AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

疫情风暴席卷整个跨境行业,企业除了裁员别无他法?

7067
2020-04-02 19:43
2020-04-02 19:43
7067

回顾过去的一个月,国内疫情、国外疫情、平台政策对跨境行业带来了非同小可的影响,一个接着一个的响雷打得跨境人们措手不及。


国内疫情已经基本得到了控制,但国外疫情刚刚进入爆发期,跨境行业没有得到一丝一毫的喘息时间。由于具有一条完整的生态链,疫情带来的影响会牵动当中的每一环,所有人都不能幸免。


订单腰斩、降薪裁员、企业倒闭,疫情之下,跨境行业万象各异,卖家、工厂、物流都又分别遭遇了哪些难题呢?


卖家

“有单无货”到“有货无单”


国外疫情爆发,最先受到影响的就是卖家。除了部分头部卖家能迅速做出应对决策而赶上赚钱的风口外,大部分中小型卖家还在为了活下去如履薄冰。

跨境电商卖家们的难题,正在从此前的“有单无货”转变为“有货无单”

出现“有货无单”的现象,主要有两个因素影响:

一是国际物流全面受阻,物流时效下降,运输成本增加。

二是消费者需求受到冲击,非生活必需品类短期需求下降。




联邦快递4月6日起开始收取临时航线调整附加费,物流成本进一步上涨。


物流方面,以航空为例。由于欧美地区成为疫情重灾区,这导致2月-3月国际航空运力比正常时期减少了60%左右,运输时长增加,价格水涨船高。

消费者需求方面,随着防疫措施的不断升级,海外的消费者被政府进一步限制在家中进行隔离,隔离期间非必需品的使用需求下降。此外,失业群体的增多也导致了国外消费水平降低。

工厂

“转产”和“转型”,你选哪个?


国内疫情渐渐转好,大部分工厂也开始有序复工、恢复生产,员工基本回到了工作岗位上。


但一道晴天霹雳也随之而来——国外疫情开始爆发,受其影响,工厂不仅没有新增订单,甚至还有大量客户取消原先订单,导致生产线停产,原材料和货物都只能积压在仓库。


原本大家欢欢喜喜等着复工,怎会料到迎来的是这般景象。


在这种情况下,工厂有两条途径可以突围。


一是及时转产,现在国外疫情爆发,医疗物资短缺成了阻碍疫情胜利的一大难题,工厂可以抓住时机,将产线转为生产口罩等医疗物资。



商务部最新通知表示,将会同有关部门加强医疗物资出口质量管理,之后工厂想转产生产医疗物资将会变得更加艰难。


二是选择转型,从出口转为内销,将市场重心转移至国内。跨境工厂暂时转内销可行性很高,首先目前中国是全世界最安全的市场;其次,国内市场需求旺盛,消费能力大,有很大的开发潜力。


物流

“我无路可走,货无处可去”


随着国外确诊病例不断增多,多国政府陆续升级疫情防控措施,出台相应的政策调整进出口贸易,部分地区甚至进入了隔绝状态。

跨境物流企业们纷纷表示:“我们无路可走,你们的货也无处可去。”


国外防控措施持续升级,物流企业能到达的地区越来越少,只能被迫缩减运输路线、航班,国内的货物也因此难以运输出去。

此外,由于政府管控,疫情严重的地区的居民进行严格的居家隔离,疫情防控期间,尾程物流人员会出现短缺,派送速度大幅下降。




疫情风暴的影响还在不断扩大,卖家、工厂、仓储物流商都无法独善其身。跨境企业大部分员工不能正常回到工作岗位进行产出,但企业还是要正常支付他们工资,这就带来了一个巨大的难题,这笔人力支出成本应该如何解决?


裁员

削减人员支出的唯一办法?


