AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

安克创新全球CMO陈亚蕾:品牌全球化之路,聚焦产品、用户、组织的极致创新|MS2022灵眸大赏05期

5761
2023-04-07 16:52
2023-04-07 16:52
5761


整理|Erin

3月21日-23日,在上百家企业参与的第七届Morketing Summit灵眸大赏上,近百位行业大咖围绕「穿透 PENETRATE」这一主题,分享了营销行业发展新趋势,以此洞察潜藏新机遇。



2011年,安克创新在美国亚马逊生根发芽。伴随着经济全球化,安克创新遍布全球146个国家和地区,线上线下销量多样化。在这11年里,安克创新成功孵化6个品牌,其中3个子品牌年销售额达到了30亿以上的成绩。



2017年,陈亚蕾女士加入安克创新,构建了一支全球化的品牌与营销作战团队,实现了公司旗下安克等品牌矩阵的品牌形象提升。



品牌全球化并非易事。一旦出海企业要进一步全球化,就必然会面临企业内部架构和战略变动的问题,组织内部该如何设置阶段性目标?如何将品牌资源达到效益最大化?

3月23日,在由Morketing主办的第七届“Morketing Summit 灵眸大赏”上,安克创新全球CMO陈亚蕾带来了《聚焦业务和组织,持续推进品牌全球化》主题演讲,详细讲述了安克创新的品牌全球化思路。

01

生而全球具有“两面性”‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


大家下午好!

我们经常说一个硬币有两面,品牌全球化也是如此。一方面,我们在海外佳绩连连——譬如2018年,一位美国博主提到,安克、青岛啤酒、海尔、联想和大疆并列为美国最知名的5个品牌。此外,我们在美国的品牌排行榜中,排名也较为可观。

过去的11年里我们一共孵化了6个品牌,其中3个子品牌年销售额达到了30亿以上。譬如我们的品牌安克,它目前位于全球市场份额第一;我们的智能清洁和安防品牌eufy,在全球多个市场位列TOP3;此外,我们的智能音频品牌soundcore,在北美位列TOP10,包括智能投影仪品牌Nebula、智能办公影音品牌AnkerWork,和去年4月份刚亮相的一款3D打印机的品牌AnkerMake。

下图左侧是谷歌和WPP最近每年都会举办的TOP 50全球化品牌排行榜,2022年,安克创新的排名是第12名。右侧是美国的一个知名的零售分析网站,它根据全美所有消费者的搜索兴趣,评定品牌排行。在这个搜索兴趣导向的品牌排行榜中,2022年,安克位居全美66名。与此同时,奢侈品品牌Gucci排名72,国际知名美妆品牌美宝莲排名78。




02

“穿透”——聚焦产品的极致创新‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


今年Morketing的主题是“穿透”,即把一件事做到极致。


‍‍
对于品牌来讲,“穿透”在于击穿消费者的心智,把业务效率提到极致。安克创新认为,“穿透”必先聚焦于产品自身。

安克创新向来秉承一个非常朴素的理念:产品是我们一切经营活动的“所有0前的1“,是我们作为一个产品公司的信仰与执念。做好产品,需要找到消费者的需求场景,再以极致创新来满足。

如何把一个充电的配件品牌做到几十亿人民币的规模?难点在于,用户购买充电配件时不大会考虑品牌,这种品类被称为“三低”:低热情、低投入度、低单价。但这不意味着创新的受限。海尔总裁张瑞敏曾说,没有淡季的市场,只有淡季的思想。以此类推,在创新领域,没有不能创新的品类,只有不愿意创新的思想。

以充电品类为例,2012年,我们推出了PowerIQ,这款产品帮助我们蹿升至安克在亚马逊上的新高度。这是因为2012年的时候,市面上安卓和苹果两大阵营,拥有互不兼容的充电协议,多个设备只能携带多个充电器。PowerlQ是一个小芯片,当它内置充电器里,充电器就可以同时兼容安卓和苹果。

2015年,我们创造了一款爆品——拉车线。普通充电线容易折断,产品经理便致力于将“不易折断”做到极致。我们的产品拉车线,其坚韧程度可以去拉车。那时,行业标准大概是3000次弯折不破,我们把它做到了上万次。2018年,我们推出行业首款氮化镓充电器;2020年,我们精进充电技术,将快充速度提升三倍。


谈及更加复杂的产品创新领域,譬如清洁机器人品类,如何做到极致创新?



