400>350，提升的不是销量，而是亚马逊FBA库存绩效指标！
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IPI即库存绩效指标，是根据卖家在过去90天里对FBA库存管理情况给出的评分。卖家可进入卖家中心（Seller Central），点击库存（Inventory）>库存计划（Inventory Planning）>绩效表现（Performance）查看IPI进度条。
自2020年1月1日起，亚马逊美国站会将仓储限制的IPI达标值提高到400（之前为350）。
（亚马逊IPI评估时间点）
IPI分值≥400，才拥有一个季度的无限库容
从2020年1月1日起，IPI达标值从350分提高到400分，才可以有一个季度的无限库容。
IPI 分值< 400 分
库容受限，超额库容收费（现有库容-给予库容）*月仓租超额费每立方英尺10美元。
IPI分值≥400 分
下个季度无限库容，并保持一个季度不变，无超额仓储费，
考核时间点
你在2020年第1季度是否会拥有无限库容，考核时间节点是你在2019年第4季度的IPI分数。
（举个例子）
在2019年第4季度的两次考核中，只要其中一个达到400分或以上，在2020年第1季度的库容为无限。也就是说：如果你的IPI分数在2019年11月11日那一周低于400，系统会通知你2020年第1季度的潜在仓储限制。然后，你将有6周的时间来提高IPI分数。如果你的IPI分数在2019年12月23日那一周仍低于400，我们将在2020年第1季度对你实行仓储限制。IPI分数保持在400或以上的卖家将能够无限制存储标准尺寸和大件商品（仍需支付月度仓储费和长期仓储费）。
IPI的构成主要有4个影响因素：冗余库存百分比、亚马逊物流售出率、无在售的亚马逊库存百分比及亚马逊物流有存货率影响。卖家们想要提升IPI值，需要从这四个方面入手。
那些轻松解决IPI指标的卖家们是怎样做的？
1、及时止损，快速促销清库存
一旦发现某种产品市场销售反馈不太好，造成冗余库存积压，采用站内＋站外的短期促销活动快速销售产品。
2、移仓后，等待重新进仓
这是短期内快速降低冗余库存百分比的有效方法，把冗余库存移出来，等待一段时间(一般需要等待90天) 再进仓上线销售。海外仓成本高，只有短期内非常急需提升指标，才会这样做。”
3、继续存放，主攻优化其他库存指标
这种做法属于长期战术，在日后寻找合适的机会去消化库存，可以避免因移仓和重新入仓而产生的费用。
1、删除或关闭不活跃的listing。
2、使用补货（ Restock Inventory）标签隐藏停产或无法补货的产品；使用管理滞销库存（ Manage Excess Inventory）工具隐藏过剩库存的补充建议。
3、优化产品listing，用促销活动、折扣和优惠券来投资畅销产品，提高反馈率和产品评级，以促进销售带动整体销量。
4、优化产品listing，促销滞销品或进行清仓行动，以快速清仓降低冗存库存百分比。
1、直接降价！促销！
“一般来说旺季的销量表现肯定是优于平日几倍以上的，但市场的未知性是客观存在的。既然产品已经发过去了，降价促销是收回成本的主要方法。”
2、将产品移至海外合作仓，通过线下分销的方式消耗一部分库存。
“外贸资源积累在这时会给到一定的帮助，在产品已经没有任何库存价值的时候，直接找线下出清合作商，能快速解决滞销品，提升IPI，在不销毁库存的前提下，还能保留一部分成本，是目前我最喜欢的方式！”
总结三位卖家的方法：
产品是关键，对在售的产品要有良好的管理能力，不断优化产品页面，以保证最佳销售效果。对销售不佳的产品要及时优化处理！处理IPI不达标最有效的举措是，增加销售，处理滞销库存，如何增加销售及处理库存相信各位卖家都有自己的一些心得体会，卖家们可以参考以上卖家的处理经验，结合自身产品的实际情况进行优化处理。
为了下一季度的库容和IPI的健康，在滞销库存已无库存价值的时候，可以考虑卖家C的方法，寻找优秀的海外仓服务商进行线下出清。
