创业梦碎：两人合伙做亚马逊，目前关系彻底破裂！我该如何保全自己的利益？股份协议内容有什么需要注意的点？

情况概括：两人合伙做亚马逊，目前关系彻底破裂，我愿意退出，让对方收购我的股份。

目前账户密码 手机 邮箱等资料由我掌握，退出流程目前谈不拢。对方要求我先交出账户密码等资料，然后签协议（也可能先签协议，但协议上也是规定先交出账户密码等资料），然后出钱收购我的股份。

我要求先交钱，再签协议，再交接资料。我想的是，对方要求我先交出资料，我相当于已被扫地出门了，就算有协议，对方就是不给我钱我最多起诉他，赢了对方也可以当老赖。这就是在赌对方会遵守协议的概率，我现在完全不信任对方。这种方式我万不可接受。

我只能接受先交钱后交接，也可以一天之内我不离开，一手交钱一手交接。

1. 我真的按对方的提议，先交出账户密码，空有一份协议，风险大吗？
   
2. 我想问有经验的大佬，一般亚马逊合伙生意，像我这种情况该怎么办比较好？有没有什么行业标准流程，或者更好的解决办法？
   
3. 对方如果按照我的要求做，我还有什么需要注意的没有想到的地方？对方给我转账时如何备注转账内容比较合法无后患？
   

4. 我们要签署的一般是什么协议？股份转让协议吧？协议内容有什么需要注意的点？能否提供一份实用的协议模板？
   

「 精彩回帖 」

enersto

具体回答之前，一个核心性的观点：合伙协议/公司章程 + 退股协议 是有理有据解决这类事ㄦ的核心，先于退股协议（或者违反合伙协议/公司章程）的行为，都会让自己限于被动。

(1) 我真的按对方的提议，先交出账户密码，空有一份协议，风险大吗？

• 再呼应前提，在有协议（不论什么约定方式）之前，既不要交出帐密，也不要资产转移。

  显然你对对方已经丧失基本信任，但在评估风险的时候，还是要稍微客观冷静的想想，根据你过往对于这个人的了解，他是否会做出这种撕协议的行为，这就包括：这个人对与规则的日常理解是什么样的？是否有过瞒着你偷摸搞事的行为等等。综合你对这个人的过往的认知，还是得出风险很大，那就有必要再坚持你的观点或者做一些准备了。

(2) 我想问有经验的大佬，一般亚马逊合伙生意，像我这种情况该怎么办比较好？有没有什么行业标准流程，或者更好的解决办法？

• 不算大佬，我个人认为这种货款先后的问题，是完全建立在：

  
  

• 1）双方信任程度，这个应该好理解，你也应该有定见了；

  
  

• 2）双方权力结构情况，所谓权力结构主要由这些因素影响：这个生意里面谁贡献最大，谁投入最多，谁话语权更大，谁现在着急离场。回答完这些点之后，想必应该能应该知道谁是权力结构的支配方了。同时，把这些点也跟对方传达分析清楚，我是觉得只要还是平和讨论的氛围，那应该很容易达成共识。

(3) 对方如果按照我的要求做，我还有什么需要注意的没有想到的地方？对方给我转账时如何备注转账内容比较合法无后患？

• 还是在罗嗦，先签协议，在协议里面约定货款交接顺序。协议之外/之前的操作和行为很难受到保障。

  
  

• 转账备注什么都无所谓，无非就是股权转让金之类，但要记得和协议约定的一致。

(4) 我们要签署的一般是什么协议？股份转让协议吧？协议内容有什么需要注意的点？能否提供一份实用的协议模板？非常感谢！

• 股权转让协议/退股协议都可。具体内容，还是要你自己做功课，或者找律师。但可以注意这么几个点：

1. 要和你们合伙时候的合伙协议/公司章程有所呼应，即若是合伙协议/公司章程有规定退出机制，那最好按照这个来。如若双方商议不按这个机制的话，那也要明确原有机制是什么，表明双方合意新的机制是什么；

   
   

2. 按照公司法一般规定，退股要获得2/3股份股东的一致同意，不要只和为首的谈，或者签的只包含为首的；

   
   

3. 约定好具体的时间节奏，什么时间点之前做什么都要写清楚；

   
   

4. 争议解决地点（打官司的法院）也要约定清楚，如果没有约定的话，你和他又是异地，或者他是异地户口，导致你只有跑他那儿去告。最好约定离你最近的法院。

   
   

5. 如果你是工商登记的记名股东，还要记得去工商所做股权变更。还有一个小惊喜就是：股权变更是要被抽税费的，这个也要有预期。

话说回来，如果通过摆事实讲道理，发现还是只能按照他的思路，协议>帐密交付>付款的路径的话，可以提一些，「如果你不按约定操作付钱，我就马上电话xx（你所在地区）经侦大队，报警你诈骗，他们的电话是xxxx（这些信息你当然需要提前做好功课）」之类的话术作为约束对方的压力。

不过在你用这种话术之前，还是要明白，如果出现他不付钱的情况，有概率会被经侦以这是民事纠纷打发掉，并不是核心杀手鐗，只适合作为博奕工具使用。

此外还要注意，不要使用诉讼和报警之外的手段作为你博奕施压他履约的工具，不然你反而会被告敲诈。

匿名用户

1、按对方的提议，先交出账户密码，空有一份协议，风险极大的，钱店两亏。楼主自己描述都是“空有”一份协议，你分析的很明白了哪怕按协议起诉对方一直赖着你一点办法都没有，民间那么多私人借贷/公司纠纷/投资失利的案子钱都是拿不回来的，想都不要想这个方案pass；

