AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

Moss:亚马逊VC账号,你们买了吗?

11181
2021-11-25 19:03
2021-11-25 19:03
11181


要说最近跨境电商服务商市场里面,最暴利的行业就是卖亚马逊Vendor Central的账号了,最开始的时候一个美国VC号卖到了50W,欧洲VC也卖到了30W,而且都是声称包下PO订单,Vendor Manager重点扶持等等。一时间,各种服务商开始八仙过海各显神通,朋友圈各种卖VC账号,包VC下号等等的各种与VC账号相关的广告信息,随处可见,让人感觉回到了2018年,那个VC账号唾手可得,泛滥成灾的年代。


说实话,由于太多的卖家老铁问我最近服务商卖的这个VC号到底靠不靠谱了,我也很难去一一回答,再说了这个事儿也不是一句两句能够讲的清楚的,所以就打算写一篇文章,结合我多年做VC的经验,来带各位老铁深入的去扒一扒这次VC重现江湖的事件。


01

首先,我来给大家纠正一个观念,VC本质不是一个账号,是一个体系,是订单的载体,其中的每一个vendor code才算是一个账号,每个Vendor code对应一个具体的类目。同样所谓的VM,也是按照类目来划分的。从目前的这些VC账号服务商的背后渠道来看,一般来说来自于三大渠道:

1. VM想要变现,通过卖号赚点钱;

2. Amazon的大B客户内部渠道(美的集团之类的);

3. 之前开的现号直接转卖。



从上面这个三大渠道来看,大部分都是第一和第三个渠道,第二个渠道相对较少,主要是限制非常多,对于类目也卡的很死,灵活度不够,不适合拿来做服务。但是就安全度和后期稳定度来说,第二个渠道却是最好的。

 

先来说一些第一个渠道,一般来说VM给你下号以后,有个半个月左右的质保,然后就不会理你了,你也无法联系到他。VM和招商经理不一样,VM没有账号限制,只分产品类别,一般来说,就算通过VM下链接开的号,但是开好了也是个白号,需要人手动将VM名字填到VC账号上去,才代表VM负责你的账号,要不你就是无主状态。所以一个VM理论上可以无限开号,系统也不会判定他开多了,只要不填他的名字就好了。所以说就算你通过某个想要赚钱的VM开了个号,也不代表你是他扶持的,开出来的仅仅是个白号而已,需要人手动将VM名字填到VC账号上去,才代表VM真正负责你的账号。

 

看到这里估计有人会问,这些VM收了钱为啥不扶持你呢?其实答案很简单,我一出来扶持你,我不就暴露了么,下完号能不理你就尽量不理你了。而且你的产品VM肯定也看不上,不然的话你干嘛要花钱做VC,VC早就会主动邀请你了,这种他看不上的产品,更没有扶持你的道理了。一般情况下都是你VC号直到被封了,你都找不到给你开号的VM。

 

当然了,目前也有极少数不怕暴露,想赚快钱的VM,会从这波花钱买号的卖家里面选几个还不错的,直接抽卖家销售额的5%,以此为代价来扶持你。这种其实风险也不算很高,就算暴露又怎么样,他可以和亚马逊说我啥都不知道,看这个卖家品牌不错才对接你的,何况你的产品和品牌也还不错,太烂的话你就算给他10个点,也不会和你玩的。


再来聊一下第二个渠道,第二个渠道相较于其他两个渠道,最大的优势是有可能找到人来管你,因为这个team在中国,沟通起来会更顺畅。但是缺点是限制很多,比如说类目限制,而且有没有人管你也是看脸的,并不是百分百。

 

最后再来说一下第三个渠道,买卖账号在VC体系下肯定是不合规的,而且你买卖账号一般都要变更法人,一旦你动了business entity,一定会触发审核的,这个号也活不了了。就算你不去做任何变更,如果你要买的这个VC号没有VM扶持,或者VM扶持的这个类目不是你想做的类目,这个号买过去也是形同废号,完全没意义的。

 

