Amazon年末盘点，看这儿！
3455又是一年
我们勤勤恳恳，我们卖力工作
有收获，也有遗憾
但不论结果好坏，今年我们一起盘点~
年末问题大盘点
1.亚马逊卖家账号性质问题
亚马逊没有公司账号与个人账号之别，只有专业卖家与个人卖家两种，第一种会收取你的月租，第二种是不需要月租的，你可以随意切换两个角色中的一个，如果确实暂时不运营账号你可以考虑暂时切换到个人卖家， 此时不会被扣月租，但是一旦再次调整方案调整到专业卖家则你的账户就要会按专业账号收取月租，当然如果你确实想做好亚马逊，就不要跟我谈个人卖家了，就这点投入都计较，那也就甭跟我谈收入了哈。
2.店铺安全问题
a.亚马逊关联。
关联一直是卖家朋友所关心的，特别是新手卖家和多账号运营的卖家，前者缺乏防关联的知识和操作经验，后者由于不谨慎应对，疏忽及操作失误，都有可能引起关联。一直以来，我们论坛关于关联问题都居高不下，关联的因素较多而且又是交叉，很多时候由于提问者一个细节的疏忽，都有可能引出不同的结论，因此关联问题一定要对细节进行整理不要遗漏，以免导致判断失误，毕竟关联问题是最无解的。
b.产品侵权。
侵权也是亚马逊最常见的问题之一，建议大家上架产品之前，花点时间对产品做个了解，产品是否提前注册了商标，外观专利，技术专利，卖的产品是不是明星头像，动漫人物等。以上这些都是容易侵犯知识产权的，国外的知识产权意识远远超过你我的想象，这也是很多行业因为国外技术、专利问题，始终无法自我突破的原因。但是在亚马逊大家可以在产品上灵活一点，可以尽可能对外观或者材料做一些优化，从而更好的避免侵权问题。当然避免侵权的方法有很多，如果真的有心想要做好产品，还是值得好好研究一下，毕竟一旦侵权被发现，你的头会比你去研究避免方法更大。
C、指标超标问题
在讲这个之前，我觉得大家可以自己先想想，亚马逊为什么要这么多指标，其实就是类似很多大公司的KPI之类的指标，想到这些我相信大家会有更好的理解，因为这些指标目的很明显，说白了就是管理卖家的行为。因为亚马逊无法时时刻刻关注你在做什么，只能通过指标来指引和要求卖家，所以这些指标也必定是亚马逊权衡的要点，因此大家必须要重视同时也要达到相应的要求。很多人会说，有些点我们很无语，我们做不到，我们也没办法，但我想说的是亚马逊这些规则出来，自然有它的道理，如果确实不能落地执行，它也会考虑会不会因此失去很多优质卖家。既然大家都上了亚马逊这条大船，就好好根据它的规则去做，这样才能安全遨游。
1.实操问题
很多卖家朋友都会到论坛，问问具体怎么操作，其实这个问题不难解决，当然这个仅限我在你们身边哈，年末了我觉得还是有必要来提醒一些朋友，对于新卖家我们情有可原，但是对于做了许久甚至一年的卖家还在问实操问题，这个我觉得不太应该哈，因为这些都是基础，花点精力都可以搞定，而且必须要掌握。你看那个前面促销问题，将促销代码设置错的，造成损失者比比皆是。我想说的是，磨刀不误砍材工，其实我身边很多做亚马逊的朋友虽然很多小细节不懂，但你一问他们操作问题，都能得到非常明确的答案。比如后面贴标问题，发货问题，后台设置问题，上传问题等等，我想说的是你不都会么？因此我们视频培训花精力去讲实操，确实是因为有很多卖家实操不过关，而一些实操问题，一旦犯错误，这个成本有时侯还是很高的。
2、运营问题
平时参加各种会议，培训，聊天，只要聊亚马逊都会聊到运营问题。当然也包括我们创蓝论坛，有不少卖家朋友直接找到我们，问能否说一下怎么运营亚马逊，亚马逊运营技巧，亚马逊运营要点等等。遇到此类问题，我感觉脑细胞一头乱撞，实在不好回答，这些开放式话题一般是很难有固定答案的。不过还好有很多成功经验可以借鉴。首先，很多卖家朋友会借鉴大牌做研究这点我觉得很好，它确实是我们可以学习的地方，但是我们更多还是应该站在自身现状去做合理选择。比如资金实力，大公司可以自主研发，私模定制化产品，实行技术壁垒，作流程化打造和管理，但是中小卖家朋友的现状可能只能望而止步。其次，很多卖家做单点突破，比如集中力量做站外引流，在这块是选取折扣促销还是社交网站等。最后更有卖家朋友把平台本质问题研究的透彻无比，类如销量，流量，转化率等，但是有一点要注意，看到本质问题能不能用本质的思维方式去落地行动才是最关键。
1.自我认知问题
每一个公司都应该树立远大目标，立志的同时，还需脚踏实地。2015年是亚马逊的高速发展期，出现了很多的优秀卖家，他们的成功为给我们带来了更好的指引，但请别忘记，它们航行已远，我们却刚刚出发，所以看清自己的现状做个准确清晰的认知，或许能让我们做出更好的决策，得到更好的执行效果。
2.信息资源问题
在跨境电商日益增长的时代，资讯泛滥，资源膨胀，各种信息接踵而来。在这种大环境下，时时刻刻影响着我们决策者，因此准确寻找自己需求知识及技术资源变得尤为重要，这不禁让我想到当谈论到一个企业如何获得成功时，你会发现有各种各样的分析，解读，可能有的本质被曲解了，细节被忽略了。环境造就英雄，时而难下结论，他的路不一定是最适合你的路。但我们相信，2016，只要无惧向前，没有什么不可以！
又是一年
我们勤勤恳恳，我们卖力工作