其实在这场战疫中,不论是卖家、工厂,还是物流,庞大的人力成本随时都可能成为压垮企业的最后一根稻草,放假、降薪、裁员已经成了许多企业扛起这根稻草的最后一个办法。

卖家方面,易大橘最新了解到,4月有多个卖家企业发布调休公告,要求员工每周至少调休1~2天,无法调休的按照请假处理,这等同于是变相给员工降薪。


工厂方面更甚,3月下旬开始,跨境工厂纷纷发布通告,宣布员工放假。由于国外疫情的持续时间尚不明确,放假时间基本在3个月左右有的企业甚至鼓励员工辞职另谋出路。
 
物流方面,3月25日加拿大西捷航空就因要裁员6900人而登上微博热搜,据了解,该公司总人数在14000人左右,这一刀直接砍掉了近50%的人员。


难道裁员真的是削减人员成本的唯一方法吗?易大橘很肯定地告诉你,当然不是。

尽管放假、降薪、裁员短期内的确能够有效的削减人员支出成本,但也会给企业和员工带来一些不利影响。

对企业来说,裁员会失去一批优质人才,待疫情结束行业复苏时,又得重新进行员工招聘,此外还要对新员工进行培训,需要花费的时间和金钱成本,甚至比留下现有员工的成本还高。

就算新员工熟悉了公司业务,其带来的业绩收益也不能保证一定能赶上那些已经在公司耕耘许久的老员工。

对员工来说,被裁员就等于失去收入来源,且受疫情影响,短时间内大部分企业不会再进行招聘,最快也要等到疫情结束。

大量员工失业,短期无法重新回到正常的工作生活中,对社会来说是一笔不可衡量的人力资源浪费,同时这种情况也会影响社会的稳定性。

为了帮助那些在此时需要削减人员支出成本又舍不得人才的跨境企业,为了帮助那些受疫情所迫而不得不离开公司的跨境人,易仓M2B系统在原有的传统分销模式上,特别推出“电商合伙人”模式,全力支持跨境人度过疫情难关。

什么是“电商合伙人”模式?


“电商合伙人”模式中,跨境卖家企业通过易仓M2B系统及ERP的对接,将员工发展为合伙人。电商卖家企业即为供应商,负责后端的货源和发货物流等,而合伙人即为分销商仅需进行产品运营即可。

订单、物流、财务,均可通过M2B系统进行操作和反馈,流程清晰,让合伙人轻松掌控全局。


客户案例:沃德实业&易链


作为跨境资源整合服务型企业——沃德实业,通过易仓M2B系统,快速健全了分销商管理体系,实现销售产品的跟踪与数据分析。不仅能有效协同通关、商检、退税、外汇、物流、仓储等资源,还为国内外客户提供专业、高效、个性化的供应链服务,包括海外采购/分销、供应链金融、库存管理、物流运输、供应链管理方案等等。 

