广告吃预算、烧钱快？卖家飞哥教你不再预判失误！
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Bingo！想知道在实践中如何使用这些新功能？今天广告君为你邀请到了卖家讲师@飞哥，他将通过实战案例分析，带你了解如何使用预算新功能，让你从商品测试到排名提升，通通都能“算清”预算！
*以下内容为卖家/第三方观点和数据，仅供参考！
不代表亚马逊广告的意见及建议
本期干货梳理：
1.新品上线——进行市场测试：数据化预算设置法的使用
2.上线两周后——计划提高新品排名：第一个预算控制的实战展示
3.根据新品推广情况进行预算调整——预算及预算报告新功能的实战展示
王老板上线了商品A，首批100个，定价29.99美金，预估毛利率为35%，毛利额为29.99*0.35=10.5美金，计划通过商品推广自动广告进行市场测试，确定商品A的市场接受度、转化率等数据是否能达到预期。
王老板决定尝试【数据化预算设置法】，按以下逻辑测算预算金额：
2周后，王老板发现商品A自然订单占比已从最初的10%稳步提升至40%，平均每日可销售3-5单，实际CPC点击为1.1美金，广告销售转化率为8%。
通过查看小类目Best Seller排行榜，结合自身商品优势后，王老板计划为商品A提升排名，从目前的150-200名之间争取打入前50名。
根据第三方工具，王老板了解到第50名的商品日单量约为20-30单。王老板决定使用多种广告工具并行，争取日单量达到20单，第一阶段预估为15天，根据转化率公式。
为什么是1.5美金呢？王老板认为商品成长期，为了短期内提升排名，广告竞价应偏于激进，故第一阶段实际点击价格为1.1美金，但是推广期按照单次点击1.5美金设置竞价预算。
对于多种广告工具，王老板在新品推广时，将预算按照以下比例分配：
第一阶段的广告总预算上限金额为:
375 美金 X 15 天=5625美金
为了实现预算控制，王老板在广告组合里设置总预算上限为5625美金，时间为15天：
（点击查看大图）
在投放广告后，王老板通过定期监测广告报告发现，部分广告出现预算不够的情况。
但具体应该增加多少预算呢？此时，大家应该都能发现亚马逊广告平台上新增的【预算】页面！看看王老板怎么做？
点击【预算】页面，于数据表中筛选“平均预算内活跃时间小于100%，广告投入产出比小于35”的广告活动后，王老板快速发现了预算不足且广告本身盈利的广告活动，以及该活动的ACOS（ROAS）、平均预算内活跃时间、预计错过的销售以及建议预算等关键信息：
（点击查看大图）
根据这些信息，王老板将ACOS低于35%，平均预算内活跃时间低于100%的广告活动，根据系统建议预算增加了预算。
预算报告这个新增功能，可以在两个地方下载，第一个地方在亚马逊广告报告中，新增了预算报告：
第二个地方在亚马逊广告平台“预算页面”的数据表，如图所示：
（点击查看大图）
那么，下载该报告后，王老板发现该报告可以更快速定位因预算不足而影响销售的所有广告活动，并可以参考去年同期数据作出更合理的判断：
经过预算优化后，商品A的销量有了明显改善，但此时王老板又发现，商品A在美国时间每周六及每周日的销量明显下降，出现了预算用不完的情况，而在工作日内销售较好，存在10%左右的时间预算不足的情况。
此时，王老板通过后台新推的【预算规则】功能，将周一至周五的预算增加10%，从而保证了在销售高峰期内预算的充足。
（点击查看大图）