2、鉴于双方目前信任程度比较低，最好的办法其实是和平谈分手，你能最快速度拿到钱离场对方可以拥有账户自主权，关键就是钱怎么分的问题；

3、这里得考虑账面上流动资金有多少，都知道亚马逊的钱全在货上，不是在FBA仓里就是海上飘着或者工厂账期，能挪出来的钱还比较好分，重点是压在店里的钱对方肯定是不愿意提前给到你的（因为最后店铺出问题或链接销量不稳那些都有可能是拿不回来的钱），这部分资产类的肯定是要折价的，不管是按50%还是70%多少；再一个你们之前谈好的合伙比例，是五五、四六还是多少，这一点也是扯皮的；

4、协议你可以网上找模版，信不过也可以让律师出具付点钱，但是不要把协议的约束力想得过分高了。重点是尽快拿到钱退场，钱还是落袋为安实打实在你银行账号里了才是你的，前期建议还是和和气气去谈，可以适当让利主要看谈判手段了。

阳光老男孩

1. 大家都退一步，让对方先付你一半的费用，然后交出邮箱，密码。
   
2. 如果是你资料注册的邮箱，即使先交出账号资料，也不会有什么大的风险。后续邮箱你可以注销掉会直接 影响到店铺审核的。3：既然撕破脸起散了，就没有任何往日情面，账号所有权归属问题，资金分配问题，店铺货值，价值，品牌的价值等等都需要明确核算
   
3. 没什么标准，主要还是协商，看谁最想得到这个店铺。毕竟钱没了可以赚，店铺没了就比较被动。
   
4. 别人给你钱，当然他比你更谨慎。对方会在付款给你的时候说明情况的。
   

5. 店铺归属权和后续店铺的安全性，股份转让协议，回购金额及补偿。
   

最关键的问题是店铺货值和价值。如果现在一个月可以盈利10万，一年150万左右。就不是回购你股份了，需要对这个店铺和品牌估值。正常情况下保守需要1倍以上的议价空间和补偿都可以的。

匿名用户

我个人觉得，像你们这种情况：互相防着，互相担心彼此耍手段的话，我是建议在你们签好协议的情况下，协议内容互相都认可的情况下，去地方公证处，找公证处的律师啥的，现场做公证证明，这样协议也会在公证处那里有所备份，公证费用也不高，几百 几千都有，买卖房子 遗产继承啥的 基本都是去公证处的。

这样你们的协议经过公证处的备案后，一旦对方没按协议里来操作的话，或者逾期操作的话，走法律途径的效率会很高。如果不去公证处，找个律师做现场认证也行。

转账的时候，备注转账目的内容就好，比如用于亚马逊店铺公司股份价值支付等。

这种协议一般是股份、业务、店铺收益的转让协议，可以参考附件。

189284**

你好！

1、一般先签协议，然后协议约定怎么交接资料 和 付款 ，我觉得可以签完就同时支付和交接（可以分两次支付），也可以请个律师在场。

2-3、也没有什么好方法，掌握对方的身份证复印件，常用收件地址，沟通记录，录音等，真诉讼了，也有凭证。不清楚有多少钱，真诉讼执行，对方不付，会限高 失信，他也不在乎。

4、股份转让协议（备注公司资产，例如亚马逊店铺信息),对方真无奈，你作为股东，可以不配合工商变更，也可以去亚马逊投诉之类的。  

面包小姐2024

1. 先把关于账户的所有资料保存和收集好，最好做成文档，一一确认和核对信息无误 
   

2. 计算和确认股份占比和截止目前应该分的钱。
   

3. 把欠款，分发的工资，账面上的钱，和店铺里面的钱算清楚和双方确认核对。
   

4. 所有的库存（工厂+路途+店铺的库存盘点好，计算好成本）
   

5. 把在售链接和等待发出去的新品情况整理好。
   
   

整理好前面五点，和对方确认无误之后，商量出一个方案，请律师做一个协议，双方确定签字盖章。 
 

匿名用户

1. 先双方签订协议, 一手交钱, 一手交账号信息
2. 做亚马逊还是不要合伙, 除非为人非常信任的

3. 交接账号的时候确定账号情况,约定后续账号出现的风险不担责,转账的时候备不备注没有很大关系, 确认收到钱就是

4. 协议内容可以参考类似买服务商账号的这类合同协议

匿名用户 • 杭州 • 2024-08-24 15:52

非常感谢！亚马逊千万不要合伙，确实。

白白胖胖可可爱爱

这跟亚不亚马逊没任何关系。账户资料在你手里，你有主动权和谈判的筹码。一旦你先交给对方，相当于你交出主动权，选择相信对方。关系彻底破裂的情况下，如果你还愿意相信对方就去做。

匿名用户

扯犊子，两边签订合同，合同写上交接完毕时间，再给账号密码，不然合同上签订的时候写个对接账号密码时间协议，

匿名用户 • 杭州 • 2024-08-24 16:00

非常感谢！