在面试中,如何发现真材实料的亚马逊运营?
由于行业震荡,很多公司裁员
导致现在照片市场上
运营岗位是供过于求
我记得就在今年3.4月份的时候
跨境电商整个行业
运营岗位是供不应求
这样两个极端的现象
居然就在短短的半年时间里陆续出现了
这也印证了行业在大洗牌
今年能够沉淀下来的公司和运营
在未来的日子将会有更多机会
今天这篇文章
对于招聘方和求职方都有直接的帮助
建议大家耐心看完
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很多跨境电商公司
都想招聘一个厉害的运营
其实这个想法太笼统,没有针对性
不同的公司,需要的人才特点是有区别的
加上这个行业变化非常快
经验,是非常容易过时的
假设你是一家几百人的上市公司
招聘的岗位是运营助理
也就是类似打杂的工作
那建议在招聘简历上写应届毕业生优先
因为助理类岗位对经验和能力都要求很低
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现在分歧主要表现在有经验的运营
如果对方只是做过铺货
那大概率也就仅仅是会上产品
如果是做过精铺或者精品
那就需要通过提问来筛选求职者
第一个问题,一定要问对方的业绩情况
一个月能做多少营业额
一个listing最高排名多少
一个listing每天多少订单
虽然这个问题可以通过撒谎来回答
但如果连这些表面好的业绩都没有
大概率就没必要往下谈了
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第二个问题,一定要了解对方的逻辑思维
一个运营有一份漂亮的过往业绩
可能是老东家公司资源好
运营只需要做简单的维持链接,补货的工作即可
这样的运营往往缺乏解决问题的经验
逻辑思维怎么通过提问得到了
这大概需要15分钟左右
和求职者全方位聊天才能得出
推新品都开什么广告类型?
为什么要开这个广告组?
这个广告组和另一个广告组的内在关系
之前自己成功推出来一个新品
你觉得成功因素是什么?
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第三个问题,是否对运营有强烈的兴趣
当然你面试的时候是不能直接这么问
就像本文开头说的
行业变化快,经验很容易过时
那持续学习,善于学习,善于总结的能力就很重要
学习的动力在哪里?
赚钱?公司给压力?
这些都不是发自内心的
发自内心的学习是来自兴趣
只有对运营工作本身感兴趣
才能有不断学习的动力
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现在的亚马逊
一招闯天下已经不适用了;
能根据平台政策不断的变化
测试出属于自己新的能力;
才能一直站在运营技术的最前端;
全文完

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