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精彩回顾|2020下半年亚马逊备战,卖家是这么说的

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2020-07-09 17:58
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关于2020年,你是不是也有很多的问号?从一开始疯抢口罩,到争做防疫物资供应商,再到现在看国外疫情起起伏伏,心情就像过山车~

随着国内疫情的稳定好转,相对上半年的严峻,可以看到市场逐渐复苏的趋势,但是国外形势的变幻莫测,也让卖家无法不担心及顾虑。

下半年,跨境旺季即将开启,亚马逊的Primeday推迟,给了卖家更多的备战时间,也给卖家带来新的不确定性的考虑担忧,当前局势下怎么选品?物流价高时效还低?FBA到仓不上架只能等?美国爆款抢货?会缓解还是升级?亚马逊对新手是否还有做的空间?

值此7月下半年开启之际,昨天下午,小鱼帮A战队孵化营特邀广州本土大卖做客分享,与往期学员及新手卖家共同探讨。


关于亚马逊,你是不是也有话要说!小编在此总结几点卖家关心的问题要点,跟着小编一起再重温一下吧~
 
本次活动重量级大卖嘉
深圳市中正远达电子科技有限公司总经理  张锐佳
广州南烛网络科技有限公司 朱沁


本次活动以交流互动为主大家针对目前所关心的问题想了解的方向共同探讨,主要邀请A战队往期学员,这里有其他平台转型亚马逊跨境老手,有传统外贸转型电商的平台初创,有刚毕业就进军亚马逊的后浪力量,也有观望市场的新手卖家。

在活动中,大家都对选品十分关心,针对选品不同阶段提出了不同的问题,朱总对此都耐心一一做出解答,并与大家分享选品的思路与方向,在这里小编整理了几点内容:
1)新手怎么选品?

明确选品思维:新手刚步入亚马逊平台,建议可以先考虑市场容量较大的热卖型产品,不用一味的去寻找冷门产品。

做好前期调研:要挖掘一款好产品,就必须将前期市场调研做到细致可以依靠市场的选品工具。不要单以一家的数据为准,建议多用几家,然后再从最终的数据选择出最中间的数值。

市场容量分析:一个产品的好或坏都不能仅凭我们的主观感受,卖家可以通过观察产品表现,销售排行,评价反馈等数据来分析一个产品。对于差评明显但市场容量我们十分看好的产品,我们可以根据差评去做针对优化。如果没有足够的优化能力,或者市场不看好,就应该果断放弃这款产品。市场在不断的变化,每个产品都有它的周期,需要不断地开发新品去迎合市场需求。

产品定位分析:产品的定位了解,要学会去通过亚马逊平台上面的数据你判定你这个产品的销量,去看看大类目/小类目的排名。排在前几名的销量是多少,你再对应一下自己的产品就可以知道大概销量区间了。

 2)产品怎么打都上不去要怎么做?

在产品到达一个阶段,就是你不论怎么打广告,怎么引流销量就是提升不上来的产品,可以选择放弃,千万不要在一棵树上吊死,这个产品它已经活不起来了,你就应该舍弃,剩下的库存可以选择清货,站内站外都可以,可以将损失降到最小,然后去开发下一个新品,说不定你下个开发的产品就是爆品。另外也建议大家去做精品,不要去铺货。

3)B端卖家做亚马逊靠谱吗?

对于B端客户转型的卖家,如果你的产品已经有客户在平台上卖,而且销量还不错,完全可以尝试去加入。你有产品的开发和生产能力,你的优势已经很明显,完全可以去分一杯羹。



活动中,也有卖家提出了如何团队管理及绩效问题,对此张总也将他6年企业管理的经验跟大家分享。

张总:“跨境电商行业是一个新兴的行业,从业人员基本都是90-00后,我公司就一个85后,其余大部分都是95后。个人不赞成单设立绩效,没有达到就扣钱的制度。一般公司的制度都是让老板个人来决定,但是现阶段不一样,公司的年轻人居多就得有年轻人的想法,我这边的公司的相关考核制度是会跟多个部门主管一起去探讨决定,目前在我们公司正在开展一种激励形式是对赌模式,公司和员工双方共同来指定对赌目标,员工达到目标公司就给与对应的物资或现金奖励。当然目标我们要因人而异,要设立一个员工可以通过努力就可以达到的,这样员工就会有自我成就感,于此同时也可以激发员工的潜在能力”。

 

除了上述整理的几点,本次活动大家也就当前疫情发展、物流、运营方向等方面进行了深入的交流谈论,交流想法。

本次活动圆满结束,感谢两位大卖的分享,也感谢A战队新老学员的支持,希望大家都能满载而归。


还有那些内容是您想与我们一起探讨的,也可以留言告诉我们!说不定下次就安排上了~

2020下半年,让我们一起继续乘风破浪,旺季大卖!

