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反转?亚马逊卖家深夜血泪控诉的VC巨蟒之后的思考

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21439
2018-11-28 12:13
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昨天知无不言的一篇帖子刷爆朋友圈,《亚马逊卖家深夜血泪控诉史:被VC这条巨蟒盯上后,我被夺食、踩踏、射杀的5个月!!!》,至今已经收获了10万+的浏览。

小编第一时间试着联系帖主进一步了解事件的详情,私信发出至今没有收到回应。

按照互联网传播刷屏事件的一般逻辑,第一拨是一面之词的强势刷屏,因为偏激是最有传播力的,第二拨是持续的传播,第三拨是真相浮出水面开始反转。

跨境电商圈子就那么大,彼此基本上都是认识的,今天流传出了一位疑似“对方”店铺的主人与转帖人的对话,似乎出现了反转。

紧接着该店铺主人跟帖发布了以下声明:

关于此贴本公司郑重声明如下:

1. 该贴一切所述都是产品竞争对手恶意所为,通过制造舆论来攻击我司产品,以及伤及其他无辜卖家。

2. 我司已经报警处理,进行ip排查,对于一切恶意中伤及骚扰,无故投诉行为,我司已安排律师调查,追究其法律责任,对我司的损失保留追偿责任。

3. 对于竞争对手listing我司将整理一并公布于众,并且联合亚马逊招商,招商管理,和PQ,联名举报对方。

4. 事发我司法人电话被发贴者通过各种阿里小号骚扰及短信辱骂,我司敢于直视面对发贴者,请发贴者勇于站出来交涉,请大家擦亮眼睛。

首先说明小编不卖VC、不站队、不搞与其相关的任何服务,请诸位可以耐心的围观。

这是一个12年接触亚马逊,13年开始创业的亚马逊老鸟遭遇VC账号恶搞的故事

先来看一下帖主的开头描写:

“夜已深,怀着沉痛的心情写下这大半年的亚马逊血泪史,我要控诉这群挨千刀的王八蛋,搅屎棍,刽子手!!

不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡!我已经走投无路了。。。对,我被逼的已经破产了,不是我能力不行,是一群妖魔鬼怪要让我死。可是我没办法看着公司死的不明不白,我不能对不起一直跟着我干的同事们,尽管我已经这般地步。我要让这群怪兽恶魔,这股恶势力付出应有的代价,不能让他们继续蚕食践踏其他的和我一样的无辜卖家!!不希望下一个就是你们中的任何一个!!

本人是宠物类和耳机类的亚马逊卖家,12年接触亚马逊,13年开始创业,算是比较早期开始做亚马逊的一批。这些年看过太多的起起伏伏,见过科技园一家不为大众所知的公司,年销售额4个亿的美国站被关店,至今都没有申诉回,也看到过很多亚马逊diao丝逆袭的故事。时至去年年底,我们虽然没有很成功,但总算在这个竞争激烈的大环境下活了下来,员工有肉吃,老板有汤喝!对,在我们公司,员工向来过得比老板滋润。虽然从没走过狗屎运,但也没想过厄运会降临在我身上。

和那时期绝大多数公司一样,前期铺货模式,一开始从华强北拿货,量慢慢起来了就从阿里上采购,后来到近几年的所谓精品路线。去年公司确立了一些项目,总共准备开差不多十款新模具,涉及户外,家居,3C。在和工厂无止境的沟通,以及不断的修修改改后,终于在今年年初新产品能陆陆续续出货了。

模具费和工厂五五开,货款月结45天,因为新产品比较多,手里现有资金完全不够周转,所以在今年3月份卖掉了老家房子(江西三线城市),拿出了所有积蓄,再找从小玩到大的一哥们凑了凑,一共准备了200万,准备在今年大展拳脚。”

结果就是已经做起来的产品的标题和品牌被VC账号胡乱修改、产品链接的大类目被换、被一个人控制的账号批量跟卖、产品链接被人标记为成人用品,结果帖主:房子也没了,钱已经花完了,一大堆库存在海外仓,老链接已经彻底死了,新模具也起不来了,供应商的货款也拖不了了,公司只能裁员了,最主要的是我不知道该怎么做亚马逊了,如果不做亚马逊,我该做什么,迷茫了。

2018年亚马逊卖家之间相互攻讦踩踏事件频频发生,亚马逊江湖已经成了一个见证各种人性善恶的地方。只是这次竞争对手恶意攻击的对象是一个有着一手好文采,又会做亚马逊的中型体量的卖家。

作为一家中型体量亚马逊电商公司负责人创业的艰难远不是发一封控诉信这样简单,就像同样为卖家的吴嘉阳说的:大多数卖家看完都只是谩骂那个VC操作者不道德。但是我想说,这家所谓受害者的公司应该死。市场不相信眼泪,更不会让跟不上市场变化长期待在自己舒适区的人活的好,只有跟上市场变化的强者才有资格活下去,这篇文章再发一下,相信会多一些看得懂的人,愿你做个市场的强者,做自己的强者!

