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688个知识点!1.2万人疯抢的《跨境电商管理地图2.0-业务增长篇》升级版来了!

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2021-08-03 13:03
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4月16日深圳,POD卖家必看!AI设计/3D打印/欧洲市场实战拆解,点击报名

这一次不仅是地图,更是从HR、中基层到高管、CEO的全体认知升维,从管理进阶到业务增长的统战兵法。帮助卖家在战略上打持久战,战术上打歼灭战,在混沌环境中活得更久,活得更好!

2021上半年,跨境电商行业可谓“一半火焰,一半海水”。
 
一边,智岩科技、细刻、Cupshe、PatPat等相继获得融资,致欧、千岸科技拟上市;海关统计,2021上半年我国跨境电商出口6036亿元,增长44.1%。另一边,亚马逊封号就如一盆冰水,狠狠地泼向这团“火”。跨境电商行业来到一个新的竞争周期。

新竞争周期中,我们意识到卖家的管理基建普遍偏弱,产品、供应链、营销、品牌、人才、企业管理等短板一一裸露。如何实现业务的健康、持续增长,成了现阶段跨境电商卖家首要解决的问题。

基于此,聚焦行业痛点、卖家转型、利润增长,蛰伏一年,《跨境电商管理地图2.0-业务增长篇》震撼上市:覆盖铺货/精品/独立站卖家的增长模型,CEO/高管/中基层/HR 4大管理人群,25个案例拆解、175个管理模型、688个知识点,50位大咖联袂推荐。

管理地图1.0至今售出12000+份

2.0版本未上市已有超过千人预约订购

注:《跨境电商管理地图2.0-业务增长》获取通道,心急的小伙伴可直接拉到文章底部获取


1.0到2.0,不仅仅是一本卖家管理实用兵法,更是从卖家实际业务场景出发,给出管理解决方案和业务成长逻辑,帮助卖家从短期行业乱象看到1-3-5年长期增长战略。


*《跨境电商管理地图2.0-业务增长篇》目录



1


【CEO:增长战略】

战略上打持久战,战术上打歼灭战


【CEO:增长战略】从华为、阿里、亚马逊、京东、字节跳动、SheIn、Anker等互联网巨头公司的增长路径出发,拆解其文化与经营哲学,并梳理出跨境电商高维竞争中的致胜策略。

*案例解析:华为的管理哲学(部分内容)

同时,升维CEO的战略高度,厘清不同阶段卖家在业务战略、组织战略和人才战略的布局策略。 其中,对精品卖家、铺货卖家、工贸一体化卖家、独立站卖家、淘系/拼系卖家等做了全面解析,分析其未来机会点和挑战。

*跨境眼海豚商学院原创:跨境电商主要卖家群体分析


CEO是企业长期增长主义的关键,CEO应该具备哪些特质?对话了近百位跨境电商企业CEO,2.0版本给出了CEO的能力模型建议:

业务导航要清晰,带领企业向目标前进;远见,即对趋势的超级洞察能力和对竞争规则的深刻理解,是“助推器”;看清大势、了解规律则是“发动机”,是CEO的底层能力。

*跨境眼海豚商学院原创:CEO的必备能力模型
 

2



【高管:打胜仗】
道、法、术、器、势修炼

如果说CEO是掌握方向盘的人,那高管就是副驾驶上的“领航员”,应具备由“术”至“道”,需带领团队打胜仗。【高管:打胜仗】板块讲述了CHO、COO、CFO三大版块高管必须具备的能力和关注的业务场景。

*跨境眼海豚商学院原创:高管能力模型

由术至道的过程,实际上是自我认知的迭代过程。基于业务难题和认知差异去提问,直至触及问题的核心,并通过观察、探讨、阅读研究一次次迭代完善自己的认知模型,关联思考,最终由此识别出机会。