IPI即库存绩效指标，是根据卖家在过去90天里对FBA库存管理情况给出的评分。卖家可进入卖家中心（Seller Central），点击库存（Inventory）>库存计划（Inventory Planning）>绩效表现（Performance）查看IPI进度条。
自2020年1月1日起，亚马逊美国站会将仓储限制的IPI达标值提高到400（之前为350）。
（亚马逊IPI评估时间点）
IPI分值≥400，才拥有一个季度的无限库容
从2020年1月1日起，IPI达标值从350分提高到400分，才可以有一个季度的无限库容。
IPI 分值< 400 分
库容受限，超额库容收费（现有库容-给予库容）*月仓租超额费每立方英尺10美元。
IPI分值≥400 分
下个季度无限库容，并保持一个季度不变，无超额仓储费，
考核时间点
你在2020年第1季度是否会拥有无限库容，考核时间节点是你在2019年第4季度的IPI分数。
（举个例子）
在2019年第4季度的两次考核中，只要其中一个达到400分或以上，在2020年第1季度的库容为无限。也就是说：如果你的IPI分数在2019年11月11日那一周低于400，系统会通知你2020年第1季度的潜在仓储限制。然后，你将有6周的时间来提高IPI分数。如果你的IPI分数在2019年12月23日那一周仍低于400，我们将在2020年第1季度对你实行仓储限制。IPI分数保持在400或以上的卖家将能够无限制存储标准尺寸和大件商品（仍需支付月度仓储费和长期仓储费）。
IPI的构成主要有4个影响因素：冗余库存百分比、亚马逊物流售出率、无在售的亚马逊库存百分比及亚马逊物流有存货率影响。卖家们想要提升IPI值，需要从这四个方面入手。
那些轻松解决IPI指标的卖家们是怎样做的？
1、及时止损，快速促销清库存
一旦发现某种产品市场销售反馈不太好，造成冗余库存积压，采用站内＋站外的短期促销活动快速销售产品。
2、移仓后，等待重新进仓
这是短期内快速降低冗余库存百分比的有效方法，把冗余库存移出来，等待一段时间(一般需要等待90天) 再进仓上线销售。海外仓成本高，只有短期内非常急需提升指标，才会这样做。”
3、继续存放，主攻优化其他库存指标
这种做法属于长期战术，在日后寻找合适的机会去消化库存，可以避免因移仓和重新入仓而产生的费用。
1、删除或关闭不活跃的listing。
2、使用补货（ Restock Inventory）标签隐藏停产或无法补货的产品；使用管理滞销库存（ Manage Excess Inventory）工具隐藏过剩库存的补充建议。
3、优化产品listing，用促销活动、折扣和优惠券来投资畅销产品，提高反馈率和产品评级，以促进销售带动整体销量。
4、优化产品listing，促销滞销品或进行清仓行动，以快速清仓降低冗存库存百分比。
1、直接降价！促销！
“一般来说旺季的销量表现肯定是优于平日几倍以上的，但市场的未知性是客观存在的。既然产品已经发过去了，降价促销是收回成本的主要方法。”
2、将产品移至海外合作仓，通过线下分销的方式消耗一部分库存。
“外贸资源积累在这时会给到一定的帮助，在产品已经没有任何库存价值的时候，直接找线下出清合作商，能快速解决滞销品，提升IPI，在不销毁库存的前提下，还能保留一部分成本，是目前我最喜欢的方式！”
总结三位卖家的方法：
产品是关键，对在售的产品要有良好的管理能力，不断优化产品页面，以保证最佳销售效果。对销售不佳的产品要及时优化处理！处理IPI不达标最有效的举措是，增加销售，处理滞销库存，如何增加销售及处理库存相信各位卖家都有自己的一些心得体会，卖家们可以参考以上卖家的处理经验，结合自身产品的实际情况进行优化处理。
为了下一季度的库容和IPI的健康，在滞销库存已无库存价值的时候，可以考虑卖家C的方法，寻找优秀的海外仓服务商进行线下出清。
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