看到这里估计有老铁会问,为啥我在文章里面一直强调VM扶持呢?这个我具体做个解释,VC依赖VM,SC依赖卖家,一个2B,一个2C,两者有着本质的区别。所以你就要用之前传统外贸B2B的思维来思考这个事情,你要去重点维护你和VM的关系,VM就是你的国外客户,你只有和他关系搞好了,这样才能够让他多下单,为你保驾护航。如果没有VM扶持,和VM谈崩了,VC也就不要做了,一个账号形同废号。所以说的更直白一点就是,有个VC号一点都不值钱,有一个深度合作的VM才是最有价值的资源


02

可能大家看到这里,还没有认识到VM在VC这个事儿上的决定性作用。接下来,我在这里给大家聊一聊VC的实体审核,一般来说VC会有大量的实体审核,类似SC账号的二审,触发几率还是很高的,尤其是刚开始做的新账号。什么叫做实体审核呢?我来详细和大家讲一下。

 

 

如上图所示,这就是VC的实体审核,一般情况下,你很难提供全这些他要求的材料,就算侥幸能够提供他要求的所有资料,他还是会回复你,你的资料提供不全。

 


然后你再提供不全,亚马逊就不会理你了,你的VC号也就挂了。而且最恶心的是,虽然你提交了货款的invoice,货款还是能够回来,但是你账号死的期间会产生巨量的罚款,随随便便就是上百万人民币,你刚开始做,PO单都没接多少,这些罚款直接让你亏损惨重。那么实体审核一般怎么过呢?必须要依靠一个愿意配合且扶持你的VM,VM会告诉你,你的材料哪里有问题。需要怎么修改,这样才能够顺利通过实体审核,如果没有VM协助,实体审核的通过率是非常低的。除此之外,VM还可以帮你连续跑BD,LD,还有帮你弄比DOTD更猛的treasure truck,而且还能够帮你开通BTR, 你就有一个自己可以持续加订单的插件,这样就能够保证新品可以快速冲量了。总体来说,VM能帮你做的事情实在是太多了,我就不一一列举了。

 

看到这里估计有人会问,我VC下号以后直接后台开case找VM行不行?事实上是没人理你的,如果没人熟人介绍,你的产品也不牛逼,VM一般都是非常屌的,压根不会理你。这里我给大家讲一讲VM的KPI大家就知道为啥他们那么高冷了,一般来说是下面这几项:类目体量、资金周转、类目产品丰富度,一般来说VM是比较佛系的,没有太多想要冲业绩的需求。VM也会走正规流程邀约卖家,不过一般他们看重的都是类目的头部,或者Amazon觉得你的产品他很缺,一般卖家的产品是入不了VM法眼的。而且走正规VC邀约流程还是很复杂的,我之前几个号的正规邀约流程,都搞了两个多月。另外,大家不要觉得好像做VC亚马逊就能赚更多的钱,其实不是这样的,总体来看,你做SC的话,亚马逊会赚更多的钱,相较于VC来说的话。


所以,就算你自愿把目前所有SC的销售全部转成VC,也要看VM要不要,大家千万不要认为买了个VC账号,然后就直接跟卖原有链接,想把SC直接切成VC,这样做肯定是不行的,没有VM的同意和协作,你自己切是没用的。

 

找服务商买号的坑点除了VM这一项以外,欧洲VC账号也是一个大坑,我不太建议大家去买欧洲VC。在我看来欧洲VC是很难做大的,就算你有一个VM和你很熟,愿意扶持你帮你搞定订单和一切问题,你的欧洲VC也做不起来

 

主要的原因是因为欧洲物流实在太麻烦了,欧洲VC如果你想开的话,一共能开英法德意西荷波瑞土,一共九个国家。一般来说,英国VC你成功onboard,然后会申请其他欧盟,其他国家的账号一般一起下。但是欧洲最大的问题是VC的物流方式一般都是prepaid,很少能做collect,DI更难。所谓的prepaid,意思就是你必须要从你的海外仓,把货送到亚马逊在各个国家的指定仓库,一般要求下单后4个工作日发到指定仓库,含确认订单、创建shipment、预约carrier、打包、贴标、出库的时间,时间总来说非常紧张,prepaid基本上订单量稍微大点就爆炸。所以VC海外仓必须要自己的,或者和第三方形成战略合作,不然的话时效一定是达不到的。

