亚马逊第五年之我所踩过的坑,你踩过吗。
2022-01-17 01:09
坑1:招聘介绍写得比谁都好,单双休,(我不是说单双休好,但是相比起单休来说,单双休也算是稍微好些了),地铁口附近A级写字楼,专业的培训,优良的福利待遇。交通补贴,餐饮补贴报销。
实际:地铁口附近=出来走路10分钟,近1km,(别和我说你喜欢走,反正我不喜欢),写的单双休,进去一谈,单休得扣钱?离谱;专业的培训=自己摸索?很离谱;中午吃饭休息一起1h?离了大谱;交通补贴,餐饮补贴报销=因公产生的外出交通费用餐饮费用可以走公司流程报销。优良的福利待遇=试用期不买社保+不按照国家法定节假日放家+过年提前放假不带薪+迟到一分钟扣5元+漏打卡一次扣50,WTF?
坑2:面试时,公司目前有一千多中产品可供选择,秉持精品理念,坚持做自己的产品,开私模,公司有多个工厂,完整的供应链和仓库。
实际:一千多种都是公模,市场做烂了不说,品质拙劣。新开私模某月废品率20%,研发反应,某些员工甚至拿着工具的手都在颤抖,在组装这产品。产品上架各种退货,投诉,整体退货率高达15%,找仓库帮忙发货被各种推攘,我们要发速卖通的货,我们要发虾皮的货,他们都是今天要发出的。你们亚马逊的货不急,自己去打包,然后,运营开始贴标,测试,打包,封膜,发货。问仓库货备怎么样了,什么进度是否到仓,不回复,已读不回,问什么时候可以给亚马逊打包,已读不回,反正就是已读不回,后来下去吼了两嗓子,能不能回我信息,看完不回,连基本礼貌都不会吗?后来:直接变成不读了。那好,运营自己来。
坑三:面试时,我们现在有一个亚马逊店铺,但是我们有很多资源,你要是进来的话我们可以尽可能的提供资源给你。
实际:进来,店铺没注册好,还赶上下半年招商链接下来困难的时候,最后是自己找渠道拿到招商链接,资料没准备好,手机热点注册,注册店铺下来花了大半个月,备货,花了大半个月,自己测试打包发货加起来,入职了一个多月才把货发出去。资源?不存在的,后来我说招商停止的时候,老板去问前运营,是不是注册招商停止了,前运营:没有啊。我最近注册了好几个,我问:是不是自注册的,风险大的。老板过了许久:我问了他,是自注册的。后来找同事去自注册了一个店铺,一下来信用卡出问题,用不了。
坑三:补充篇:我们是十年经验的跨境公司,有着丰富的经验。
实际:运营自带物流商,公司不予提供。:歪,老板,有话费补贴吗?上个月联系服务商花了好几十块呢。
坑四:我给你*k底薪+10个点毛利的提成。
实际:*k底薪,试用期-2K,转正-1k,店铺盈利底薪=*k,提成10%利润=扣成本,扣美工费用,扣仓库费用,扣你工资费用。要知道,这个还是开荒,从零开始,店铺都没有。外加一个:你需要买社保吗?