 *跨境眼海豚商学院案例解析:阿里-中供铁军

从战略洞察、策略制定到组织能效提升,再到推动业务增长,高管如何确保带领团队做正确的事,打造一支具有“团魂”的跨境铁军?2.0版本也给卖家梳理出了“中供铁军”的参考路径。

此外,2.0版本还解码了美团王慧文、拼多多陈磊、阿里彭蕾三大明星高管的关键能力模型,并结合行业现状和痛点,给跨境电商行业的高管以参考。
 

3


  

【中基层:拿结果】
决胜秘法“降龙十二掌”
 
在跨境电商行业,大多数的中基层管理者是由业务能手而来,并在晋升为主管后,遭遇各种“水土不服”。

其一,自我认知脱节,角色定位不清晰,缺乏管理意识。其二,从管自己、管一个站点,到管理不同站点的十几个人,没有足够的管理知识储备和经验,也没有得心应手的工具和方法论来解决管理问题,从而失去威望。其三,管理水平有限,想管却管不好,导致团队管理缺失,执行管理拎不清。

*案例解析节选

基于此 ,我们调研了超1000位卖家,从中梳理筛选出4大中基层管理典型案例,以实际案例梳理出中基层管理的胜任力模型,给中基层管理者一套突破从业务能手到管理者困境的组合拳

*跨境眼海豚商学院原创:中基层管理的“降龙十二掌”


快速学习、关键技术能力是保证中基层管理拿结果的“基本功”;在此之后还需在沟通、协作、教练辅导等方面进阶修炼;最后是决断力、担当、责任感等价值观层面的内向修炼。


4



行业首发-2021跨境电商薪酬调研报告

*“2021跨境电商薪酬调研报告”节选

2.0版本针对400+卖家进行调研,输出了“2021跨境电商薪酬调研报告”,帮助卖家制定更具长期激励作用的人才策略、薪酬策略。调研内容包含了跨境电商行业的管理层、运营岗、产品开发岗的薪酬状况、对应的能力模型及给薪标准、薪酬分位图等。

*“2021跨境电商薪酬调研报告”节选
同时,我们也给出了跨境电商上市企业的人效及薪酬参考,分析发现

1、人力成本占比最低的为遨森电商,为4.95%,但其人均薪酬却达到了22.09万元,且单位人力成本创造的销售额和利润也都位列榜首,可见人效之高。安克创新的人力成本占比排第二,为8.35%,人均薪酬却最高,为36.43万元。
 
2、从管理人员的薪酬来看,安克创新的关键管理人员薪酬占员工薪酬总额比例也最低,为1%,遨森电商的最高,为7.70%,但安克创新的单位关键管理人员薪酬创造的价值最高。
 
如何管控人力成本?如何提高人效?如何激发团队战斗力?2.0版本也给出了解决思路。
 
 

5



【HR:业务赋能】
解锁跨界优秀组织策略,帮助业务成功
 
【HR:业务赋能 】板块梳理了HR三支柱模式在跨境电商行业的落地难点和应用要点。同时,通过拆解腾讯、华为、阿里等巨头企业的人力资源管理体系,以及顶尖人才能力模型,帮助跨境卖家HR快速破圈,解锁跨界降维式组织策略。

*跨境企业的HR三支柱落地难点分析节选
 
此外,针对人才培养、招聘的行业“老大难”问题,管理地图2.0设置了企业大学及招聘两大板块。例如,企业大学板块涵盖了企业大学框架、课程体系、学习地图、内训师的培养等内容。

 
 

6



1.0版:基础管理体系搭建
2.0版:  聚焦业务全面增长
 
2020年8月,跨境眼海豚商学院推出了《跨境电商管理地图1.0-管理基础篇》上线,火爆跨境圈,至今售出12000+本。

*《跨境电商管理地图1.0-管理基础篇》


管理地图1.0内容聚焦于管理基础,帮助卖家管理升维,搭建管理体系;管理地图2.0则更聚焦于业务,是卖家从管理进阶到业务增长统战兵法,新增内容高达99%!

