蛮拼的！参加5次Prime Day的资深卖家做了这些准备

由于疫情的影响，欧美用户消费习惯也发生很多改变 ，“宅经济”大火，家居厨房、健身运动、生活娱乐等相关产品呈现高速增长的趋势。

了解到市场真实情况，再结合自家产品特点，嗅觉灵敏的Lucy认为，现在仍是市场红利期，便果断在增加了健身运动、家居品类的产品，作为公司参加今年Prime  Day的一个新方向。

多年跨境经验的Lucy认为单靠某些产品会比较受限，单一的品类难以顺应市场变化，提醒卖家们需要随时准备好，根据市场变化及时调整选品策略。

今年让卖家特别头疼的问题是物流费用上涨非常夸张，大洋彼岸的港口码头拥堵，整个物流行业面临着“缺箱缺柜”的处境，自然海运费也水涨船高，甚至破万；另外平台政策也会影响到物流费用。

有3C电子类产品卖家透露到，为了即将到来的会员日，原本准备发海运的他为了赶上会员日入仓时间，只能改成发空运，这一变化直接让他的物流费增加了8万。

回想起2017年的亚马逊Prime Day，那时候公司刚成立不就，人手也没有现在那么多，店铺运营、客户沟通、打包发货等等通通都要干；一忙起来白天连着黑夜，连着几周没有好好睡觉是家常便饭；为了赶跟卖，运营的同事凌晨3点起来，第二天顶着黑眼圈照常准点来上班……好在这样的精耕细作获得了回报，那年Prime Day，团队终于迎来了期待已久的爆单，Lucy和同事们都开心得不得了，得知产品爆单的那一刻，都跟打了鸡血一样，再辛苦也觉得值得。

随着公司步入正轨、业务量逐渐上升，早期小团队如今已成为有近百人的公司，Lucy也从亚马逊小白成为了公司合伙人。第5年参加Prime Day的Lucy仍然很期待，但是和当初状态不同的是，如今的她要的不仅仅是这48小时的爆单，更多的是希望每年都能够有稳定的增长，她想要走得远一点，长一点。

今年Prime Day 还是以北美、欧洲、日本这三大市场为主的Lucy其实早已在布局更长远的计划。

随着亚马逊欧美市场的竞争越来越激烈，Lucy和团队也在考虑扩大公司市场。经过考察，Lucy认为中东地区具有跨境电商发展的优良土壤，越来越多的中国跨境电商企业开始发力中东市场，公司也正在着手布局中东市场。

现在的Lucy心智更成熟了，看待事情的角度也变了，现在做事必须要考虑整个公司，考虑伙伴们能不能在这里赚到钱，能不能在公司看到未来。

经历过五次Prime Day的Lucy总结了这8个字想要送给同行们，“有时候适当调低一点你的期待，如果期待太高的话，也会失望越大，放松心态，顺其自然，路还很长。”