免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
韩国电商E-Mart与OpenAI合作,推出AI代理购物功能
AMZ123获悉,近日,韩国零售集团新世界集团宣布,成功与OpenAI签署业务合作谅解备忘录(MOU),双方将共同推进人工智能在零售领域的应用,并计划打造覆盖购物全流程的“AI电商”模式。根据规划,新世界集团将以E-Mart(易买得)为起点,逐步将AI电商能力扩展至集团整体业务体系。新世界集团希望通过人工智能实现高度个性化的消费体验,并在未来AI电商市场中占据领先位置。双方合作的重点是开发下一代AI电商系统,目标在2027年实现商业化落地。该系统基于ChatGPT构建,将不再局限于商品推荐,而是覆盖从搜索、选品到支付、配送的完整购物流程,形成“端到端”的一体化购物体验。
“万能扳手”上线25天,在TikTok美区成交百万
淘宝2元“神器”在TikTok美区爆卖百万
沃尔玛计划投资智利与墨西哥超22亿欧元
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,沃尔玛宣布,将在智利普达韦尔配送中心投资2亿美元(约1.85亿欧元),引入超过2300台机器人,并将物流中心面积从6.5万平方米扩大至13万平方米。这一项目旨在提升智利电商和零售效率,预计可将客户配送时间缩短约25%,覆盖全国各地市场,同时在施工期间创造约300个岗位,项目完成后将增加900个长期职位,预计到2030年将创造总计约6000个就业机会。此次普达韦尔配送中心的扩建是沃尔玛智利2024年至2029年17亿美元(约合15.7亿欧元)投资计划的一部分,该计划包括新店建设、基础设施完善以及物流能力提升。
韩国电商激战:Temu速卖通猛攻,Coupang地位稳固
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,韩国第一电商平台Coupang发生个人信息泄露事件后,中国跨境电商平台迅速抓住机会,大量吸纳新用户。根据数据分析平台IGAWorks移动指数4月7日发布的数据,Temu在3月份的新增应用安装量达到74.93万次,继2月(67.09万次)之后连续第二个月位居榜首。同期,速卖通(AliExpress)的新增安装量也达到36.90万次,保持强劲增长势头。业内人士指出,这些中国平台推出的超低价商品和极具吸引力的免运费政策,是吸引韩国新客户涌入的主要原因。在韩国本土平台中,Naver旗下的Naver Plus Store上月新增安装量为67.41万次,排名第二,但已被Temu超越。
零售媒体 - 流量到销量转化的手把手教程
当你完成店铺搭建与商品上架,如何让商品快速触达精准买家、实现销量持续增长?沃尔玛商品推广广告(Sponsored Products)是每位跨境卖家应优先布局的增长引擎。官方数据显示,63%的沃尔玛顾客会购买广告推荐的商品(1),77%的顾客在购物车场景看到广告时,极有可能完成购买(2);自动广告活动的ROAS相较手动广告平均提升1.7倍(3)。亮眼的投放效果,始于科学规范的初始配置。本文从零出发,带你完成首支沃尔玛广告活动的全流程搭建——涵盖广告账户创建、活动命名规范、日预算与竞价策略设置,以及广告组商品管理要点,并附三个实用的新手投放技巧,帮你规避预算浪费、提升起量效率,掌握沃尔玛广告投放的核心逻辑。
东南亚TikTok政策红利期丨店铺玩法及一件代发模式解析
从平台玩法、广告策略及一件代发模式三个维度展开讲解。
印度家具电商市场资本分化加剧,2034年将超440亿美元
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,印度家具电商市场正全面迈入整合期,资本分化趋势加剧。据了解,过去四个月里,Wakefit成功上市,募资128.89亿卢比;Rentomojo提交了招股说明书草案,拟募资15亿卢比;Duroflex旗下的D2C家具品牌Sleepyhead也即将登陆资本市场。与之形成鲜明对比的是,曾经高速增长的Pepperfry被TCC Concept以66.2亿卢比收购,彻底转型。大型家具企业同样在加码布局。例如,宜家已承诺在印度投资超过20亿美元,戈德瑞家居则持续拓展全渠道布局,并积极投资热门赛道。尽管如此,印度家具市场整体仍然呈现出高度分散的状态。
Wildberries将统一中俄卖家佣金
AMZ123获悉,近日,俄罗斯电商平台Wildberries宣布,将对中国卖家与俄罗斯本土卖家实行统一的佣金政策,以提高平台经营环境的透明度和可预期性。该举措已在俄罗斯联邦反垄断局(FAS)信息技术竞争发展专家委员会会议后提交监管机构。根据Wildberries披露,此次调整是其平台治理措施的一部分,重点包括优化卖家定价管理机制,以及规范由平台承担的折扣规则。在具体执行层面,Wildberries平台将实现中俄卖家佣金条件一致,同时改进卖家对商品定价的控制能力,并推动折扣机制更加透明化。未来,卖家可以在后台自行选择是否参与由平台提供的商品折扣,相关功能将通过自动化工具实现,支持一键开启或关闭。
金三银四凉了?运营招聘市场降温
“今年的金三银四变成了铜三铁四?”要说近期最热闹的一个现象,那必然是一边裁员,一边招聘的互联网大厂。裁员并不罕见,有意思的是,这些公司裁的和招的并非一批人,裁的是外包员工、冗余人员,招的则是高薪AI人才。看似在收缩,实则在换血,“只招对的人”这套逻辑不光在互联网公司适用,在跨境电商行业亦是。曾以“高增长、高需求”吸引大量人才涌入,近期却迎来拐点,亚马逊运营招聘告别巅峰期的扩张态势,进入“缩量提质”阶段。随着跨境电商行业门槛持续上移,高学历人才扎堆涌入,基础运营岗位被AI加速替代,薪资更是两极分化加剧,从业者陷入“躺平与焦虑并存”的局面。
靠AI带货,国产“鸟浴神器”在TikTok卖了50多万
国内没市场的“鸟浴神器”,在TikTok美区卖爆了
亚马逊与USPS达成新协议,保留80%配送量