一切的答案都要从消费者的需求场景里去找。在智能清洁这个品类里,有很多用户需求场景尚未被满足。譬如如何高效去除地面上的顽固污渍?通过跨领域借鉴,我们克服了洗地机在无线蒸汽技术上的难点,打造出世界上第一款拥有无线蒸汽功能的洗地机产品——马赫V1 Ultra无线蒸汽洗地机。它拥有几大核心技术:110℃无线高温蒸汽技术,活氧除菌技术,三重自清洁技术(清洁液、活氧、自烘干),智能清洁液混合技术。我们将全球第一台无线蒸汽洗地机送进你的家里,也把干净和自由的生活重新交还于你。


03

“穿透”——聚焦用户的极致体验‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


立足产品自身,相当于有了“1”。如果要达到“穿透”的效果,就需要不断添加“0”。如何发挥“0”,需要恰当的营销手段,以取得商业化的成功;换句话说,营销手段关乎到消费者对该品牌定位的整体感知。

短期内,我们认为营销内容相当于商业化的起飞引擎。譬如,过去一两年,国内都说“无抖音不营销”,抖音海外版TikTok也在国外风生水起。我们公司也有一个名为TikTok Content creation的团队,创造了传播效果较好的几支视频。其中,美国当地的一位Content creator,在休假期间拍摄了一段视频后蹿红,播放量在一周内达到了1400万,对于我们的品牌营销和一些关键渠道的引流作用相当明显。

这种风格的视频,在美国拥有市场,但却不符合国内受众的口味。这反映出的问题是:当我们谈论品牌全球化,它本质上是产品和营销的本地化。因此,我们要利用好本地人才,将本土化内容做好。    

除了做好内容,聚焦用户也很重要。当我们看待人群的时候,我们发现无论是在亚洲、欧洲还是美国,人群不外乎寥寥几类,最常讨论的人群类别是以下四种:讲求高性价比的精明实用人群;注重品质和安心保障的人群;敢于体验创新的人群;有技术偏好的人群。通过这类划分,我们能提供不同的产品系列,同时也能根据他们的特性与偏好,去完成系列化沟通,建设我们的产品矩阵。


‍‍


那么具体而言,如何根据他们的特性设计产品?譬如,下图左侧左侧GaNPrim产品面向的是的技术偏好的人群,在安克官网上,这个系列产品完全使用技术语言沟通;下图右侧产品面向品质安心类人群,因为跟这类人群沟通的时候,我们会注重品牌的品质和安心保障。



我们还有一款磁吸充电宝,目标定位在创新产品的尝鲜者。其宣传视频由我们的In house content团队制作,应用许多视觉、听觉方面的超级符号,博得用户喜爱。


04

“穿透”——建立高质量人才机制‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


如果说产品的商业成功和品牌心智的建立是“果”,那么人才机制就是“因”。

沿用之前的体系,如果人才是1,组织流程管理机制就是不断的在后面加0。在过去11年里,我们建立了一个遍布全球的营销服务一体化的作战团队。例如,在美国、欧洲、中东、日本这些地方,我们基本上雇佣本地人才来进行本土的营销作战。

成立人才团队后,我们要搭建一个恰当的人才管理机制,就像安克创新采用平台矩阵化的方式来服务六个品牌矩阵。一直以来,安克创新的人才观是:第一,选对人;第二,把人才放在正确的位置上,发挥所长;第三,与我们的品牌和业务共同成长。

在组织方面,我们期望打造一个活得久、活得好、活得开心的组织。人才是1,如果我们能够把人才选对用好,组织便能健康、长久、开心。

最后,想提出一个词:从1到0,这是我们公司在庆祝10周年时自己制造的词语。本意是说,虽然安克创新已满10周年,但在风云变化的全球化品牌打造之路上,我们应不忘初心,保持空杯心态,与时俱进,吐故纳新。

