从入职到转行-亚马逊卖家要经历多少坑？

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 坑一 COMING代运营

    某世界500强爸爸系出来的销售，特别特别会做销售，告诉二蛋他们家运营实力超强，给他们产品没有卖不出去的，给他们广告费没有花不完的。一年服务费十多万，没有保底协议。货发了一大堆，一年销售出几百件。代运营告诉他原因：产品不行，备货不够，物流影响，投入不足。运营他产品的业务员离职了，悄悄告诉二蛋一个真相：老板，我一个人负责20个店铺，哪里看的过来。你产品是个啥都没整明白，每天能给你开开自动广告就不错了，公司招了一大堆运营，流动率也高，效果怎么保证?

  看着一堆滞销的库存和可怜的订单。

  二蛋带人把那家公司玻璃门给砸了，还赔了800块钱。

（编者注：此案例不争对正规有实力的代运营公司）

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坑二  COMING 不良服务商

    把猪交给别人喂养不靠谱，二蛋决定自己养猪做账号。招了一批不错的运营，美国站慢慢有一些起色。听说欧洲利润高呀，但是VAT申请特别慢，KYC也麻烦。为了大力拓展欧洲市场，一口气买了20个英国KYC账号，花了十多万，备货，发货，忙的不亦乐乎。遇到亚马逊严查虚假账号，全都挂了。原来，这些KYC英国号都是用P的虚假地址资料通过的审核，根本禁不起审查。今年美国账户也大批量审查，看着账户像泡泡一样破了，二蛋也有了心碎的感觉。

（编者注：本案例不针对真诚为卖家服务的服务商。卖家购买账户要按区分对待，切勿当做主营大账户经营）

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 坑三  COMING 同行按地摩擦

    不经历风雨，怎么见彩虹。二蛋是个坚强韧性的人。没事喜欢研究产品，你还别说，开发出来几个产品还真不错，毕竟做外贸多年，参考B端客户下单产品做微改进，避免了老款的差评点，在款式上面也非常符合市场需求。产品上架就有不错的表现，加上广告打的猛，很快就排到类目前三。意想不到的效果伴随而来的是意想不到的风雨：几个销售好的链接全部变狗。二狗一下蒙圈了，找人查询原因，是被人加入了敏感关键词导致产品下架。接着开启了漫长的申诉之路，一个POA写完，链接恢复完，紧接着又是另外一个投诉下架。二蛋和同样类似经验的卖家交流才知道同行恶搞层出不穷：有敏感词变狗的，有用独立站投诉的，有用VC篡改链接信息的，有跟卖上评的....呜呼哉，说好的中国人不骗中国人呢？

（编者注：本是同根生，相煎何太急，都是辛苦讨生活的卖家，讲点武德，良性竞争）

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 坑四  COMING 高端圈

    二蛋有着远大的理想和宏伟的抱负。平时埋头苦干也不怎么出去交流。除了挣钱，偶尔和本楼栋的卖家去水会放松一下，也没什么别的爱好。听说有个高端商会，亿万级别卖家才可以加入。一年不要九九八，只要三万九千八。想着可以和十亿，五十亿级别的大卖在一个圈里里吃饭散步，二蛋眼里闪烁着迷人的光芒。当然，二蛋也不在乎这三五万的，毕竟一天的广告费也不止这个数。报了名，交了钱，出去游山玩水交流心得。二蛋想听杨一亿的广告大法，听李五亿的选品思路，听张十亿的分享经营之法和管理之道。但是发现大家交流最多的还是新时代亚马逊评价获取理论、风险评估和可实施性落地操作指南。二蛋发现他们交流的内容和平时在水会里交流的内容差不多，而且还没有那么的坦诚相见。楼上的铁头告诉二蛋：宾利不会和凯迪拉克一起去洗脚，就像凯迪拉克不会拉长安奔奔一起去洗脚一样的道理。

（编者注：其实多交一些志同道合的朋友是好事）