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直击痛点-印度电商品牌运营

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2018-09-25 13:42
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大多数中印跨境电商都有一个感叹,电商产品价格始终偏低,卖不上去。也正是由于电商产品价格偏低,导致后续产生了一片连续反应,卖家毛利减少,进而任何产品经营上的问题都可以扼杀低微的毛利,导致卖家陷入越卖越亏的恶性循环。

 

但是值得反思的是,当我们走入线下门店的时候,却发现很多线下门店的商品价格远高于线上,而却非常好卖。在lifestyle门店,我们看到同样款式的小饰品,线上卖100多卢比,线下可以卖到300-400卢比;同样一款耳机,线上卖200卢比,线下却卖到300-400卢比,并且明显线下的销量高于线上的销量

 

深度剖析

 

笔者在发现这个现象的时候,第一个判断是用户群体是否存在偏差,是不是线上群体太low,线下的都是土豪。但实际上经过笔者多次的现场勘探与深入调研,印度商场的消费群体一般为印度的中产阶级,大多数人的月收入水平在4000元人民币以上,这个数据与核心电商用户5000万的收入是基本吻合的。也就说两者的用户群体差距并不大,甚至是重合的。

 

那么问题在哪里呢?个人认为,问题出在品牌上,消费者对于单纯电商产品的品牌认知度非常低!(划重点:非常低!!!)


笔者认为具体原因有三:

 

一个重要原因是,印度尚未形成中国这样较为成熟的淘品牌,大多数的印度电商排名前列的卖家都是同时进行线上和线下销售的,消费者通过线下就可以感受到品牌的存在感。但是对于跨境的线上卖家来说,进行线下销售是非常困难的事情,需要消耗大量的时间和成本。这就导致印度电商平台上销量最好的产品,往往只是将线下的品牌产品搬到了线上销售,线上的产品利用了线下的品牌溢价进行销售,仅靠线上并无法积累有效的品牌溢价

 

第二个原因就是,大多数消费者希望通过用手去触摸,试验去感受产品的价值,电商上面良莠不齐的产品也会影响消费者对于电商品牌的认知度。线下部分商店的退货条件也优于线上的退货,大部分线上网站采用7天无条件退换的措施,对比而言,线下商店的店主可以接受更为宽松的退货,有时退货期间多达1年。

 

第三个原因,线上缺乏有效的广告渠道,目前单纯的电商类产品依赖于平台或者网站内部的导流。站外互联网广告对于产品流量转化较差,引流效果非常不明显!相反,通过Youtube进行产品展示,倒是可以有较好的效果,通过对于产品的观察,我们发现一些产品的Youtube的视频介绍采用了印度英语,非常接地气!



具体解决措施,请看下回分解。

 

欢迎关注公众号:印度电商圈Indiapevc,欢迎卖家和品牌加笔者微信沟通-shechaofdsm


 