 

而且欧洲与美国不一样,欧洲不同国家是不同的账号,每个国家有不同的仓库,卡车公司也不一样。试想一下,如果你海外仓比较少又很偏的话,那么万一分配个远点的仓库就爆炸了,多个仓库又会出现配货不均的问题,接的订单很分散,成本非常高。所以说欧洲VC想要做大做好,最理想的状态是在英国,以及欧盟主要几个国家都有自有海外仓,时效还能够跟的上而且各个海外仓配货还得非常科学,订单量还不能太分散,这样才能够真正的把欧洲VC做大做好。所以啊,大家千万不要听到服务商说欧洲VC不用VAT就上头了,觉得可以赚很多钱,其实后面比VAT更麻烦更难解决的事情太多了。


03

今天的文章差不多就聊到这里了,我简单说个结论吧:VC是一个B2B的生意,和传统外贸B2B里面的人对人是一样的,公司的各个能力都需要配合的上,包括和VM搞好关系,获取订单的能力,以及海外仓储配送等等。


所以说如果你真的想做VC,并不是说找服务商买个号就可以开始了,你必须要解决下面几个事情:

1.要有懂VC业务逻辑的操盘;

2.一个愿意配合且扶持你的VM;

3.能和VM持续沟通的人;

4.海外仓体系;

5.资金周转能力。



不然的话,贸然进入VC,一定就是炮灰。而且这波服务商卖VC号卖的太猛了,物极必反,后面肯定要关掉一大批的,18年的那种情况一定会再次上演的。

 

上面这篇文章,算是我做了那么多年VC的一片肺腑之言。我也知道,今天这篇文章一旦发表,估计会得罪不少的VC服务商,但是我还是要说出来。毕竟买个账号三五十万不是小数目,后面涉及到的各项投入肯定会更大,踩坑的概率还特别之高,今年都已经这么艰难了,各位卖家老铁太不容易了,能够尽我所能的帮大家少走一点弯路,少踩一些坑,对我来说还是一件非常开心且有成就感的事情,我也一定会持续坚持下去的!