1)聚焦业务:最全详解不同类型卖家增长战略

  • 七大类型卖家类型的特征、红利期、关键成功要素、挑战和机会点

  • 铺货卖家增长模型:种出一棵参天大树

  • 精品卖家增长模型:铺出一片茂密的森林

  • 独立站卖家增长飞轮

 

2)1000+管理模型/案例拆解/知识点,拿来即用

相较于1.0版本,管理地图2.0的新增内容高达99%,涵盖“688知识点+175管理模型+25案例拆解+50行业大咖推荐+行业内优秀卖家案例解读+中国顶尖优秀企业案例”。


3)一册管理地图2.0在手,帮你管理好上万人的团队

这是一本CEO的管理参考书,也是高层管理者的“打胜仗”指南,中基层管理者提升管理能力的“解忧”方案,更是跨境电商HR的“进阶”秘籍。

4)100+本管理书单,汲取成功经验提前避坑

针对CEO/高管/中基层/HR,管理地图2.0还精选了100余本管理书单。在这里,仅需一本书,就能将全球500强企业经验装进口袋,拿来即用!

4.10 杭州亚马逊大会-文章页底部图片
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沙特央行向支付公司Lean发放首张开放银行牌照
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25年韩国线上购物报告发布:支出创1880亿美元新纪录
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Lazada印尼斋月大促销售增长3.5倍,多品类销售大涨
AMZ123获悉,近日,根据Lazada披露的数据,在“3.3斋月大促”和“THR促销”等一系列活动带动下,LazMall印尼站整体销售额较平日增长3.5倍,这一增长不仅来自订单数量提升,也受到单笔订单金额上升的推动。从消费节奏来看,购物高峰出现在斋月第二周,正值印尼消费者开始领取开斋节奖金(THR)阶段,消费能力释放带动整体交易规模扩大。从品类结构来看,多个核心品类均实现大幅增长。其中,时尚类表现最为突出,销售额较平日增长5倍,主要由男装、女装、童装及运动服饰等品类订单金额提升带动。家居生活用品类增长4.5倍;电子产品类同样表现强劲,销售额增长4倍,智能手机、平板电脑以及电视等家电产品需求明显上升。
Etsy新增卖家数据洞察工具,提升运营效率
AMZ123获悉,近日,Etsy对卖家工具进行了一系列更新,这些调整围绕商品上架、店铺管理、订单处理以及数据洞察等多个环节,重点提升数据分析能力和日常运营效率,旨在帮助卖家更高效地经营决策。在商品管理方面,Etsy对商品上架页面进行了优化,布局更加清晰,并通过快捷入口帮助卖家更快找到所需字段。同时,系统会基于卖家过往信息自动填充部分内容,如物流方案和退货政策,以节省操作时间。Etsy还取消了“材料标签”,相关信息已包含在属性字段中。此外,商品链接在首次发布后将保持固定,有助于平台外搜索引擎更好识别和推荐商品,从而提升曝光机会。
霍尔木兹海峡突传大消息!伊朗拟参照苏伊士运河实施收费制度,特朗普再放狠话...
全球航运、能源运输“咽喉”再起波澜。当地时间3月30日,伊朗方面释放重磅信号——正考虑对通过霍尔木兹海峡的船只实施准入许可与收费制度,模式或参照苏伊士运河等国际水道。这一动向叠加当前中东紧张局势,引发航运、能源及金融市场高度关注。美国总统特朗普再次释放强硬的信号。他在社交媒体上表示,美伊之间的磋商“已取得重大进展”,但若短期内无法达成协议且海峡未恢复正常通航,美方可能对伊朗关键基础设施实施打击,包括发电站、油井以及重要能源枢纽哈尔克岛等。霍尔木兹海峡局势近日出现新的变化。
Shopee三站点国际快速物流不再支持泉州仓发货;触犯这三点强制暂停直播,越南新规即将实施;LazMall大促销售额增长3.5倍
