放弃幻想,亚马逊已经没有蓝海类目了,小白卖家如何选品做好开发 !!!

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真正杀死小卖家的蓝海产品梦醒的就是专门做铺货的公司,为什么呢,2022年的铺货公司已经智能到什么程度了,可以每天分时段抓取日销5单以上的新产品,全网每天分类目,分时段爬取3个月内的日出5单以上的新产品,找到了这一类产品,就是1688找同款直接上,所以任何的小蓝海产品,最后的结局就是价格卷到裤子都亏掉。
这是某铺货公司的内部选品采购软件,运营的选品,就是根据这个软件的采购量过来的,采购量越大,代表这款产品最近卖的越好,就有越多的人上架,这就会导致几百个,甚至上千个店铺同时开始上架这个产品,最后结果就是这款产品马上就会被全网翻开来做,最后的结果就是卷到成本价清货。

大部分做小蓝海产品的人,就是简单的材质进行微改,这个动作在很多铺货类型的公司,完全不是问题,因为他们在1-2天就可以找人仿制出来,关键他们不是一个人上,而是几十个账号一起上,最后导致这个产品被大部分做泛选品的看到,又是一波内卷,你会发现,你的蓝海不到两周就已经成了血海?
这就是为什么小蓝海和泛选品卖家,常常会陷入内卷的原因就在这里。
问题来了,大家都讨厌内卷,但是这个类目只有你一个人内卷的时候,是不是还是很爽的,大家都已经稳定了,只有你一个通过内卷价格上去,其实还是活的很舒服的,这就是所谓螺旋打法的精髓所在,什么类目别人都不内卷,只有你去内卷,可以思考下。最怕的就是什么,就是大家都在新品期的时候,一起内卷,内卷到没有下限,为什么呢,因为卖不出去,只能亏本,不是一家亏本,而是全部亏本,但是有没有什么类目,大家都很稳定了,只有你一个可以内卷,这就是螺旋打法的精髓所在,所有人一起螺旋叫内卷,你一个的螺旋叫降维打击。
什么叫内卷,什么叫螺旋打法,这个很关键
为什么你发现现在研发产品,创新产品很难了。因为产品更新迭代是需要周期的,手机的迭代最快就像苹果也要一年,汽车更新迭代从油车到电车用了接近100年,那么你能指望你的产品,在你做市场调研的时候,就可以做一个很好的迭代么,这几乎很难的,越复杂的产品迭代越慢,越小众的产品迭代越慢,尤其是标品,你会发现充电宝,2020年iphone12以后迭代了一次,磁性充电宝,现在几乎没什么变化,蓝牙耳机2021年迭代了一次,重型工业蓝牙耳机,现在是几乎没什么变化,所以产品的迭代需要周期和运气的,那么我们现在做的做多的差异化,外观差异化是最常见的,但是这个差异化,买家能不能接受就是另外一回事了,那么还有没有其他的产品的差异化的做法

























真正杀死小卖家的蓝海产品梦醒的就是专门做铺货的公司,为什么呢,2022年的铺货公司已经智能到什么程度了,可以每天分时段抓取日销5单以上的新产品,全网每天分类目,分时段爬取3个月内的日出5单以上的新产品,找到了这一类产品,就是1688找同款直接上,所以任何的小蓝海产品,最后的结局就是价格卷到裤子都亏掉。
这是某铺货公司的内部选品采购软件,运营的选品,就是根据这个软件的采购量过来的,采购量越大,代表这款产品最近卖的越好,就有越多的人上架,这就会导致几百个,甚至上千个店铺同时开始上架这个产品,最后结果就是这款产品马上就会被全网翻开来做,最后的结果就是卷到成本价清货。

大部分做小蓝海产品的人,就是简单的材质进行微改,这个动作在很多铺货类型的公司,完全不是问题,因为他们在1-2天就可以找人仿制出来,关键他们不是一个人上,而是几十个账号一起上,最后导致这个产品被大部分做泛选品的看到,又是一波内卷,你会发现,你的蓝海不到两周就已经成了血海?
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问题来了,大家都讨厌内卷,但是这个类目只有你一个人内卷的时候,是不是还是很爽的,大家都已经稳定了,只有你一个通过内卷价格上去,其实还是活的很舒服的,这就是所谓螺旋打法的精髓所在,什么类目别人都不内卷,只有你去内卷,可以思考下。最怕的就是什么,就是大家都在新品期的时候,一起内卷,内卷到没有下限,为什么呢,因为卖不出去,只能亏本,不是一家亏本,而是全部亏本,但是有没有什么类目,大家都很稳定了,只有你一个可以内卷,这就是螺旋打法的精髓所在,所有人一起螺旋叫内卷,你一个的螺旋叫降维打击。
什么叫内卷,什么叫螺旋打法,这个很关键
为什么你发现现在研发产品,创新产品很难了。因为产品更新迭代是需要周期的,手机的迭代最快就像苹果也要一年,汽车更新迭代从油车到电车用了接近100年,那么你能指望你的产品,在你做市场调研的时候,就可以做一个很好的迭代么,这几乎很难的,越复杂的产品迭代越慢,越小众的产品迭代越慢,尤其是标品,你会发现充电宝,2020年iphone12以后迭代了一次,磁性充电宝,现在几乎没什么变化,蓝牙耳机2021年迭代了一次,重型工业蓝牙耳机,现在是几乎没什么变化,所以产品的迭代需要周期和运气的,那么我们现在做的做多的差异化,外观差异化是最常见的,但是这个差异化,买家能不能接受就是另外一回事了,那么还有没有其他的产品的差异化的做法



