水硬度偏高，基于这些洞察，云米对产品进行了全方位本土化改造：
体积优化：把产品设计得很小巧
DIY安装：简化安装流程，配套高清视频教程
水质定制：针对美国水质特点，研发含多种矿物质的净水技术
目前在亚马逊上，云米正持续丰富产品矩阵：除了已上线的核心系列，能产出含多种矿物质的智能净水器已正式亮相，后续还将推出适配不同使用场景的针对性产品，并计划推出高性价比爆款产品，让更多消费者享受到科技带来的健康饮水体验。
“如果说前10年我们是在中国证明云米净水器好不好用，那么接下来我们要在全世界去证明中国制造值不值得信任！” 陈小平的眼神中充满坚定。
从10平米的小办公室到年销超20亿，从中国制造到全球智造，云米的故事才刚刚开始。
“我们将继续以创新为驱动，以品质为基石，让全球消费者爱上中国智造，共享健康饮水的美好生活！”
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