看完，你还敢采纳亚马逊广告经理的指导吗？

现如今亚马逊平台已进入了白帽运营时代，大部分卖家都把重心花在了广告投放和站外引流推广上。

不管是新老卖家在创建投放广告时，都有遇到以下共性问题：

1、广告投放基础不扎实，面对层出不穷的广告类型，不知所措！

2、对广告投放的认知很局限，广告表现和数据陷入瓶颈期，难以提升！

3、下定决心想要系统学习广告，却不知从何学起？有哪些书籍推荐！

如果你都有这些问题，相信一定非常希望有个广告大牛能够协助你，去深入地解读你的店铺广告指标及广告报告，带你走出泥潭，跨越到下一个层级。

通过分析2022年亚马逊的第二季度财报，可以知道AWS和亚马逊广告作为两个利润大头表现不出意外的继续亮眼；

在配送仓储等板块裁员的背景下，AWS和亚马逊广告部门是唯二的两个部门还在持续扩展招人的部门，正所谓只有能挣钱的部门才配吃资源！

随着亚马逊CEO的换人，亚马逊现在对利润优先的逐利本性表现的越来越明显，广告位是越来越多，自然位是越来越少！

亚马逊新增了各种各样的广告类型，生怕大家不会用，开了各种各样的广告培训；为了推销广告让各位卖家多用广告，这个广告部门的招聘也是一直没停过。

猫猫相信大家都没少接到官方广告经理的广告指导电话，但是新增这么多广告类型，很多卖家都会出现不知所措的情况，于是亚马逊便及时地推出了亚马逊广告专家1对1优化服务！

在这种背景下，亚马逊官方推出的为您量身打造广告优化方案的作用有多少可信度呢？会不会出现为了让你使用广告而扩大广告的意义呢？

针对是否采纳亚马逊官方广告经理的指导，一起看看其他卖家怎么说的？

匿名：

广告经理一般是先介绍拉下你店铺的广告数据，各种形式的广告的比例，再一顿介绍各种广告的意义。推荐你没用过的广告试试，用完或许就能走上爆单做BSR1。当然忘记提的一点就是也可能爆Acos。
广告的意义毋庸置疑，作为白帽卖家，广告一直是我们引流的重要手段，广告占比居高不下一直是我们的痛点。

曾经也曾在接到官方广告经理的指导下，寄希望于新开的活动会有奇效，或许会有不同之处。后面多开几个活动，多接触几个广告经理就发现其实大家立场略有差异，他们是希望你多开广告。你广告消耗多就好比他们销售额高，至于你是否有利润这并不在考虑范围内。

曾经也试过广告爆预算，的确订单是上来了，排名是上来了，可是自然订单还是原地踏步，广告的高Acos还侵蚀了原本不多的自然订单利润，折腾了一个月花了几万刀的广告费一毛钱没挣到。

esforzarme：

产品只是核心之一，因为往往开发的大部分新产品并不能成长为爆品；
我认为的是亚马逊现在把广告的板块一直在加重，各种各样的广告位；自然位不断被压缩，竞争也就不断加大。
简言之，之前亚马逊赚钱太简单了；现在压缩的是卖家的利润，来助长亚马逊的宏伟大业罢了；广告部门的增长让亚马逊吃到了甜头，不过也真的恶心吧，自己投资部门的项目亏了很多钱，现在到头来全转移在卖家身上，压榨卖家！

conandaoer：

经理的广告打法太大气了。符合高富帅白富美的萌新。。就是什么流量我都要，我不差钱~
但是正常的卖家，哪个不是控制预算，哪个不是先从精准的流量为主开始，其余流量慢慢扩张的。连基本的词都搞不好，还搞那么多的关联流量，进来越多无效流量，花更多的钱不说，会让链接转化率下来不少。

匿名：

广告经理的话取其精华去其糟粕吧，无非就是让广告拉满，但是有的思路还是可以参考的，毕竟她们就是琢磨这个的，对于新人应该能给到一些启发。这东西还是得靠实操，总结出自己的类目打法经验比什么都管用

铃儿响叮当123：

客户经理一不了解类目，二不了解你资金情况，他们只会让你按照理想状态不停的砸钱
我有个朋友他们老板去深圳碰到一个客户经理，那个经理手里带过几个深圳的大卖，那客户经理就跟他说砸钱，只要不停的砸就能起来，结果我们朋友他们公司做的是灯具类的，TOP是个全球知名的大佬，垄断率85%以上，我朋友他老板回来就让我朋友砸钱，一件产品FBA运费4.99，他们定价4.99，头程和产品成本以及其他运营费用都是贴的，每天300美金广告，排名跑的很快，半个月就进小类50了，每天百十来单，但是不能停广告，涨价也不行，坚持了半年就抗不住了

招单猫看完其他卖家的真实情况，感同身受‍！因为现在亚马逊注册邮箱里发的全是推荐广告一对一服务，然后让你开大词的广告邮件；

招单猫认为如果你目前处在广告表现和数据都陷入瓶颈的情况，可以保持开放接受的心态，去预约下1对1的广告优化服务；毕竟他们还是专门琢磨这个，理论基础还是有的，说不定聊下还能给你带来新的想法；

所以咱们可以试试先看他们的分析结果，然后再决定要不要采取他们的意见，毕竟最后的操作权还是在自己手上，好就改，不好就放一边。