有收获，也有遗憾
但不论结果好坏，今年我们一起盘点~
年末问题大盘点
1.亚马逊卖家账号性质问题
亚马逊没有公司账号与个人账号之别，只有专业卖家与个人卖家两种，第一种会收取你的月租，第二种是不需要月租的，你可以随意切换两个角色中的一个，如果确实暂时不运营账号你可以考虑暂时切换到个人卖家， 此时不会被扣月租，但是一旦再次调整方案调整到专业卖家则你的账户就要会按专业账号收取月租，当然如果你确实想做好亚马逊，就不要跟我谈个人卖家了，就这点投入都计较，那也就甭跟我谈收入了哈。
2.店铺安全问题
a.亚马逊关联。
关联一直是卖家朋友所关心的，特别是新手卖家和多账号运营的卖家，前者缺乏防关联的知识和操作经验，后者由于不谨慎应对，疏忽及操作失误，都有可能引起关联。一直以来，我们论坛关于关联问题都居高不下，关联的因素较多而且又是交叉，很多时候由于提问者一个细节的疏忽，都有可能引出不同的结论，因此关联问题一定要对细节进行整理不要遗漏，以免导致判断失误，毕竟关联问题是最无解的。
b.产品侵权。
侵权也是亚马逊最常见的问题之一，建议大家上架产品之前，花点时间对产品做个了解，产品是否提前注册了商标，外观专利，技术专利，卖的产品是不是明星头像，动漫人物等。以上这些都是容易侵犯知识产权的，国外的知识产权意识远远超过你我的想象，这也是很多行业因为国外技术、专利问题，始终无法自我突破的原因。但是在亚马逊大家可以在产品上灵活一点，可以尽可能对外观或者材料做一些优化，从而更好的避免侵权问题。当然避免侵权的方法有很多，如果真的有心想要做好产品，还是值得好好研究一下，毕竟一旦侵权被发现，你的头会比你去研究避免方法更大。
C、指标超标问题
在讲这个之前，我觉得大家可以自己先想想，亚马逊为什么要这么多指标，其实就是类似很多大公司的KPI之类的指标，想到这些我相信大家会有更好的理解，因为这些指标目的很明显，说白了就是管理卖家的行为。因为亚马逊无法时时刻刻关注你在做什么，只能通过指标来指引和要求卖家，所以这些指标也必定是亚马逊权衡的要点，因此大家必须要重视同时也要达到相应的要求。很多人会说，有些点我们很无语，我们做不到，我们也没办法，但我想说的是亚马逊这些规则出来，自然有它的道理，如果确实不能落地执行，它也会考虑会不会因此失去很多优质卖家。既然大家都上了亚马逊这条大船，就好好根据它的规则去做，这样才能安全遨游。
1.实操问题
很多卖家朋友都会到论坛，问问具体怎么操作，其实这个问题不难解决，当然这个仅限我在你们身边哈，年末了我觉得还是有必要来提醒一些朋友，对于新卖家我们情有可原，但是对于做了许久甚至一年的卖家还在问实操问题，这个我觉得不太应该哈，因为这些都是基础，花点精力都可以搞定，而且必须要掌握。你看那个前面促销问题，将促销代码设置错的，造成损失者比比皆是。我想说的是，磨刀不误砍材工，其实我身边很多做亚马逊的朋友虽然很多小细节不懂，但你一问他们操作问题，都能得到非常明确的答案。比如后面贴标问题，发货问题，后台设置问题，上传问题等等，我想说的是你不都会么？因此我们视频培训花精力去讲实操，确实是因为有很多卖家实操不过关，而一些实操问题，一旦犯错误，这个成本有时侯还是很高的。
2、运营问题
平时参加各种会议，培训，聊天，只要聊亚马逊都会聊到运营问题。当然也包括我们创蓝论坛，有不少卖家朋友直接找到我们，问能否说一下怎么运营亚马逊，亚马逊运营技巧，亚马逊运营要点等等。遇到此类问题，我感觉脑细胞一头乱撞，实在不好回答，这些开放式话题一般是很难有固定答案的。不过还好有很多成功经验可以借鉴。首先，很多卖家朋友会借鉴大牌做研究这点我觉得很好，它确实是我们可以学习的地方，但是我们更多还是应该站在自身现状去做合理选择。比如资金实力，大公司可以自主研发，私模定制化产品，实行技术壁垒，作流程化打造和管理，但是中小卖家朋友的现状可能只能望而止步。其次，很多卖家做单点突破，比如集中力量做站外引流，在这块是选取折扣促销还是社交网站等。最后更有卖家朋友把平台本质问题研究的透彻无比，类如销量，流量，转化率等，但是有一点要注意，看到本质问题能不能用本质的思维方式去落地行动才是最关键。
1.自我认知问题
每一个公司都应该树立远大目标，立志的同时，还需脚踏实地。2015年是亚马逊的高速发展期，出现了很多的优秀卖家，他们的成功为给我们带来了更好的指引，但请别忘记，它们航行已远，我们却刚刚出发，所以看清自己的现状做个准确清晰的认知，或许能让我们做出更好的决策，得到更好的执行效果。
2.信息资源问题
在跨境电商日益增长的时代，资讯泛滥，资源膨胀，各种信息接踵而来。在这种大环境下，时时刻刻影响着我们决策者，因此准确寻找自己需求知识及技术资源变得尤为重要，这不禁让我想到当谈论到一个企业如何获得成功时，你会发现有各种各样的分析，解读，可能有的本质被曲解了，细节被忽略了。环境造就英雄，时而难下结论，他的路不一定是最适合你的路。但我们相信，2016，只要无惧向前，没有什么不可以！
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