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,亚马逊与USPS达成新的包裹配送协议,双方长期合作关系得以延续。根据知情人士透露,在新协议下,USPS将保留约80%的亚马逊包裹配送业务,规模超过每年10亿件,这一结果明显好于此前市场预期的削减三分之二甚至更多业务量的情况。此次协议对于财务承压的USPS具有重要意义。作为其最大客户,亚马逊每年为USPS贡献约60亿美元收入,而USPS的年度运营预算约为800亿美元。此前,USPS曾警告称最早可能在今年10月出现现金耗尽风险,而一旦失去亚马逊订单,将对其运营构成重大冲击。
全球二手服装市场加速增长,2030年将达3930亿美元
AMZ123获悉,近日,根据在线二手平台ThredUp发布的第14份《2026年二手市场报告》显示,美国二手服装市场正在加速增长,并逐步改变整体服装消费结构。2025年,美国二手服装市场(包括线上、线下转售以及捐赠和旧货渠道)同比增长19%,为2021年以来最快增速,且增速达到整体服装零售市场的3.6倍。从全球来看,二手服装市场规模预计将在2030年达到3930亿美元,年均增长约9%,并占全球服装消费的约10%。消费端渗透率也在持续提升,2025年已有59%的消费者购买过二手服装,较三年前提升了7个百分点,显示出二手消费正从小众走向主流。在线渠道的增长尤为明显。
注意!深圳严查货代免税开票
深圳货代圈,最近有点“风声鹤唳”。前不久,深圳市国际货运代理协会甩出一份名单,失信被执行人、海关失信认证企业、重大税收违法失信主体,300多家物流公司被点了名。然而名单还没消化完,新的风又吹到了税务端。AMZ123获悉,据业内消息,近日已有多家货代企业收到来自深圳税务部门的通知,要求围绕“国际货物运输代理服务”免税发票开展自查。据了解,税务部门通过系统数据筛查发现,部分企业在享受国际货物运输代理服务增值税免税政策过程中,可能存在不符合免税条件的情况,需要尽快核实是否存在误开免税发票、误享税收优惠等问题,并在规定期限内完成更正申报。从通知内容来看,这一轮排查主要盯住了三个地方。
突传重磅!美伊停火协议或在今日生效!伊朗表示正在审阅!
中东局势迎来关键转折点。多方消息显示,美国与伊朗已收到一份由巴基斯坦方面牵头拟定的停火方案,最快或于今日(4月6日)生效,并涉及重新开放霍尔木兹海峡等核心议题。不过,伊朗方面虽已确认收到提案,但强调仍在审阅内容,并对“临时停火换通航”的条件持明确保留态度,协议前景仍存变数。据新华社、央视新闻及路透社等多家媒体报道,一项旨在缓解美伊冲突的停火协议框架已由巴基斯坦方面提出,并同步提交美国与伊朗。消息人士透露,该方案或于4月6日正式生效,成为当前紧张局势下最受关注的外交进展之一。
“万能扳手”上线25天,在TikTok美区成交百万
淘宝2元“神器”在TikTok美区爆卖百万
P-4阴霾未过,协议3再砍一刀,欧洲跨境还有出路吗?
兄弟们,4月2号晚上开始,sy的微信就没消停过。不是拜山扫墓的问候,是后台弹窗的讣告:又一批店铺收到了“根据亚马逊商业解决方案协议第3条,您的卖家账户已被停用”的通知。资金冻结、链接下架、广告暂停。清明前夕,亚马逊给不少人送了一份大礼。“这一轮协议3,专查这三点3月底的P-4验证还没消停,4月初又来一轮协议3。这次核查核心针对的是运营约半年的新账号,但不少运营了两三年的老号也被点名了。看了一圈中招案例,平台重点在查三件事:注册地跟实际运营地对不上。公司注册在伦敦,人天天从中国IP登录,系统一判就异常。运营人跟法人信息不匹配。法人是个挂名的工具人,视频验证一问三不知,当场穿帮。IP环境不干净。
《TikTok Shop突破末次触达归因(LTA)ROAS分析报告》PDF下载
在数字化浪潮中,广告主正面临有效衡量广告支出回报率(ROAS)的挑战。传统未次触达归因(LTA)模型因数据收集难度和归因偏差问题已难以满足广告主的需求,因此,探索新的方法来解决这些问题显得尤为重要。
《未来电商报告:品牌独立站五步升级锁定未来确定性增长》PDF下载
调研显示,出海商家针对家居、时尚及消费电子等品类布局比例均超过30%。独立站凭借其高度品牌化、个性化、场景化及功能性等优势,精准契合上述品类对品牌调性、场景交互及沉浸式体验的核心诉求,正成为商家黑五大促期提升销量、构建品牌竞争壁垒的关键载体。
《TikTok Shop达人真实种草力报告》PDF下载
达人正在将文化内容、社群互动与商业转化深度融合,形成一个高度协同的内容商业生态,其价值早已不再局限于内容带来的直接收入。从更广义的商业视角来看,达人价值的核心在于真实影响力-即其内容对商品与服务产生影响并促成转化所形成的整体商业价值,这一能力正构成达人在内容电商体系中的带货价值基础。
《2026年第2季度儿童时尚品类报告》PDF下载
儿童时尚品类概览 主题选品合辑 巴西站点上新 泰国站点上新 菲律宾站点上新 越南站点上新
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
2025年,TikTok Shop进一步加快扩张步伐,在巩固欧美成熟市场的同时,积极开拓新兴市场,先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量,也体现出其多元化市场战略的初步成效,以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
印尼当地汽车保有量并不高,每一千人的机动车保有量仅96人,未来可提升的空间仍大。空间参照系可以看泰国和马来,2024年泰国汽车保有量为322辆/千人,马来西亚为531辆/千人。
《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
巴西骑行爱好群体广泛,但平台上热销品呈现出的国际大牌极少,推测可能原因是国际品牌可能主要通过线下经销或自行渠道销售,未深度参与Shopee等本土电商。因此巴西用户在平台上几乎接触不到这些高端品牌产品。平台上巴西用户更倾向购买本土品牌的自行车,可能出于价格实惠和售后便利考虑。
《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载
2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
首页
跨境头条
文章详情
疫情风暴席卷整个跨境行业,企业除了裁员别无他法?
易仓科技
2020-04-02 19:43
7068