01 Shopee三站点国际快速物流不再支持泉州仓发货商品据 Shopee 消息,为了给您持续提供更优质的物流服务和资源,自 2026 年 4 月 1 日(北京时间)起,Shopee 菲律宾、马来西亚和台湾站点国际快速(N日达)物流渠道发运将不再接收由泉州仓(QZWH)发货的商品。2026 年 4 月 1 日前生成的相关订单仍将正常完成派送,请您放心。
世贸组织电商关税禁令谈判陷入僵局
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,World Trade Organization(世贸组织)第14届部长级会议(MC14)围绕是否延长跨境电商关税禁令展开激烈讨论,但成员之间始终存在分歧。该禁令自1998年实施以来,要求各成员不对电商(如数字下载和在线服务)征收关税,并在过去近30年中每两年延长一次。在本次会议中,多方一度考虑将该禁令延长五年,甚至有草案提出将期限延长至2031年6月30日。然而,截至会议结束,各方仍未达成最终一致意见。会议在喀麦隆首都雅温得举行,为期四天,最终未能形成正式协议或部长宣言。
深圳制造又出爆款,电热冰淇淋勺在TikTok爆单
又一国产小家电火遍海外,TikTok卖家已入账数百万
亚马逊生意,加速向少数卖家集中
“强者愈强、富者愈富”的马太效应,正在亚马逊美国站疯狂上演。来自Marketplace Pulse的最新数据显示,截至2026年2月,在亚马逊美国站上,仅7760名的头部卖家就包揽了平台第三方总GMV的50%,而这部分卖家占活跃卖家总数的比例仅为1.6%。对比三年前,这项数据呈现出的趋势更为显著:2023年贡献50%份额的卖家尚有15000名,不到三年时间,撑起亚马逊半壁江山的卖家数量几乎锐减了一半,财富集中度正急剧上升。属于草根卖家的野蛮生长时代,正在彻底宣告落幕。中国卖家们在性价比的战场上大打出手,在品牌化的舞台上却有些力不从心。
趣味开瓶器爆火,靠情绪价值在TikTok拿下百万GMV
近年来,从圣诞树造型的厨房隔热垫,马卡龙配色的高颜值五金工具,再到能在浴室K歌的麦克风花洒,不难看出这些TikTok爆品的共性在于,跳出了 “纯工具、纯实用” 的刻板框架,转而以颜值、趣味、娱乐社交属性等为突破口,给人耳目一新的体验感。近期在TikTok美区,又一司空见惯的厨房用品成为被“选中的孩子”,凭借赋能后的趣味技能点在酒桌上开辟出一片“整活修罗场”。01TikTok爆款开瓶器TT123观察到,在一周的TikTok美区视频带货热销榜,新入围了一款炒热酒桌氛围的神器,发令枪开瓶器。近一周时间, 这款产品在一则播放突破420万+视频的拉动下,成为炙手可热的单品。
欧盟拟对跨境电商包裹加收新处理费,最迟11月实施
AMZ123获悉,近日,欧洲议会与欧盟理事会就欧盟关税法改革达成初步协议,这是自1968年以来最重要的一次改革。该改革重点围绕电商平台责任、包裹收费机制以及海关系统数字化等方面展开,旨在加强对来自欧盟以外国家商品的监管,提升市场公平性与安全性。根据协议,未来从非欧盟国家直接寄送至欧洲消费者的商品,将新增一项“处理费用”,用于覆盖不断增长的小额包裹带来的额外海关处理成本。该费用将由负责缴纳关税的同一主体承担,以避免成本转嫁给消费者。具体收费标准将由欧盟委员会制定,并每两年进行一次评估。成员国需在相关信息系统上线后开始征收,最迟不晚于2026年11月1日实施。
境外主体也难逃!亚马逊Q4税务数据穿透公司外壳,直指中国卖家!
注册地不再是“护身符”,税务合规已成跨境生存底线!
26年美国复活节消费将达249亿美元,创历史新高