免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
亚马逊正计划推出AI内容交易平台
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,亚马逊正计划推出一个面向人工智能公司的内容交易平台,允许出版商将其内容出售给开发人工智能产品的企业。报道指出,在即将举行的亚马逊云服务大会之前,AWS 已向部分行业人士分发了相关演示材料,其中提及一个“内容市场”。据悉,至少有两位行业人士曾与亚马逊就该项目进行沟通,并确认了这一计划的存在。根据演示材料显示,AWS 在介绍可供出版商使用的产品时,将该内容市场与其核心人工智能工具并列展示,其中包括 Bedrock 和 Quick Suite。这一安排显示,亚马逊有意将内容交易平台作为其人工智能生态体系中的重要组成部分。
被指控拖欠运费3700万欧元!UPS起诉Temu
AMZ123获悉,据外媒报道,近日,UPS在爱尔兰商业法庭中提起诉讼,指控Temu的欧洲运营实体——Whaleco Technology Ltd拖欠其超过3700万欧元的巨额运费。据了解,这场纠纷源于双方2024年达成的一项临时运输协议。UPS指出,为承接Whaleco从中国发往欧洲的海量小包裹运输业务,双方经过漫长谈判,最终UPS同意在2024年9月至2025年9月期间,以“远低于标准价格”的折扣费率提供服务。然而,协议执行期间问题开始显现。UPS强调,截至2025年8月,Whaleco已累计拖欠约1300万欧元费用。临时协议终止后,UPS提出按标准费率继续合作(仍提供30%折扣),但对方并未接受此新条款。
塔吉特计划加大门店人力投入,裁减约500个岗位
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,Target(塔吉特)正在加大对门店人力的投入,同时在其他业务环节裁减岗位,以改善消费者体验并推动公司重回增长轨道。Target 表示,将增加门店一线员工的工时和培训投入,但同时将在配送中心和区域办公室裁减约500个岗位。据CNBC获取的一封内部员工邮件显示,Target 计划调整门店的管理和运营方式,减少门店所在的管理区数量,并将节省下来的资源投入到门店一线员工身上。Target希望通过这一举措,解决消费者近期反映较多的货架凌乱、商品缺货以及结账排队时间过长等问题。改善客户体验被视为新任首席执行官 Michael Fiddelke 的首要目标之一。
Otto将允许欧洲其他国家卖家入驻电商平台
AMZ123获悉,近日,德国电商平台Otto正在准备首次向欧洲其他国家的卖家开放其电商市场。此前,Otto仅允许在德国设立并持有德国增值税号的卖家入驻。随着相关规则调整,Otto将从以德国本土为核心的平台,逐步转向面向欧洲市场的电商平台。Otto近年来保持了较为稳健的增长态势。数据显示,在过去一年中,共有1170万名消费者在Otto平台完成购物,同比增长3%,其中290万为新增用户。平台商品总量同比增长26%,超过1800万件。值得注意的是,在德国整体电商市场同比下滑11.8%的背景下,Otto仍实现了逆势增长。在卖家侧,Otto去年平台入驻的市场合作伙伴数量同比增长33%,超过6500家。
亚马逊欧洲市场增长强劲,德英营收狂飙!
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,亚马逊去年在其两大核心欧洲市场——德国和英国,均实现了显著的收入增长,增速甚至跑赢了其美国本土及日本市场。具体而言,亚马逊在德国市场营收达459亿美元,同比增长12.3%;英国市场紧随其后,营收为432亿美元,增幅达14.2%。值得关注的是,亚马逊德国和英国市场的增长势头在加速:相较于2024年德国8.7%、英国12.7%的增长率,2025年的表现更为强劲。尽管德国仍是亚马逊在欧洲的最大单一市场,但英国市场正快速追赶,两者差距逐步缩小。这一增长表现超越了亚马逊在美国(11.8%)和日本(12.0%)的同期增速。
亚马逊美国站自配送卖家将统一使用预付退货标签
AMZ123获悉,近日,亚马逊宣布,将进一步统一和简化卖家退货及跨境扩展相关规则。自2026年2月8日起,所有在美国站点进行自配送订单的卖家,均需使用亚马逊预付退货标签(Amazon Prepaid Return Label,简称APRL)计划,为消费者提供退货服务,不再区分商品价值高低。这意味着此前针对高价值商品的豁免政策将被取消。根据新规,APRL计划将通过亚马逊“购买配送服务”自动向消费者提供预付退货运单标签,消费者无需再与卖家进行额外沟通即可完成退货流程。亚马逊表示,这一调整旨在为消费者提供更加一致的退货体验,同时缩短退款周期,将退款处理时间从原先的14天缩短至7天,并减少买卖双方之间的客服沟通需求。