回顾过去的一个月,国内疫情、国外疫情、平台政策对跨境行业带来了非同小可的影响,一个接着一个的响雷打得跨境人们措手不及。


国内疫情已经基本得到了控制,但国外疫情刚刚进入爆发期,跨境行业没有得到一丝一毫的喘息时间。由于具有一条完整的生态链,疫情带来的影响会牵动当中的每一环,所有人都不能幸免。


订单腰斩、降薪裁员、企业倒闭,疫情之下,跨境行业万象各异,卖家、工厂、物流都又分别遭遇了哪些难题呢?


卖家

“有单无货”到“有货无单”


国外疫情爆发,最先受到影响的就是卖家。除了部分头部卖家能迅速做出应对决策而赶上赚钱的风口外,大部分中小型卖家还在为了活下去如履薄冰。

跨境电商卖家们的难题,正在从此前的“有单无货”转变为“有货无单”

出现“有货无单”的现象,主要有两个因素影响:

一是国际物流全面受阻,物流时效下降,运输成本增加。

二是消费者需求受到冲击,非生活必需品类短期需求下降。




联邦快递4月6日起开始收取临时航线调整附加费,物流成本进一步上涨。


物流方面,以航空为例。由于欧美地区成为疫情重灾区,这导致2月-3月国际航空运力比正常时期减少了60%左右,运输时长增加,价格水涨船高。

消费者需求方面,随着防疫措施的不断升级,海外的消费者被政府进一步限制在家中进行隔离,隔离期间非必需品的使用需求下降。此外,失业群体的增多也导致了国外消费水平降低。

工厂

“转产”和“转型”,你选哪个?