AMZ123获悉,近日,根据Adobe的预测,随着4月5日美国复活节临近,2026年3月28日至29日期间,线上与节日相关商品的消费额将较2026年以来的平均水平增长255%,明显高于2025年同期132%的增幅。从具体品类来看,节日相关商品需求大幅提升。塑料彩蛋的线上支出预计增长1030%(2025年为587%),复活节篮子增长870%(2025年为553%),染蛋用品增长810%(2025年为388%),节日装饰增长645%(2025年为395%),毛绒兔增长390%(2025年为257%)。
2026年亚马逊权重逻辑巨变:别再堆关键词了,AI正在“冷落”你的Listing
如果你的运营思路还停留在“堆砌大词、狂烧广告”,那么你的链接很可能正在被系统悄悄降权。
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
2025年,TikTok Shop进一步加快扩张步伐,在巩固欧美成熟市场的同时,积极开拓新兴市场,先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量,也体现出其多元化市场战略的初步成效,以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
印尼当地汽车保有量并不高,每一千人的机动车保有量仅96人,未来可提升的空间仍大。空间参照系可以看泰国和马来,2024年泰国汽车保有量为322辆/千人,马来西亚为531辆/千人。
《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
巴西骑行爱好群体广泛,但平台上热销品呈现出的国际大牌极少,推测可能原因是国际品牌可能主要通过线下经销或自行渠道销售,未深度参与Shopee等本土电商。因此巴西用户在平台上几乎接触不到这些高端品牌产品。平台上巴西用户更倾向购买本土品牌的自行车,可能出于价格实惠和售后便利考虑。
2025年TikTok生态发展白皮书
2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
《2026美妆健康与保健创新报告》PDF下载
每年,我们都会分析美妆与个护以及健康与家居类目的动态变化。但2026 年呈现了一个意外的新现象:这两个类目不再孤立运营。美妆和健康正与食品杂货融合,形成由配方创新、成分病毒式传播和消费者行为演变所驱动的强大三方生态系统。
《中国宠物食品行业出海国别机会洞察报告》PDF下载
本报告旨在深入分析中国宠物食品的全球出口机遇与国别差异,通过对行业发展现状、出口趋势及各国政策环境的研究,揭示中国宠物食品企业在国际市场中的竞争优势与面临的潜在挑战。
《市场洞察:2025中国汽车出海英国市场动态追踪》PDF下载
根据英国汽车制造商与贸易商协会数据显示,2025年1-9月中国汽车出海英国累计销量142,684辆,同比增长91%,远超英国整体市场4.2%增速。中国汽车出海英国市场份额从年初5%升至9月12.4%,成为英国第二大汽车来源国,仅次于德国。
《2026取暖电器行业简析报告》PDF下载
系统梳理了行业发展脉络、市场格局与未来趋势。取暖电器按能源类型与产品形态可分为电取暖、燃气取暖、辅助本报告为 2026 年中国取暖电器行业专业简析,集成类三大核心品类,行业发展历经萌芽起步、快速成长、加速升级、高质量发展四大阶段,完成了从单一功能向智能化、节能化、场景化的全面演进。
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688个知识点!1.2万人疯抢的《跨境电商管理地图2.0-业务增长篇》升级版来了!
然哥Ashley
2021-08-03 13:03
7271
这一次不仅是地图,更是从HR、中基层到高管、CEO的全体认知升维,从管理进阶到业务增长的统战兵法。帮助卖家在战略上打持久战,战术上打歼灭战,在混沌环境中活得更久,活得更好!