坑五:白帽玩法需要比较长时间才能盈利的,我们可以理解。
实际:市场垄断率高达80%,功能性产品产品同质化极高。上架发货不到两个月:你预估什么时候可以盈利,三个月:你预估什么时候可以盈利,四个月:你预估什么时候可以盈利。
坑六:面试的时候,人事面完,主管面,主管面完,经理面,经理面完,总监面,最后来个汇总,您上一份工作的底薪是多少呢:7K,您期待的是多少呢?:8k+,我们非常看好你,你在我们这里能得到最大的发展。一个下午过去了…
实际:你好,King of cave先生,恭喜你通过了本公司的面试,我们最终提供给您的薪酬待遇是5.5K+4%纯利提成。我们非常看好你,我们相信你在我们公司可以得到最好的发展。如果您有任何疑问,欢迎随时沟通。:不好意思,我们不适合。紧接着:人事电话。经理电话,最后总监电话。直到后来我关机了。我也许不是大神,可是我不接受你们把我两年前的底薪砍掉1500。你们这是在,欺负我。
坑7:一路聊人生,聊理想,聊三观,聊职业观,聊亚马逊看法,简直就是情投意合,就在我以为我找到了人生的伴侣的时候。
实际:最后聊到底薪:我们这里两年经验的底薪最高是4500,我可以给你5500+1%回款提成.你给我做30w利润,我让你月入过万,我太感动了。
坑8:我们坚持专业的人做专业的事,做到资源最大化利用起来。
实际:我们有一批货量比较大要出,运营下去帮忙搬一下,一下去,一个贵的货,箱箱十几二十公斤,长得强壮是我的错?为什么要这样折磨我。搬完最后:明天还有一个柜。
坑9:疫情爆发时期,老板买了一堆的紫外线灯过来办公室,消毒杀菌,提供人性化的安全保障。
实际:(笑哭了)上班时候整天开,我感觉我的眼睛像是被风吹过了八千里。最后还是我发现这种玩意,只能在没有人的时候开,人在现场不能超过半小时。我们待了两天。眼睛痛到无法自拔:老板,请假回家休息。不带薪。
坑十:我们是工贸一体化工厂,资金雄厚。供应链有着极大的优势。
实际:发货先发一箱过去吧,万一有差评也好处理。卖的好的:一周过后。咦,这个怎么断货了,要把控好库存啊。各位运营老友有去美国的吗?帮我带一下,有偿,重点是速度要快。(一箱=12个)
坑十发货补充篇:我:老板,我们货物成本和物流成本占比太高了,起来了稳定的产品要走海运,盈利会高很多。老板:海运不稳定,有风险。我嗯嗯好的。
实际:半年过后,King of cave,怎么我们产品不走海运呢?空运这么贵。我:半年前你不是说不稳定不走吗?老板:那你要多提醒我嘛,我比较谨慎。谁能告诉我我要说什么才符合氛围?
坑十一:我们工厂有专业的研发团队,研发出来的新品都是在市场上非常受欢迎的。
实际:新款大麦卖了几个月了。占据主导优势了,老板:这是我们工厂的新品,听说卖的挺好的,我们也上,抓紧时间。大麦库存几百个,几十个上百个RV在热卖了,老板:我们先发一箱过去吧,不够空运再补。
坑十一补充篇:我们有很多B端客户,如果店铺有退货不可售的,可以线下处理。
实际:老板:这个退货货值太高了,你去FB找一下看看有没有人要,以亚马逊价格20%的价格卖出去。一段时间过后,还没卖出去吗?你要去找人聊啊,不聊怎么卖的出去呢?C端的运营和B端的果然是有区别的,我们觉得和别人聊天成单很简单的,为什么你们觉得这么难呢?有C端运营吗?我有个产品,可以帮我20%折扣,FB卖出去吗?不对,这个卖出去了也不算我的销售额啊,有提成吗?幸运的是我还卖出了一些,成立了自己的粉丝群,更幸运的是,因为长期移除到不同的地址店铺被亚马逊严重警告,再也不能移除到别的地址了。只能弃置。
坑十二:怎么这款产品别人卖的这么好我们就卖不起来呢?运营想降价,老板:不行,我们行业有规则,不能降。
实际:大麦几百个RV,我们新品,大麦89.99价格+10%优惠券,我们89.99,甚至90.99。大麦一口气降价20%,老板:我打个电话问问。不一会儿:他们在清货。然后大麦清了一年多了还在清,也不知道哪个运营发了这么多货过去。
坑十三:只要公司赚钱了,你们就一定会有钱。
实际:+老板:公司都没有赚钱,我拿什么给你们福利呢?
坑十四:今天我们出去团建,唱K去吧
实际:K歌房,唱一下午160,房里有一壶菊花茶,加几包花生,一个小小的果盘。终于熬到结束,赶紧去买水喝。公司有钱了,你们才会有水喝原来是这个道理。
坑十五:终于写到离职了。离职前我们会给你算好工资。
实际:那个账户销售额余额的提成,就不算了吧,提成算下来也不过几百而已,后期我们也担心会退款呢。啊这,说的很有道理啊,万一退了怎么办。
坑十六:离职篇,你有什么想对公司说的,或者有什么建议呢?以后常回来看看。
实际:我觉得公司在这些方面有优势,在这些方面还可以改善,公司的产品有哪些限制,要做起来还需要巴拉巴拉。这些链接要注意备货,旺季会爆单,我在电脑上写了备注和交接;这些链接要注意清货,卖不出去的。老板:若有所思。后来我徒弟告诉我,那天因为我离职他加班到九点多,只是为了改账号密码,老板怕我搞骚操作,我笑了几分钟。
坑十七:离职后续篇。产品旺季爆单了,瞬间断货。
实际:老板:没想到他离职的时候不给我备货。我:我可以回去备吗?