免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
欧盟DSA广告透明度调查结束,TikTok暂时过关
AMZ123获悉,近日,欧盟委员会对大型社交平台的合规情况作出最新处理。欧盟表示,TikTok就广告透明度问题提交了较为完整的整改承诺,因此免于处罚;而社媒平台X因违反数字服务法(DSA)相关规定,成为DSA正式生效后首个被处罚的数字平台。欧盟在结束对TikTok广告透明度的调查后表示,该平台已提交充分且具体的承诺方案,能回应监管机构对广告披露方式的担忧。因此,欧盟决定关闭这一调查。然而,围绕TikTok的监管并未结束,欧盟仍在调查其在2024年罗马尼亚总统大选首轮投票后政治类广告和付费内容的管理方式。欧盟指出,调查基于罗马尼亚方面提供的解密情报报告,将继续审查TikTok平台在政治内容与广告管理上的合规性。
亚马逊GWD仓库是什么?为什么全球“首个”选在深圳?
2025年12月5日,在亚马逊全球开店跨境峰会上,一个新词突然成为大家关注的核心:GWD,也就是Global Warehouse Distribution(全球智能枢纽仓)。亚马逊同期宣布,首个GWD将落地深圳,并计划在2026年3月对中国卖家全面开放。消息一出,从货代到供应链,从头程团队到卖家圈,都开始讨论:亚马逊到底想做什么?这个仓会改变什么?图源:亚马逊全球开店一、GWD到底是什么?它不是“加大号FBA仓”如果把 FBA 看成是“目的国仓”,那么 GWD 是亚马逊在供应链源头建立的“全球入口”。
30天爆卖252万!TikTok一款厨房隔热垫引爆圣诞季
点燃情绪价值!TikTok一款圣诞风隔热垫30天猛赚252万+
Flipkart黑五节后订单激增40%,用户规模突破2亿
AMZ123获悉,近日,Flipkart报告称,2025年黑五节日促销活动期间(11月23-11月30日),平台订单量、用户规模和市场参与度全面提升。黑五节日期间,Flipkart及其生态服务了超过2亿名顾客;节日期间总体订单同比增长21%,节后订单同比增长约40%。节日活动吸引了1.01亿顾客,其中约三分之二来自非一线城市,二三线及更小城镇消费者转向线上消费。面向卖家端,Flipkart推出多项支持措施以降低经营成本并扩大商品选择。
亚马逊在深圳建仓库,释放了什么信号?
2025 年,中国卖家在亚马逊上的增长仍在继续,但增速正加速向头部集中。亚马逊数据显示,今年前九个月,销售额达到200万至800万美金的卖家数量同比增长超过20%,而突破1000万美金的卖家增幅接近30%,明显高于整体水平。市场扩张亦呈现分化。美欧站点保持稳步增长,拉美等新兴站点拉动更为显著,其中巴西FBA卖家销售额同比增长四倍。多站点并行成为诸多卖家的选择,但随着而来是补货周期、库存分散和跨境运输等问题被进一步放大,供应链已然成为影响卖家增速的关键变量。这一背景下,平台端对供应链前段的调整开始受到行业关注。
11月全球空运运价同比上涨5%,非洲涨幅最高
AMZ123获悉,近日,根据 WorldACD 的市场数据,截至11月30日当周,尽管运力较去年增长4%,全球平均空运价格仍同比上涨5%,达到每公斤2.71美元。各区域分化明显。非洲市场运价涨幅最高,同比上涨14%;中东与南亚上涨10%;亚太地区上涨6%;欧洲上涨7%;中美洲及南美上涨8%;北美则与去年持平。与前两周的价格相比,亚太地区运费较前两周下降3%,而非洲上升4%,北美小幅增加1%。总体来看,大多数区域近期运价仍有小幅上涨,非洲尤为显著。行业分析指出,持续的电商需求和承运人对运力的策略性调配是运价走高的主要原因。
荷兰拟对跨境电商包裹征收2欧元处理费
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,荷兰政府计划自明年1月起对来自欧盟以外的电商包裹征收2欧元的“处理费”,平均每个来自中国电商平台的包裹将增加约6欧元成本。该费用将适用于价值不超过150欧元、目前免征关税的包裹,预计对中国电商在欧洲市场的跨境配送成本产生直接影响。目前,荷兰每天接收约100万件价值150欧元以下的包裹,其中80%至90%来自中国电商平台,包括AliExpress、Temu和Shein。荷兰海关指出,来自海外的大量包裹占用了海关大量人力,使其难以专注于安全检查、征收进口税等核心职责。由于海关必须逐件清关,现有工作量已接近负荷极限。
跨境旺季迎“利润寒冬”,运营提成大幅缩水!
临近岁末年初,工资结算相关话题总是备受关注。眼下,跨境从业者们在精准部署最后冲刺年度任务的同时,正陆续开展年终复盘工作,并为制定明年的业绩目标做准备。但与往年曾充斥旺季爆单、提成可观的喜讯不同,今年不少运营都在吐槽着同一个话题:旺季提成不太乐观。众所周知,跨境电商运营的工资结算通常都与销售业绩直接挂钩,提成制度主要分为三种:按销售额、按回款额或按利润(包括毛利和净利)计算。其中,按利润(尤其是净利润)发放是当前跨境行业主流的提成模式,其本是旨在通过绑定企业与运营的利益共同体,以更好地协调双方利益,但在2025年的旺季,这种制度对于运营们的弊端尤为明显。
头部卖家数量增长近30%,亚马逊2026有这些机会