2021上半年,跨境电商行业可谓“一半火焰,一半海水”。
 
一边,智岩科技、细刻、Cupshe、PatPat等相继获得融资,致欧、千岸科技拟上市;海关统计,2021上半年我国跨境电商出口6036亿元,增长44.1%。另一边,亚马逊封号就如一盆冰水,狠狠地泼向这团“火”。跨境电商行业来到一个新的竞争周期。

新竞争周期中,我们意识到卖家的管理基建普遍偏弱,产品、供应链、营销、品牌、人才、企业管理等短板一一裸露。如何实现业务的健康、持续增长,成了现阶段跨境电商卖家首要解决的问题。

基于此,聚焦行业痛点、卖家转型、利润增长,蛰伏一年,《跨境电商管理地图2.0-业务增长篇》震撼上市:覆盖铺货/精品/独立站卖家的增长模型,CEO/高管/中基层/HR 4大管理人群,25个案例拆解、175个管理模型、688个知识点,50位大咖联袂推荐。

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2.0版本未上市已有超过千人预约订购

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1.0到2.0,不仅仅是一本卖家管理实用兵法,更是从卖家实际业务场景出发,给出管理解决方案和业务成长逻辑,帮助卖家从短期行业乱象看到1-3-5年长期增长战略。


*《跨境电商管理地图2.0-业务增长篇》目录



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【CEO:增长战略】

战略上打持久战,战术上打歼灭战


【CEO:增长战略】从华为、阿里、亚马逊、京东、字节跳动、SheIn、Anker等互联网巨头公司的增长路径出发,拆解其文化与经营哲学,并梳理出跨境电商高维竞争中的致胜策略。

*案例解析:华为的管理哲学(部分内容)

同时,升维CEO的战略高度,厘清不同阶段卖家在业务战略、组织战略和人才战略的布局策略。 其中,对精品卖家、铺货卖家、工贸一体化卖家、独立站卖家、淘系/拼系卖家等做了全面解析,分析其未来机会点和挑战。

*跨境眼海豚商学院原创:跨境电商主要卖家群体分析


CEO是企业长期增长主义的关键,CEO应该具备哪些特质?对话了近百位跨境电商企业CEO,2.0版本给出了CEO的能力模型建议:

业务导航要清晰,带领企业向目标前进;远见,即对趋势的超级洞察能力和对竞争规则的深刻理解,是“助推器”;看清大势、了解规律则是“发动机”,是CEO的底层能力。

*跨境眼海豚商学院原创:CEO的必备能力模型
 

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【高管:打胜仗】
道、法、术、器、势修炼

如果说CEO是掌握方向盘的人,那高管就是副驾驶上的“领航员”,应具备由“术”至“道”,需带领团队打胜仗。【高管:打胜仗】板块讲述了CHO、COO、CFO三大版块高管必须具备的能力和关注的业务场景。

*跨境眼海豚商学院原创:高管能力模型

由术至道的过程,实际上是自我认知的迭代过程。基于业务难题和认知差异去提问,直至触及问题的核心,并通过观察、探讨、阅读研究一次次迭代完善自己的认知模型,关联思考,最终由此识别出机会。

 *跨境眼海豚商学院案例解析:阿里-中供铁军

从战略洞察、策略制定到组织能效提升,再到推动业务增长,高管如何确保带领团队做正确的事,打造一支具有“团魂”的跨境铁军?2.0版本也给卖家梳理出了“中供铁军”的参考路径。

此外,2.0版本还解码了美团王慧文、拼多多陈磊、阿里彭蕾三大明星高管的关键能力模型,并结合行业现状和痛点,给跨境电商行业的高管以参考。
 

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【中基层:拿结果】
决胜秘法“降龙十二掌”
 
在跨境电商行业,大多数的中基层管理者是由业务能手而来,并在晋升为主管后,遭遇各种“水土不服”。

其一,自我认知脱节,角色定位不清晰,缺乏管理意识。其二,从管自己、管一个站点,到管理不同站点的十几个人,没有足够的管理知识储备和经验,也没有得心应手的工具和方法论来解决管理问题,从而失去威望。其三,管理水平有限,想管却管不好,导致团队管理缺失,执行管理拎不清。

*案例解析节选

基于此 ,我们调研了超1000位卖家,从中梳理筛选出4大中基层管理典型案例,以实际案例梳理出中基层管理的胜任力模型,给中基层管理者一套突破从业务能手到管理者困境的组合拳

