园长百万美金之旅之227：亚马逊也有长期主义

今天的业绩

长期主义这个词都快被说烂了，但是我还是想再来讲讲在亚马逊上的长期主义。

我从接触亚马逊开始到现在有仅10年的时间，中间见证过很多卖家的起起伏伏。亚马逊基本上以三年一个周期，眼看他起高楼 眼看他宴宾客 眼看他楼塌了。但是近10年当中也有很多卖家慢慢的把自己的店铺成一个小苗成长为一个参天大树。

亚马逊店铺的安全性到底高不高，从我的角度来说亚马逊的店铺安全性非常高。当热很多人都在说亚马逊动不动就关店铺，随意封杀卖家。绝大部分人只看到了店铺被封，但是从来没有无缘无故被封的，你违规了肯定封你啊，你刷单了，你侵权了，把店铺封了一点都不冤枉。

我自己的店铺也被封过好几次，确实是存在违规了，也有被误杀，我就按照程序去申诉，也回来了。我看到很多店铺七八年都没有出事，人家就是老老实实经营。

很多店铺可能从第一年到第三年，能够做到月销100w美金。然后做到第七年就是500w美金，第八年是1000w美金，第九年就是2000w美金。看到这个数字了吗，越往后会成指数级别的增长。

我前几天看到钓鱼大佬邓刚，在dy680天有2000w粉丝，其中后面1000w粉丝是近50天得来的。所以大家能够明白我说的吗，就是要踏实经营，有五年或者十年的规划。

昨天跟奔跑的法老和lynee聚会聊天也收获了很多，他们两个人的总结能力比我强，我把他们发的wb内容贴在下面，大家可以看看。

@奔跑法老 的wb内容：

正好昨天和@园长跨境电商日记 @深耕亚马逊运营的Lynne 两位面基，也是聊到关于亚马逊版块的未来发展这块。二位站在多年观察和自己运营的经验给了我很好的建议，在亚马逊的规划上我不得不承认之前是存在短视的。

园长站在周期的角度来看，亚马逊的下一个春天应该在3年以后。其实如果观察过股市和币市，得出这个结论并不难。亚马逊这块毕竟同金融的周期相比还是逻辑不一样的，不过去年爆发的公司基本都是在18年之前入场的。这就告诉大家有可能面对寒冬的时间还会很长很长，而且现在国际经济形势和政策层面的黑天鹅事件层出不穷，也有一些概率会指向中国卖家的亚马逊市场到时可能不复存在了。

如果基于这个假设，那就没法聊跨境了。所以我们终究还是要乐观相信，亚马逊依旧是我们做产品并且长久发展的好平台。在基于亚马逊平台是安全可靠的前提下，那么找一条有足够大空间的产品线，通过三年的时间来培育它，中间也许会有价格战，也许会有被同行恶搞，但是前途依然大概率是光明的。至于我之前担忧的低资金周转和高存货问题，它本身就是亚马逊飞轮模型里的一环，你只能尽量降低指标，没法彻底避免。

在坚持亚马逊做为战略规划的前提下，那么遵循亚马逊的飞轮模型，就是构建正反馈网络的基础。确保好的产品，好的交付体验，白帽运营，这些就是我们要做的全部工作。其他我们交给时间，历史证明时间会给我们好的正反馈。

@深耕亚马逊运营的林恩 的wb内容：

昨天园长分享关于亚马逊的观点也非常契合我的认知，分享给大家。

1.看似笨的人做亚马逊更容易成功。他们更懂得坚持，更聚焦自己，稳打稳扎的做亚马逊。
2.亚马逊平台其实是个时间的奖励者，到了一定的层级，你将会迎来爆发式的增长。
3.亚马逊是可以运营倒逼供应链的成长的。

新产品这几天都是一天25个左右，没有什么更好的进展，大类排名一直都是5000名，感觉短期内很难冲上去，卖了半个月差不多有300多个，但是只有1个评价，估计评价内容有个30个之后可能会上升吧。

明天会更好，加油，奥利给！！！