TikTok卖家做“Y2K”生意,单月入账400万+
“回到2016年”爆火海外,TikTok卖家靠“复古相机”狂揽千万
Nykaa 26财年Q3财报出炉,GMV创5795亿卢比新高!
AMZ123获悉,近日,印度美妆电商平台Nykaa 母公司 FSN E-Commerce Ventures 发布了截至 2025 年 12 月 31 日的 2026 财年第三季度财报。Nykaa本季度实现营收与盈利的双位数增长,净利润大幅提升,毛利率和 EBITDA 利润率同步改善,季度 GMV 创历史新高。以下为Q3财务亮点:①核心业务的营收为 2,873 亿卢比,同比增长 27%,高于上一财年同期的 2,267 亿卢比;较 2026 财年第二季度的 2,346 亿卢比,环比增长 22%。
利润近900亿,税款仅12亿!亚马逊税单大“跳水”
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,亚马逊在上一财年利润同比增长45%,达到近900亿美元。但是其应纳税额从前一年的90亿美元降至12亿美元。这一变化主要源于美国共和党推动的税收政策调整。相关法案中加入了针对企业资产投资的“加速折旧”优惠条款,允许企业在投资初期进行更大规模的税前扣除。这对持续投入基础设施与人工智能数据中心的亚马逊产生了尤为明显的影响。此外,法案也扩大了研发费用的税收补贴范围。长期以来,民主党人批评亚马逊等大型科技公司利用税法规则缴纳过少的税款。此次税单的急剧下降,预计将引发新一轮政治争论。亚马逊方面对此作出了解释。
亚马逊再出新功能!卖家可安心过大年了!
春节的脚步一天天近了,眼下这个阶段,大多数卖家最惦记的不是卖多少,而是把预期管理好。— 1 —亚马逊卖家可以设置配送时间近日,亚马逊宣布推出一项新功能,赋予商家在后台自行设定节假日配送安排的能力。可以说是个利好消息!春节期间物流运力波动、休假是常态,很容易出现配送时效偏差,进而引发大量投诉。但新功能确保在假日期间商品仍能维持正常展示,并让配送时间变得更可预测。对零售商而言,此次更新大大帮助商家节日高峰期减少错配和延误风险。而对于跨境卖家而言,尤其是在多国假日叠加的时段,这一功能将提升对不同地区配送承诺的准确性,提升客户体验。春节配送上,卖家需要提前调整好几个变量。
亚马逊25年GMV达8300亿美元,第三方卖家贡献近七成
AMZ123获悉,近日,Marketplacepulse的数据显示,2025年亚马逊平台商品交易总额(GMV)已超过8000亿美元,达到约8300亿美元。这一规模相比七年前的2770亿美元增长了近三倍,显示出亚马逊电商体系在全球范围内的持续扩张能力。从业务结构来看,2025年亚马逊自营业务销售额约为2550亿美元,第三方卖家在平台上的销售额约为5750亿美元,两大板块同比增速均接近9%。这一增长水平延续了亚马逊自2022年以来保持的6%至10%的稳定区间,相较于2020年疫情期间高达46%的爆发式增长,当前已回归常态化扩张阶段。第三方市场仍是亚马逊GMV增长的主要来源,但增速已有所放缓。
大卖首登超级碗,年终奖金达10亿量级?
年关将至,有的公司提前散场,把不确定性留给假期;有的公司忙着开年会,把底气和方向摆到台面上。AMZ123获悉,2月4日,追觅科技将年会搬进苏州奥体中心,以“敢梦敢为·追觅之夜”的演唱会形式为员工办了一场高规格。随后相关话题迅速冲上热搜,也把“年会该不该花这么多钱”的讨论推到台前。对此,追觅科技创始人兼CEO俞浩在其微博账号发文回应称,外界更关注舞台与明星,但追觅真正的大头投入长期压在产品研发上,“别只看到热闹”。俞浩在回应中提到,“演唱会几千万投入”仅相当于公司“一天研发费用”,并披露了公司年终奖方案:主营业务将拿出“净利润的18%”作为奖金发放,且为“纯现金部分”,不包含平时福利。
承认吧,亚马逊运营没有万能公式
尊重复杂,死磕细节,保持敏锐。
亚马逊巴西下调FBA物流费,吸引中小卖家
AMZ123获悉,近日,亚马逊巴西宣布下调物流费用,并扩大Fulfillment by Amazon(FBA)服务的覆盖范围,以进一步降低卖家使用门槛,吸引更多中小卖家参与。根据最新政策,自本月起,售价在100雷亚尔以上的商品可享受FBA物流费用全免;售价低于100雷亚尔的商品,费用统一为每件5雷亚尔。所有参与该计划的卖家均可在2月份享受上述优惠,并同时获得免费的商品揽收和仓储服务。从3月开始,若卖家希望将优惠政策延续至7月,需要将每月营业额的3.5%投入到Amazon Ads广告投放中,并按月满足该比例要求,方可继续享受优惠物流费率。