2025年,跨境电商行业彻底告别“粗放增长”,迈入“精耕细作”的深水区。在关税政策调整、消费需求分层、技术迭代加速等因素的推动下,行业迎来结构性变革。12月4日,电商巨头亚马逊在杭州跨境峰会上,回顾了过去一年里中国卖家在平台上所取得的成绩,并围绕2026年四大业务战略重点揭晓了40余项创新举措,引发业内关注。值此岁末年初复盘之际,本文结合峰会披露的信息及这一年来的行业动态,针对业内所关注的卖家业务表现、平台战略重点及释放出的趋势信号进行解读,以期能为跨境卖家的2026年计划提供一点参考。2025年,在全球贸易环境波动的背景下,依旧有一批中国卖家在亚马逊上实现了增长。
亚马逊支付1.8亿欧元和解金,结束意大利税务与劳工调查
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,亚马逊在意大利的物流子公司以约1.8亿欧元(约2.1亿美元)与意大利税务部门达成和解协议,终结了一项涉及税务欺诈和劳动违规的调查。意大利税务部门同步取消了此前用于监控配送员工的系统,从而正式结束相关调查程序。该案始于2024年7月,当时米兰检察机关指控亚马逊物流业务依赖外部合作社或有限责任公司提供劳动力,以规避劳动与税务法规。米兰检方认为,这种模式使亚马逊得以避免缴纳增值税,并降低社会保险缴费成本。在调查期间,米兰检察机关一度冻结了亚马逊1.21亿欧元资金。
存火灾风险!美国CPSC紧急召回21万台亚马逊在售充电宝
AMZ123获悉,近日,美国消费品安全委员会(CPSC)发布了一则紧急召回通知。因内置的锂离子电池存在过热并起火的风险,可能导致消费者面临火灾和灼伤危害,紧急召回便携式充电品牌INIU在亚马逊销售、约21万台、型号为BI-B41的10,000mAh移动电源。公告指出,这款产品召回产品外观为黑色或蓝色,正面印有INIU标识及爪印形LED灯,底部标注型号与序列号。此次召回仅涉及序列号为000G21、000H21、000I21和000L21的移动电源。根据官方说明,从2021年8月至2022年4月,这款产品曾在Amazon.com上以约18美元的价格销售。
亚马逊在深圳建仓库,释放了什么信号?
2025 年,中国卖家在亚马逊上的增长仍在继续,但增速正加速向头部集中。亚马逊数据显示,今年前九个月,销售额达到200万至800万美金的卖家数量同比增长超过20%,而突破1000万美金的卖家增幅接近30%,明显高于整体水平。市场扩张亦呈现分化。美欧站点保持稳步增长,拉美等新兴站点拉动更为显著,其中巴西FBA卖家销售额同比增长四倍。多站点并行成为诸多卖家的选择,但随着而来是补货周期、库存分散和跨境运输等问题被进一步放大,供应链已然成为影响卖家增速的关键变量。这一背景下,平台端对供应链前段的调整开始受到行业关注。
跨境旺季迎“利润寒冬”,运营提成大幅缩水!
临近岁末年初,工资结算相关话题总是备受关注。眼下,跨境从业者们在精准部署最后冲刺年度任务的同时,正陆续开展年终复盘工作,并为制定明年的业绩目标做准备。但与往年曾充斥旺季爆单、提成可观的喜讯不同,今年不少运营都在吐槽着同一个话题:旺季提成不太乐观。众所周知,跨境电商运营的工资结算通常都与销售业绩直接挂钩,提成制度主要分为三种:按销售额、按回款额或按利润(包括毛利和净利)计算。其中,按利润(尤其是净利润)发放是当前跨境行业主流的提成模式,其本是旨在通过绑定企业与运营的利益共同体,以更好地协调双方利益,但在2025年的旺季,这种制度对于运营们的弊端尤为明显。
中欧贸易顺差创新高,欧盟或对中国商品加征关税
AMZ123获悉,近日,法国总统马克龙表示,中国对欧盟的贸易顺差正在持续扩大,而欧洲对华出口增长有限,这种局面将对欧盟产业造成压力。如果中国与欧盟之间不断扩大的贸易不平衡得不到改善,欧盟可能在未来几个月采取更强硬的措施,包括对中国商品加征关税。马克龙解释称,中国的贸易顺差继续扩大,主要原因之一是欧洲对中国的出口减少。这种长期的经济失衡将使欧洲工业处于弱势地位。如果中国方面没有相应调整,欧盟将不得不采取更严格的贸易措施,而关税是其中一种可能的选项。马克龙已就此问题与欧盟委员会主席冯德莱恩进行了讨论。法国财政部数据显示,法国去年对中国的货物贸易逆差约为470亿欧元(约合547亿美元)。
亚马逊GWD仓库是什么?为什么全球“首个”选在深圳?
2025年12月5日,在亚马逊全球开店跨境峰会上,一个新词突然成为大家关注的核心:GWD,也就是Global Warehouse Distribution(全球智能枢纽仓)。亚马逊同期宣布,首个GWD将落地深圳,并计划在2026年3月对中国卖家全面开放。消息一出,从货代到供应链,从头程团队到卖家圈,都开始讨论:亚马逊到底想做什么?这个仓会改变什么?图源:亚马逊全球开店一、GWD到底是什么?它不是“加大号FBA仓”如果把 FBA 看成是“目的国仓”,那么 GWD 是亚马逊在供应链源头建立的“全球入口”。
30天爆卖252万!TikTok一款厨房隔热垫引爆圣诞季
点燃情绪价值!TikTok一款圣诞风隔热垫30天猛赚252万+
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
首页
跨境头条
文章详情
Moss:亚马逊VC账号,你们买了吗?
Moss的精神家园
2021-11-25 19:03
11180