 


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亚马逊推出AI动态画布功能,可实时分析商品数据
AMZ123获悉,近日,亚马逊宣布,在卖家推出一项由人工智能驱动的“动态画布”(canvas)功能,帮助卖家以可视化方式分析数据、获取关键洞察。该功能已在美国和英国站点向所有卖家开放,且无需额外付费。这一新体验将AI聊天与动态可视化界面结合,构建一个集数据、分析和行动建议于一体的工作平台。卖家可以通过向Seller Assistant提问或选择系统推荐问题,系统会自动生成一个个性化画布,整合与该卖家业务相关的数据、洞察和建议操作。与传统报表不同,该画布具有实时互动能力,卖家可以继续追问、要求不同视角分析或深入某项数据,系统会即时更新图表和建议内容。
中东战火,“烧”到了亚马逊卖家的订单上
中东冲突升级,正以超乎市场预期的速度影响全球供应链。据各方消息,当地时间3月1日起,全球贸易的关键通道——霍尔木兹海峡已进入事实性封锁状态。截至3月3日,海峡内船舶航行速度已普遍降至零,集装箱通行量归零。港口端同步爆发危机,3月1日,中东最大的集装箱码头——阿联酋杰贝阿里港遭遇袭击,码头泊位起火,目前已宣布暂停运营。据悉,该港口是亚马逊中东站FBA仓的核心供货端口,其停摆则意味着大多数发往中东的货物或将无法卸货、无法清关、无法入仓,陷入物流停滞的困局。这对于近期正值斋月大促的亚马逊中东卖家而言,无疑是一大噩耗。
亚马逊为延迟收货的消费者推出7%折扣
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,亚马逊推出一项新服务:为选择延迟收货的消费者提供7%的折扣,显示出亚马逊的策略发生转变,从“快速配送”转向“慢却便宜”的模式。推动这一转变的直接原因是运输费用的持续飙升。自2020年以来,联合包裹(UPS)和联邦快递(FedEx)的基本运费每年上涨4.9%至6.9%,同时还提高了燃油附加费、地址更正费和住宅配送附加费等一系列费用。UPS和FedEx两家快递公司还收紧了包裹尺寸规定,并采用向上取整的方式计算运费,其最便宜的服务起价已达每件12美元。物流企业也在主动调整业务结构。联邦快递首席客户官布里·卡雷尔在上月的投资者会议上明确表示:“联邦快递并不适合运输T恤衫。
卖家注意!亚马逊会员大促时间突变!
在经历订单异常、单量波动与市场竞争加剧的多重压力下,传出了今年会员日或将首次提前至6月下旬。— 1 —2026亚马逊会员日或将提前据透露,亚马逊计划将Prime Day促销提前至6月下旬。这项已有十年历史的电商“盛宴”,要是日程调整显然是罕见的。自2015年推出以来,Prime Day一直固定在7月,只有疫情期间出现过调整。如这次调整落实,将成为一次相当少见的档期变动。这里值得注意的是:这不单单是时间提前;这一调整将涉及到亚马逊财务节奏的重新布局。亚马逊会员日提前或源于几方面:1.近几年春促成绩不理想,未激发市场亚马逊Q1和Q2的业绩主要依赖于春季大促,但近年春促的反馈并不理想。
“胶囊充电宝”在TikTok爆单,跨境卖家靠其入账百万
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《中国宠物食品行业出海国别机会洞察报告》PDF下载
本报告旨在深入分析中国宠物食品的全球出口机遇与国别差异,通过对行业发展现状、出口趋势及各国政策环境的研究,揭示中国宠物食品企业在国际市场中的竞争优势与面临的潜在挑战。
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系统梳理了行业发展脉络、市场格局与未来趋势。取暖电器按能源类型与产品形态可分为电取暖、燃气取暖、辅助本报告为 2026 年中国取暖电器行业专业简析,集成类三大核心品类,行业发展历经萌芽起步、快速成长、加速升级、高质量发展四大阶段,完成了从单一功能向智能化、节能化、场景化的全面演进。
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精彩回顾|2020下半年亚马逊备战,卖家是这么说的
乐尖跨境孵化
2020-07-09 17:58
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关于2020年,你是不是也有很多的问号?从一开始疯抢口罩,到争做防疫物资供应商,再到现在看国外疫情起起伏伏,心情就像过山车~