TikTok Shop东南亚加码AI内容风控,禁止卖家“道德绑架”
TT123获悉,前日,Tokopedia将关闭、其业务将被 TikTok Shop旗下独立应用取代的“小作文”,引发不少TikTok印尼卖家的恐慌。2月2日,TikTok Shop方正式作出回应,明确表示将继续投资Tokopedia及印尼市场,相关关闭传言缺乏事实依据。众所周知,印尼是TikTok Shop在东南亚最大的“现金奶牛”,而庞大的市场体量必然伴随着更严苛的监管审视,放眼整个东南亚市场,印尼并非孤立,新一轮的政策上新,即将发酵。
传统搜索将被AI取代,品牌策略迎来新变化!
AMZ123获悉,近日,据Deloitte发布的《2026 年全球零售业展望》报告显示,近90%的零售业高管预计,由人工智能驱动的产品发现功能将很快超越传统搜索引擎。这一转变意味着,品牌的线上可见度不再仅仅取决于关键词排名,而越来越依赖于机器对用户意图的理解与上下文匹配能力。人工智能正将以往多步骤的搜索与比较流程,压缩为一次性的直接交互过程。无论是通过聊天界面、个性化信息流还是语音助手,AI系统能实时识别用户需求并推荐产品。Deloitte的报告进一步指出,约半数零售高管预计,到2027年,传统购物流程将被整合性的AI体验所取代,覆盖发现、决策到结账的全过程。这一变革对品牌构成了新的挑战。
《2026独立站卖家日历》PDF下载
2026 独立站卖家日历 2026 全年营销节奏
《2025中东北非消费者数字经济报告》PDF下载
2025年的报告不仅持续跟踪数字经济的同比增长,也更深入:我们探讨了新兴技术对下一波数字化转型的影响力,还首次将中东北非国家及地区的消费者行为偏好与全球其他市场进行对比。
《2025年终大促旺季AI消费趋势报告》PDF下载
随着人工智能 AI的爆发式增长,如 ChatGPT、Perplexity 和Llama等交互式聊天机器人正在渐渐成为大众研究和推荐的首选工具。根据 AI智能体功能的更新迭代,目前已经可以完成网购下单、预订服务、及交易支付,现已被统称为 AI智能体电商Agentic Commerce,且其采用率正呈现出滚雪球式的增长。
《2025年全球二手奢侈品行业消费者洞察报告》PDF下载
当今,二手奢侈品时尚行业的商业格局不可忽视!从贝雷帽到高跟鞋,二手奢侈品正在改变消费者对奢侈品及自身购买力的看法。未来 10 年内,二手奢侈品市场预计将达到952亿美元。您的公司或品牌是否已做好充分准备,应对市场的变化?
《2025海外消费者数字经济报告》PDF下载
这份报告基于 YouGov 对全球 16 个市场18,000 名消费者的调研,探讨了信任如何影响电商经济中的消费行为(这是一个庞大的全球生态系统,每天通过数十亿次线上支付购买商品和服务)。该报告还参考了Checkout.com 自身的网络数据--数十亿个反映了资金如何在全球范围内 24 小时流动的数据点所展示的支付趋势。
《TikTok2026年趋势报告》PDF下载
在这份报告中,TikTok将这些变化提炼为三大关键趋势——真实(Reali-TEA)、探索(Curiosity Detours)与情绪回报(Emotional ROI),它们正共同推动用户增长方式与品牌营销逻辑的转变。
《2025 TikTok Shop 年度调研报告》PDF下载
在2025年,TikTok Shop“一站式卖全球”的愿景,正以内容场为战略支点,依托品牌托管等营运模式、AI驱动、达人带货和内容激励机制,系统性建构起一套全球化增长范式。基于此,TT123制作了这份《2025 TikTok Shop 年度调研报告》,旨在通过对2025年的深度复盘,帮助卖家把握短期波动的机会,锁定2026年的确定性方向。
《中国通用机械出海国别机会洞察报告》PDF下载
在全球制造业向智能化、绿色化深度转型与国内产业升级加速共振背景下,通用机械作为工业体系基础支撑,其技术创新与产业生态演化研究对强化产业链韧性、推动经济高质量发展具有重要战略意义。
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
首页
跨境头条
文章详情
安克创新全球CMO陈亚蕾:品牌全球化之路,聚焦产品、用户、组织的极致创新|MS2022灵眸大赏05期
MorketingGlobal
2023-04-07 16:52
5760