要说最近跨境电商服务商市场里面,最暴利的行业就是卖亚马逊Vendor Central的账号了,最开始的时候一个美国VC号卖到了50W,欧洲VC也卖到了30W,而且都是声称包下PO订单,Vendor Manager重点扶持等等。一时间,各种服务商开始八仙过海各显神通,朋友圈各种卖VC账号,包VC下号等等的各种与VC账号相关的广告信息,随处可见,让人感觉回到了2018年,那个VC账号唾手可得,泛滥成灾的年代。


说实话,由于太多的卖家老铁问我最近服务商卖的这个VC号到底靠不靠谱了,我也很难去一一回答,再说了这个事儿也不是一句两句能够讲的清楚的,所以就打算写一篇文章,结合我多年做VC的经验,来带各位老铁深入的去扒一扒这次VC重现江湖的事件。


01

首先,我来给大家纠正一个观念,VC本质不是一个账号,是一个体系,是订单的载体,其中的每一个vendor code才算是一个账号,每个Vendor code对应一个具体的类目。同样所谓的VM,也是按照类目来划分的。从目前的这些VC账号服务商的背后渠道来看,一般来说来自于三大渠道:

1. VM想要变现,通过卖号赚点钱;

2. Amazon的大B客户内部渠道(美的集团之类的);

3. 之前开的现号直接转卖。



从上面这个三大渠道来看,大部分都是第一和第三个渠道,第二个渠道相对较少,主要是限制非常多,对于类目也卡的很死,灵活度不够,不适合拿来做服务。但是就安全度和后期稳定度来说,第二个渠道却是最好的。

 

先来说一些第一个渠道,一般来说VM给你下号以后,有个半个月左右的质保,然后就不会理你了,你也无法联系到他。VM和招商经理不一样,VM没有账号限制,只分产品类别,一般来说,就算通过VM下链接开的号,但是开好了也是个白号,需要人手动将VM名字填到VC账号上去,才代表VM负责你的账号,要不你就是无主状态。所以一个VM理论上可以无限开号,系统也不会判定他开多了,只要不填他的名字就好了。所以说就算你通过某个想要赚钱的VM开了个号,也不代表你是他扶持的,开出来的仅仅是个白号而已,需要人手动将VM名字填到VC账号上去,才代表VM真正负责你的账号。