卖家经常会遭遇一套组合拳:成人+跟卖+safety+差评,你说你会不会回击,若没有回击的本事宫斗戏中很难活得到两集。


出 路


中型体量卖家的尴尬

此帖主从公司规模来看是一个中型体量的卖家,这类卖家比较尴尬,往上有超级大卖涵盖多种品类称霸多个类目,下面有船小好调头随时都能全身而退的小卖家,他们面对市场变化随时能够做出反馈,上不与巨头称霸类目直面竞争,因此竞争对手根本不会把这样的渣渣卖家放到眼里去。

做个独立站,自己站起来走路,不能一直躺着等姐夫喂给你流量当奶水

VC的背后是亚马逊,想想这些大小卖家,只要还依靠这个平台,就躲不过这一劫,不过是早晚的事,真的有好的产品,有运营能力(不是刷单黑科技),应该早日着手做独立站,在别人屋檐下,怎么做都是被动的。

此外,做生意的风险无处不在,卖房子做亚马逊不可取。

(编辑:毛辉 安吉)

声明:转载本文不得修改标题及原文,并保留来源以及原文链接,否则我们将保留追索权利。


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1. 该贴一切所述都是产品竞争对手恶意所为,通过制造舆论来攻击我司产品,以及伤及其他无辜卖家。

2. 我司已经报警处理,进行ip排查,对于一切恶意中伤及骚扰,无故投诉行为,我司已安排律师调查,追究其法律责任,对我司的损失保留追偿责任。

3. 对于竞争对手listing我司将整理一并公布于众,并且联合亚马逊招商,招商管理,和PQ,联名举报对方。

4. 事发我司法人电话被发贴者通过各种阿里小号骚扰及短信辱骂,我司敢于直视面对发贴者,请发贴者勇于站出来交涉,请大家擦亮眼睛。

首先说明小编不卖VC、不站队、不搞与其相关的任何服务,请诸位可以耐心的围观。

这是一个12年接触亚马逊,13年开始创业的亚马逊老鸟遭遇VC账号恶搞的故事

先来看一下帖主的开头描写:

“夜已深,怀着沉痛的心情写下这大半年的亚马逊血泪史,我要控诉这群挨千刀的王八蛋,搅屎棍,刽子手!!

不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡!我已经走投无路了。。。对,我被逼的已经破产了,不是我能力不行,是一群妖魔鬼怪要让我死。可是我没办法看着公司死的不明不白,我不能对不起一直跟着我干的同事们,尽管我已经这般地步。我要让这群怪兽恶魔,这股恶势力付出应有的代价,不能让他们继续蚕食践踏其他的和我一样的无辜卖家!!不希望下一个就是你们中的任何一个!!

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和那时期绝大多数公司一样,前期铺货模式,一开始从华强北拿货,量慢慢起来了就从阿里上采购,后来到近几年的所谓精品路线。去年公司确立了一些项目,总共准备开差不多十款新模具,涉及户外,家居,3C。在和工厂无止境的沟通,以及不断的修修改改后,终于在今年年初新产品能陆陆续续出货了。

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结果就是已经做起来的产品的标题和品牌被VC账号胡乱修改、产品链接的大类目被换、被一个人控制的账号批量跟卖、产品链接被人标记为成人用品,结果帖主:房子也没了,钱已经花完了,一大堆库存在海外仓,老链接已经彻底死了,新模具也起不来了,供应商的货款也拖不了了,公司只能裁员了,最主要的是我不知道该怎么做亚马逊了,如果不做亚马逊,我该做什么,迷茫了。

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中型体量卖家的尴尬

此帖主从公司规模来看是一个中型体量的卖家,这类卖家比较尴尬,往上有超级大卖涵盖多种品类称霸多个类目,下面有船小好调头随时都能全身而退的小卖家,他们面对市场变化随时能够做出反馈,上不与巨头称霸类目直面竞争,因此竞争对手根本不会把这样的渣渣卖家放到眼里去。

做个独立站,自己站起来走路,不能一直躺着等姐夫喂给你流量当奶水

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此外,做生意的风险无处不在,卖房子做亚马逊不可取。

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