随着国内疫情的稳定好转,相对上半年的严峻,可以看到市场逐渐复苏的趋势,但是国外形势的变幻莫测,也让卖家无法不担心及顾虑。

下半年,跨境旺季即将开启,亚马逊的Primeday推迟,给了卖家更多的备战时间,也给卖家带来新的不确定性的考虑担忧,当前局势下怎么选品?物流价高时效还低?FBA到仓不上架只能等?美国爆款抢货?会缓解还是升级?亚马逊对新手是否还有做的空间?

值此7月下半年开启之际,昨天下午,小鱼帮A战队孵化营特邀广州本土大卖做客分享,与往期学员及新手卖家共同探讨。


关于亚马逊,你是不是也有话要说!小编在此总结几点卖家关心的问题要点,跟着小编一起再重温一下吧~
 
本次活动重量级大卖嘉
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本次活动以交流互动为主大家针对目前所关心的问题想了解的方向共同探讨,主要邀请A战队往期学员,这里有其他平台转型亚马逊跨境老手,有传统外贸转型电商的平台初创,有刚毕业就进军亚马逊的后浪力量,也有观望市场的新手卖家。

在活动中,大家都对选品十分关心,针对选品不同阶段提出了不同的问题,朱总对此都耐心一一做出解答,并与大家分享选品的思路与方向,在这里小编整理了几点内容:
1)新手怎么选品?

明确选品思维:新手刚步入亚马逊平台,建议可以先考虑市场容量较大的热卖型产品,不用一味的去寻找冷门产品。

做好前期调研:要挖掘一款好产品,就必须将前期市场调研做到细致可以依靠市场的选品工具。不要单以一家的数据为准,建议多用几家,然后再从最终的数据选择出最中间的数值。

市场容量分析:一个产品的好或坏都不能仅凭我们的主观感受,卖家可以通过观察产品表现,销售排行,评价反馈等数据来分析一个产品。对于差评明显但市场容量我们十分看好的产品,我们可以根据差评去做针对优化。如果没有足够的优化能力,或者市场不看好,就应该果断放弃这款产品。市场在不断的变化,每个产品都有它的周期,需要不断地开发新品去迎合市场需求。

产品定位分析:产品的定位了解,要学会去通过亚马逊平台上面的数据你判定你这个产品的销量,去看看大类目/小类目的排名。排在前几名的销量是多少,你再对应一下自己的产品就可以知道大概销量区间了。

 2)产品怎么打都上不去要怎么做?

在产品到达一个阶段,就是你不论怎么打广告,怎么引流销量就是提升不上来的产品,可以选择放弃,千万不要在一棵树上吊死,这个产品它已经活不起来了,你就应该舍弃,剩下的库存可以选择清货,站内站外都可以,可以将损失降到最小,然后去开发下一个新品,说不定你下个开发的产品就是爆品。另外也建议大家去做精品,不要去铺货。

3)B端卖家做亚马逊靠谱吗?

对于B端客户转型的卖家,如果你的产品已经有客户在平台上卖,而且销量还不错,完全可以尝试去加入。你有产品的开发和生产能力,你的优势已经很明显,完全可以去分一杯羹。



活动中,也有卖家提出了如何团队管理及绩效问题,对此张总也将他6年企业管理的经验跟大家分享。

张总:“跨境电商行业是一个新兴的行业,从业人员基本都是90-00后,我公司就一个85后,其余大部分都是95后。个人不赞成单设立绩效,没有达到就扣钱的制度。一般公司的制度都是让老板个人来决定,但是现阶段不一样,公司的年轻人居多就得有年轻人的想法,我这边的公司的相关考核制度是会跟多个部门主管一起去探讨决定,目前在我们公司正在开展一种激励形式是对赌模式,公司和员工双方共同来指定对赌目标,员工达到目标公司就给与对应的物资或现金奖励。当然目标我们要因人而异,要设立一个员工可以通过努力就可以达到的,这样员工就会有自我成就感,于此同时也可以激发员工的潜在能力”。

 

除了上述整理的几点,本次活动大家也就当前疫情发展、物流、运营方向等方面进行了深入的交流谈论,交流想法。

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