 

看到这里估计有人会问,这些VM收了钱为啥不扶持你呢?其实答案很简单,我一出来扶持你,我不就暴露了么,下完号能不理你就尽量不理你了。而且你的产品VM肯定也看不上,不然的话你干嘛要花钱做VC,VC早就会主动邀请你了,这种他看不上的产品,更没有扶持你的道理了。一般情况下都是你VC号直到被封了,你都找不到给你开号的VM。

 

当然了,目前也有极少数不怕暴露,想赚快钱的VM,会从这波花钱买号的卖家里面选几个还不错的,直接抽卖家销售额的5%,以此为代价来扶持你。这种其实风险也不算很高,就算暴露又怎么样,他可以和亚马逊说我啥都不知道,看这个卖家品牌不错才对接你的,何况你的产品和品牌也还不错,太烂的话你就算给他10个点,也不会和你玩的。


再来聊一下第二个渠道,第二个渠道相较于其他两个渠道,最大的优势是有可能找到人来管你,因为这个team在中国,沟通起来会更顺畅。但是缺点是限制很多,比如说类目限制,而且有没有人管你也是看脸的,并不是百分百。

 

最后再来说一下第三个渠道,买卖账号在VC体系下肯定是不合规的,而且你买卖账号一般都要变更法人,一旦你动了business entity,一定会触发审核的,这个号也活不了了。就算你不去做任何变更,如果你要买的这个VC号没有VM扶持,或者VM扶持的这个类目不是你想做的类目,这个号买过去也是形同废号,完全没意义的。

 

看到这里估计有老铁会问,为啥我在文章里面一直强调VM扶持呢?这个我具体做个解释,VC依赖VM,SC依赖卖家,一个2B,一个2C,两者有着本质的区别。所以你就要用之前传统外贸B2B的思维来思考这个事情,你要去重点维护你和VM的关系,VM就是你的国外客户,你只有和他关系搞好了,这样才能够让他多下单,为你保驾护航。如果没有VM扶持,和VM谈崩了,VC也就不要做了,一个账号形同废号。所以说的更直白一点就是,有个VC号一点都不值钱,有一个深度合作的VM才是最有价值的资源


02

可能大家看到这里,还没有认识到VM在VC这个事儿上的决定性作用。接下来,我在这里给大家聊一聊VC的实体审核,一般来说VC会有大量的实体审核,类似SC账号的二审,触发几率还是很高的,尤其是刚开始做的新账号。什么叫做实体审核呢?我来详细和大家讲一下。

 

 

如上图所示,这就是VC的实体审核,一般情况下,你很难提供全这些他要求的材料,就算侥幸能够提供他要求的所有资料,他还是会回复你,你的资料提供不全。

 


然后你再提供不全,亚马逊就不会理你了,你的VC号也就挂了。而且最恶心的是,虽然你提交了货款的invoice,货款还是能够回来,但是你账号死的期间会产生巨量的罚款,随随便便就是上百万人民币,你刚开始做,PO单都没接多少,这些罚款直接让你亏损惨重。那么实体审核一般怎么过呢?必须要依靠一个愿意配合且扶持你的VM,VM会告诉你,你的材料哪里有问题。需要怎么修改,这样才能够顺利通过实体审核,如果没有VM协助,实体审核的通过率是非常低的。除此之外,VM还可以帮你连续跑BD,LD,还有帮你弄比DOTD更猛的treasure truck,而且还能够帮你开通BTR, 你就有一个自己可以持续加订单的插件,这样就能够保证新品可以快速冲量了。总体来说,VM能帮你做的事情实在是太多了,我就不一一列举了。

 

