突然就来了!Temu日本半托管本周开始招商
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?

官方资料所列的模式流程图
来了,真的来了!
Temu日本站点半托管服务本周就要正式启动招商了!
据官方消息,在上周五,原计划10月份推出的Temu日本站点版托管服务,突然接到通知,提前到本周就要正式启动。目前Temu的招商小二已经满天飞的开始寻找商家入驻。
所谓半托管服务,就是如前图所见的流程,由卖家自行解决产品的全程物流和仓储,其他的基本跟全托管一样,还是Temu平台自己来解决产品售卖和广告投流的事情。有订单了之后,就要卖家自行发货和履约交交付。按照官方的说法——半托管模式即自配送模式,半托管模式下的商品需要卖家在销售目的地有本地库存并自行配送至当地消费者。
跟全托管服务的不同点在于——半托管可以迅速扩大至现有跨境电商卖家的群体范围,通过对卖家现有库存的分销扩量,既不用承担前期选品和备货的资金压力,又可以节省自建仓库物流的巨量成本,还把全球近百万的中国跨境卖家尽收毂中,此模式不可谓不高明。

一、运营流程
卖家开店 → 创建商品 → 申报价格 → 卖家发货至第三方海外仓(如在海外仓已有库存可跳过此流程)→ 添加库存并上传资质 → 发布至相应站点售卖。
二、什么类型的商家适合半托管模式?
1)日本本地有库存;
2)能够日本本土发货;
3)自建仓商家、海外仓合作商家等。
三、半托管模式的优势是什么?
1. 0元入驻+0广告费,卖家只需备货发货即可;
2. 半托管商品前端搜索流量加权,帮助商家快速测款。
3. 平台免费进行广告投放及推广,减轻商家负担。
4. 专业运营团队支持,帮助商家提升产品竞争力。

自行入驻链接请参考上图
Temu日本站点发展迅猛,从去年7月正式开通之后,短短一年时间,就已迅速跻身日本B2C电商平台的前列。按现有订单量预测,Temu日本站的GMV销售总额已经超过10亿美金/年。
但是,Temu在日本的评价却也是两极分化。一方面是极致的低价商品和不断涌入的新用户,一方面是社交媒体上吐槽不断的商品品质问题和个人情报保护担忧。
大部分商家对于Temu日本开放半托管也是持有“边走边看”的态度。毫无疑问,半托管模式可以大幅降低商家在广告投流方面的成本(至少在10%~20%之间的利润空间),但是,Temu官方残酷的罚款机制又让人忧心忡忡,不知道什么时候就会踩坑把利润全吐出来。所以,很多商家跟我们表示——目前Temu半托管初期的流量可以抓住,应该果断入局。但是半只脚还是踩在门外,一旦风声不对就立刻撤出,避免掉进去。
据说Temu为了推进半托管业务,内部已经从高管到普通员工,全民皆兵,每个人都领了很高的KPI考核目标,全力发动周边的资源去招募商家。而且,我们在接触Temu官方时也有个有趣的发现——这个团队的打法简单直接、目标明确,名片上的头衔千万别信,动不动就是高级副总裁或者高级总监,吓人的很(Temu内部的组织架构也是非常扁平化,团队相互之间抢资源的情况非常普遍)。
从行业的发展角度来看,Temu日本攻城拔寨的势头显然令人振奋。实话实说,我们非常佩服Temu官方团队的执行力,但是,又对Temu在日本的长远发展仍然存有疑虑——日本是个高门槛、注重品质的发达国家,如果持续单向输出低端商品,未来不抓紧深耕细作的话,Temu在日本可能很快遇到发展瓶颈。



官方资料所列的模式流程图
来了,真的来了!
Temu日本站点半托管服务本周就要正式启动招商了!
据官方消息,在上周五,原计划10月份推出的Temu日本站点版托管服务,突然接到通知,提前到本周就要正式启动。目前Temu的招商小二已经满天飞的开始寻找商家入驻。
所谓半托管服务,就是如前图所见的流程,由卖家自行解决产品的全程物流和仓储,其他的基本跟全托管一样,还是Temu平台自己来解决产品售卖和广告投流的事情。有订单了之后,就要卖家自行发货和履约交交付。按照官方的说法——半托管模式即自配送模式,半托管模式下的商品需要卖家在销售目的地有本地库存并自行配送至当地消费者。
跟全托管服务的不同点在于——半托管可以迅速扩大至现有跨境电商卖家的群体范围,通过对卖家现有库存的分销扩量,既不用承担前期选品和备货的资金压力,又可以节省自建仓库物流的巨量成本,还把全球近百万的中国跨境卖家尽收毂中,此模式不可谓不高明。

一、运营流程
卖家开店 → 创建商品 → 申报价格 → 卖家发货至第三方海外仓(如在海外仓已有库存可跳过此流程)→ 添加库存并上传资质 → 发布至相应站点售卖。
二、什么类型的商家适合半托管模式?
1)日本本地有库存;
2)能够日本本土发货;
3)自建仓商家、海外仓合作商家等。
三、半托管模式的优势是什么?
1. 0元入驻+0广告费,卖家只需备货发货即可;
2. 半托管商品前端搜索流量加权,帮助商家快速测款。
3. 平台免费进行广告投放及推广,减轻商家负担。
4. 专业运营团队支持,帮助商家提升产品竞争力。

自行入驻链接请参考上图
Temu日本站点发展迅猛,从去年7月正式开通之后,短短一年时间,就已迅速跻身日本B2C电商平台的前列。按现有订单量预测,Temu日本站的GMV销售总额已经超过10亿美金/年。
但是,Temu在日本的评价却也是两极分化。一方面是极致的低价商品和不断涌入的新用户,一方面是社交媒体上吐槽不断的商品品质问题和个人情报保护担忧。
大部分商家对于Temu日本开放半托管也是持有“边走边看”的态度。毫无疑问,半托管模式可以大幅降低商家在广告投流方面的成本(至少在10%~20%之间的利润空间),但是,Temu官方残酷的罚款机制又让人忧心忡忡,不知道什么时候就会踩坑把利润全吐出来。所以,很多商家跟我们表示——目前Temu半托管初期的流量可以抓住,应该果断入局。但是半只脚还是踩在门外,一旦风声不对就立刻撤出,避免掉进去。
据说Temu为了推进半托管业务,内部已经从高管到普通员工,全民皆兵,每个人都领了很高的KPI考核目标,全力发动周边的资源去招募商家。而且,我们在接触Temu官方时也有个有趣的发现——这个团队的打法简单直接、目标明确,名片上的头衔千万别信,动不动就是高级副总裁或者高级总监,吓人的很(Temu内部的组织架构也是非常扁平化,团队相互之间抢资源的情况非常普遍)。
从行业的发展角度来看,Temu日本攻城拔寨的势头显然令人振奋。实话实说,我们非常佩服Temu官方团队的执行力,但是,又对Temu在日本的长远发展仍然存有疑虑——日本是个高门槛、注重品质的发达国家,如果持续单向输出低端商品,未来不抓紧深耕细作的话,Temu在日本可能很快遇到发展瓶颈。







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