*跨境眼海豚商学院原创:中基层管理的“降龙十二掌”


快速学习、关键技术能力是保证中基层管理拿结果的“基本功”;在此之后还需在沟通、协作、教练辅导等方面进阶修炼;最后是决断力、担当、责任感等价值观层面的内向修炼。


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行业首发-2021跨境电商薪酬调研报告

*“2021跨境电商薪酬调研报告”节选

2.0版本针对400+卖家进行调研,输出了“2021跨境电商薪酬调研报告”,帮助卖家制定更具长期激励作用的人才策略、薪酬策略。调研内容包含了跨境电商行业的管理层、运营岗、产品开发岗的薪酬状况、对应的能力模型及给薪标准、薪酬分位图等。

*“2021跨境电商薪酬调研报告”节选
同时,我们也给出了跨境电商上市企业的人效及薪酬参考,分析发现

1、人力成本占比最低的为遨森电商,为4.95%,但其人均薪酬却达到了22.09万元,且单位人力成本创造的销售额和利润也都位列榜首,可见人效之高。安克创新的人力成本占比排第二,为8.35%,人均薪酬却最高,为36.43万元。
 
2、从管理人员的薪酬来看,安克创新的关键管理人员薪酬占员工薪酬总额比例也最低,为1%,遨森电商的最高,为7.70%,但安克创新的单位关键管理人员薪酬创造的价值最高。
 
如何管控人力成本?如何提高人效?如何激发团队战斗力?2.0版本也给出了解决思路。
 
 

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【HR:业务赋能】
解锁跨界优秀组织策略,帮助业务成功
 
【HR:业务赋能 】板块梳理了HR三支柱模式在跨境电商行业的落地难点和应用要点。同时,通过拆解腾讯、华为、阿里等巨头企业的人力资源管理体系,以及顶尖人才能力模型,帮助跨境卖家HR快速破圈,解锁跨界降维式组织策略。

*跨境企业的HR三支柱落地难点分析节选
 
此外,针对人才培养、招聘的行业“老大难”问题,管理地图2.0设置了企业大学及招聘两大板块。例如,企业大学板块涵盖了企业大学框架、课程体系、学习地图、内训师的培养等内容。

 
 

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1.0版:基础管理体系搭建
2.0版:  聚焦业务全面增长
 
2020年8月,跨境眼海豚商学院推出了《跨境电商管理地图1.0-管理基础篇》上线,火爆跨境圈,至今售出12000+本。

*《跨境电商管理地图1.0-管理基础篇》


管理地图1.0内容聚焦于管理基础,帮助卖家管理升维,搭建管理体系;管理地图2.0则更聚焦于业务,是卖家从管理进阶到业务增长统战兵法,新增内容高达99%!

1)聚焦业务:最全详解不同类型卖家增长战略

  • 七大类型卖家类型的特征、红利期、关键成功要素、挑战和机会点

  • 铺货卖家增长模型:种出一棵参天大树

  • 精品卖家增长模型:铺出一片茂密的森林

  • 独立站卖家增长飞轮

 

2)1000+管理模型/案例拆解/知识点,拿来即用

相较于1.0版本,管理地图2.0的新增内容高达99%,涵盖“688知识点+175管理模型+25案例拆解+50行业大咖推荐+行业内优秀卖家案例解读+中国顶尖优秀企业案例”。


3)一册管理地图2.0在手,帮你管理好上万人的团队

这是一本CEO的管理参考书,也是高层管理者的“打胜仗”指南,中基层管理者提升管理能力的“解忧”方案,更是跨境电商HR的“进阶”秘籍。

4)100+本管理书单,汲取成功经验提前避坑

针对CEO/高管/中基层/HR,管理地图2.0还精选了100余本管理书单。在这里,仅需一本书,就能将全球500强企业经验装进口袋,拿来即用!

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