看到这里估计有人会问,我VC下号以后直接后台开case找VM行不行?事实上是没人理你的,如果没人熟人介绍,你的产品也不牛逼,VM一般都是非常屌的,压根不会理你。这里我给大家讲一讲VM的KPI大家就知道为啥他们那么高冷了,一般来说是下面这几项:类目体量、资金周转、类目产品丰富度,一般来说VM是比较佛系的,没有太多想要冲业绩的需求。VM也会走正规流程邀约卖家,不过一般他们看重的都是类目的头部,或者Amazon觉得你的产品他很缺,一般卖家的产品是入不了VM法眼的。而且走正规VC邀约流程还是很复杂的,我之前几个号的正规邀约流程,都搞了两个多月。另外,大家不要觉得好像做VC亚马逊就能赚更多的钱,其实不是这样的,总体来看,你做SC的话,亚马逊会赚更多的钱,相较于VC来说的话。


所以,就算你自愿把目前所有SC的销售全部转成VC,也要看VM要不要,大家千万不要认为买了个VC账号,然后就直接跟卖原有链接,想把SC直接切成VC,这样做肯定是不行的,没有VM的同意和协作,你自己切是没用的。

 

找服务商买号的坑点除了VM这一项以外,欧洲VC账号也是一个大坑,我不太建议大家去买欧洲VC。在我看来欧洲VC是很难做大的,就算你有一个VM和你很熟,愿意扶持你帮你搞定订单和一切问题,你的欧洲VC也做不起来

 

主要的原因是因为欧洲物流实在太麻烦了,欧洲VC如果你想开的话,一共能开英法德意西荷波瑞土,一共九个国家。一般来说,英国VC你成功onboard,然后会申请其他欧盟,其他国家的账号一般一起下。但是欧洲最大的问题是VC的物流方式一般都是prepaid,很少能做collect,DI更难。所谓的prepaid,意思就是你必须要从你的海外仓,把货送到亚马逊在各个国家的指定仓库,一般要求下单后4个工作日发到指定仓库,含确认订单、创建shipment、预约carrier、打包、贴标、出库的时间,时间总来说非常紧张,prepaid基本上订单量稍微大点就爆炸。所以VC海外仓必须要自己的,或者和第三方形成战略合作,不然的话时效一定是达不到的。

 

而且欧洲与美国不一样,欧洲不同国家是不同的账号,每个国家有不同的仓库,卡车公司也不一样。试想一下,如果你海外仓比较少又很偏的话,那么万一分配个远点的仓库就爆炸了,多个仓库又会出现配货不均的问题,接的订单很分散,成本非常高。所以说欧洲VC想要做大做好,最理想的状态是在英国,以及欧盟主要几个国家都有自有海外仓,时效还能够跟的上而且各个海外仓配货还得非常科学,订单量还不能太分散,这样才能够真正的把欧洲VC做大做好。所以啊,大家千万不要听到服务商说欧洲VC不用VAT就上头了,觉得可以赚很多钱,其实后面比VAT更麻烦更难解决的事情太多了。


03

今天的文章差不多就聊到这里了,我简单说个结论吧:VC是一个B2B的生意,和传统外贸B2B里面的人对人是一样的,公司的各个能力都需要配合的上,包括和VM搞好关系,获取订单的能力,以及海外仓储配送等等。


所以说如果你真的想做VC,并不是说找服务商买个号就可以开始了,你必须要解决下面几个事情:

1.要有懂VC业务逻辑的操盘;

2.一个愿意配合且扶持你的VM;

3.能和VM持续沟通的人;

4.海外仓体系;

5.资金周转能力。



不然的话,贸然进入VC,一定就是炮灰。而且这波服务商卖VC号卖的太猛了,物极必反,后面肯定要关掉一大批的,18年的那种情况一定会再次上演的。

 

上面这篇文章,算是我做了那么多年VC的一片肺腑之言。我也知道,今天这篇文章一旦发表,估计会得罪不少的VC服务商,但是我还是要说出来。毕竟买个账号三五十万不是小数目,后面涉及到的各项投入肯定会更大,踩坑的概率还特别之高,今年都已经这么艰难了,各位卖家老铁太不容易了,能够尽我所能的帮大家少走一点弯路,少踩一些坑,对我来说还是一件非常开心且有成就感的事情,我也一定会持续坚持下去的!



咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部