绕不过的金光
10748印尼著名华商黄奕聪去世了，老爷子终年98岁，传奇一生。
黄奕聪这个名字可能有点陌生。“清风”牌纸巾大家应该都用过吧？清风、真真、唯洁雅这三个生活用纸品牌都属于金红叶纸业集团，这是亚洲最大的纸产销集团之一。
而金红叶背后又一个更大的集团：印尼大财团金光集团。
就是这个“清风”
黄奕聪就是金光集团的创始人。他七岁随母亲离开老家福建，到印尼和经营小食品店的父亲团聚；日本占领印尼各地后，他被迫辍学，从沿街叫卖饼干、糖果开始，慢慢发展起自己的生意。
1967年，印尼政府鼓励华人在印尼进行经济建设，黄奕聪抓住时机，成立了食用油厂；70年代又涉足造纸业；80年代开始涉足金融，成立了“印尼国际银行”；90年代又开始到中国投资设厂。金光集团旗下现在已经拥有四百多家公司，雇员超过15万人。
传统的金光集团取得的成就自然是辉煌的，其实在创投圈和互联网圈，金光集团这几年的存在感也不低。举几个例子：
1、印尼唯一一个拿到正式牌照的P2P公司Danamas
牌照是很多印尼互金从业者心中的痛，拿到个注册号都比西天取经还难，更何况是正式的牌照。不过，Danamas却是第一个，也是唯一一个拿到正式牌照的，拿到的速度也非常快：2017年2月拿到注册号，当年7月就拿到正式的营业执照。羡慕……
这后面很难说金光强大的背景没有起到作用：Danamas是金光集团直属的P2P借贷公司。
金光集团很早就涉足金融业，上文提到的印尼国际银行，在政府的要求下金光已经于2001年退出了所有的股份，但是在2005年又收购了一家银行改名为金光银行；除此之外旗下还有一家综合行金融服务公司。
所以也不能全怪OJK偏心，毕竟有银行在那兜底，相对来说风险要低一点。
上下图分别是金光集团和Danamas的logo
可见是亲儿子没错
金光集团旗下还有另一家现金贷公司Finmas。最早金光集团的子公司PT Sinar Mas Multiartha Tbk拥有Finmas 99.44％的股份，去年11月，总部位于香港的Oriente通过收购方式获得了PT Orientee Mas Sejahtera 85％的股权。（OJK规定，外资可以拥有P2P借贷公司85％的股权）。（点击这里查看关于Oriente的详细介绍）。
据说OJK和印尼央行的一众大佬都前往吊唁黄老先生。
2、B2B电商OG“欧记新零售”
OG的中文名是”欧记新零售”，成立了大约一年半，是金光集团和中国的新光集团合资成立的B2B电商。OG的主要服务对象是遍布东南亚街巷的摊贩和小卖部。
OG虽然成立时间不长，但是数字表现还不错，官方公布说在2018年9月已超过月营业额约1000万人民币。
新光集团创始人周晓光曾经是浙江女首富，曾在义乌国际商贸城做过十多年的小商品批发，所以在2B供应链上还是有一定优势的。不过新光最近正在经历债务危机，不知道对OG会不会有负面影响。
3、SMDV和EV growth
SMDV是金光集团旗下的风投公司，成立于2014年。插个题外话，2014年是印尼企业风投元年，软银和印尼电信巨头Indosat合资成立的SoftBank Indosat Fund也成立于这一年。SMDV曾投资过Red Mart、EV Hive等公司。
去年3月，SMDV和雅虎日本、East Ventures共同设立了一支基金EV Growth，基金规模为1.5亿美元，主要投资发展阶段的初创公司。
4、Latitude Venture Partners
Latitude Venture Partners也是金光集团去年8月份刚刚推出，规模两亿美金，主要关注医疗保健、健康技术市场，而且投资的区域也不限于东南亚。
黄奕聪与妻子赖淑华育有六男二女，金光集团旗下的数百个公司分别由不同的子女在经营。老爷子在若干年前就把集团的管理工作安排好了。
长子黄志源是现任金光集团董事长兼总裁，毕业于北京大学。这背后还有一段故事：1955年万隆会议时，周恩来总理会见当地华侨代表时，操着一口流利普通话的黄奕聪引起了他的注意，建议黄“以后继续学好中文，弘扬中国文化”。于是，黄奕聪在1960年就把长子送回中国学习。
黄志源
上世纪90年代金光开始在中国投资设厂，就由黄志源主导，先后投资了数百亿人民币。除了文章开头提到的金红叶纸业，还有金东、宁波中华、金华盛、海南金海等数家纸业集团。
长女黄秀花，是金光集团后勤总负责人，主管财务及行政事务。
次子黄鸿年，和长兄一起在北京学习过，还上过山下过乡。长期旅居新加坡和香港，前中策集团主席。
三子黄鹏年，统管金光集团旗下的所有金融业务，包括银行、租赁及保险等。
四子黄祥年，黄志源接替父亲的职位之后，黄祥年主持整个造纸工业的生产和经营。
五子黄柏年，主持集团的房地产和酒店业。
六子黄荣年，主持集团的食品部门。
金光集团已经树大根深，之前有老爷子坐镇，整个集团还是挺团结的，现在黄氏家族的第三代已经开始走上管理岗位，以后是团结一致还是各自为政，还有待观察。
印尼著名华商黄奕聪去世了，老爷子终年98岁，传奇一生。