整理|Erin

3月21日-23日,在上百家企业参与的第七届Morketing Summit灵眸大赏上,近百位行业大咖围绕「穿透 PENETRATE」这一主题,分享了营销行业发展新趋势,以此洞察潜藏新机遇。



2011年,安克创新在美国亚马逊生根发芽。伴随着经济全球化,安克创新遍布全球146个国家和地区,线上线下销量多样化。在这11年里,安克创新成功孵化6个品牌,其中3个子品牌年销售额达到了30亿以上的成绩。



2017年,陈亚蕾女士加入安克创新,构建了一支全球化的品牌与营销作战团队,实现了公司旗下安克等品牌矩阵的品牌形象提升。



品牌全球化并非易事。一旦出海企业要进一步全球化,就必然会面临企业内部架构和战略变动的问题,组织内部该如何设置阶段性目标?如何将品牌资源达到效益最大化?

3月23日,在由Morketing主办的第七届“Morketing Summit 灵眸大赏”上,安克创新全球CMO陈亚蕾带来了《聚焦业务和组织,持续推进品牌全球化》主题演讲,详细讲述了安克创新的品牌全球化思路。

01

生而全球具有“两面性”‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


大家下午好!

我们经常说一个硬币有两面,品牌全球化也是如此。一方面,我们在海外佳绩连连——譬如2018年,一位美国博主提到,安克、青岛啤酒、海尔、联想和大疆并列为美国最知名的5个品牌。此外,我们在美国的品牌排行榜中,排名也较为可观。

过去的11年里我们一共孵化了6个品牌,其中3个子品牌年销售额达到了30亿以上。譬如我们的品牌安克,它目前位于全球市场份额第一;我们的智能清洁和安防品牌eufy,在全球多个市场位列TOP3;此外,我们的智能音频品牌soundcore,在北美位列TOP10,包括智能投影仪品牌Nebula、智能办公影音品牌AnkerWork,和去年4月份刚亮相的一款3D打印机的品牌AnkerMake。

下图左侧是谷歌和WPP最近每年都会举办的TOP 50全球化品牌排行榜,2022年,安克创新的排名是第12名。右侧是美国的一个知名的零售分析网站,它根据全美所有消费者的搜索兴趣,评定品牌排行。在这个搜索兴趣导向的品牌排行榜中,2022年,安克位居全美66名。与此同时,奢侈品品牌Gucci排名72,国际知名美妆品牌美宝莲排名78。




02

“穿透”——聚焦产品的极致创新‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


今年Morketing的主题是“穿透”,即把一件事做到极致。


‍‍
对于品牌来讲,“穿透”在于击穿消费者的心智,把业务效率提到极致。安克创新认为,“穿透”必先聚焦于产品自身。

安克创新向来秉承一个非常朴素的理念:产品是我们一切经营活动的“所有0前的1“,是我们作为一个产品公司的信仰与执念。做好产品,需要找到消费者的需求场景,再以极致创新来满足。

如何把一个充电的配件品牌做到几十亿人民币的规模?难点在于,用户购买充电配件时不大会考虑品牌,这种品类被称为“三低”:低热情、低投入度、低单价。但这不意味着创新的受限。海尔总裁张瑞敏曾说,没有淡季的市场,只有淡季的思想。以此类推,在创新领域,没有不能创新的品类,只有不愿意创新的思想。

以充电品类为例,2012年,我们推出了PowerIQ,这款产品帮助我们蹿升至安克在亚马逊上的新高度。这是因为2012年的时候,市面上安卓和苹果两大阵营,拥有互不兼容的充电协议,多个设备只能携带多个充电器。PowerlQ是一个小芯片,当它内置充电器里,充电器就可以同时兼容安卓和苹果。

2015年,我们创造了一款爆品——拉车线。普通充电线容易折断,产品经理便致力于将“不易折断”做到极致。我们的产品拉车线,其坚韧程度可以去拉车。那时,行业标准大概是3000次弯折不破,我们把它做到了上万次。2018年,我们推出行业首款氮化镓充电器;2020年,我们精进充电技术,将快充速度提升三倍。


谈及更加复杂的产品创新领域,譬如清洁机器人品类,如何做到极致创新?