国内疫情渐渐转好,大部分工厂也开始有序复工、恢复生产,员工基本回到了工作岗位上。


但一道晴天霹雳也随之而来——国外疫情开始爆发,受其影响,工厂不仅没有新增订单,甚至还有大量客户取消原先订单,导致生产线停产,原材料和货物都只能积压在仓库。


原本大家欢欢喜喜等着复工,怎会料到迎来的是这般景象。


在这种情况下,工厂有两条途径可以突围。


一是及时转产,现在国外疫情爆发,医疗物资短缺成了阻碍疫情胜利的一大难题,工厂可以抓住时机,将产线转为生产口罩等医疗物资。



商务部最新通知表示,将会同有关部门加强医疗物资出口质量管理,之后工厂想转产生产医疗物资将会变得更加艰难。


二是选择转型,从出口转为内销,将市场重心转移至国内。跨境工厂暂时转内销可行性很高,首先目前中国是全世界最安全的市场;其次,国内市场需求旺盛,消费能力大,有很大的开发潜力。


物流

“我无路可走,货无处可去”


随着国外确诊病例不断增多,多国政府陆续升级疫情防控措施,出台相应的政策调整进出口贸易,部分地区甚至进入了隔绝状态。

跨境物流企业们纷纷表示:“我们无路可走,你们的货也无处可去。”


国外防控措施持续升级,物流企业能到达的地区越来越少,只能被迫缩减运输路线、航班,国内的货物也因此难以运输出去。

此外,由于政府管控,疫情严重的地区的居民进行严格的居家隔离,疫情防控期间,尾程物流人员会出现短缺,派送速度大幅下降。




疫情风暴的影响还在不断扩大,卖家、工厂、仓储物流商都无法独善其身。跨境企业大部分员工不能正常回到工作岗位进行产出,但企业还是要正常支付他们工资,这就带来了一个巨大的难题,这笔人力支出成本应该如何解决?


裁员

削减人员支出的唯一办法?


其实在这场战疫中,不论是卖家、工厂,还是物流,庞大的人力成本随时都可能成为压垮企业的最后一根稻草,放假、降薪、裁员已经成了许多企业扛起这根稻草的最后一个办法。

卖家方面,易大橘最新了解到,4月有多个卖家企业发布调休公告,要求员工每周至少调休1~2天,无法调休的按照请假处理,这等同于是变相给员工降薪。


工厂方面更甚,3月下旬开始,跨境工厂纷纷发布通告,宣布员工放假。由于国外疫情的持续时间尚不明确,放假时间基本在3个月左右有的企业甚至鼓励员工辞职另谋出路。
 
物流方面,3月25日加拿大西捷航空就因要裁员6900人而登上微博热搜,据了解,该公司总人数在14000人左右,这一刀直接砍掉了近50%的人员。


难道裁员真的是削减人员成本的唯一方法吗?易大橘很肯定地告诉你,当然不是。

尽管放假、降薪、裁员短期内的确能够有效的削减人员支出成本,但也会给企业和员工带来一些不利影响。

对企业来说,裁员会失去一批优质人才,待疫情结束行业复苏时,又得重新进行员工招聘,此外还要对新员工进行培训,需要花费的时间和金钱成本,甚至比留下现有员工的成本还高。

就算新员工熟悉了公司业务,其带来的业绩收益也不能保证一定能赶上那些已经在公司耕耘许久的老员工。

对员工来说,被裁员就等于失去收入来源,且受疫情影响,短时间内大部分企业不会再进行招聘,最快也要等到疫情结束。

大量员工失业,短期无法重新回到正常的工作生活中,对社会来说是一笔不可衡量的人力资源浪费,同时这种情况也会影响社会的稳定性。

为了帮助那些在此时需要削减人员支出成本又舍不得人才的跨境企业,为了帮助那些受疫情所迫而不得不离开公司的跨境人,易仓M2B系统在原有的传统分销模式上,特别推出“电商合伙人”模式,全力支持跨境人度过疫情难关。

什么是“电商合伙人”模式?


“电商合伙人”模式中,跨境卖家企业通过易仓M2B系统及ERP的对接,将员工发展为合伙人。电商卖家企业即为供应商,负责后端的货源和发货物流等,而合伙人即为分销商仅需进行产品运营即可。

订单、物流、财务,均可通过M2B系统进行操作和反馈,流程清晰,让合伙人轻松掌控全局。


客户案例:沃德实业&易链


作为跨境资源整合服务型企业——沃德实业,通过易仓M2B系统,快速健全了分销商管理体系,实现销售产品的跟踪与数据分析。不仅能有效协同通关、商检、退税、外汇、物流、仓储等资源,还为国内外客户提供专业、高效、个性化的供应链服务,包括海外采购/分销、供应链金融、库存管理、物流运输、供应链管理方案等等。 

咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部