亚马逊黑五网一大促初战已经打响了，今年的卖家们实在不容易，经历了太多的风风雨雨，视频验证、品牌滥用，二审还有竞对恶搞、跟卖的折磨苦熬一年，终于要迎来丰收！

今天是大促的第四天，各位卖家销量如何？

就目前来看，这个黑五，许多卖家等来的不是订单的暴涨，而是ACOS和广告费的“爆炸”。但还是有部分买家正在为爆单而喜悦，也有人平平无奇，还有人正陷入跟卖的苦恼......”

对此，不少卖家认为，很有可能因为黑五是11月的最后一个星期五，也就是24号。今年亚马逊的大促提前一周就上了，导致流量还没跟上，而且美国站的专享折扣标也是20号才展示。期待能分一杯羹。

在这次的黑五初战役中，我们的大麦班学员就在短时间内突破万刀了。

就在今天就突破万刀了，销量直接翻了几倍，现在都快要断货了。

还有其他的学员也取得不错的成绩单量增长了2-3倍，做秒杀的增长达5-6倍以上。

如果在大促中出现了断货的情况，之后该怎么办呢？

      我们都知道断货的影响是非常大的，不单单是对销量的影响，同时，还会影响到店铺在平台上的质量，后续要想让店铺拥有更高的权重就比较难了，所以要避免断货的发生。

1、提升售价

       如果快要断货的情况下，可以提高售价，每次涨价幅度控制在10%左右，不要幅度太大。既让利润空间更高一些，又避免涨价幅度过高造成购物车丢失。上涨完之后看销量变化，一般情况下销量会下降一些，如果达到预期可以不再操作；如果单量下降不明显，我们隔3天再涨价一次。但是一定不要连续几天涨价，避免涨价过于频繁造成单量下降过多，购物车丢失同时，如果涨价到市场同类产品的中高价格段就不要再上涨了，再涨就偏离市场了。

2、 降低广告预算

      涨价一般情况下是能有效抑制销量的。当然，如果你的链接比较强，价格都涨到市场中高价格了，销量依然还是甚多，这个时候提升售价策略不适宜再操作了。

我们开始准备降低广告预算了。优先降低表现欠佳的广告预算，再去控制表现好的广告预算。广告如果都表现不错，就去按照比例统一下调，比如下调20%比例，等到断货前1天，再把价格下调一些，给系统看到产品又降价了，推给更多流量。

断货剩下10个左右，都会有剩余几个有限库存的提示，促使客户加快购买速度。断货之后，直接把商品下架，无论中间是否有退货，让其始终保持不可售状态。

1、降低产品售价
      在补货上架后，快速降低产品售价，以此来刺激销量的提升，进一步带来BSR排名的增长。如果此时卖家的转化率高于同行，你的Listing权重会得到快速恢复和提升。

2、增加广告预算

      竞争对手占据的市场空间越大，卖家失去的机会就越多。因此，需要增加广告预算和提高关键词竞价以快速激活Listing。

3、收集并分析所有权重下降严重的关键词

      这包括对那些已经排在你前面的产品信息的深度分析，再结合自身的Listing进行调整，从而找到破局的开端。

4、加大站外推广力度

     可以选择适应自己产品定位的Facebook群组、红人、Deal网站等站外推广渠道。

5、连续进行多次秒杀

      秒杀相当于从亚马逊购买了一笔流量，这样可以让产品有一定的提升。然后，要将排名保持在一个理想的位置，可以参加连续几次秒杀。

    这种情况比较麻烦，特别是做海运的，备货计划出了问题，一断货就超过两周，甚至更长。这种情况上面的招数可能就不管用了，毕竟时间太长了，权重也都流失了。

如果是这种情况的话，我建议最好的模式就是重新按照新品来打造，不要继续刺激老品了。老品要想去做刺激，需要几倍于用来做新品刺激的销量才有效果。

具体做法是先做一个和原来listing一样的新listing，然后补货的FBA直接发到新的listing上面去，就不要把库存再放到老链接上面了。

然后，等货到仓以后，做一个新老合并变体，老的listing直接库存调为零，前台就不展示了，但是原有的Q&A和Review都会挪过来新listing这边。最后你需要做的，就是用之前新品的推广手段去打造这个全新的listing了。

这种做法不但可以利用之前listing的review和Q&A， 还可以借助新品期的推广权重加成。