坑十八:离职后续篇。链接被起诉了,GBC律所。和解花了十几万。
实际:我徒弟告诉我,老板说:一定是他埋下的祸根,你检查一下所有的链接,看看他是否有做别的手脚。
总结篇:一日为职,终身难忘,我终究是成了你最难忘的那个人,谢谢你,在我前任都几乎不记得我时候,你还能记得我。
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《中企出海美国季度研究报告》PDF下载近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
《东南亚出海合规实操指南手册》PDF下载近年来,东南亚电商市场以迅猛的增长态势成为全球贸易的新蓝海,印尼马来西亚、新加坡等六国凭借庞大的人口基数、持续提升的互联网渗透率吸引着无数中国卖家前来布局。
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《2024哥伦比亚电商市场概览报告》PDF下载哥伦比亚位于南美洲西北部,是拉丁美洲第三大国家,北部是加勒比海,东部与委内瑞拉接壤,东南方是巴西,南方是秘鲁和厄瓜多尔,西部是巴拿马和太平洋。
《2026独立站卖家日历》PDF下载2026 独立站卖家日历
2026 全年营销节奏
《2025中东北非消费者数字经济报告》PDF下载2025年的报告不仅持续跟踪数字经济的同比增长,也更深入:我们探讨了新兴技术对下一波数字化转型的影响力,还首次将中东北非国家及地区的消费者行为偏好与全球其他市场进行对比。
《2025年终大促旺季AI消费趋势报告》PDF下载随着人工智能 AI的爆发式增长,如 ChatGPT、Perplexity 和Llama等交互式聊天机器人正在渐渐成为大众研究和推荐的首选工具。根据 AI智能体功能的更新迭代,目前已经可以完成网购下单、预订服务、及交易支付,现已被统称为 AI智能体电商Agentic Commerce,且其采用率正呈现出滚雪球式的增长。

亚马逊第五年之我所踩过的坑,你踩过吗。
跨境风暴
2022-01-17 01:09
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实际:进来,店铺没注册好,还赶上下半年招商链接下来困难的时候,最后是自己找渠道拿到招商链接,资料没准备好,手机热点注册,注册店铺下来花了大半个月,备货,花了大半个月,自己测试打包发货加起来,入职了一个多月才把货发出去。资源?不存在的,后来我说招商停止的时候,老板去问前运营,是不是注册招商停止了,前运营:没有啊。我最近注册了好几个,我问:是不是自注册的,风险大的。老板过了许久:我问了他,是自注册的。后来找同事去自注册了一个店铺,一下来信用卡出问题,用不了。
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实际:运营自带物流商,公司不予提供。:歪,老板,有话费补贴吗?上个月联系服务商花了好几十块呢。
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实际:我们有一批货量比较大要出,运营下去帮忙搬一下,一下去,一个贵的货,箱箱十几二十公斤,长得强壮是我的错?为什么要这样折磨我。搬完最后:明天还有一个柜。
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实际:那个账户销售额余额的提成,就不算了吧,提成算下来也不过几百而已,后期我们也担心会退款呢。啊这,说的很有道理啊,万一退了怎么办。
坑十六:离职篇,你有什么想对公司说的,或者有什么建议呢?以后常回来看看。
实际:我觉得公司在这些方面有优势,在这些方面还可以改善,公司的产品有哪些限制,要做起来还需要巴拉巴拉。这些链接要注意备货,旺季会爆单,我在电脑上写了备注和交接;这些链接要注意清货,卖不出去的。老板:若有所思。后来我徒弟告诉我,那天因为我离职他加班到九点多,只是为了改账号密码,老板怕我搞骚操作,我笑了几分钟。
坑十七:离职后续篇。产品旺季爆单了,瞬间断货。
实际:老板:没想到他离职的时候不给我备货。我:我可以回去备吗?
坑十八:离职后续篇。链接被起诉了,GBC律所。和解花了十几万。
实际:我徒弟告诉我,老板说:一定是他埋下的祸根,你检查一下所有的链接,看看他是否有做别的手脚。
总结篇:一日为职,终身难忘,我终究是成了你最难忘的那个人,谢谢你,在我前任都几乎不记得我时候,你还能记得我。
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04-09 周四