一切的答案都要从消费者的需求场景里去找。在智能清洁这个品类里,有很多用户需求场景尚未被满足。譬如如何高效去除地面上的顽固污渍?通过跨领域借鉴,我们克服了洗地机在无线蒸汽技术上的难点,打造出世界上第一款拥有无线蒸汽功能的洗地机产品——马赫V1 Ultra无线蒸汽洗地机。它拥有几大核心技术:110℃无线高温蒸汽技术,活氧除菌技术,三重自清洁技术(清洁液、活氧、自烘干),智能清洁液混合技术。我们将全球第一台无线蒸汽洗地机送进你的家里,也把干净和自由的生活重新交还于你。


03

“穿透”——聚焦用户的极致体验‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


立足产品自身,相当于有了“1”。如果要达到“穿透”的效果,就需要不断添加“0”。如何发挥“0”,需要恰当的营销手段,以取得商业化的成功;换句话说,营销手段关乎到消费者对该品牌定位的整体感知。

短期内,我们认为营销内容相当于商业化的起飞引擎。譬如,过去一两年,国内都说“无抖音不营销”,抖音海外版TikTok也在国外风生水起。我们公司也有一个名为TikTok Content creation的团队,创造了传播效果较好的几支视频。其中,美国当地的一位Content creator,在休假期间拍摄了一段视频后蹿红,播放量在一周内达到了1400万,对于我们的品牌营销和一些关键渠道的引流作用相当明显。

这种风格的视频,在美国拥有市场,但却不符合国内受众的口味。这反映出的问题是:当我们谈论品牌全球化,它本质上是产品和营销的本地化。因此,我们要利用好本地人才,将本土化内容做好。    

除了做好内容,聚焦用户也很重要。当我们看待人群的时候,我们发现无论是在亚洲、欧洲还是美国,人群不外乎寥寥几类,最常讨论的人群类别是以下四种:讲求高性价比的精明实用人群;注重品质和安心保障的人群;敢于体验创新的人群;有技术偏好的人群。通过这类划分,我们能提供不同的产品系列,同时也能根据他们的特性与偏好,去完成系列化沟通,建设我们的产品矩阵。


‍‍


那么具体而言,如何根据他们的特性设计产品?譬如,下图左侧左侧GaNPrim产品面向的是的技术偏好的人群,在安克官网上,这个系列产品完全使用技术语言沟通;下图右侧产品面向品质安心类人群,因为跟这类人群沟通的时候,我们会注重品牌的品质和安心保障。



我们还有一款磁吸充电宝,目标定位在创新产品的尝鲜者。其宣传视频由我们的In house content团队制作,应用许多视觉、听觉方面的超级符号,博得用户喜爱。


04

“穿透”——建立高质量人才机制‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


如果说产品的商业成功和品牌心智的建立是“果”,那么人才机制就是“因”。

沿用之前的体系,如果人才是1,组织流程管理机制就是不断的在后面加0。在过去11年里,我们建立了一个遍布全球的营销服务一体化的作战团队。例如,在美国、欧洲、中东、日本这些地方,我们基本上雇佣本地人才来进行本土的营销作战。

成立人才团队后,我们要搭建一个恰当的人才管理机制,就像安克创新采用平台矩阵化的方式来服务六个品牌矩阵。一直以来,安克创新的人才观是:第一,选对人;第二,把人才放在正确的位置上,发挥所长;第三,与我们的品牌和业务共同成长。

在组织方面,我们期望打造一个活得久、活得好、活得开心的组织。人才是1,如果我们能够把人才选对用好,组织便能健康、长久、开心。

最后,想提出一个词:从1到0,这是我们公司在庆祝10周年时自己制造的词语。本意是说,虽然安克创新已满10周年,但在风云变化的全球化品牌打造之路上,我们应不忘初心,保持空杯心态,与时俱进,吐故纳新。

咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部