注:原印度创投圈正式改版为印度电商圈,今后会主要发电商有关的消息,欢迎大家关注和咨询。


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从“暂停”到“替代”,美国贸易政策正在进入新的不确定阶段。此前AMZ123在文章中提及,2025年10月底美国宣布延长对部分中国商品24%加征关税的暂停期限至一年,一度让跨境行业短暂找回了一点确定性。美国进口商重新补库存,卖家开始重谈报价,甚至有人认真讨论起“成本正常化”的可能。但如今春节刚过,美国贸易政策又突然踩下新的油门。AMZ123获悉,近日,美国海关与边境保护局(CBP)发布最新执行通知,宣布自2026年2月24日起停止征收依据《国际紧急经济权力法》(IEEPA)实施的一系列紧急关税措施。其中包括此前备受关注的“对等关税”、“芬太尼关税”,以及部分以国家紧急状态为依据推出的全球性临时关税安排。
亚马逊年营收首超沃尔玛,达到7169亿美元!
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25年美国电商市场达1.2万亿美元,亚马逊与Shopify主导
AMZ123获悉,近日,根据Marketplace Pulse估算,亚马逊与Shopify两家公司合计已占据美国电商市场约50%的份额,成为该领域最核心的两大力量。这一变化被业内视为美国电商进入成熟阶段的重要标志,也体现出电商平台模式与基础设施模式并行发展的趋势。数据显示,2025年美国电商市场规模约为1.2万亿美元。其中,亚马逊美国的销售额约4400亿美元,占整体市场的35.7%。这一数字涵盖其自营零售业务及第三方市场业务。而Shopify的2025年第四季度财报显示,美国市场占比达到14%,高于上一年的12%。2025年亚马逊与Shopify的合计市场份额达到49.7%。
亚马逊墨西哥下调FBA佣金,推出网红达人计划
AMZ123获悉,近日,亚马逊墨西哥宣布,下调卖家佣金。此次调整涵盖物流服务、低价产品、分期付款政策以及新卖家入驻条件,显著降低了运营成本,为墨西哥创业者和小型企业提供了更有利的销售环境。根据公告,亚马逊墨西哥将FBA(亚马逊物流)低于299墨西哥比索的产品佣金平均下调51%,使卖家能够以更低成本提供快速可靠的Prime配送服务。对于日常必需品,如食品、健康和个人护理产品,每件商品的FBA佣金固定为6墨西哥比索,从而让卖家能够提供更多商品并保持竞争力价格。此外,使用FBA的卖家现在可为高于299墨西哥比索的商品提供免手续费的分期付款,提升高价值商品的销售便利性。
2025年出口额已突破千亿!SHEIN将投百亿建智慧供应链总部
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印度电商圈
2018-09-25 13:42
4462

大多数中印跨境电商都有一个感叹,电商产品价格始终偏低,卖不上去。也正是由于电商产品价格偏低,导致后续产生了一片连续反应,卖家毛利减少,进而任何产品经营上的问题都可以扼杀低微的毛利,导致卖家陷入越卖越亏的恶性循环。

 

但是值得反思的是,当我们走入线下门店的时候,却发现很多线下门店的商品价格远高于线上,而却非常好卖。在lifestyle门店,我们看到同样款式的小饰品,线上卖100多卢比,线下可以卖到300-400卢比;同样一款耳机,线上卖200卢比,线下却卖到300-400卢比,并且明显线下的销量高于线上的销量

 

深度剖析

 

笔者在发现这个现象的时候,第一个判断是用户群体是否存在偏差,是不是线上群体太low,线下的都是土豪。但实际上经过笔者多次的现场勘探与深入调研,印度商场的消费群体一般为印度的中产阶级,大多数人的月收入水平在4000元人民币以上,这个数据与核心电商用户5000万的收入是基本吻合的。也就说两者的用户群体差距并不大,甚至是重合的。

 

那么问题在哪里呢?个人认为,问题出在品牌上,消费者对于单纯电商产品的品牌认知度非常低!(划重点:非常低!!!)


笔者认为具体原因有三:

 

一个重要原因是,印度尚未形成中国这样较为成熟的淘品牌,大多数的印度电商排名前列的卖家都是同时进行线上和线下销售的,消费者通过线下就可以感受到品牌的存在感。但是对于跨境的线上卖家来说,进行线下销售是非常困难的事情,需要消耗大量的时间和成本。这就导致印度电商平台上销量最好的产品,往往只是将线下的品牌产品搬到了线上销售,线上的产品利用了线下的品牌溢价进行销售,仅靠线上并无法积累有效的品牌溢价

 

第二个原因就是,大多数消费者希望通过用手去触摸,试验去感受产品的价值,电商上面良莠不齐的产品也会影响消费者对于电商品牌的认知度。线下部分商店的退货条件也优于线上的退货,大部分线上网站采用7天无条件退换的措施,对比而言,线下商店的店主可以接受更为宽松的退货,有时退货期间多达1年。

 

第三个原因,线上缺乏有效的广告渠道,目前单纯的电商类产品依赖于平台或者网站内部的导流。站外互联网广告对于产品流量转化较差,引流效果非常不明显!相反,通过Youtube进行产品展示,倒是可以有较好的效果,通过对于产品的观察,我们发现一些产品的Youtube的视频介绍采用了印度英语,非常接地气!



具体解决措施,请看下回分解。

 

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注:原印度创投圈正式改版为印度电商圈,今后会主要发电商有关的消息,欢迎大家关注和咨询。


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