黄奕聪这个名字可能有点陌生。“清风”牌纸巾大家应该都用过吧？清风、真真、唯洁雅这三个生活用纸品牌都属于金红叶纸业集团，这是亚洲最大的纸产销集团之一。
而金红叶背后又一个更大的集团：印尼大财团金光集团。
就是这个“清风”
黄奕聪就是金光集团的创始人。他七岁随母亲离开老家福建，到印尼和经营小食品店的父亲团聚；日本占领印尼各地后，他被迫辍学，从沿街叫卖饼干、糖果开始，慢慢发展起自己的生意。
1967年，印尼政府鼓励华人在印尼进行经济建设，黄奕聪抓住时机，成立了食用油厂；70年代又涉足造纸业；80年代开始涉足金融，成立了“印尼国际银行”；90年代又开始到中国投资设厂。金光集团旗下现在已经拥有四百多家公司，雇员超过15万人。
传统的金光集团取得的成就自然是辉煌的，其实在创投圈和互联网圈，金光集团这几年的存在感也不低。举几个例子：
1、印尼唯一一个拿到正式牌照的P2P公司Danamas
牌照是很多印尼互金从业者心中的痛，拿到个注册号都比西天取经还难，更何况是正式的牌照。不过，Danamas却是第一个，也是唯一一个拿到正式牌照的，拿到的速度也非常快：2017年2月拿到注册号，当年7月就拿到正式的营业执照。羡慕……
这后面很难说金光强大的背景没有起到作用：Danamas是金光集团直属的P2P借贷公司。
金光集团很早就涉足金融业，上文提到的印尼国际银行，在政府的要求下金光已经于2001年退出了所有的股份，但是在2005年又收购了一家银行改名为金光银行；除此之外旗下还有一家综合行金融服务公司。
所以也不能全怪OJK偏心，毕竟有银行在那兜底，相对来说风险要低一点。
上下图分别是金光集团和Danamas的logo
可见是亲儿子没错
金光集团旗下还有另一家现金贷公司Finmas。最早金光集团的子公司PT Sinar Mas Multiartha Tbk拥有Finmas 99.44％的股份，去年11月，总部位于香港的Oriente通过收购方式获得了PT Orientee Mas Sejahtera 85％的股权。（OJK规定，外资可以拥有P2P借贷公司85％的股权）。（点击这里查看关于Oriente的详细介绍）。
据说OJK和印尼央行的一众大佬都前往吊唁黄老先生。
2、B2B电商OG“欧记新零售”
OG的中文名是”欧记新零售”，成立了大约一年半，是金光集团和中国的新光集团合资成立的B2B电商。OG的主要服务对象是遍布东南亚街巷的摊贩和小卖部。
OG虽然成立时间不长，但是数字表现还不错，官方公布说在2018年9月已超过月营业额约1000万人民币。
新光集团创始人周晓光曾经是浙江女首富，曾在义乌国际商贸城做过十多年的小商品批发，所以在2B供应链上还是有一定优势的。不过新光最近正在经历债务危机，不知道对OG会不会有负面影响。
3、SMDV和EV growth
SMDV是金光集团旗下的风投公司，成立于2014年。插个题外话，2014年是印尼企业风投元年，软银和印尼电信巨头Indosat合资成立的SoftBank Indosat Fund也成立于这一年。SMDV曾投资过Red Mart、EV Hive等公司。
去年3月，SMDV和雅虎日本、East Ventures共同设立了一支基金EV Growth，基金规模为1.5亿美元，主要投资发展阶段的初创公司。
4、Latitude Venture Partners
Latitude Venture Partners也是金光集团去年8月份刚刚推出，规模两亿美金，主要关注医疗保健、健康技术市场，而且投资的区域也不限于东南亚。
黄奕聪与妻子赖淑华育有六男二女，金光集团旗下的数百个公司分别由不同的子女在经营。老爷子在若干年前就把集团的管理工作安排好了。
长子黄志源是现任金光集团董事长兼总裁，毕业于北京大学。这背后还有一段故事：1955年万隆会议时，周恩来总理会见当地华侨代表时，操着一口流利普通话的黄奕聪引起了他的注意，建议黄“以后继续学好中文，弘扬中国文化”。于是，黄奕聪在1960年就把长子送回中国学习。
黄志源
上世纪90年代金光开始在中国投资设厂，就由黄志源主导，先后投资了数百亿人民币。除了文章开头提到的金红叶纸业，还有金东、宁波中华、金华盛、海南金海等数家纸业集团。
长女黄秀花，是金光集团后勤总负责人，主管财务及行政事务。
次子黄鸿年，和长兄一起在北京学习过，还上过山下过乡。长期旅居新加坡和香港，前中策集团主席。
三子黄鹏年，统管金光集团旗下的所有金融业务，包括银行、租赁及保险等。
四子黄祥年，黄志源接替父亲的职位之后，黄祥年主持整个造纸工业的生产和经营。
五子黄柏年，主持集团的房地产和酒店业。
六子黄荣年，主持集团的食品部门。
金光集团已经树大根深，之前有老爷子坐镇，整个集团还是挺团结的，现在黄氏家族的第三代已经开始走上管理岗位，以后是团结一致还是各自为政，还有待观察。
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